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1、最新2022著力打造“四強”班子 扎實推動企業(yè)發(fā)展of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resistof accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty an

2、d self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resistof accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resis

3、t著力打造“四強班子 扎實推動企業(yè)開展 黨的十七大報告對加強和改良黨的建設(shè)作出了總體部署,明確了把黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)作為主線。對于基層黨組織來說,創(chuàng)新開展黨建工作,更好地效勞于企業(yè)開展,持續(xù)提升黨建工作對生產(chǎn)經(jīng)營的奉獻度,是檢驗加強和改良黨組織建設(shè)是否取得成效的硬性標(biāo)準(zhǔn)。作為一名基層黨委書記,在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆四中全會精神根底上,緊緊圍繞企業(yè)中心工作,積極探索黨建思想政治工作新方法,將深入開展“四強四優(yōu)創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為“亮點和“關(guān)鍵點,著力打造一支作風(fēng)硬、能力強、業(yè)績優(yōu)的領(lǐng)導(dǎo)班子,進一步穩(wěn)固和拓展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)開展觀活動成果。學(xué)習(xí)實踐過程中,本人感受頗深,下面結(jié)合*開展“四強

4、領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)立情況談?wù)勛约旱捏w會。一、強化政治引領(lǐng)力,堅決企業(yè)開展方向。我認(rèn)為,政治引領(lǐng)力就是充分發(fā)揮黨組織政治核心功能,引領(lǐng)全體干部職工確保工作有力有序開展,目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。主要表達(dá)在兩個方面,一是要保證上級黨委的方針、政策和工作部署在基層黨組織得到嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行;二是正確引導(dǎo)廣闊干部職工把全部的精力集中到平安優(yōu)質(zhì)*工作中來,為企業(yè)開展提供有力的保障。要承當(dāng)起這兩項重要職責(zé),就必須明確和堅決企業(yè)開展方向,并通過有效的目標(biāo)傳遞,引領(lǐng)全體職工為實現(xiàn)企業(yè)愿景而共同奮斗。把握關(guān)鍵,全力效勞*公司開展。*自建廠以來,一直以效勞*汽車公司汽車主業(yè)開展為已任,在為*公司建設(shè)和十堰市開展提供平安供水保障、做

5、出積極奉獻的同時,企業(yè)管理得到加強,效勞水平不斷提高,自身建設(shè)得到了長足開展。但是,隨著*公司“立足湖北,輻射全國,面向世界的企業(yè)開展戰(zhàn)略布局漸漸深入,我們清醒地認(rèn)識到,作為區(qū)域性的企業(yè),*將面臨著越來越嚴(yán)峻的開展形勢。因此,依托*基地,持續(xù)提升效勞質(zhì)量,保障生產(chǎn)生活用水,是支撐企業(yè)健康、穩(wěn)定開展的核心所在。*領(lǐng)導(dǎo)班子提出,重點圍繞*公司“跨越*的階段目標(biāo),結(jié)合十堰管理部開展的“效勞能力提升年活動,本著對公司負(fù)責(zé)、對*負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)的態(tài)度,不斷自我加壓,強化危機意識,在“擴大產(chǎn)能增水量、突出管理促節(jié)能方面下功夫,牢固樹立大局意識和責(zé)任意識,在逆勢中立足全局,統(tǒng)一思想,搶抓機遇推動*開展。有效

6、溝通,充分調(diào)動全體職工熱情。當(dāng)前,供水行業(yè)開展趨勢和環(huán)境因素復(fù)雜多變,加之*供水設(shè)備設(shè)施老化等因素,導(dǎo)致連續(xù)*供水量下降,完成上級下達(dá)的利潤指標(biāo)日趨艱難,*開展步伐明顯滯后于行業(yè)開展,全體員工雖然對企業(yè)開展有一定的信心,卻也存在不少疑慮。我們清楚地認(rèn)識到,職工是推動企業(yè)開展的最大動力,而干部職工的積極性和創(chuàng)造性,是建立在有明確奮斗目標(biāo)根底上的。因此,在明確企業(yè)定位和開展方向后,*領(lǐng)導(dǎo)班子通過各種形式對全體職工進行形勢目標(biāo)教育,及時傳遞壓力、激發(fā)動力。在教育、宣講和溝通過程中,領(lǐng)導(dǎo)班子成員既不避諱*目前的開展現(xiàn)狀,又理性地分析有利于*開展的積極因素,同時通過開展崗位承諾、“企業(yè)文化宣傳實踐主題活

7、動等,鼓勵和引導(dǎo)全體職工在工作中始終保持危機意識,以節(jié)能、降耗、增效為重點,立足本崗扎實開展工作,用實際行動書寫企業(yè)開展的新篇章。二、增強推動開展力,促進企業(yè)良性循環(huán)。開展是企業(yè)永恒的主題。作為具有公益性質(zhì)的*來說,在主動承當(dāng)社會責(zé)任的根底上,也要盡力實現(xiàn)利潤最大化的使命,從而促進企業(yè)健康有序開展。強化目標(biāo),提高工作實效。在開展“四強領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)立的具體工作中,我們緊扣生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,圍繞開展做文章,力爭做到工作措施更有力、活動更有效、效果更明顯。我們結(jié)合年初確定的“突出“三水謀開展,科技興廠上水平,優(yōu)化運行保供水,提升效勞強能力,創(chuàng)新管理爭效益,以人為本促和諧的工作方針,以及持續(xù)開展的*中期

8、事業(yè)方案和 “十二五規(guī)劃編制工作,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作中的熱點和難點,正視黨建工作推進過程中客觀存在的危機意識較弱、開拓進取精神缺乏等缺乏,將“爭創(chuàng)五星級四強黨委定為黨委年度工作重點目標(biāo)之一,不斷豐富活動載體、夯實根底建設(shè),切實增強黨建工作活力,為企業(yè)開展保駕護航。團結(jié)協(xié)作,形成整體合力。黨的十七屆四中全會?決定?明確指出:“提高科學(xué)決策、民主決策、依法決策水平,提高運用民主方法形成共識、開展工作本領(lǐng)。只有領(lǐng)導(dǎo)班子成員同心協(xié)力,才能帶動全體員工全心全意謀開展、腳踏實地創(chuàng)佳績。實踐過程中,我們注重以貫徹民主集中制原那么為重點的領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),先后建立和完善了相關(guān)制度,持續(xù)推進黨代表常任制試點工作,

9、確保各項重大決策的正確和有效實施,不斷增強企業(yè)抗風(fēng)險能力。與此同時,我們堅持定期召開黨委會、黨支部例會,及時通報生產(chǎn)經(jīng)營情況,征求基層支部、黨員對生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)開展的意見和建議,提出黨員如何發(fā)揮模范作用的明確要求等等。今年以來,領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同討論研究涉及設(shè)備設(shè)施改造、干部選拔任用和職工教育培訓(xùn)等重大事項10余次。融入開展,發(fā)揮支撐作用。只有把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)開展的“軟實力,才能更好地彰顯黨建工作的價值。我們從提高“四項意識著手,較好地把握了生產(chǎn)經(jīng)營中心與黨建工作的結(jié)合點,有效發(fā)揮了黨建工作有力的支撐作用。一是效勞意識。即首先把各項工作開展的目的、措施和方法弄清楚,然后制定統(tǒng)一的方法

10、、標(biāo)準(zhǔn),有針對性地指導(dǎo)基層黨支部解決問題,促進工作。二是超前意識。在消化、吸收上級相關(guān)精神后,積極地制定操作性強的工作方案,指導(dǎo)實際工作,主動推進落實,把各項工作想在前面、干在前面。三是標(biāo)準(zhǔn)意識。運用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對工作開展情況進行測評,借鑒行政工作中對于數(shù)據(jù)的量化、細(xì)化等方法,使各項工作有據(jù)可查、對標(biāo)管理,促進各項工作整體上臺階。四是效果意識。任何一項工作的完成情況都要以最終效果來評價,在推進過程中,要找準(zhǔn)切入點,注意做到吸引職工群眾主動參與,在確保黨建工作取得實效的同時,努力打造有特色、有影響、有成效的工作亮點和活動品牌。三、激活改革創(chuàng)新力,創(chuàng)新科學(xué)管理思路。在當(dāng)前職工思想多元化、訴求利益化的新

11、形勢下,黨建工作面臨著更多的新情況和新問題,墨守成規(guī)必定沒有出路。因此,我們在加強學(xué)習(xí)的根底上,始終把黨建創(chuàng)新作為主要戰(zhàn)略,持續(xù)創(chuàng)新黨建工作方式,豐富活動載體,以黨建工作創(chuàng)新促進企業(yè)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,有效調(diào)動黨組織和廣闊黨員的主動性、積極性、創(chuàng)造性,增強企業(yè)核心競爭力。加強學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì)。只有持續(xù)不斷地增強學(xué)習(xí)的能力,才能適應(yīng)企業(yè)開展的需要,增強企業(yè)貫徹落實科學(xué)開展觀的自覺性和堅決性,推動企業(yè)積極承當(dāng)經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任。*領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把創(chuàng)立“學(xué)習(xí)型組織作為重點,認(rèn)真落實黨委中心組學(xué)習(xí)方案安排,按要求適時組織有主題、有內(nèi)容、有目標(biāo)的集中學(xué)習(xí),特別是今年年初確定的兩項重點“試點

12、工作,對于我們來說都是新知識新內(nèi)容,需要不斷地學(xué)習(xí)、理解才能更好地推動實際工作。截止七月底,我們先后召開了3次專題學(xué)習(xí)會,組織了8次集中學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)了十七屆四中全會精神及相關(guān)內(nèi)容、?*汽車公司重要事項議事與決策規(guī)那么?、?關(guān)于開展“四強四優(yōu)創(chuàng)立活動的實施意見?和黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)文件精神等,并在學(xué)習(xí)中做到“三帶頭,即帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭調(diào)查研究、帶頭效勞基層,養(yǎng)成邊工作邊思考、邊感悟邊行動、邊總結(jié)邊提高的習(xí)慣,在整體上對企業(yè)運作全過程的每個環(huán)節(jié)進行主動思考,主動審視工作現(xiàn)狀和出現(xiàn)的問題,提出改良措施,不斷提高企業(yè)的運行質(zhì)量。搭建平臺,鼓舞職工士氣?!八膹娝膬?yōu)創(chuàng)立活動的核心,在于引導(dǎo)和帶動企業(yè)全體

13、員工積極轉(zhuǎn)變觀念、立足本崗奉獻,從而促使企業(yè)的戰(zhàn)略、目標(biāo)和方案圓滿達(dá)成。因此,我們以“責(zé)任、高效、協(xié)作、創(chuàng)新的管理理念為指導(dǎo),主動把大局所需、群眾所盼作為謀劃工作、開展活動的出發(fā)點和落腳點,把企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營開展的思路、對策和解決問題、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)結(jié)合起來開展,搭建有效的活動平臺加以推動。根據(jù)*點多線長、大局部一線黨員職工因工作時間不統(tǒng)一,導(dǎo)致集中開展活動較少等實際特點,*黨委積極尋求增強黨支部黨員凝聚力、發(fā)揮黨員先鋒模范作用的新方法,力求做到“三個強化。在黨組織管理方面,注重強化黨員主體意識。除繼續(xù)大力推進黨代表任期制試點工作,加強黨組織與黨代表、黨代表與黨員間的聯(lián)系外,還特別針對基層

14、黨支部面臨的客觀條件不同,提出符合實際的“主題黨日、“企業(yè)文化宣傳實踐月等主題活動,實施分類管理和指導(dǎo),僅上半年,12個基層黨支部組織140余名黨員共開展各類主題實踐活動30余次,使黨員更為明確自身在黨建工作中的主體地位。在黨員教育方面,注重強化黨性修養(yǎng)。制定了目標(biāo)明確、重點突出的?2022-2022年黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃?,同時大力推進黨建信息化,運用網(wǎng)站、即時通訊工具等現(xiàn)代化信息手段管理黨組織和黨員,并定期以學(xué)習(xí)體會和工作心得的方式檢驗學(xué)習(xí)成效。在黨員監(jiān)督方面,注重強化責(zé)任意識。進一步加強黨員隊伍作風(fēng)建設(shè),持續(xù)開展黨員崗位承諾、季度評比考核和簽訂廉潔自律責(zé)任書等活動,自覺接受群眾監(jiān)督。通過

15、開展這些各具特色、貼近實際的實踐活動,將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作緊密結(jié)合起來,為廣闊黨員在工作崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用提供了舞臺,有效提升了工作質(zhì)量和效勞水平。四、提升凝聚保障力,營造和諧穩(wěn)定氣氛。隨著企業(yè)改革的不斷深入,員工的思想觀念也逐漸發(fā)生著變化。新形勢下,大力推進企業(yè)文化建設(shè),堅持以人為本開展思想政治工作,積極維護職工合法權(quán)益,增強員工的集體榮譽感和團隊協(xié)作能力,同時,用人文關(guān)心和心理疏導(dǎo)的方法,及時化解職工在萌芽狀態(tài)的思想隱患,是保障企業(yè)和諧穩(wěn)定、又好又快開展的根底。深化文化建設(shè),固化統(tǒng)一價值觀念。和諧的企業(yè)文化,對于強化員工隊伍建設(shè),增強緊迫感和責(zé)任感,形成氣順、心齊、勁足的和

16、諧企業(yè)氣氛,具有重要的現(xiàn)實意義。在推進企業(yè)文化建設(shè)工作中,我們首先對文化工作現(xiàn)狀進行了自我評估,明確了改良方向。今年4-5月,在梳理近年來企業(yè)文化重點工作目標(biāo)達(dá)成情況的根底上,找出了員工參與度不高、理念與行為反差較大和文化管理作用較小等三項工作缺陷,并提出了有針對性的改良措施,力求通過循序漸進的整改,使員工與企業(yè)的價值觀更為趨同。其次,深入了解職工需求,有效激發(fā)員工的主觀能動性。職工是企業(yè)文化建設(shè)工作的主體,我們從關(guān)心、保護員工,幫助他們解決工作、生活中的實際問題等細(xì)微之處入手,在為職工群眾效勞的同時,引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變觀念,把思想統(tǒng)一到推動企業(yè)開展工作中來。實踐過程中,我們一直認(rèn)真堅持企業(yè)職工代表

17、大會制度,保證職工參與民主管理的權(quán)利;積極組織寓教于樂的文化實踐活動,有效傳播和強化企業(yè)價值觀;深入開展改善職工工作生活環(huán)境、送溫暖、走訪慰問等活動,不斷強化黨組織的群眾工作優(yōu)勢,增強員工歸屬感。第三,加強文化管理,突出行為文化建設(shè)。我們重點從加強員工日常行為管理著手,對照?員工手冊?的要求,大力開展現(xiàn)場改善活動,抓好根本行為標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)成,將形成的共同價值理念,轉(zhuǎn)化為自覺的行為標(biāo)準(zhǔn),為高質(zhì)量完成崗位任務(wù),保證企業(yè)制度和經(jīng)營戰(zhàn)略的有效實施打下堅實的根底。加強輿論引導(dǎo),優(yōu)化企業(yè)開展環(huán)境。黨建工作重心在基層,根底在基層,活力也在基層。只有會聚全體干部職工的強大合力,才能使思想政治工作這條生命線轉(zhuǎn)化為職

18、工隊伍建設(shè)的穩(wěn)定線和改革開展的動力線。一是加大宣傳力度。在充分利用?*汽車報?、*TV、十堰晚報、?*供水?、*網(wǎng)頁和黨務(wù)宣傳欄等各種媒介的根底上,通過開展黨代表小組活動、走訪座談和思想動態(tài)調(diào)查等途徑,暢通多種輿情信息表達(dá)途徑,并根據(jù)實際情況進行正面的引導(dǎo)和宣傳,用誠心贏得職工的理解與支持,營造良好的工作氣氛。二是加強形勢目標(biāo)教育。今年初,我們召開了以“力克萬難保供水 攻堅決勝保大局為主題的形勢目標(biāo)教育大會,引導(dǎo)發(fā)動廣闊干部職工認(rèn)清形勢,增強責(zé)任,為完成全年工作任務(wù)做出不懈的努力。與此同時,還探索實施鼓勵機制,按照?*工資專項集體合同?的相關(guān)要求,制定并落實了薪酬優(yōu)化方案,上調(diào)了包括工程、管理、生產(chǎn)、效勞等崗位,共計303名職工的薪酬,以此激發(fā)職工的工作熱情。三是組織實踐活動。先后開展了以“傳承、進步、共享為主題的企業(yè)文化宣傳實踐月、創(chuàng)立“工人先鋒號和青年志愿者等活動,并總結(jié)基層黨支部亮點突出、成效明顯的典型做法,在?*供水?開辟專欄進行展示,帶動其它支部自主開展豐富多彩的文化實踐活動。此外,為提高班組長整體素質(zhì),還由廠工會、人事部牽頭,與汽院管理系聯(lián)合開辦為

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