廣告設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)師管理探討

1、廣告設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)師管理討論 摘要：目的：在廣告設(shè)計(jì)公司的運(yùn)營和開展過程中，設(shè)計(jì)師在其中起著至關(guān)重要的作用。為保障設(shè)計(jì)師在廣告設(shè)計(jì)公司的核心力量，更好的展示出設(shè)計(jì)的實(shí)力。因此，考慮對(duì)廣告設(shè)計(jì)公司的管理程度公司的開展定位要如何改良。方法：以詳細(xì)的設(shè)計(jì)公司為例，從管理制度的意義、其現(xiàn)有的管理制度入手。結(jié)果：分析為了此廣告設(shè)計(jì)公司的開展，應(yīng)該采用怎樣的管理制度改良措施。關(guān)鍵詞：廣告設(shè)計(jì)公司；設(shè)計(jì)師；管理設(shè)計(jì)部是廣告設(shè)計(jì)公司的核心部門，也是功臣部門。組建一支實(shí)力強(qiáng)勁、團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新才能強(qiáng)、新的人才涌入多又已有人才鮮少流失的設(shè)計(jì)部，是每一個(gè)想獲得更多開展可能的廣告設(shè)計(jì)公司的夢想。如何管理精英薈萃又個(gè)性鮮明

2、的設(shè)計(jì)師群體，讓他們?cè)诠咀龀龈嗟某煽儭⑨尫懦龈嗟哪芰?、并熱愛這個(gè)集體呢？這需要廣告設(shè)計(jì)公司在對(duì)設(shè)計(jì)部的管理上投入更多的心思，分析現(xiàn)狀和問題，制訂出符合自身公司開展需要的好的管理設(shè)計(jì)師的制度。一、管理制度近代廣告公司起源于廣告代理公司，由美國人沃爾尼bull;Bbull;帕爾默在費(fèi)城創(chuàng)辦。19世紀(jì)末出現(xiàn)的廣告，多是以報(bào)紙、雜志為媒體的印刷廣告。20世紀(jì)上半葉，隨著奧美廣告公司成立、麥肯光明廣告公司等的成立，廣告公司得到了開展。對(duì)設(shè)計(jì)部的管理方式也被人們得到考慮。我國廣告公司的成立于開展晚于西方國家。20世紀(jì)末，伴隨市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代開展，廣告行業(yè)以及廣告公司漸漸出如今了國人的視野。廣告作品也經(jīng)歷

3、了對(duì)廣告設(shè)計(jì)從無視到漸漸認(rèn)可的變化。在對(duì)廣告設(shè)計(jì)認(rèn)可和對(duì)廣告設(shè)計(jì)價(jià)值肯定之后，才有了對(duì)廣告公司的設(shè)計(jì)部的管理。由于廣告設(shè)計(jì)公司在我國開展的歷史并不長久，所以我國的廣告設(shè)計(jì)公司的管理以及對(duì)設(shè)計(jì)師的管理，根本處于學(xué)習(xí)外國先進(jìn)管理技術(shù)和自我探索開展階段。這也意味著，我國廣告設(shè)計(jì)公司的管理開展有很大的進(jìn)步空間。設(shè)計(jì)師必然要與市場、管理、營銷等各部門互相合作、彼此互動(dòng)才能完成設(shè)計(jì)目的，最后滿足客戶的需求，完成價(jià)值的創(chuàng)造。所以對(duì)設(shè)計(jì)師的良好管理才能促成廣告設(shè)計(jì)公司的開展。良好的管理制度，有利于塑造廣告設(shè)計(jì)公司的企業(yè)文化。把企業(yè)的設(shè)計(jì)師當(dāng)家人對(duì)待。保護(hù)設(shè)計(jì)師的權(quán)利；獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)意和創(chuàng)新。贊美工作辛勤、客觀和認(rèn)真的

4、人；厭惡阿諛奉承的人以及厭惡裙帶關(guān)系和其他任何形式的徇私偏袒。用心把廣告設(shè)計(jì)公司辦成一個(gè)干工作的好地方。營造有著濃重而深遠(yuǎn)的企業(yè)文化，用人性化的管理制度，把公司的員工深深吸引其中。設(shè)計(jì)師的歸屬感和自豪感，是其為公司奉獻(xiàn)創(chuàng)意的不竭動(dòng)力。中國式廣告設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)管理，與西方相比有自身的需求和特色。具有外鄉(xiāng)化的管理方式，更符合中國設(shè)計(jì)師的思維習(xí)慣，也更加順應(yīng)本國廣告設(shè)計(jì)市場的開展。將中國管理哲學(xué)與外國先進(jìn)的設(shè)計(jì)管理科學(xué)相交融，在共性中展示中國式;民族個(gè)性。二、管理現(xiàn)狀以暢思廣告平臺(tái)公司為例。暢思廣告平臺(tái)，是坐標(biāo)北京，處于初創(chuàng)期的中小型私營個(gè)體創(chuàng)辦的廣告設(shè)計(jì)公司，設(shè)計(jì)部有15名設(shè)計(jì)師。從廣告設(shè)計(jì)公司的

5、坐標(biāo)位置看，在我國首都城市，其開展的客戶資源和設(shè)計(jì)師資源豐富。但與此同時(shí)，首都城市廣告設(shè)計(jì)公司林立，有鮮明定位的廣告設(shè)計(jì)公司多，競爭劇烈。從廣告設(shè)計(jì)公司的開展年限和規(guī)模來看，初創(chuàng)期的廣告設(shè)計(jì)公司是自身定位的最正確時(shí)期。公司要確定自身的優(yōu)勢特長和開展規(guī)劃，培養(yǎng)穩(wěn)定的設(shè)計(jì)師和穩(wěn)定的客戶資源，把握好政府對(duì)中小創(chuàng)業(yè)企業(yè)的政策支持。三、改良的方法打造公司的特色設(shè)計(jì)形式和特色的管理設(shè)計(jì)師的制度。2022年阿里集團(tuán)正式公開了人工智能設(shè)計(jì)系統(tǒng)魯班;，通過人工智能算法和大量數(shù)據(jù)訓(xùn)練，生成高質(zhì)量的廣告設(shè)計(jì)。人工智能可以在廣告設(shè)計(jì)行業(yè)運(yùn)用的原因：基于機(jī)器學(xué)習(xí)的廣告效果深度應(yīng)對(duì)以及智能學(xué)習(xí)廣告內(nèi)容創(chuàng)作。對(duì)此，公司可以

6、學(xué)習(xí)借鑒，設(shè)計(jì)出自己的資源庫或者購置魯班;技術(shù)，投入智能化設(shè)計(jì)，節(jié)約局部設(shè)計(jì)人力本錢。把更多的設(shè)計(jì)師經(jīng)歷投入到高需求的客戶的廣告設(shè)計(jì)制作中。以設(shè)計(jì)工程經(jīng)理帶著設(shè)計(jì)部組員的形式，分創(chuàng)意小組接單，不同的設(shè)計(jì)小組有自身的廣告設(shè)計(jì)方向或風(fēng)格定位。防止單干或多人蜂擁一個(gè)工程組的場面。想留住設(shè)計(jì)部的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師或者吸引優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師進(jìn)入公司，最好得措施是從福利待遇、工作環(huán)境和開展時(shí)機(jī)上給予優(yōu)待。福利待遇涉及內(nèi)容很多，從設(shè)計(jì)部辦公的零食和加班餐提供，到部門聚餐、組織出游活動(dòng)等。主要內(nèi)容包括：根本工資和工程提成、漲薪和晉升空間、五險(xiǎn)一金。在一些生活細(xì)節(jié)上給設(shè)計(jì)師提供溫馨福利，可以收獲設(shè)計(jì)師對(duì)公司的好感度。工作環(huán)境

7、涉及設(shè)計(jì)部辦公室的外在工作環(huán)境，以及設(shè)計(jì)部人與人之間的人際工作環(huán)境。干凈整潔、藝術(shù)感的設(shè)計(jì)部工作環(huán)境可以給設(shè)計(jì)師帶來愉快的心情，有利于設(shè)計(jì)靈感迸發(fā)。設(shè)計(jì)需要儀式感，營造儀式感強(qiáng)的環(huán)境，更有利于創(chuàng)作。和諧舒適的人際工作環(huán)境有利于放松設(shè)計(jì)師的身心，也有助于交流討論，幫助設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)中充分考慮命題，更好得做出客戶滿意的作品。保持企業(yè)的活力的前提是，給予設(shè)計(jì)師開展的時(shí)機(jī)。開展時(shí)機(jī)包含設(shè)計(jì)師參與競賽的時(shí)機(jī)、行業(yè)內(nèi)研討會(huì)、漲薪和提拔的時(shí)機(jī)等。在公司內(nèi)辦青藍(lán)工程，發(fā)揮設(shè)計(jì)師之間傳幫帶的工匠精神。同時(shí)作為企業(yè)管理人員，要擅長發(fā)現(xiàn)和及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)師的成績。明確設(shè)計(jì)部的管理標(biāo)準(zhǔn)。沒有標(biāo)準(zhǔn)的部門會(huì)是一盤散沙，不能完成

8、公司業(yè)務(wù)更不能發(fā)揮出創(chuàng)新和創(chuàng)意做出廣告設(shè)計(jì)佳作。標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容包括：對(duì)設(shè)計(jì)師的行為標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定在公司不能做的事情，特別是對(duì)公司工程內(nèi)容的商業(yè)保密。不能在工作時(shí)間處理個(gè)人私事或辦公時(shí)間消極怠工等?？紤]到設(shè)計(jì)部門其工作性質(zhì)的特殊性，允許設(shè)計(jì)師靈敏辦公場地。聘用廣告設(shè)計(jì)的內(nèi)行人來管理廣告設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)部門。設(shè)計(jì)管理師應(yīng)具備五種素質(zhì)：擬定設(shè)計(jì)謀略、設(shè)計(jì)工程管理、選擇和使用設(shè)計(jì)師的、良好的商業(yè)素養(yǎng)、良好的溝通和管理才能。從而實(shí)現(xiàn)管理人員與設(shè)計(jì)師溝通交流，并為設(shè)計(jì)師創(chuàng)造更好地設(shè)計(jì)環(huán)境等。允許設(shè)計(jì)師入股公司。暢思廣告平臺(tái)目前還沒有允許設(shè)計(jì)師入股公司的制度，可以嘗試推行此制度。通過這種方式，保障公司設(shè)計(jì)部的優(yōu)秀

9、設(shè)計(jì)師資源的穩(wěn)定開展。對(duì)于入股條件，提供一個(gè)參考數(shù)值：以設(shè)計(jì)師入職年限和廣告設(shè)計(jì)作品的提成額度為考量設(shè)計(jì)師能否入股公司的要求。提供與客戶溝通交流的平臺(tái)。鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師和客戶多交流，在過程中溝通并及時(shí)反應(yīng)。與此同時(shí)，不能一味信奉顧客就是一切的觀念。公司設(shè)計(jì)師假如遇到惡意刁難的客戶，公司要勇于承當(dāng)責(zé)任，保護(hù)設(shè)計(jì)師的合法權(quán)益。另一方面，多組織公司內(nèi)部的員工活動(dòng)，如聚餐、出游等。通過輕松愉快的交流方式，增加員工之前的友情。在廣告工程進(jìn)展的過程中，有利于推進(jìn)廣告設(shè)計(jì)活動(dòng)中的工程進(jìn)展。設(shè)計(jì)行業(yè)有不乏優(yōu)秀但不擅長共通交際的設(shè)計(jì)師，要想?yún)f(xié)調(diào)好公司內(nèi)部設(shè)計(jì)師之間的關(guān)系，需要設(shè)計(jì)管理人員在其中調(diào)節(jié)和平衡關(guān)系。公司也可以推行青藍(lán)工程;的方式，鼓勵(lì)成熟設(shè)計(jì)師和新興設(shè)計(jì)師結(jié)對(duì)子學(xué)習(xí)，進(jìn)步設(shè)計(jì)程度，同時(shí)在結(jié)對(duì)子學(xué)習(xí)工程中，增進(jìn)新老同事之間的感情。大數(shù)據(jù)時(shí)代、大數(shù)據(jù)、技術(shù)和創(chuàng)意的程度決定新型廣告設(shè)計(jì)公司的核心競爭力。數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，需要廣告設(shè)計(jì)公司充分利用時(shí)代的資源，打造人性化管理的廣告設(shè)計(jì)公司。培養(yǎng)有敏銳的數(shù)據(jù)嗅覺的設(shè)計(jì)師，把握大數(shù)據(jù)的資源，從而更好的理解客戶需求