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1、Word - 12 -化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃3篇 化工企業(yè)平安生產(chǎn)工作方案3篇(2022年平安生產(chǎn)工作方案)該怎么寫呢?在寫的時候都需要留意哪些呢!下面是會員投稿的關(guān)于化工企業(yè)平安生產(chǎn)工作方案3篇(2022年平安生產(chǎn)工作方案)的最新文章,供大家參考。 化工企業(yè)平安生產(chǎn)工作方案1堅持平安第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針,仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團關(guān)于印發(fā)20年平安環(huán)保工作要點的通知(渝化醫(yī)司20386號文)以及上級部門有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定,強化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動平安生產(chǎn),進一步完善職業(yè)健康平安管理體系,不斷提高企業(yè)

2、本質(zhì)平安水平,建立平安生產(chǎn)長效機制,確保企業(yè)長周期平安運行。二、掌握目標(biāo):無因工死亡事故;無重大泄漏、中毒事故;無重大火災(zāi)或爆炸事故;無重大特種設(shè)備事故;無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共平安事故;無重傷事故;一般事故造成的直接經(jīng)濟損失40元百萬元產(chǎn)值(現(xiàn)價);千人輕傷率掌握在0.5(月均)以下。三、工作要點:(一)通過技術(shù)進步促進平安生產(chǎn),實施裝置和過程的平安性配置改造,提高本質(zhì)平安水平。1、進一步完善工藝措施平安性以及極限操作的評估機制,從危急操作著手,抓好平穩(wěn)操作,漸漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,并系統(tǒng)地進行改進。2、連續(xù)探究化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進,樂觀推動新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用,提高化學(xué)反應(yīng)

3、的平安性,優(yōu)化工藝過程,削減生產(chǎn)過程中的危急因素,不斷提高本質(zhì)平安水平。3、抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建設(shè)項目平安“三同時”工作,探究新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,確保項目建設(shè)、運行平安。4、連續(xù)深化以毀滅危急源為目標(biāo),把循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能運行與平安運行相結(jié)合。通過工藝創(chuàng)新,盡可能消退或削減危急源,實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動,將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用,完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò),進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。5、設(shè)備管理部門對企業(yè)特種設(shè)備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其平安附件按期進行檢驗,并做好檢驗和試驗記錄,對檢驗為有缺陷的設(shè)備要準(zhǔn)時停用或降級監(jiān)護使用,并有方案地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。6、

4、連續(xù)抓好危急化學(xué)品的管理。進一步完善重大危急源的監(jiān)控措施,在重大危急源及關(guān)鍵要害部位,增設(shè)醒目的平安標(biāo)識。加強廠區(qū)道路整治,確保?;愤\輸平安。7、加強現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理,加強惰性氣體愛護裝置的日常維護和管理。(二) 推動平安標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善平安組織和管理體系,落實平安責(zé)任,強化平安管理,并保障有效實施。1、進一步完善平安生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,完善風(fēng)險嘉獎金制度。進一步細(xì)化平安目標(biāo)考核方法(分解到經(jīng)濟責(zé)任制、風(fēng)險嘉獎金、安康杯考核方法中),層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書,落實到每個崗位、每個人。2、實施全過程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價組織,加強作業(yè)活動的危急因素辨識和風(fēng)險評價,切實落實各項風(fēng)險掌握措

5、施,對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減方案并予以落實(過程改進),確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康平安管理體系的評審,實現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。3、仔細(xì)開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作,對比危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范完善企業(yè)各項平安管理制度、記錄臺帳。各單位要根據(jù)規(guī)范及平安標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案(重長風(fēng)化20104號文)要求,按時完成、改進各項工作,爭取在一季度實現(xiàn)達標(biāo)驗收。4、仔細(xì)貫徹企業(yè)危急化學(xué)品平安管理制度,切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危急化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的平安管理工作。進一步完善危急化學(xué)品平安管理的長效機制。5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)重大危急源管理制度,強化各項監(jiān)控措施

6、,確保重大危急源平安平穩(wěn)運行。并深化連續(xù)開展消退危急源的工作。6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制,落實平安責(zé)任,保證平安所必需的投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的仔細(xì)落實。7、強化現(xiàn)場平安管理,仔細(xì)抓好危急作業(yè)的管理,嚴(yán)格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度,節(jié)假日和特別時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必需堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)平安。8、合理進行工作支配,加強協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度,加強檢修管理,中、夜班原則上擔(dān)心排檢修,特別狀況如涉及平安而進行的檢修,必需堅持六到場:工段長、車間平安員、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)

7、備處領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副廠長(廠長助理)到現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急狀況下,檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)準(zhǔn)時實行臨時措施,并馬上通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。10、嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)平安檢查和隱患整改制度,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動,發(fā)覺隱患準(zhǔn)時整改。各單位應(yīng)按時完成廠部下達的隱患項目,并將隱患整改狀況書面報廠技安處備案,納入年終考核。11、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的平安協(xié)管規(guī)定,明確平安生產(chǎn)條款和責(zé)任,并加強監(jiān)督。(三)加強全員平安技能、意識的培育和企業(yè)平安文化建設(shè)。1、加強新進廠職工(包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實習(xí)人員以及來廠施工人員等)廠級平安教育,各單位切實搞

8、好“二、三級”平安教育,以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的平安教育工作,使之把握基本平安生產(chǎn)技能,合格上崗。2、抓好危化品從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理,提高人員的?;锲凡僮魈幹眉寄芎推桨惨庾R。3、抓好特種作業(yè)人員的平安培訓(xùn)取證、復(fù)審,保證100有效持證上崗。明年4月份,分別有77個壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審,與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心聯(lián)系,爭取在3月份請培訓(xùn)中心老師到廠里進行復(fù)訓(xùn);6月份,分別有37人、2人、15人的?;锲凡僮魅藛T、電工、焊工作業(yè)證到期該復(fù)審,方案在5月份進行復(fù)訓(xùn),并對因工作變動和新進廠從事?;纷鳂I(yè)的人員進行培訓(xùn)取證;12月份有198個?;锲纷鳂I(yè)人

9、員的操作證到期該復(fù)審,方案在11月份進行復(fù)訓(xùn)。4、綜合管理處匯同組織處、技安處,按干部管理權(quán)限,開展各級管理人員的平安培訓(xùn)工作。5、組織開展班組平安活動,抓好平安生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常平安教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的平安管理制度和平安標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,明確各自平安職責(zé),增加平安意識,提高平安技能,提升管理水平。6、組織開展“平安生產(chǎn)月”活動。通過“平安生產(chǎn)月”,不斷提高企業(yè)全員平安意識和平安技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)本質(zhì)平安水平,促進企業(yè)經(jīng)濟進展。7、開展“平安員業(yè)務(wù)競賽”活動以及 “安康杯競賽”活動。通過各種競賽活動,進一步學(xué)習(xí)國家平安生產(chǎn)法律法規(guī),增加做好平安

10、工作的責(zé)任感和緊迫感。仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、平安紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺性,總結(jié)和推廣平安生產(chǎn)先進閱歷,確保企業(yè)長周期平安運行。8、連續(xù)開展好“三查三反”活動,盡可能地掌握違規(guī)操作、違章操作大事的發(fā)生。(四) 提高平安生產(chǎn)應(yīng)急救援力量和環(huán)境平安水平。1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?;饭芾淼闹刂兄衼碜?,仔細(xì)吸取吉化“11.13”事故教訓(xùn),加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度,加強防溢堤、水封井和應(yīng)急功能圍堰以及流體化學(xué)品泡沫滅火系統(tǒng)和現(xiàn)場圍堰泡沫掩蓋系統(tǒng)的管理、維護并進一步完善。2、加強有害氣體多級汲取系統(tǒng)和尾氣多級破壞系統(tǒng)的

11、運行監(jiān)控,每季度組織對應(yīng)急噴氨裝置進行試車。3、加強對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)維護保養(yǎng),各單位要落實專人負(fù)責(zé),確保隨時有效好用。4、完善應(yīng)急救援保障體系,進一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)力量。連續(xù)修訂應(yīng)急救援預(yù)案,特殊是二級單位關(guān)鍵裝置和重點部位應(yīng)急預(yù),完善應(yīng)急預(yù)案文件體系。除廠部組織有針對性的事故應(yīng)急救援演練,各二級單位要對關(guān)鍵裝置和重點部位每半年進行一次應(yīng)急演練,提高各級組織和人員的應(yīng)急處置及自救力量。(五)做好職業(yè)病防治、勞動愛護工作,保障職工平安健康。1、仔細(xì)貫徹職業(yè)病防治法,加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時,要不斷改善作業(yè)場所

12、條件。2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測,并向職工公告。各單位要實行有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監(jiān)測達標(biāo)率100%。3、加強勞保用品的管理,對勞保用品的方案、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān),并指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴、使用。4、有方案地對職工進行職業(yè)健康檢查,保障職工的健康。(六) 本平安工作方案中的各項事項納入企業(yè)二一年經(jīng)濟責(zé)任制、 平安風(fēng)險金嘉獎、“安康杯競賽”考核方法中進行考核?;て髽I(yè)平安生產(chǎn)工作方案220 xx年,是我公司推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,提升管理,進一步進展壯大的一年,公司將以“平安第一,預(yù)防為主;綜合治理,環(huán)境友好;持續(xù)改進,健康和諧”的平安生產(chǎn)方針,強化各項平安基礎(chǔ)管理,

13、踏踏實實搞好平安工作,詳細(xì)工作方案如下:一、制定公司20 xx年的平安工作目標(biāo)1死亡及重傷(含交通責(zé)任)事故為零2重大火災(zāi)(爆炸)事故為零3重大設(shè)備事故為零4重大責(zé)任事故為零5重大污染事故為零6急性中毒事故為零7員工平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%8特種作業(yè)持證上崗率為100%9事故隱患整改率為99%10工作場所危害因素達標(biāo)率為98%二、連續(xù)做好各項平安基礎(chǔ)管理工作公司將逐級簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。根據(jù)國家危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化考核評級方法,重新修訂有關(guān)平安管理制度,規(guī)范員工的行為,實行多種措施,努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及平安標(biāo)準(zhǔn)化的要求,爭創(chuàng)國家三級平安標(biāo)準(zhǔn)化單位,確保公司員

14、工的健康和平安。三、加強重大危急源的監(jiān)控根據(jù)危急化學(xué)品重大危急源辨識gb18218-20 xx的標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)市安監(jiān)局及其它上級主管部門的的要求,對公司的重大危急源加強重點監(jiān)控,嚴(yán)防意外事故的發(fā)生。重新修訂公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,督促部門完善各自的預(yù)案,并進行演練,做到對平安事故的發(fā)生有猜測、有預(yù)警、有預(yù)案,使公司能夠有效防范事故、化解事故、應(yīng)對事故。四、搞好現(xiàn)場管理,確保平安生產(chǎn)目前,公司各裝置雖然運行相對平穩(wěn),但因化工行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特別性和生產(chǎn)設(shè)備的不穩(wěn)定性,將直接給生產(chǎn)裝置帶來不利影響。因此,今年要連續(xù)加強現(xiàn)場平安管理,加大作業(yè)監(jiān)督力度,特殊要做好以下工作:(1)各部門要加強平安巡檢,發(fā)覺

15、隱患,準(zhǔn)時整改。(2)動火、動土、高處等特別作業(yè),要嚴(yán)格辦理作業(yè)證,嚴(yán)禁無證作業(yè)。(3)加強設(shè)備日常維護、保養(yǎng),并定期進行檢測。(4)做好節(jié)日期間及季節(jié)性平安管理。(5)做好日常作業(yè)的平安監(jiān)護工作。五、做好平安檢查及隱患整改(1)公司每月至少組織一次平安生產(chǎn)綜合檢查。(2)連續(xù)加強檢修期間的平安督查工作,特殊是嚴(yán)格“九大票證”管理,杜絕現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)。(3)仔細(xì)抓好專業(yè)、季節(jié)性平安檢查及節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后檢查。(4)專、兼職平安員要連續(xù)實行每日平安巡檢制度。(5)重點落實好隱患報告制度。六、搞好平安教育,提高職工的平安技術(shù)素養(yǎng)及自我愛護力量(一)仔細(xì)做好新上崗人員及外來人員的三級平安教育

16、。(二)堅持日常教育及全員平安教育(1)20 xx年,公司要對全體員工至少進行一次全員平安技術(shù)培訓(xùn)。(2)對轉(zhuǎn)崗人員、停工學(xué)習(xí)人員等要按公司培訓(xùn)教育制度,仔細(xì)進行培訓(xùn),不合格者,嚴(yán)禁上崗。(3)重點抓好參與項目建設(shè)、裝置大修等外來人員的平安管理工作。(三)為搞好班組平安管理,結(jié)合班組平安達標(biāo)活動,今年將分兩期重點對公司班組進步行平安業(yè)務(wù)培訓(xùn)。(四)將不定期對專兼職平安管理人員進行平安管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。(五)組織開展多種形式的平安宣教活動(1)結(jié)合6月份全國開展的“平安生產(chǎn)月”,公司將屆時舉辦一期中層管理人員平安學(xué)問培訓(xùn)班。同時,將依據(jù)上級要求,結(jié)合我公司實際狀況,開展多種形式的平安宣教活動。(2)

17、11月份,舉辦一次公司事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。(六)搞好特別工種人員的培訓(xùn)和管理。七、加強工業(yè)衛(wèi)生工作,保障職工身體健康依據(jù)上級部門要求,公司在20 xx年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,要堅持“平安第一,預(yù)防為主;綜合治理,環(huán)境友好;持續(xù)改進,健康和諧”的方針,大力預(yù)防、掌握、消退職業(yè)病危害。督促有關(guān)部門建立公司工業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制,制定、規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程,建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護檔案,實行對公司現(xiàn)場噪音、化學(xué)毒物等危害物的監(jiān)測,切實保障公司職工的身體健康,促進公司的經(jīng)濟進展。xxxxxxxx有限公司化工企業(yè)平安生產(chǎn)工作方案3為了仔細(xì)貫徹落實平安生產(chǎn)法,強化平安生產(chǎn)意識,落實平安生產(chǎn)責(zé)任,實現(xiàn)

18、平安生產(chǎn)目標(biāo),保障員工生產(chǎn)生活平安,為服務(wù)區(qū)制造一個平安穩(wěn)定的進展環(huán)境,特擬定20 xx平安生產(chǎn)工作方案。一、總體要求根據(jù)集團公司平安生產(chǎn)工作會議的部署支配,以及平安生產(chǎn)目標(biāo)要求,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)進展的進展觀,堅持平安第一,預(yù)防為主的方針,堅固樹立平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的觀念,強化對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面開展平安生產(chǎn)大檢查,連續(xù)深化平安生產(chǎn)專項整治,推動服務(wù)區(qū)加強基礎(chǔ)工作,依法強化監(jiān)督管理,努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、主要目標(biāo)一是服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災(zāi)事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。二是重點部門的平安狀況明顯改善,發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過期發(fā)生率為零。三是進一步建立健全服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,平安生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進展。三、詳細(xì)支配1.第一季度:制定20 xx年平安生產(chǎn)工作方案調(diào)整平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,完善各成員職責(zé);開展第一季度平安生產(chǎn)工作檢

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