2020年供電所所長述職報(bào)告范文2篇

1、今泰學(xué)院推薦文檔第 頁共9頁2020年供電所所長述職報(bào)告范文2篇Model report of director of power supply station in 202 0編訂：JinTai Co I I ege2020年供電所所長述職報(bào)告范文2篇小泰溫馨提示：述職報(bào)告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職 能力，接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，具有匯報(bào)性、總 結(jié)性和理論性的特點(diǎn)，包括履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù)的成績、缺 點(diǎn)問題、設(shè)想，從而進(jìn)行自我回顧、評估、鑒定的書面報(bào)告。本文檔 根據(jù)述職報(bào)告內(nèi)容要求展開說明，具有實(shí)踐指導(dǎo)意義，便于學(xué)習(xí)和使 用，本文下載后內(nèi)容可隨意修改調(diào)整及打

2、印。本文簡要目錄如下：【下載該文檔后使用Word打開,按住鍵盤Ctrl鍵且鼠標(biāo)單擊目錄內(nèi)容即可跳轉(zhuǎn)到對應(yīng)篇章】1、篇章1： 2020年供電所所長述職報(bào)告范文2、篇章2： 2020年供電所所長述職報(bào)告文檔篇章1:2020年供電所所長述職報(bào)告范文鎮(zhèn)供電所負(fù)責(zé)14條10kv線路、240多個(gè)配電臺區(qū)運(yùn)行維 護(hù)、安全管理等工作，同時(shí)承擔(dān)著城區(qū)和永和鄉(xiāng)13000多戶客 戶的報(bào)裝接電、抄表收費(fèi)、營銷管理等一系列工作，地位舉足 輕重，管理工作也要因地制宜，目前供電所工作仍以安全生產(chǎn) 為重點(diǎn)，以拓展市場為主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心。結(jié)合供電所的工作實(shí)際，我擬定供電所的管理方 案，具體如下：一、

3、以人為本，轉(zhuǎn)變員工觀念，使每位員工積極融入集 體，盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)工作崗位的需要，履行好各自職責(zé)。公司人力資源優(yōu)化配置工作結(jié)束后，我將調(diào)整自己的心 態(tài)，以新的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，迎接新的挑戰(zhàn)。同時(shí)積極好 供電所員工的收心工作，在員工形成“既來之，則安之，干一 行，愛一行，精一行”的精神風(fēng)貌。努力成就一支“心往一處 想，勁往一處使”團(tuán)結(jié)協(xié)作，各司其職，又密切配合，關(guān)系融 洽，合作愉快的集體，努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行力強(qiáng)、組 織能力、協(xié)作能力強(qiáng)，能打硬仗、敢打硬仗、打贏硬仗的團(tuán)隊(duì)。二、加強(qiáng)配網(wǎng)的巡查、維護(hù)，做好防微杜漸，將安全隱 患及時(shí)排除，確保配電網(wǎng)絡(luò)的安全，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供良好 的基礎(chǔ)。

4、按照責(zé)任到人的原則，將城區(qū)及永和鄉(xiāng)的配網(wǎng)設(shè)備分配 到人，做到責(zé)任到人，設(shè)備管理無空白；按照巡視要求，開展 10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作，保障供電的連 續(xù)性、安全性、可靠性；同時(shí)根據(jù)輕重緩急的原則，采取不同 的措施，及時(shí)處理電能質(zhì)量存在突出問題臺區(qū)的增容工作；認(rèn) 真做好10kv、400V配電設(shè)施的維護(hù)、消缺（主要認(rèn)真開展月 度計(jì)劃性消缺、維護(hù)工作），保障供電質(zhì)量；結(jié)合秋季安全檢 查工作對全供區(qū)的高、低壓線路進(jìn)行詳細(xì)的巡查，為迎峰度冬 奠定基礎(chǔ)。三、進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，切實(shí)落實(shí)安全保證體系和監(jiān)督體 系，保證各種規(guī)章制度執(zhí)行有力，確保安全管理工作到位。提高各種規(guī)章制度執(zhí)行力的當(dāng)務(wù)之急是要轉(zhuǎn)

5、變員工的工 作作風(fēng)。長期以來，大家對安全相關(guān)的規(guī)章制度置若罔聞，安 全流于形式，違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章規(guī)程現(xiàn)象時(shí)有發(fā) 生。供電所要大張旗鼓地開展反對違章指揮、違章作業(yè)和違反 規(guī)章制度的活動，把工作作風(fēng)認(rèn)真轉(zhuǎn)變到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、 勤”的五字方針。開展安全大檢查，不放過一個(gè)安全的漏洞和 死角，不放過一個(gè)人為疏忽的苗頭，一切按規(guī)程辦，一切按程 序辦，一切按制度辦，消除和減少事故隱患，遏制安全事故的 發(fā)生。四、供電所作為服務(wù)于廣泛用戶的，認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)服務(wù) 尤為重要，供電所將按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，做好“四個(gè)服務(wù)”、 “四個(gè)追求”、四“化”工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。在員工中牢固樹立“用戶至上”的

6、服務(wù)理念。供電所是 公司形象的窗口，是公司形象的代言人，服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。 按照規(guī)則意識，供電所將一如既往地嚴(yán)格履行服務(wù)承諾，按照 公司的“十必須、十不準(zhǔn)”、富源員工服務(wù)準(zhǔn)則認(rèn)真開展服務(wù) 工作。同時(shí)，供電所將根據(jù)國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)規(guī)范的 要求進(jìn)一步保持兩個(gè)營業(yè)窗口形象，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，甘于 奉獻(xiàn)的精神。五、多措施，努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率一是管理到位。相關(guān)的線損考核獎懲辦法，將線損指標(biāo) 完成情況與線損考核獎懲掛鉤，逐月考核、獎懲分明，通過考 核提高供電臺區(qū)管理人員的工作積極性。二是責(zé)任到位。綜合 線損理論計(jì)算及電網(wǎng)損耗實(shí)際，分解下達(dá)線損指標(biāo)，把線損指 標(biāo)分解到每條線路、每個(gè)臺區(qū)，明確相關(guān)

7、人員的責(zé)任。三是措 施到位，將高線損臺區(qū)作為重點(diǎn)營業(yè)稽查對象，開展供電營業(yè) 普查，防止違章用電、竊電等現(xiàn)象的發(fā)生；四是加大樹障清理 力度，確保線路暢通；加強(qiáng)線路設(shè)備維護(hù)與更新，確保供電變 壓器三相負(fù)荷平衡運(yùn)行。六、在電費(fèi)回收工作上下功夫，圍繞電費(fèi)回收抓經(jīng)營目 標(biāo)，形成全員共同關(guān)注電費(fèi)回收、關(guān)心經(jīng)營指標(biāo)完成情況的局 面?？傊?，我將嚴(yán)于律己，模范帶頭，與企業(yè)同心，貫徹落 實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖，以開拓創(chuàng)新的精神抓好供電所工作，作出 自己的貢獻(xiàn)！篇章2:2020年供電所所長述職報(bào)告文檔【按住Ctrl鍵點(diǎn)此返回 目錄】XX鎮(zhèn)供電所負(fù)責(zé)14條10kv線路、240多個(gè)配電臺區(qū)運(yùn) 行維護(hù)、安全管理等工作，同時(shí)承擔(dān)

8、著城區(qū)和永和鄉(xiāng)13000多 戶客戶的報(bào)裝接電、抄表收費(fèi)、營銷管理等一系列工作，地位 舉足輕重，管理工作也要因地制宜，目前供電所工作仍以安全 生產(chǎn)為重點(diǎn)，以拓展市場為主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以實(shí)現(xiàn) 經(jīng)營目標(biāo)為中心。結(jié)合供電所的工作實(shí)際，我擬定XX供電所 的管理方案，具體如下：一、以人為本，轉(zhuǎn)變員工觀念，使每位員工積極融入集 體，盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)工作崗位的需要，履行好各自職責(zé)。公司人力資源優(yōu)化配置工作結(jié)束后，我將調(diào)整自己的心 態(tài)，以新的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，迎接新的挑戰(zhàn)。同時(shí)積極好 供電所員工的收心工作，在員工形成“既來之，則安之，干一 行，愛一行，精一行”的精神風(fēng)貌。努力成就一支“心往一處 想，

9、勁往一處使”團(tuán)結(jié)協(xié)作，各司其職，又密切配合，關(guān)系融洽，合作愉快的集體，努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行力強(qiáng)、組 織能力、協(xié)作能力強(qiáng)，能打硬仗、敢打硬仗、打贏硬仗的團(tuán)隊(duì)。二、加強(qiáng)配網(wǎng)的巡查、維護(hù)，做好防微杜漸，將安全隱 患及時(shí)排除，確保配電網(wǎng)絡(luò)的安全，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供良好 的基礎(chǔ)。按照責(zé)任到人的原則，將城區(qū)及永和鄉(xiāng)的配網(wǎng)設(shè)備分配 到人，做到責(zé)任到人，設(shè)備管理無空白；按照巡視要求，開展 10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作，保障供電的連 續(xù)性、安全性、可靠性；同時(shí)根據(jù)輕重緩急的原則，采取不同 的措施，及時(shí)處理電能質(zhì)量存在突出問題臺區(qū)的增容工作；認(rèn) 真做好lOkv、400V配電設(shè)施的維護(hù)、消缺（主

10、要認(rèn)真開展月 度計(jì)劃性消缺、維護(hù)工作），保障供電質(zhì)量；結(jié)合秋季安全檢 查工作對全供區(qū)的高、低壓線路進(jìn)行詳細(xì)的巡查，為迎峰度冬 奠定基礎(chǔ)。三、進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，切實(shí)落實(shí)安全保證體系和監(jiān)督體 系，保證各種規(guī)章制度執(zhí)行有力，確保安全管理工作到位。提高各種規(guī)章制度執(zhí)行力的當(dāng)務(wù)之急是要轉(zhuǎn)變員工的工 作作風(fēng)。長期以來，大家對安全相關(guān)的規(guī)章制度置若罔聞，安 全流于形式，違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章規(guī)程現(xiàn)象時(shí)有發(fā) 生。供電所要大張旗鼓地開展反對違章指揮、違章作業(yè)和違反 規(guī)章制度的活動，把工作作風(fēng)認(rèn)真轉(zhuǎn)變到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、 勤”的五字方針。開展安全大檢查，不放過一個(gè)安全的漏洞和 死角，不放過一個(gè)人為疏忽的苗頭，

11、一切按規(guī)程辦，一切按程 序辦，一切按制度辦，消除和減少事故隱患，遏制安全事故的 發(fā)生。四、XX供電所作為服務(wù)于廣泛用戶的，認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì) 服務(wù)尤為重要，供電所將按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，做好“四個(gè)服 務(wù)”、“四個(gè)追求”、四“化”工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水 平。在員工中牢固樹立“用戶至上”的服務(wù)理念。供電所是 公司形象的窗口，是公司形象的代言人，服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。 按照規(guī)則意識，供電所將一如既往地嚴(yán)格履行服務(wù)承諾，按照 公司的“十必須、十不準(zhǔn)”、富源員工服務(wù)準(zhǔn)則認(rèn)真開展服務(wù) 工作。同時(shí)，供電所將根據(jù)國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)規(guī)范的 要求進(jìn)一步保持兩個(gè)營業(yè)窗口形象，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，甘于 奉獻(xiàn)的精神。五、多措施，努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率一是管理到位。相關(guān)的線損考核獎懲辦法，將線損指標(biāo) 完成情況與線損考核獎懲掛鉤，逐月考核、獎懲分明，通過考 核提高供電臺區(qū)管理人員的工作積極性。二是責(zé)任到位。綜合 線損理論計(jì)算及電網(wǎng)損耗實(shí)際，分解下達(dá)線損指標(biāo)，把線損指 標(biāo)分解到每條線路、每個(gè)臺區(qū)，明確相關(guān)人員的責(zé)任。三是措 施到位，將高線損臺區(qū)作為重點(diǎn)營業(yè)稽查對象，開展供電營業(yè) 普查，防止違章用電、竊電等現(xiàn)象的發(fā)生；四是加大樹障清