2022年應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生求職準(zhǔn)備超級指導(dǎo)峰會

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3、 一場改變你命運的超級指導(dǎo) 一場讓你求職必勝的輝煌力量 三個半月的最珍貴時間 二十年準(zhǔn)備的最重要考試 七百萬競爭對手的最劇烈戰(zhàn)斗超級峰會聚焦熱點1、應(yīng)屆大學(xué)生求職準(zhǔn)備全程規(guī)劃與企業(yè)招聘考測體系深度解析；2、最優(yōu)求職簡歷的高級創(chuàng)作指導(dǎo)；3、各檔企業(yè)全類型招聘筆試與面試分項指導(dǎo)；4、各檔企業(yè)全類型招聘面試考測實施模式解析與應(yīng)對知道；5、北京2022年成功求職畢業(yè)生嘉賓現(xiàn)場對話與核心經(jīng)驗詳解；超級峰會資源支持機構(gòu)與人士：紅杉資本、聯(lián)想投資、美國DCM創(chuàng)投基金、鳳凰基金前程無憂創(chuàng)始人：鳳允雷阿里巴巴原高級副總裁：吳炯超級峰會媒體支持機構(gòu)： 人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、搜狐、新浪 騰訊、鳳凰、網(wǎng)易、中國教育在線超級

4、峰會時間：2022年6月12日超級峰會地點：國家圖書館音樂廳超級峰會索票熱線：400-676-9000 2022年應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生求職準(zhǔn)備超級指導(dǎo)峰會主講內(nèi)容1. 應(yīng)屆大學(xué)生求職準(zhǔn)備全程規(guī)劃與企業(yè)招聘考測體系深度解析1.1企業(yè)針對應(yīng)屆大學(xué)生的招聘核心流程與全項規(guī)那么1.2企業(yè)針對應(yīng)屆大學(xué)生的招聘崗位與職務(wù)層級1.3企業(yè)招聘應(yīng)屆大學(xué)生過程中所普遍考測評估的九項根本能力與二十四項中級能力指標(biāo)1.4企業(yè)招聘應(yīng)屆大學(xué)生過程中所重點考測評估的十七項高級能力指標(biāo)1.5國內(nèi)外主要優(yōu)秀企業(yè)高校招聘工程執(zhí)行案例1.6 大學(xué)生求職應(yīng)聘全面準(zhǔn)備的關(guān)鍵步驟1.7大學(xué)生求職應(yīng)聘核心環(huán)節(jié)與關(guān)鍵戰(zhàn)術(shù)1.8大學(xué)生應(yīng)屆求職的六種

5、超常規(guī)特殊策略與方案1.9重要職業(yè)人脈資源的迅速開發(fā)方案特殊指導(dǎo)1.102022年6月至10月求職應(yīng)聘精細(xì)籌備方案2.最優(yōu)求職簡歷的高級創(chuàng)作指導(dǎo)2.1企業(yè)對應(yīng)屆大學(xué)生求職簡歷的篩選程序、判斷標(biāo)準(zhǔn)和評級原那么2.2應(yīng)屆大學(xué)生求職簡歷的最優(yōu)創(chuàng)立模型2.3簡歷中根本背景信息模塊創(chuàng)作2.4簡歷中自身優(yōu)勢信息模塊創(chuàng)作2.5簡歷中自身競爭力模塊創(chuàng)作2.6簡歷中企業(yè)六類職能針對性素質(zhì)與能力突出表達(dá)模型市場營銷類、生產(chǎn)效勞類、人力資源類、綜合行政類、財務(wù)資本類、產(chǎn)品研發(fā)類2.7簡歷中重點優(yōu)勢工程的有效證據(jù)構(gòu)建2.8根據(jù)企業(yè)招聘職能部門的多套簡歷制作方案2.9求職簡歷架構(gòu)與內(nèi)容的最終優(yōu)化(紙版+郵件式電子版+在

6、線直填式電子版)2.10求職簡歷七類關(guān)鍵渠道有效投送方案3. 各檔企業(yè)全類型招聘筆試與面試“素質(zhì)與能力指標(biāo)測評分項指導(dǎo)3.1企業(yè)針對應(yīng)屆大學(xué)生的招聘筆試靜態(tài)考測工程全類型解析3.2 企業(yè)針對應(yīng)屆大學(xué)生的招聘面試動態(tài)考測工程全類型解析3.3招聘筆試與面試針對“性格特質(zhì)指標(biāo)的測評模式、題型與應(yīng)對方案3.4招聘筆試與面試針對“人性素質(zhì)指標(biāo)的測評模式、題型與應(yīng)對方案3.5招聘筆試與面試針對“心理素質(zhì)指標(biāo)的測評模式、題型與應(yīng)對方案3.6招聘筆試與面試針對“思維能力指標(biāo)的測評模式、題型與應(yīng)對方案3.7 招聘筆試針對“商業(yè)邏輯與運算智力指標(biāo)的測評模式、題型與應(yīng)對方案3.8招聘面試針對“語言表達(dá)能力指標(biāo)的動態(tài)

7、測試模式、題型與應(yīng)對方案3.9招聘面試針對“人格魅力指標(biāo)的動態(tài)測試模式、題型與應(yīng)對方案3.10招聘筆試與面試中針對“通用知識水平指標(biāo)的測試模式、題型與應(yīng)對方案3.11招聘筆試與面試中針對“復(fù)雜任務(wù)執(zhí)行能力指標(biāo)的測試模式、題型與應(yīng)對方案3.12招聘筆試與面試中針對“復(fù)雜任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)能力指標(biāo)的測試模式、題型與應(yīng)對方案3.13招聘筆試與面試涉及企業(yè)綜合精要知識的迅速強化方案3.14招聘筆試與面試針對“企業(yè)通用職能認(rèn)知與運作能力指標(biāo)的測試模式、題型與應(yīng)對方案3.15招聘筆試與面試針對“行業(yè)專屬職能認(rèn)知與運作能力指標(biāo)的靜測試模式、題型與應(yīng)對方案3.16招聘筆試與面試針對“行業(yè)與企業(yè)復(fù)合職能認(rèn)知與運作能力指標(biāo)的測試模式、題型與應(yīng)對方案4. 各檔企業(yè)全類型招聘面試考測實施模式解析與應(yīng)對指導(dǎo)4.1單對單結(jié)構(gòu)化個人面試模式與題型4.2多對單發(fā)散性個人面試模式與題型4.3協(xié)作性團隊面試模