專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)能力建設(shè)試卷及答案(90分)

1、9當(dāng)今綜合國力的競爭，說到底是（）的競爭。（單選題2分）1決定項(xiàng)目的技術(shù)和市場優(yōu)勢，完成項(xiàng)目構(gòu)思的市場評估、前期技術(shù)評估、前期商業(yè)與財(cái)務(wù)評估，屬于門徑管理的（）。（單選題2分）標(biāo)記9當(dāng)今綜合國力的競爭，說到底是（）的競爭。（單選題2分）9當(dāng)今綜合國力的競爭，說到底是（）的競爭。（單選題2分）確定范圍階段發(fā)現(xiàn)階段C.投入市場階段產(chǎn)品開發(fā)階段（單選2在門徑管理中，（）將保證產(chǎn)品定義以及有關(guān)未來行動(dòng)路線的項(xiàng)目計(jì)劃達(dá)成一致。題2分）標(biāo)記9當(dāng)今綜合國力的競爭，說到底是（）的競爭。（單選題2分）9當(dāng)今綜合國力的競爭，說到底是（）的競爭。（單選題2分）入口1：構(gòu)思篩選入口4：測試入口2：第二次篩選D.入口3

2、：進(jìn)入開發(fā)階段3孵化器是培育企業(yè)的企業(yè)，孵化器的功能即為（）服務(wù)。（單選題2分）企業(yè)政府C.市場標(biāo)記市場和政府4.（）提出了以顧客為中心的市場拉動(dòng)模式。（單選題2分）內(nèi)森羅森伯格施穆克勒勞倫斯克萊因D.熊彼特5.門徑管理第二階段的核心任務(wù)是確定項(xiàng)目創(chuàng)意是否能作為商業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)。具體工作內(nèi)容不包括（）。（單選題2分）標(biāo)記確立成功的新產(chǎn)品定義根據(jù)評估結(jié)果作出項(xiàng)目是否進(jìn)入開發(fā)立項(xiàng)的建議進(jìn)行市場調(diào)查、市場研究、競爭分析、產(chǎn)品概念測試、技術(shù)評估以及財(cái)務(wù)分析D.實(shí)施產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃和市場開發(fā)6相比物理層面的集聚，一個(gè)創(chuàng)業(yè)社區(qū)最關(guān)鍵的是（）和社交網(wǎng)絡(luò)層面的發(fā)展。（單選題2分）標(biāo)記9當(dāng)今綜合國力的競爭，說到底是（）

3、的競爭。（單選題2分）9當(dāng)今綜合國力的競爭，說到底是（）的競爭。（單選題2分）創(chuàng)業(yè)思想創(chuàng)業(yè)文化創(chuàng)業(yè)環(huán)境創(chuàng)業(yè)資本7.（）年9月，李克強(qiáng)總理在夏季達(dá)沃斯論壇上首次提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”概念。（單選題2分）201220142013D.20158.1986年,（）提出了鏈環(huán)一回路模式，簡稱鏈環(huán)模型。（單選題2分）標(biāo)記施穆克勒勞倫斯克萊因和內(nèi)森羅森伯格C.熊彼特羅斯威爾標(biāo)記13.以下對于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書描述正確的是（）。（單選題2分）科技實(shí)力經(jīng)濟(jì)實(shí)力自然資源人力資源10.（）不屬于“歐盟2020發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)立的五大量化目標(biāo)（）。（單選題2分）標(biāo)記13.以下對于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書描述正確的是（）。（單選題2分）13.

4、以下對于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書描述正確的是（）。（單選題2分）A.研發(fā)投資從不足歐盟總GDP的2%提高到3%B.輟學(xué)率從15%下降到10%以下C.貧困線以下人口減少30%標(biāo)記D.20-64歲勞動(dòng)人口的就業(yè)率從目前的69%上升到75%II.Abdelgawad提出（）是企業(yè)感知、塑造、選擇和實(shí)現(xiàn)機(jī)會的能力。（單選題2分）獨(dú)特的個(gè)性化創(chuàng)新能力技術(shù)能力創(chuàng)業(yè)能力12.2000年聯(lián)合國經(jīng)合組織（OECD）在（）報(bào)告中提出的：“創(chuàng)新的含義比發(fā)明創(chuàng)造更為深刻,它必須考慮在經(jīng)濟(jì)上的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)其潛在的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。只有當(dāng)發(fā)明創(chuàng)造引入到經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，它才成為創(chuàng)新?！保▎芜x題2分）標(biāo)記13.以下對于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書描述正確的是（）。（單選題

5、2分）13.以下對于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書描述正確的是（）。（單選題2分）測度專利質(zhì)量：技術(shù)與經(jīng)濟(jì)價(jià)值指標(biāo)城市和氣候變化中國創(chuàng)新政策研究報(bào)告D.學(xué)習(xí)型經(jīng)濟(jì)中的城市與區(qū)域發(fā)展創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的主要目的是融資，以賺取更大的收益17.企業(yè)評估細(xì)分市場可從多個(gè)角度分析，其中不包括（）。（單選題2分）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書不需要揭示必要的風(fēng)險(xiǎn)*C.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書就是對企業(yè)未來的規(guī)劃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書只是對前期籌備工作的總結(jié)14.以下選項(xiàng)不屬于歐盟2020發(fā)展戰(zhàn)略”的七大配套旗艦計(jì)劃的是（）。（單選題2分）智能型增長歐洲數(shù)字化進(jìn)程產(chǎn)業(yè)政策全球化創(chuàng)新聯(lián)盟標(biāo)記15建立企業(yè)實(shí)驗(yàn)室或研發(fā)中心在內(nèi)部單獨(dú)研究開發(fā)，雇用最具有創(chuàng)造性的研發(fā)人才，給予優(yōu)厚的待遇，

6、投入巨額的研發(fā)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行大量的基礎(chǔ)和應(yīng)用研究，并通過內(nèi)部獨(dú)立開發(fā)新穎的產(chǎn)品和企業(yè)自身的營銷渠道進(jìn)入市場，獲得產(chǎn)品在市場上的壟斷地位和巨額利潤。這種創(chuàng)新活動(dòng)模式被哈佛大學(xué)教授亨利切薩布魯夫稱為（）模式。（單選題2分）開放式創(chuàng)新根本性創(chuàng)新封閉式創(chuàng)新標(biāo)記漸進(jìn)性創(chuàng)新16以下關(guān)于創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的勝任力的描述，不正確的是（）（單選題2分）勝任力包括外顯勝任力和內(nèi)隱勝任力。外顯勝任力中社會角色、個(gè)性、態(tài)度等影響勝任力的直接發(fā)揮勝任力可以通過廣泛接受的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測量勝任力可以通過培訓(xùn)和發(fā)展加以改善和提高勝任力是影響一個(gè)人工作績效的動(dòng)機(jī)、知識技能和自我形象和社會角色等標(biāo)記各細(xì)分市場的規(guī)模和潛力企業(yè)本身的目標(biāo)和資

7、源各細(xì)分市場的吸引力目標(biāo)市場選擇18牛頓能從司空見慣的現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)科學(xué)真理，體現(xiàn)了發(fā)現(xiàn)問題的哪一種來源（）。（單選題2分）標(biāo)記個(gè)人興趣國內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)自然現(xiàn)象、社會現(xiàn)象的觀察與思考標(biāo)記與他人的交流和討論19.Mcaellnad和MeBer建立的第一個(gè)勝任力模型為（）。（單選題2分）冰山模型加納模型洋蔥模型威克姆模型20下列屬于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建期的特征的是（）。團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定技術(shù)不成熟市場未打開盈利模式未形成發(fā)展戰(zhàn)略不清晰團(tuán)隊(duì)本身面臨很多不確定性風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高于高位（單選題2分）標(biāo)記21.信息萃取能力包括（）。（多選題2分）標(biāo)記A.信息貯存能力求B.信息獲取能力“C.信息識別能力“D.信息利用能力華萊士在思考的

8、藝術(shù)中提出了創(chuàng)造性思維的四階段論：準(zhǔn)備期T醞釀期T（）9（）。這四個(gè)時(shí)期是一個(gè)不可或缺的統(tǒng)一過程。（多選題2分）A.整合期B.頓悟期C.驗(yàn)證期D.試驗(yàn)期市場進(jìn)入模式是指公司在選定目標(biāo)市場之后，進(jìn)入目標(biāo)市場時(shí)所使用的方式，一般可分（）。（多選題2分）標(biāo)記A.收購現(xiàn)有企業(yè)特許經(jīng)營合作經(jīng)營標(biāo)記創(chuàng)建新企業(yè)TRIZ的主要方法和工具有（）。（多選題2分）“A.科學(xué)和技術(shù)成果數(shù)據(jù)庫B.ARIZ矛盾矩陣和46個(gè)創(chuàng)新原理物質(zhì)場分析與70項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)解標(biāo)記創(chuàng)新本質(zhì)上是一個(gè)不斷地對原有的產(chǎn)品、技術(shù)、市場、管理、組織進(jìn)行變革，從而創(chuàng)造有價(jià)值的（）以滿足人類社會新的需要的活動(dòng)過程。（多選題2分）A.新產(chǎn)品B.新想法C.新工藝

9、1717D.新服務(wù)26.機(jī)會型創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)有（）。（多選題2分）標(biāo)記17171717A.企業(yè)成長速度較快創(chuàng)業(yè)只為謀生企業(yè)產(chǎn)品的科技含量高不會產(chǎn)生就業(yè)倍增現(xiàn)象27.創(chuàng)業(yè)能力的特點(diǎn)包括（）。（多選題2分）標(biāo)記17171717A.動(dòng)態(tài)性B.緊密性C.排他性D.綜合性標(biāo)記28.2015年的美國創(chuàng)新戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)了營造創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境的重要性，所謂“創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境”，是指支持將新理念引入產(chǎn)品、生產(chǎn)過程和服務(wù)的各種（）（多選題2分）A.機(jī)構(gòu)人才基礎(chǔ)設(shè)施資源29.創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)機(jī)制是創(chuàng)業(yè)能力培育過程中多層次、多主體（）形成的聯(lián)結(jié)方式和運(yùn)作方式。（多選題2分）標(biāo)記17171717A.分頭工作B.共同作用相互協(xié)調(diào)相互促進(jìn)30以

10、下屬于新產(chǎn)品開發(fā)的前期工作的是（）。（多選題2分）標(biāo)記A.微觀環(huán)境分析B.市場定位C.目標(biāo)市場選擇D.市場細(xì)分31.范圍確定階段的的主要目標(biāo)是決定項(xiàng)目的技術(shù)和市場優(yōu)勢，完成項(xiàng)目構(gòu)思的市場評估、前期技術(shù)評估、前期商業(yè)與財(cái)務(wù)評估，以下說法正確的是（）（多選題2分）標(biāo)記*A.前期技術(shù)評估是指把所提議的產(chǎn)品構(gòu)思提交給公司研發(fā)人員、技術(shù)人員和操作人員進(jìn)行討論和評估“B.市場評估的任務(wù)是通過互聯(lián)網(wǎng)搜索、圖書館查閱、客戶聯(lián)系來對項(xiàng)目構(gòu)思可能的市場規(guī)模、市場潛力、可接受程度、產(chǎn)品成長性、客戶興趣等進(jìn)行評估，并把構(gòu)思塑造成為一種初步的產(chǎn)品設(shè)計(jì)C.前期商業(yè)和財(cái)務(wù)評估主要是對商業(yè)準(zhǔn)則與財(cái)務(wù)前景的精細(xì)檢查，并對大致可

11、能的投資回收期進(jìn)行評估“D.前期技術(shù)評估通過初步的資料搜集、專利調(diào)查來了解競爭者的資料、資源供應(yīng)的路線、可能時(shí)間和成本、可能存在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、法律和行政管理的風(fēng)險(xiǎn)與障礙等，作出技術(shù)可行性的評估32.模糊綜合評價(jià)法的步驟包括（）。（多選題2分）標(biāo)記A.構(gòu)建評價(jià)指標(biāo)體系B.構(gòu)建模糊評價(jià)矩陣C.確定評價(jià)因素“D.計(jì)算模糊評價(jià)矩陣33.高新技術(shù)型創(chuàng)業(yè)有以下顯著特點(diǎn)（）。（多選題2分）A.高新技術(shù)產(chǎn)品研究開發(fā)費(fèi)用占總收入的9%以上*B.大專學(xué)歷及以上人員和研究開發(fā)人員的占比都較高“C.知識密集、技術(shù)密集44科學(xué)性原則是專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)能力評價(jià)結(jié)果具備可靠性的重要保證。（判斷題2分）正確錯(cuò)誤個(gè)線性過程。（判

12、斷題2分）正確錯(cuò)誤44科學(xué)性原則是專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)能力評價(jià)結(jié)果具備可靠性的重要保證。（判斷題2分）正確錯(cuò)誤個(gè)線性過程。（判斷題2分）正確錯(cuò)誤球D.技術(shù)性收入與高科技產(chǎn)品產(chǎn)值總和占企業(yè)總收入的50%以上物理矛盾可以通過分離矛盾的方法解決，TRIZ提供了以下幾種主要分離原則（）。（多選題2分）標(biāo)記A.部分與整體分離B.空間分離按條件分離時(shí)間分離南寧市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)配套服務(wù)的政策措施有（）。（多選題2分）標(biāo)記A.高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才資助政策B.扶持創(chuàng)業(yè)孵化基地發(fā)展財(cái)政小額擔(dān)保借款扶持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)建立大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基地“自我開發(fā)是指專業(yè)技術(shù)人員利用工作的時(shí)間、精力以及就職單位的培訓(xùn)設(shè)施與資源，開展學(xué)習(xí)，提升自己的

13、工作能力。（判斷題2分）標(biāo)記44科學(xué)性原則是專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)能力評價(jià)結(jié)果具備可靠性的重要保證。（判斷題2分）正確錯(cuò)誤個(gè)線性過程。（判斷題2分）正確錯(cuò)誤44科學(xué)性原則是專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)能力評價(jià)結(jié)果具備可靠性的重要保證。（判斷題2分）正確錯(cuò)誤個(gè)線性過程。（判斷題2分）正確錯(cuò)誤正確錯(cuò)誤鼓勵(lì)員工“自我開發(fā)”，能夠有效調(diào)動(dòng)其尋求知識、提高能力的主動(dòng)性和積極性，從而為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的建設(shè)奠定基礎(chǔ)。（判斷題2分）標(biāo)記正確錯(cuò)誤38在門徑管理模型中，整個(gè)過程分為若干個(gè)入口和階段，這也就意味著整個(gè)管理過程是標(biāo)記39.在英文中，企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者是同一個(gè)單詞“Entrepreneur”，可見創(chuàng)業(yè)僅是指創(chuàng)業(yè)者的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)

14、，主要指開辦企業(yè)、開創(chuàng)個(gè)體和家庭的小型實(shí)業(yè)體，或者為朋友開辦的企業(yè)出謀劃策。（判斷題2分）標(biāo)記44科學(xué)性原則是專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)能力評價(jià)結(jié)果具備可靠性的重要保證。（判斷題2分）正確錯(cuò)誤個(gè)線性過程。（判斷題2分）正確錯(cuò)誤44科學(xué)性原則是專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)能力評價(jià)結(jié)果具備可靠性的重要保證。（判斷題2分）正確錯(cuò)誤個(gè)線性過程。（判斷題2分）正確錯(cuò)誤正確錯(cuò)誤40熊彼特從分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)涵出發(fā)，提出“創(chuàng)新就是建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)。（判斷題2分）標(biāo)記44科學(xué)性原則是專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)能力評價(jià)結(jié)果具備可靠性的重要保證。（判斷題2分）正確錯(cuò)誤個(gè)線性過程。（判斷題2分）正確錯(cuò)誤44科學(xué)性原則是專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)能力評價(jià)結(jié)

15、果具備可靠性的重要保證。（判斷題2分）正確錯(cuò)誤個(gè)線性過程。（判斷題2分）正確錯(cuò)誤正確錯(cuò)誤41孵化基地是包括孵化器、科技園、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、創(chuàng)業(yè)基地等在內(nèi)的為入駐創(chuàng)業(yè)實(shí)體提供創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)的各類載體的統(tǒng)稱。（判斷題2分）標(biāo)記44科學(xué)性原則是專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)能力評價(jià)結(jié)果具備可靠性的重要保證。（判斷題2分）正確錯(cuò)誤個(gè)線性過程。（判斷題2分）正確錯(cuò)誤44科學(xué)性原則是專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)能力評價(jià)結(jié)果具備可靠性的重要保證。（判斷題2分）正確錯(cuò)誤個(gè)線性過程。（判斷題2分）正確錯(cuò)誤正確錯(cuò)誤標(biāo)記42.門徑管理的入口3是項(xiàng)目由創(chuàng)意階段進(jìn)入實(shí)際開發(fā)階段的最后一個(gè)入口，是進(jìn)入花費(fèi)巨大的開發(fā)活動(dòng)之前項(xiàng)目可以被否決掉的最后一個(gè)控制

16、點(diǎn)。（判斷題2分）正確錯(cuò)誤43學(xué)習(xí)型組織是指能夠有意識的、系統(tǒng)的通過不斷創(chuàng)造、積累和利用知識資源，努力改變或重新設(shè)計(jì)自身以適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外環(huán)境，從而保持可持續(xù)競爭優(yōu)勢的組織。（判斷題2分）標(biāo)記正確錯(cuò)誤標(biāo)記50盲目地迎合現(xiàn)有管理法則可能會導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗。（判斷題2分）正確個(gè)線性過程。（判斷題2分）正確錯(cuò)誤45.將已有解決方法建立知識庫，問題便可通過選擇類似的方法得到解決；一些可能從未遇到過的問題，也可以從現(xiàn)有專利中總結(jié)出來的基本設(shè)計(jì)原則、方法和模式來解決，反過來又可以擴(kuò)展類似問題的知識庫。（判斷題2分）標(biāo)記50盲目地迎合現(xiàn)有管理法則可能會導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗。（判斷題2分）正確個(gè)線性過程。（

17、判斷題2分）正確錯(cuò)誤50盲目地迎合現(xiàn)有管理法則可能會導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗。（判斷題2分）正確個(gè)線性過程。（判斷題2分）正確錯(cuò)誤正確錯(cuò)誤46.在構(gòu)思產(chǎn)生階段，由于創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)有時(shí)會因本公司已有產(chǎn)品的開發(fā)思路束縛而形成遂道效應(yīng)”，難以形成突破性的想法，因而應(yīng)廣泛吸取來自企業(yè)內(nèi)部和外部的創(chuàng)意來源。（判斷題2分）標(biāo)記50盲目地迎合現(xiàn)有管理法則可能會導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗。（判斷題2分）正確個(gè)線性過程。（判斷題2分）正確錯(cuò)誤50盲目地迎合現(xiàn)有管理法則可能會導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗。（判斷題2分）正確個(gè)線性過程。（判斷題2分）正確錯(cuò)誤正確錯(cuò)誤47我國制造業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，特別是近百種工業(yè)制成品的產(chǎn)量位居全球第一。（判斷題2分）正確錯(cuò)誤48.2015年的美國創(chuàng)新戰(zhàn)略中三大創(chuàng)新要素指的是投資創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境基礎(chǔ)要素、推動(dòng)國營部門創(chuàng)新、打造創(chuàng)新者國家。（判斷題2分）標(biāo)記50盲目地迎合現(xiàn)有管理法則可能會導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗。（判斷題2分）正確個(gè)線性過程。（