罪犯勞動管理績效考評細則

1、罪犯勞動管理績效考評細則根據XXX監(jiān)獄管理局罪犯勞動管理處工作要點和XXX監(jiān)獄關于罪犯勞動管理的具體要求，依據XXX公司生產考核工作實施方案， 結合監(jiān)獄實際制定本細則。一、考評內容及標準(100分)(一)勞動組織管理(25分)1、定崗定員管理(5分)(1)監(jiān)區(qū)未根據有關要求和項目情況確定罪犯勞動崗位的扣1分；(2)參加一線勞動的罪犯未達到監(jiān)區(qū)押犯人數的80%的，每少1人扣0.5分；(3)未經民警批準擅自脫離勞動崗位的罪犯，扣違紀分5分；(4)監(jiān)獄根據生產需要和定崗定員情況，統(tǒng)一調配勞動力，不服從調配的扣5分。2、罪犯由勤管理(5分)(1)凡有勞動能力的罪犯必須參加勞動。罪犯日平均由勤率達不到監(jiān)

2、區(qū)押犯90%的，每少1人扣0.1分；(2)由勤無正當理由拒不參加勞動的，發(fā)現(xiàn) 1人扣1分。3、勞動考核管理(10分)(1)充分發(fā)揮勞動獎分對罪犯改造的激勵作用，監(jiān)區(qū)未根據監(jiān)獄有關規(guī)定制定本監(jiān)區(qū)勞動考核辦法并報罪犯勞動管理科備案的扣1分；(2)監(jiān)區(qū)每天未下達罪犯勞動任務量的，每次扣 0.1分；(3)未按要求設立生產情況公布板和勞務創(chuàng)收公示板或公示不及時、不準確、不全面的，每項次扣1分；-1-(4)對罪犯勞動考核不公示的扣1分，公示不及時的或不準確的每次扣0.5分；(5)不按勞動考核兌現(xiàn)勞動獎分或私自挪用崗位分的，每人次扣1分；(6)不按時上報勞動獎分月報的，每項扣 1分。4、勞動技能培訓與競賽(

3、5分)(1)未開展上崗前培訓、崗位技能培訓的，每次扣 0.5分； TOC o 1-5 h z (2)違反操作規(guī)程的，視情節(jié)扣2-5分；(3)不按監(jiān)獄要求開展勞動競賽的扣5分；(二)勞動現(xiàn)場管理(40分)1、目視管理(10分)(1)監(jiān)區(qū)未成立6s活動組織，未制定活動實施方案并報罪犯勞 動管理科備案的，未開展 6s知識學習宣傳活動的，每缺一項扣1分;(2)罪犯桂牌上崗。基本情況牌未按要求懸桂、無照片、人數不全、內容錯誤的，每人扣 0.5分；(3)未按規(guī)定制定懸桂定位圖、規(guī)章制度、操作規(guī)程、標志牌的，每項扣0.5分；(4)不按要求填寫6s活動日常檢查記錄的每次扣0.5分；(5)罪犯操作服、帽必須整潔

4、統(tǒng)一。光腳、赤膊從事勞動的每人 扣1分。2、功能區(qū)的劃分與管理(25分)(1)未按定置圖對勞動現(xiàn)場進行區(qū)域劃分并用彩色劃線標識的扣1分；(2)生產區(qū)的物品應經常整理，及時區(qū)分需要與不需要的， 長期存放閑置物品的每件次扣 0.5分；(3)規(guī)定放置方法。工具、模具、設備、原材料、半成品、成品等應按性能和種類有序擺放，隨意放置的每件次扣0.1分；-2-(4)操作案臺上下、座椅下、工具箱內、貨架上堆放雜物的，或摻雜生活用品的，每處扣 0.5分；(5)建立清掃責任制。天花板、墻壁、門窗、地面、角落以及暖 氣、管道、設備和燈架上有灰塵、蜘蛛網、污漬、堆放雜物的，每處 扣0.1分；(6)機器設備定期養(yǎng)護，帶

5、病運行的、有油污的、銹蝕的、滲漏的，每臺次扣1分；(7)生活區(qū)罪犯的生活用柜、 架未按序號排列整齊， 柜內服裝疊 放不整齊的，架上盆碗擺放不整齊的，每處扣 0.5分；(8)車間內禁止晾曬任何衣服、鞋襪、被服等，違者每件次扣 1 分；(9)設立罪犯物品儲藏室， 不常用的物品統(tǒng)一保管。 在勞動現(xiàn)場 存放的每件次扣1分；(10)往下水、廁所傾倒堵塞物的，每次扣 5分；(11)民警辦公室應整潔有序。除桌、椅、卷柜等辦公必需品外，存放其它物品的，每次扣 1分；(12)民警辦公桌上、座椅下、卷柜內堆放雜物的，每次扣 1分;(13)監(jiān)區(qū)庫房內物品未分類存放、堆放不整齊、小物品未采用 貨架存放的、存放違反安全

6、規(guī)定的，每次扣 1分。3、勞動保護與工傷管理(5分)(1)車間通風不好，有粉塵、煙霧、刺激性氣味的，每項次扣 1 分；(2)垃圾就地混雜堆放的， 不及時傾倒的，傾倒不徹底的每次扣2分；(3)車間內不擺放綠色植物的，扣 1分；(4)監(jiān)區(qū)安全操作規(guī)程落實不到位、發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象的，每次扣2分;-3-(5)罪犯在勞動過程中發(fā)生工傷或職業(yè)病監(jiān)區(qū)瞞報的，每次扣 2 分；(6)因勞動保護不到位造成工傷或職業(yè)病的，每次扣 2分。(三)勞動任務管理(20分)1、創(chuàng)收任務管理(15分)(1)按吉林省泰安工貿有限責任公司生產考核工作實施方案逐月分解指標，實行滾動考核。累計未完成計劃指標，每低5%扣1分。低于100

7、%的取消評選優(yōu)秀監(jiān)區(qū)資格；(2)累計完成100%以上的監(jiān)區(qū)，每增加 5%加1分；(3)當月發(fā)生欠款的扣 2分。2、指定任務管理(5分)(1)對監(jiān)獄交辦的勞動任務， 未能在限定時間內按質量要求完成 的，每延誤一天扣 5分;(2)對監(jiān)獄交辦的勞動任務， 無正當理由拒不接受， 或推諉懈怠 的扣5分；(四卜勞動報酬管理(15分)1、實行罪犯勞動報酬未體現(xiàn)依法辦事、綜合考評、有效激勵、直接管理、公平公正五項原則的，每項次扣1分；2、未制定罪犯勞動報酬發(fā)放方案并報罪犯勞動管理科備案的扣2分；3、罪犯勞動報酬發(fā)放明細不進行公示的，每次扣 2分；4、不按規(guī)定時間上報罪犯勞動報酬發(fā)放表或報表不準確的，每次扣1分。二、考評辦法1、本細則采取日?？己撕驮路菥C合考評相結合的辦法進行。每月由罪犯勞動管理科