2020年固廢污染防治企業(yè)組織架構和部門職能

1、2020年固廢污染防治企業(yè)組織架構和部門職能一、公司組織架構 2二、部門主要職能 21、審計部 22、證券事務部 23、財務部 34、總工辦 35、風控部 36、行政人事部 37、采購部 38、研發(fā)部 49、區(qū)域中心 4一、公司組織架構二、部門主要職能1、審計部負責開展內部審計工作，對公司及各部門、區(qū)域中心的日常經(jīng)營活動和重大事項進行審計監(jiān)督。2、證券事務部負責保持與證券監(jiān)督管理部門及各中介機構的聯(lián)系，及時、規(guī)范、準確披露有關信息；負責或參與公司擬投資項目的方案初擬、匯報或申報工作；負責股東大會、董事會、監(jiān)事會的會議組織和協(xié)調工作。3、財務部全面負責公司財務管理及會計核算工作；負責預算編制、財

2、務分析；負責對公司的投資決策、經(jīng)營決策、融資決策進行綜合分析，提供財務支持。4、總工辦負責開發(fā)項目的初步方案設計，技術支持；負責項目招投標；負責項目合同管理；負責實施項目的商務和技術交底；負責新項目孵化；負責公司資質維護、升級；為公司其他部門提供技術支持等。5、風控部建立完善風險控制程序，擬定并執(zhí)行風控計劃，并對業(yè)務制度及流程安全性和有效性進行評審；負責公司法律風險的防范，負責合同審查以及法律糾紛的處理。6、行政人事部負責組織制定及實施人力資源整體規(guī)劃和管理體系、員工招聘、培訓、人事檔案、勞資福利管理以及績效考評；負責公司后勤管理工作、辦公用品采購、維護公司財產安全、文檔的整存、內部活動的組織

3、等；負責對外合作交流活動的籌劃和管理工作。7、采購部依據(jù)公司發(fā)展需要擬定采購戰(zhàn)略并組織執(zhí)行；負責定期對物資價格進行核定，并對原材料的質量標準提出建議；根據(jù)產品的價格、產品分類和質量，有效地管理貨品的計劃和分配；改進采購的工作流程和標準，統(tǒng)一負責采購合同的簽訂工作。8、研發(fā)部負責行業(yè)新技術、新工藝、新方法的引進、消化和創(chuàng)新，制定環(huán)?？萍及l(fā)展規(guī)劃；負責組織環(huán)保應用技術的創(chuàng)新和研發(fā)；負責各類工程項目的咨詢、規(guī)劃、設計；負責組織、協(xié)調研發(fā)過程實驗、功能測試等；負責科技開發(fā)項目的制訂與申報、技術標準的制訂與審核，專利申報及知識產權保護；負責科研項目、科技情報的收集、統(tǒng)計與分析及科技檔案管理；負責科技人員培訓管理及組織科技創(chuàng)新開發(fā)、交流活動等。9、區(qū)域中心負責行業(yè)發(fā)展趨勢、行業(yè)競爭趨勢研究，制定年度市場規(guī)劃；負責市場信息收集、分析和研究；負責客戶跟蹤和業(yè)務機會挖掘；負責項目的施工與管