我國民營企業(yè)國際化經(jīng)營策略淺析

1、 . . 15/17 . . 我國民營企業(yè)國際化經(jīng)營策略淺析摘要隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展和市場競爭的日趨激烈，實施跨國經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略已成為我國民營企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。在后金融危機的國際大環(huán)境下，近年來我國民營企業(yè)有著較大的發(fā)展，同時也由于我國國家政策和市場風(fēng)險以與民營企業(yè)自身等因素致使民營企業(yè)面臨一系列問題。文章在分析我國民營企業(yè)國際化經(jīng)營的現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上提出了相關(guān)的解決對策，以利于為民營企業(yè)的國際化經(jīng)營營造良好的環(huán)境。關(guān)鍵詞 民營企業(yè)國際化經(jīng)營“走出去”戰(zhàn)略AbstractWith the development of economic globalization and the increasin

2、gly fierce market competition， the implementation of transnational business development strategy has become an inevitable trend of development of private enterprises. After the financial crisis in the international environment, in recent years, China has a large development of private enterprises, a

3、s well as our national policy and market risk, and private enterprise private enterprise itself and other factors led to a series of problems. The paper analyzes the international operations of Chinese Private Enterprises based on the status of the related countermeasures, in order to facilitate the

4、 international operation of private enterprises to create a good environment. key wordPrivate enterprise International Business Going out strategy目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc262103724一、前言 PAGEREF _Toc262103724 h 1HYPERLINK l _Toc262103725二、我國民營企業(yè)實施國際化經(jīng)營的現(xiàn)狀 PAGEREF _Toc262103725 h 1HYPERLINK l

5、 _Toc262103726（一）我國民營企業(yè)現(xiàn)狀 PAGEREF _Toc262103726 h 1HYPERLINK l _Toc262103727（二）民營企業(yè)跨國經(jīng)營發(fā)展迅速 PAGEREF _Toc262103727 h 2HYPERLINK l _Toc262103728（三）大多數(shù)民營企業(yè)還處在跨國經(jīng)營的初級階段 PAGEREF _Toc262103728 h 2HYPERLINK l _Toc262103729三、后金融危機時代我國民營企業(yè)國際化經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn) PAGEREF _Toc262103729 h 4HYPERLINK l _Toc262103730（一）我國民營企業(yè)

6、自身方面制約其國際化經(jīng)營 PAGEREF _Toc262103730 h 4HYPERLINK l _Toc2621037311、民營企業(yè)缺乏核心競爭力 PAGEREF _Toc262103731 h 4HYPERLINK l _Toc2621037322、民營企業(yè)資金缺乏 PAGEREF _Toc262103732 h 4HYPERLINK l _Toc2621037333、民營企業(yè)的管理模式落后 PAGEREF _Toc262103733 h 5HYPERLINK l _Toc262103734（二）國環(huán)境制約我國民營企業(yè)國際化經(jīng)營 PAGEREF _Toc262103734 h 5HYP

7、ERLINK l _Toc2621037351、民營企業(yè)融資困難 PAGEREF _Toc262103735 h 5HYPERLINK l _Toc2621037362、民營企業(yè)缺乏政策支持 PAGEREF _Toc262103736 h 5HYPERLINK l _Toc2621037373、民營企業(yè)跨國經(jīng)營缺乏法律法規(guī)保障 PAGEREF _Toc262103737 h 6HYPERLINK l _Toc2621037384、為民營企業(yè)開展國際經(jīng)營的服務(wù)中介機構(gòu)、信息和戰(zhàn)略研究中心極為匱乏 PAGEREF _Toc262103738 h 6HYPERLINK l _Toc262103739

8、（三）國際環(huán)境對我國民營企業(yè)國際化經(jīng)營的影響 PAGEREF _Toc262103739 h 6HYPERLINK l _Toc262103740四、民營企業(yè)實施走出去戰(zhàn)略尋求國際化經(jīng)營的對策 PAGEREF _Toc262103740 h 7HYPERLINK l _Toc262103741（一）民營企業(yè)自身應(yīng)采取的對策 PAGEREF _Toc262103741 h 7HYPERLINK l _Toc2621037421、提高跨國經(jīng)營核心競爭力 PAGEREF _Toc262103742 h 7HYPERLINK l _Toc2621037432、建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，壯大民營企業(yè)規(guī)模 PAGER

9、EF _Toc262103743 h 7HYPERLINK l _Toc2621037443、強化跨國經(jīng)營管理措施 PAGEREF _Toc262103744 h 8HYPERLINK l _Toc2621037454、實施品牌戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc262103745 h 8HYPERLINK l _Toc2621037465、引進和培養(yǎng)跨國經(jīng)營專業(yè)人才 PAGEREF _Toc262103746 h 9HYPERLINK l _Toc262103747（二）政府的支持和援助策略 PAGEREF _Toc262103747h 9HYPERLINK l _Toc2621037481、加強

10、國家對民營企業(yè)對外投資的宏觀調(diào)控和引導(dǎo) PAGEREF _Toc262103748 h 9HYPERLINK l _Toc2621037492、政府要在金融政策方面予以必要的扶持 PAGEREF _Toc262103749 h 10HYPERLINK l _Toc2621037503、完善民營企業(yè)對外投資和跨國經(jīng)營的法律法規(guī)保障體系 PAGEREF_Toc262103750 h 12HYPERLINK l _Toc2621037514、建立健全為跨國經(jīng)營服務(wù)的信息和研究中心、中介機構(gòu)和風(fēng)險防系統(tǒng)，引進和培養(yǎng)跨國經(jīng)營專業(yè)人才 PAGEREF _Toc262103751 h 12HYPERLINK

11、 l _Toc262103752五、小結(jié) PAGEREF _Toc262103752 h 13HYPERLINK l _Toc262103753參考文獻 PAGEREF _Toc262103753 h 14我國民營企業(yè)國際化經(jīng)營策略淺析一、前言我國民營企業(yè)在改革開放30年中取得了長足的發(fā)展，對國民經(jīng)濟發(fā)展作出了重要貢獻，僅稅收一項的比重就已經(jīng)超過國有經(jīng)濟。許多地方民營經(jīng)濟稅收占地方財政收入比重的60%，民營企業(yè)在整個國民經(jīng)濟中顯示出巨大的活力但在經(jīng)濟全球化、信息化、高新技術(shù)迅速發(fā)展的國際大環(huán)境中，許多跨國企業(yè)都在通過WTO、IMF等國際組織搶占市場，把自己的經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)移出去，或相互滲透，達到占

12、領(lǐng)有利的經(jīng)營市場和獲取最大限度利潤的目的。面對金融危機的沖擊，我國民營企業(yè)的生產(chǎn)和市場必然帶來巨大的沖擊和影響。我國民營企業(yè)不僅面臨著國企業(yè)的競爭，而且還面臨著國外跨國公司的挑戰(zhàn)因此，在國外競爭壓力不斷擴大化的新形勢下，民營企業(yè)要發(fā)展壯大，必須擺脫家族化、本土化的傳統(tǒng)狹隘理念，積極實施“走出去”戰(zhàn)略，走國際化經(jīng)營之路，這是企業(yè)自身發(fā)展的必然趨勢。二、我國民營企業(yè)實施國際化經(jīng)營的現(xiàn)狀（一）我國民營企業(yè)現(xiàn)狀改革開放以來，我國民營企業(yè)獲得了很大發(fā)展，已經(jīng)成為我國社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分。按國家統(tǒng)計局對年銷售收入500萬以上工業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計，2009年規(guī)模以上民營企業(yè)的企業(yè)個數(shù)、工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增

13、加值、出口交貨值與利稅總額等均有提高。2009年，規(guī)模以上民營工業(yè)企業(yè)93066個，占全部工業(yè)企業(yè)的54.3%；其他指標(biāo)均高于全部工業(yè)企業(yè)的增長，2009年，工業(yè)總產(chǎn)值為2364268億元，比上年增長19%（全部工業(yè)企業(yè)增長7.3%）；完成增加值為6549.21億元，比上年增加18%（全部工業(yè)企業(yè)增長9.9%）；出口交貨值達2955.26億元，比上年增長24%（全部工業(yè)企業(yè)增長9.9%）；利潤總額為901.93億元，比上年增長28%，占全部工業(yè)企業(yè)的19%。但總體規(guī)模仍然較小，2009年資產(chǎn)總計為19146.48億元，只占全部工業(yè)企業(yè)的14.14%。這說明了我國民營工業(yè)企業(yè)具有良好的成長性和經(jīng)

14、濟效益。（二）民營企業(yè)跨國經(jīng)營發(fā)展迅速我國擁有進出口自主權(quán)的民營企業(yè)，其跨國經(jīng)營主要是通過產(chǎn)品，直接出口貿(mào)易來實現(xiàn)的，而大部分沒有取得進出口自主權(quán)的民營企業(yè)則依附于一些專門從事對外貿(mào)易業(yè)務(wù)的國有外貿(mào)公司來實現(xiàn)其出口貿(mào)易。此外，諸如許可證貿(mào)易、補償貿(mào)易、契約合作生產(chǎn)、國際加工與裝配貿(mào)易、工程承包等方式也逐漸在民營企業(yè)中日益盛行。中國外貿(mào)200強企業(yè)出口值有70%是通過加工貿(mào)易方式實現(xiàn)的。目前，民營企業(yè)外向型經(jīng)濟已成為我國對外經(jīng)貿(mào)的重要組成部分和外貿(mào)出口的重要增長點。但總體來看，我國民營企業(yè)在國際產(chǎn)業(yè)分工中還處于低端，主要依靠低廉的勞動力進行產(chǎn)品競爭，還沒有形成自己的核心競爭力。（三）大多數(shù)民營企

15、業(yè)還處在跨國經(jīng)營的初級階段根據(jù)企業(yè)跨國經(jīng)營階段理論，企業(yè)跨國經(jīng)營應(yīng)該被視為一個發(fā)展過程。該理論代表學(xué)者Johansson和Vainer在對有代表性的制造公司海外運營過程進行比較研究時發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)的海外運營戰(zhàn)略都采取了基本一樣的步驟，即最初的外國市場聯(lián)系是從偶然的零星產(chǎn)品出口開始；隨著出口活動的增加，母公司掌握了更多的海外市場信息和聯(lián)系渠道，出口市場開始通過外國代理商而穩(wěn)定下來；再隨著市場需求的增加和海外業(yè)務(wù)的擴大，母公司決定有必要在海外建立自己的產(chǎn)品銷售子公司；最后當(dāng)市場條件成熟以后，母公司開始進行海外直接投資，建立海外生產(chǎn)制造基地。上述過程被歸納為：不規(guī)則的出口活動，通過代理商出口，建立海

16、外銷售子公司，從事海外生產(chǎn)和制造四個階段。Johansson等人認(rèn)為，這四個階段是一個連續(xù)漸進的過程，分別表示一個企業(yè)在海外市場的卷入程度，或由淺入深的跨國經(jīng)營程度。在我國民營企業(yè)的跨國經(jīng)營發(fā)展進程中，盡管也有一部分具有實力的民營企業(yè)開始嘗試用收購兼并、買殼上市等現(xiàn)代對外投資的形式進入海外市場，但這些企業(yè)在海外投資建廠，主要是為了拓展產(chǎn)品出口市場、發(fā)展對外貿(mào)易和利用比較優(yōu)勢來建立原材料生產(chǎn)基地。而大多數(shù)民營企業(yè)還停留在以“邊貿(mào)活動”為主體容的進出口貿(mào)易和加工貿(mào)易上。由于民營企業(yè)是在計劃經(jīng)濟的夾縫中長大的，與國有企業(yè)相比壟斷資源和行政特許優(yōu)勢匾乏，因此先天就具有資源少、規(guī)模小的劣勢。據(jù)2009年

17、全國工商聯(lián)經(jīng)濟部和中國證券市場研究中心的一份研究報告顯示，在對上規(guī)模民營企業(yè)500家與中國企業(yè)500強各項指標(biāo)的對比分析中，民營企業(yè)500家在規(guī)模上與中國企業(yè)500強的差距很大。2008年民營企業(yè)500家戶均營業(yè)收入為41.6億元，而中國企業(yè)500強戶均營業(yè)收入規(guī)模為282.8億元，后者是前者的6.8倍。在資產(chǎn)規(guī)模方面差距更大，后者是前者的16.6倍。而同期中國企業(yè)500強資產(chǎn)規(guī)模、營業(yè)收入和利潤分別只相當(dāng)于世界500強的6.0%、4%和7.0%。目前，盡管我國一些民營企業(yè)己經(jīng)走向世界，有的取得了較好的成績，但是從整體上看，我國民營企業(yè)不僅規(guī)模較小，民企之間也缺少合作和聯(lián)合，在海外往往處于單打

18、獨斗的局面，以致難以相互配合形成集團作戰(zhàn)的競爭實力，也就難以在國際市場中獲得穩(wěn)定和持續(xù)的發(fā)展。三、后金融危機時代我國民營企業(yè)國際化經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)（一）我國民營企業(yè)自身方面制約其國際化經(jīng)營我國民營企業(yè)起步較晚，在社會偏見與政策準(zhǔn)入等條件的約束下，多數(shù)還處于初創(chuàng)期，存在著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、總體規(guī)模小、產(chǎn)品技術(shù)含量低、經(jīng)營管理落后等方面的缺陷，使其進行跨國經(jīng)營面臨的困難和風(fēng)險要大于國有企業(yè)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、民營企業(yè)缺乏核心競爭力大多數(shù)民營企業(yè)規(guī)模小，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品少，品牌效應(yīng)低，核心競爭力弱。雖然中國在海外的總體投入不少，但真正稱得上跨國公司的企業(yè)卻為數(shù)不多，海外機構(gòu)普遍“小、散、亂”，開拓當(dāng)?shù)?/p>

19、市場的能力差。并且民營企業(yè)對科研開發(fā)的熱心程度不高，其研發(fā)費用僅占產(chǎn)品銷售收入的1-2，而全球500強企業(yè)的研發(fā)費用占到了其產(chǎn)品銷售收入5-20。技術(shù)落后、研發(fā)水平低導(dǎo)致民營企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量極低，這樣的產(chǎn)品即使在國市場都很難有競爭力，何況在變化多端、競爭激烈的國際市場。而且民營企業(yè)很少創(chuàng)立自己的品牌，進軍國際市場的常見方式是貼牌生產(chǎn)，缺少品牌效應(yīng)，不僅使得企業(yè)利潤率非常低，而且不利于樹立中國企業(yè)和中國產(chǎn)品的良好形象。2、民營企業(yè)資金缺乏2009年對民營企業(yè)的專項調(diào)查顯示，45.1的年收入在500萬元以上的民企業(yè)認(rèn)為融資困難是企業(yè)發(fā)展的頭號障礙，年收入500萬元以下的民營企業(yè)認(rèn)為獲得金融機構(gòu)貸款

20、難的則高達86.5。民營企業(yè)由于資金、規(guī)模等多種因素制約，往往不得不忍痛放棄千載難逢的國際市場發(fā)展機遇，即使歷盡艱辛跨入國際市場，也難以持續(xù)經(jīng)營發(fā)展。3、民營企業(yè)的管理模式落后跨國經(jīng)營需要的是具備國際經(jīng)營技能、國際風(fēng)險管理、跨國文化管理、國際法律體系、國際市場營銷等多方面知識的高素質(zhì)綜合型人才。而我國民營企業(yè)采用血緣、親緣或者地緣關(guān)系紐帶式組織管理模式的現(xiàn)象非常普遍，這不僅限制了企業(yè)人才的使用，也妨礙了企業(yè)主自身素質(zhì)的持續(xù)提高。（二）國環(huán)境制約我國民營企業(yè)國際化經(jīng)營1、民營企業(yè)融資困難我國的金融制度結(jié)構(gòu)和相關(guān)政策的歧視性限制了民營企業(yè)的融資渠道和利用外資的圍和規(guī)模。在我國金融服務(wù)體系中的出口信

21、貸、買方貸款、賣方貸款、出口押匯等業(yè)務(wù)的服務(wù)對象一直只有國有企業(yè)和外資企業(yè)。融資方面除了短期信貸以外，其他融資渠道對民營經(jīng)濟的開放度很低。諸如股票融資、債券融資、利用外資、政策性融資、產(chǎn)業(yè)基金、項目融資等融資方式并沒有對民營經(jīng)濟開放，更不用說通過海外資本市場渠道進行融資了。不公正的所有制歧視使得民營企業(yè)很難獲得應(yīng)有的信貸、保險、擔(dān)保等國際化經(jīng)營所必需的金融服務(wù)支持。2、民營企業(yè)缺乏政策支持民營企業(yè)的跨國經(jīng)營缺乏強有力的政策支持。我國的民營企業(yè)主要是集體和私營企業(yè)，長期以來其經(jīng)濟地位和政治地位都無法與國有大中型企業(yè)相比，資源分配一直是向大中型國有企業(yè)傾斜。因此，相對而言，中國的民營企業(yè)一直缺乏一

22、個公平競爭的市場環(huán)境。再加上人才匱乏，管理水平落后，技術(shù)水平低，企業(yè)規(guī)模小，市場信息渠道不暢通，沒有明顯的區(qū)位與部化優(yōu)勢，在競爭中往往處于劣勢。3、民營企業(yè)跨國經(jīng)營缺乏法律法規(guī)保障我國至今沒有制定諸如民營企業(yè)基本法、海外投資法、海外投資保險法、跨國公司法之類的規(guī)與保護海外投資的基本法律以與有關(guān)保護民營企業(yè)市場競爭能力的法律法規(guī)，在金融借貸、技術(shù)開發(fā)、人才引進、反不正當(dāng)競爭、海外投資、海外投資保險、跨國經(jīng)營等方面缺乏對民營企業(yè)的專門扶持和保護，這不利于引導(dǎo)和鼓勵民營企業(yè)開展跨國經(jīng)營。4、為民營企業(yè)開展國際經(jīng)營的服務(wù)中介機構(gòu)、信息和戰(zhàn)略研究中心極為匱乏我國民營企業(yè)跨國經(jīng)營目前還處于初級階段，國際競

23、爭力相對較弱，企業(yè)走出去多憑熱情，缺乏對海外投資環(huán)境的深入考察和對境外市場的調(diào)研能力。因此，在跨國經(jīng)營戰(zhàn)略布局上缺乏長期的戰(zhàn)略規(guī)劃，導(dǎo)致許多失敗的案例。缺乏國際市場政治、經(jīng)濟、法律、社會文化、自然環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施等方面的信息以與缺少提供跨國經(jīng)營服務(wù)的中介機構(gòu)是目前民營企業(yè)跨國經(jīng)營的一大障礙。（三）國際環(huán)境對我國民營企業(yè)國際化經(jīng)營的影響從我國中小企業(yè)出口的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看，主要是勞動密集型產(chǎn)品，這與國、東盟、印度等國的出口產(chǎn)品存在嚴(yán)重的同構(gòu)性。中國商品在國際市場上低價促銷的營銷策略不僅壓縮了自己的利潤空間，而且容易引起國際貿(mào)易摩擦，常常招致東道國的反傾銷起訴。而民營企業(yè)正是最近幾年多起反傾銷案的主角。

24、并且國際市場在政治、經(jīng)濟、法律、社會、自然環(huán)境、文化習(xí)慣等方面都會存在巨大的差異性，等等，這些都是民營企業(yè)實現(xiàn)跨國經(jīng)營所必須面對的。其次，新貿(mào)易保護主義的加強，給提高我國民營企業(yè)的國際化經(jīng)營績效提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。加入世貿(mào)組織，盡管關(guān)稅、配額等貿(mào)易壁壘固然得到了很大的消除，但是“技術(shù)壁壘”、“綠色貿(mào)易壁壘”等所謂新貿(mào)易保護主義對我國出口產(chǎn)品的影響有增無減。特別是對于我國民營企業(yè)來說，國際化還處在粗放階段，這種種挑戰(zhàn)勢必嚴(yán)重影響民營企業(yè)國際化經(jīng)營的績效。四、民營企業(yè)實施走出去戰(zhàn)略尋求國際化經(jīng)營的對策（一）民營企業(yè)自身應(yīng)采取的對策1、提高跨國經(jīng)營核心競爭力我國的民營企業(yè)與發(fā)達國家的跨國公司相比，最大的

25、差距就在于企業(yè)的核心競爭力上。我國民營企業(yè)一定要加強智力開發(fā)和科技投入，努力把高新技術(shù)、綠色技術(shù)等引入生產(chǎn)過程中，提高勞動生產(chǎn)率，不斷進行技術(shù)創(chuàng)新；還要積極地、合理地引進國外高新技術(shù)，彌補自身技術(shù)的不足，從而大力增強技術(shù)密集型產(chǎn)品的生產(chǎn)與出口，以提高我國民營企業(yè)在國際市場上的非價格競爭優(yōu)勢。2、建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，壯大民營企業(yè)規(guī)模民營企業(yè)國際化經(jīng)營后，企業(yè)面對的競爭對手大多是國外大型跨國公司，這些企業(yè)規(guī)模龐大，資金實力雄厚，掌握核心技術(shù)，擁有著名品牌和全球營銷網(wǎng)絡(luò)，能夠在全世界實現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置。面對如此強大的對手，有限規(guī)模的民營企業(yè)并不具備與他們正面競爭的能力，所以民營企業(yè)一是可以聯(lián)合同行業(yè)進

26、行戰(zhàn)略聯(lián)盟，減少耗，壯大規(guī)模；另一方面必須重新定位自己在價值鏈中的位置，形成核心主業(yè)，可以積極爭取全球大型公司的外包合同，在產(chǎn)業(yè)價值鏈的某些環(huán)節(jié)充當(dāng)“全世界的外包合同商”并且可以大膽借助于戰(zhàn)略聯(lián)盟這一創(chuàng)新型的合作方式，以聯(lián)合開發(fā)技術(shù)、聯(lián)合開發(fā)市場、聯(lián)合使用商標(biāo)、聯(lián)合銷售產(chǎn)品、聯(lián)合戰(zhàn)勝競爭對手的形式，向外部尋求優(yōu)勢互補，把與國外優(yōu)秀企業(yè)形成戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系作為提高自身競爭力的必不可少的戰(zhàn)略重點。日本、國與省的一些企業(yè)之所以能夠后來居上，在很大程度上得益于企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟這一策略。例如我國最大的電視機生產(chǎn)企業(yè)長虹集團積極加強與外國跨國公司的技術(shù)合作，先后與日、美、德、荷等多家國際這名的跨國公司建立了技術(shù)開

27、發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟，形成企業(yè)在研究開發(fā)方面的競爭優(yōu)勢，提高了企業(yè)的國際競爭力。3、強化跨國經(jīng)營管理措施由于我國民營企業(yè)大部分是從家族制管理發(fā)展而來，企業(yè)中普遍存在家族文化、家長制作風(fēng)等不利于現(xiàn)代企業(yè)制度推行的因素，企業(yè)管理的嚴(yán)重滯后，已經(jīng)成為制約民營企業(yè)走向國際市場的重要瓶頸。所以，在復(fù)雜的國際市場環(huán)境中，民營企業(yè)應(yīng)積極轉(zhuǎn)變管理理念，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，全面提高企業(yè)管理水平。民營企業(yè)要加強部管理，提高贏利能力，增強信息透明度，建立良好的信用，獲取更多的資金支持和融資便利。4、實施品牌戰(zhàn)略民營企業(yè)要“走出去”，實施跨國經(jīng)營，就必須以國際市場的需求為導(dǎo)向，實施品牌戰(zhàn)略，發(fā)掘自己的品牌優(yōu)勢，將產(chǎn)品品牌打出

28、去，努力創(chuàng)造出核心競爭力強的國際品牌。逐步樹立商品品牌，逐步提高品牌的知名度。5、引進和培養(yǎng)跨國經(jīng)營專業(yè)人才高素質(zhì)的人才群體是我國民營企業(yè)跨國經(jīng)營獲得成功的關(guān)鍵。培養(yǎng)和引進業(yè)務(wù)技能強，通曉外語以與國外文化的經(jīng)營管理人才是中國領(lǐng)先企業(yè)海外經(jīng)營成功的必要條件。中國企業(yè)可以從兩方面解決人才問題。一是在企業(yè)部著力培養(yǎng)一批又懂外語、又懂法律，通曉財務(wù)的高素質(zhì)復(fù)合型人才擔(dān)當(dāng)公司的管理者和業(yè)務(wù)骨干。通過部員工的國外培訓(xùn)、高薪聘請國外專家、吸納海外學(xué)子等多種渠道吸引人才。二是大力實施海外機構(gòu)人員本地化戰(zhàn)略。善于利用東道國的人才資源，從而更好的適應(yīng)東道國的情況，進一步將中國民營企業(yè)推向世界。（二）政府的支持和援

29、助策略1、加強國家對民營企業(yè)對外投資的宏觀調(diào)控和引導(dǎo)政府應(yīng)當(dāng)盡早對民營企業(yè)對外投資做出總體戰(zhàn)略規(guī)劃，并將其列入同期國民經(jīng)濟中長期發(fā)展規(guī)劃中。加強對海外投資的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、管理和協(xié)調(diào)，盡快結(jié)束海外投資的多頭管理局面，可由中央政府委托相關(guān)部委共同組建全國性的專管機構(gòu)，專司對外投資行政管理事務(wù)，負(fù)責(zé)制定海外投資的中長期發(fā)展戰(zhàn)略，確定不同時期海外投資的規(guī)模、方式和重點，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、管理和協(xié)調(diào)全國各地區(qū)、各行業(yè)的海外投資活動，為民營企業(yè)正確制定對外投資戰(zhàn)略提供宏觀決策依據(jù)。并通過法律法規(guī)和經(jīng)濟政策對我國的對外投資活動從宏觀上加以引導(dǎo)。在民營企業(yè)對外投資的產(chǎn)業(yè)方面，應(yīng)引導(dǎo)其投向有比較優(yōu)勢、部化優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢的產(chǎn)

30、業(yè)。積極扶持和引導(dǎo)民營企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新隨著我國市場經(jīng)濟體制的逐步完善，市場機制與其作用將更充分地顯現(xiàn)，在市場競爭推動下，產(chǎn)品分化和企業(yè)分化將更突出。在這種競爭環(huán)境下，我國民營企業(yè)不能沿襲過去那種依靠數(shù)量擴來獲得利潤的辦法，必須轉(zhuǎn)向技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新，用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)開發(fā)、改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，以提高企業(yè)的市場競爭力。各級政府也要出臺科技合作獎勵政策，鼓勵和支持民營企業(yè)與一些高等院校、科研機構(gòu)建立長期的合作關(guān)系，并給予一定的科研經(jīng)費支持，鼓勵企業(yè)吸收國外優(yōu)秀科技成果，解決當(dāng)前制約民營企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)、專項技術(shù)，切實提高民營企業(yè)的技術(shù)層次、品位、產(chǎn)品科技含量，以提高其核心競爭力。2、

31、政府要在金融政策方面予以必要的扶持融資難是我國民營企業(yè)實施跨國經(jīng)營戰(zhàn)略的一大瓶頸，政府應(yīng)在金融政策上進行扶持，發(fā)展和完善對外投資在融資、保險等方面的服務(wù)體系，為民營企業(yè)的跨國經(jīng)營創(chuàng)造有利條件。（）改革金融制度，提高銀行系統(tǒng)對民營企業(yè)跨國經(jīng)營的支持力度。首先，通過政府的金融政策創(chuàng)新，不斷強化銀行系統(tǒng)對民營企業(yè)跨國經(jīng)營的支持，鼓勵商業(yè)銀行擴大對民營企業(yè)跨國經(jīng)營貸款，拓寬國家進出口銀行對民營企業(yè)跨國經(jīng)營服務(wù)的領(lǐng)域，放松利率管制，發(fā)展中小民營商業(yè)銀行。其次，鼓勵中資銀行開展跨國經(jīng)營。中資銀行應(yīng)該大力借鑒歐美等發(fā)達國家銀行跨國經(jīng)營的成功經(jīng)驗，積極為民營企業(yè)跨國經(jīng)營融資提供服務(wù)。第三，大力培育、完善和發(fā)展

32、股票、債券、票據(jù)和融資租賃市場。我們應(yīng)積極借鑒西方發(fā)達國家資本市場的成熟經(jīng)驗，制訂一系列配套政策法規(guī)，建立健全我國的股票、債券、票據(jù)和融資租賃市場體系，積極為民營企業(yè)跨國經(jīng)營融資發(fā)展創(chuàng)造條件，拓寬民營企業(yè)融資發(fā)展渠道。第四，政府應(yīng)賦予條件適合的跨國企業(yè)以必要的海外融資權(quán)，并由國家給予必要的擔(dān)保，鼓勵其在國際金融市場上籌資，以擴大對外投資的金融實力。第五，加快組建以銀行等金融機構(gòu)為核心，以企業(yè)為主體，集多種功能為一體的銀企財團，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的融合，參與國際競爭。第六，應(yīng)該允許跨國投資企業(yè)在境和境外設(shè)立自己的財務(wù)公司等金融機構(gòu)，逐步強化其金融自我扶持功能，使之成為企業(yè)的金融核心。（）改革

33、跨國投資項目的外匯管理制度。目前我國仍實施嚴(yán)格的外匯管制，人民幣在資本項目下不可兌換。政府應(yīng)當(dāng)允許投資項目的外匯自由輸出，對于創(chuàng)匯大戶，銀行應(yīng)為其建立對外投資專用賬戶，使其可以自由地提取并用于跨國投資項目。另外，為了便于企業(yè)用實物資產(chǎn)、工業(yè)產(chǎn)權(quán)進行投資，應(yīng)對非貿(mào)易性跨國投資項目的實物、技術(shù)投資部分實行免收保證金的鼓勵性政策。（）設(shè)立對外投資基金，完善民營企業(yè)跨國經(jīng)營信貸擔(dān)保體系。對外投資基金是指由基金成員單位注入一筆原始資金并由基金成員單位委派專業(yè)人員組成跨國投資發(fā)展基金運作機構(gòu)，進行具體的投資操作，將基金的各種組合投資獲利部分對跨國投資活動進行參股。其好處是既可以分散投資者的風(fēng)險，又可以做到

34、小額資金的集中使用。從我國已經(jīng)走出去的企業(yè)看，在跨國經(jīng)營中會遇到諸如商業(yè)、匯率、政治等很多風(fēng)險，由于其自身實力有限，很難獨自承擔(dān)這些風(fēng)險。因此，政府應(yīng)在政策上進行扶持，通過設(shè)立對外投資基金和國家政策性跨國信用信貸擔(dān)保機構(gòu)，鼓勵對外投資保險的發(fā)展，為民營企業(yè)跨國經(jīng)營創(chuàng)造有利條件。3、完善民營企業(yè)對外投資和跨國經(jīng)營的法律法規(guī)保障體系目前，在民營企業(yè)跨國經(jīng)營和對外投資方面，我國還存在著審批程序煩瑣、時間損耗過長、相關(guān)的法律、法規(guī)不健全等一系列問題。因此，國家應(yīng)迅速建立健全民營企業(yè)基本法、海外投資法、跨國經(jīng)營促進法等相關(guān)法律法規(guī)，賦予民營企業(yè)跨國經(jīng)營完全的微觀自主決策權(quán)，大幅度簡化民營企業(yè)跨國經(jīng)營投資

35、審批程序，放松民營企業(yè)跨國經(jīng)營外匯額度管制，確保民營企業(yè)的海外投資和跨國經(jīng)營得到法律上的保障。同時加快海外融資法、跨國公司法、海外投資保險法等基本法律法規(guī)與配套實施細(xì)則的出臺，使民營企業(yè)對外投資、融資和開展跨國經(jīng)營擁有明確的法律制度基礎(chǔ)和保障體系。4、建立健全為跨國經(jīng)營服務(wù)的信息和研究中心、中介機構(gòu)和風(fēng)險防系統(tǒng)，引進和培養(yǎng)跨國經(jīng)營專業(yè)人才考慮到對外投資風(fēng)險具有不可預(yù)測性和不可抗御性，政府應(yīng)盡快建立國家級的國際市場風(fēng)險預(yù)警機制和防系統(tǒng)。為民營企業(yè)跨國經(jīng)營提供政治、匯率、罷工、法律、恐怖主義、戰(zhàn)爭等風(fēng)險的預(yù)警服務(wù)，一旦發(fā)生風(fēng)險，應(yīng)發(fā)揮國家影響力，為陷于巨大國際市場風(fēng)險中的民營企業(yè)提供一定政治、經(jīng)濟

36、、法律、道義上的支持與援助。同時，加快與各國簽訂諸如投資保護協(xié)定、避免雙重征稅協(xié)定、司法協(xié)助協(xié)定、經(jīng)濟合作協(xié)定、貿(mào)易投資協(xié)定、社會保險協(xié)定等政府間協(xié)定，多方位、多角度地保護和推動我國民營企業(yè)開展跨國經(jīng)營。鑒于多數(shù)民營企業(yè)缺乏了解和掌握有關(guān)國家和地區(qū)的政治、法律、經(jīng)濟等投資環(huán)境的跨國經(jīng)營信息渠道，政府應(yīng)建立具有高效的信息收集、加工與傳輸功能的全球性信息資料研究中心和信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，為民營企業(yè)的跨國經(jīng)營提供比較全面、與時、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的國際市場環(huán)境資料和權(quán)威的咨詢服務(wù)。與此同時，還應(yīng)組建為民營企業(yè)進入國際市場提供服務(wù)的中介機構(gòu)，以與充分發(fā)揮商會和行業(yè)協(xié)會的信息渠道作用，為民營企業(yè)開展跨國經(jīng)營提供投資地區(qū)與項目等相關(guān)信息和中介、指導(dǎo)與服務(wù)。高素質(zhì)的人才群體是我國民營企業(yè)跨國經(jīng)營獲得成功的關(guān)鍵。培養(yǎng)和引進業(yè)務(wù)技能強，通曉外語以與國外文化的經(jīng)營管理人才是