某項目現(xiàn)場管理辦法

1、 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word工程(gngchng)現(xiàn)場(xinchng)管理方法(fngf)一、工程(gngchng)現(xiàn)場(xinchng)平安施工管理方法1、總那么為提高現(xiàn)場平安生產(chǎn)工作和施工的管理水平，預防傷亡事故的發(fā)生，確保職工的平安和健康，制訂本規(guī)定。適用范圍：本規(guī)定適用于東安開運福里工程中所有施工單位。各施工單位在執(zhí)行本規(guī)定時，還須遵守國家及長春市相有關政策法規(guī)及規(guī)定。2、管理規(guī)定平安管理管理制度乙方單位進場后須建立以工程經(jīng)理為首的平安生產(chǎn)工作領導小組，并制訂詳細的平安生產(chǎn)責任制度。制度中應明確各工種平安技術操

2、作規(guī)程及平安管理目標。工地應按規(guī)定指定專兼職平安員，工程經(jīng)理應對工地生產(chǎn)、技術平安、及文明施工管理直接負責。加強平安宣傳教育工作，各級施工管理人員、工程技術員、各工種工作人員都應貫徹執(zhí)行?建筑法?有關平安生產(chǎn)管理的規(guī)定，嚴格崗位責任制，禁止違章指揮，違章操作。施工組織設計中應具有平安施工管理的措施，并報監(jiān)理及甲方審批，審核通過前方可進行施工。進行各分部、分項工程技術交底時，需有書面的平安技術交底文件，并履行簽字手續(xù)。所有進場人員必須配戴平安帽。高處作業(yè)配戴平安帶。乙方特殊工種人員上崗證復印件須在甲方、監(jiān)理處備案。乙方單位必須每天安排維修電工檢查變壓器，施工用電線路及電氣設備的運行情況。對有損壞

3、的線路、開關，必須在第一時間內(nèi)搶修。乙方單位在施工過程中，應進行定期的平安檢查。對檢查出事故隱患的部位應定人、定時、定措施立即進行整改；如收到甲方或監(jiān)理發(fā)出的重大事故隱患整改通知書，應將其整改措施以書面形式上報監(jiān)理及甲方，并在限定的時間內(nèi)完成整改工作。施工現(xiàn)場須保證通道(tngdo)暢通，并在有平安(png n)隱患的部位(bwi)設立平安(png n)警示(jn sh)標志，如：高空墜物、小心平安、嚴禁煙火等等。每月由監(jiān)理組織進行工程平安聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)有平安隱患的部位須及時通知乙方進行整改。對已通知整改但沒有認真執(zhí)行的乙方單位應進行1000元以內(nèi)的違約金；對于屢教不改者進行10000元以內(nèi)的

4、違約金。建立平安處分制度。對違反平安規(guī)章制度的人員及民工隊進行處分。處分分為：警告、違約金、停工整頓三種。甲方平安管理人員有權對違反平安管理規(guī)定的行為進行處分，具體處分方法如下表：工程第一次第二次第三次未配戴平安帽/工牌口頭/書面警告處以50元/人的違約金處以500元/人的違約金未設置通道/圍欄口頭/書面警告處以100元/處的違約金停工整頓造成高空墜物口頭/書面警告處以100元/處的違約金工長去除出場防火措施不當口頭/書面警告處以500元/處的違約金處以500010000元的違約金易燃、易爆品保管不當口頭/書面警告處以1000元/處的違約金處以500010000元的違約金違規(guī)使用施工機械口頭/

5、書面警告處以5001000元/臺的違約金機械去除出場違規(guī)使用施工用電口頭/書面警告處以1000元以內(nèi)的違約金視情節(jié)輕重定工長去除出場現(xiàn)場隨地大小便口頭/書面警告處以100元/處的違約金停工整頓打架斗毆處以5000元/次的違約金，參與人員去除出場停工整頓工地酗酒口頭/書面警告處以100元/人的違約金處以1000元/人的違約金平安檢查細那么臨時用電安裝、維修或撤除臨時用電工程，必須由專業(yè)電工完成。電工等級同工程難度與技術復雜性相適應。在建工程不得在高、低壓線路下方施工，高、低壓線路下方，不得搭設作業(yè)棚、建造生活設施，或堆放構件、架具、材料及其他雜物等。在建工程含腳手架具的外側邊緣與外電架空線路的邊

6、線之間必須保持平安操作距離。外電線路電壓在1KV以下的，最小平安操作距離應保證4m；外電線路電壓1KV10KV之間的，最小平安操作距離應保證6m。旋轉臂架式起重機的任何部位或被吊物邊緣與10KV以下的架空線路邊線最小水平距離不得小于2m。在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力(dinl)線路中必須采用TNS接零保護系統(tǒng)。電氣設備的金屬外殼必須與專用(zhunyng)保護零線連接。專用保護零線簡稱(jinchng)保護零線應由工作接地線、配電室的零線或一級漏電保護器電源(dinyun)側的零線引出。在只準許做保護接地的系統(tǒng)中，因條件限制接地有困難時，應設置操作和維修電氣裝置(zhungzh)的絕緣

7、臺，并必須使操作人員不致偶然接觸外物。正常情況時，以下電氣設備不帶電的外露導電局部，應做保護接零：電機、變壓器、電器、照明機具、手持電開工具的金屬外殼；電氣設備傳動裝置的金屬部件；配電屏與控制屏的金屬框架；室內(nèi)、外配電裝置的金屬框架及靠近帶電局部的金屬圍欄和金屬門；電力線路的金屬保護管、敷線用鋼索、起重機軌道、滑升模板金屬平臺等；安裝在電力線路桿塔上的開關、電容器等電氣裝置的金屬外殼和支架。 施工現(xiàn)場所有用電設備，除作保持接零外，必須在設備負荷線的首端處設置漏電保護裝置。 配電屏盤或配電線路維修時，應懸掛停電標志牌。停、送電必須由專人負責。架空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線。架空線必須設在專用線

8、桿上，嚴禁架設在樹木、腳手架上。電纜干線應采用埋地或架空敷設，嚴禁沿地面明設，并應防止機械損傷和介質(zhì) 腐蝕。電纜穿越建筑物、構筑物、道路、易受機械損傷的場所及引出地面從2m高度至地下0.2m處，必須加設防護管套。橡皮電纜架空敷設時，應沿墻壁或電桿設置，并用絕緣子固定，嚴禁使用金屬裸線做綁線。橡皮電纜的最大弧垂距地不得小于2.5m。配電箱、開關箱應裝設在枯燥、通風及常溫場所；不得裝設在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸汽、液體及其他有害介質(zhì)中。不得裝設在易受外來物體撞擊、強烈震動，液體侵濺及熱源烘烤的場所。否那么，須作特殊防護處理。配電箱、開關箱必須防雨、防塵。其金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器

9、的不應帶電金屬底座、外科等必須作保護接零。保護零線應通過接線端子板連接。每臺用電設備應有各自專用的開關(kigun)箱，必須實行“一機一閘 制，嚴禁用同一個開關(kigun)電器直接控制二臺及二臺以上的用電設備含插座(chzu)。開關箱內(nèi)必須裝設(zhun sh)漏電保護器。開關(kigun)箱內(nèi)的漏電保護器的額定漏電動作電流應不大于30mA，額定漏電動作時間應小于0.1S。使用于潮濕和有腐蝕介質(zhì)場所的漏電保護裝置應采用防濺型產(chǎn)品。其額定漏電動作電流應不大于15mA，額定漏電動作時間應小于0.1S。配電箱、開關箱中導線的進線口和出線口應設在箱體的下底面，嚴禁設在箱體的上頂面、側面、后面或箱門處

10、。施工現(xiàn)場中一切電動建筑機械和手持電開工具的選購、使用、檢查和維修必須遵守以下規(guī)定：選購的電動建筑機械、手持電開工具和用電平安裝置，符合相應的國家標準、專業(yè)標準和平安技術規(guī)程；并且有產(chǎn)品合格證和使用說明書；建立和執(zhí)行專人專機責任制，并定期檢查和維修保養(yǎng)；保護零線的電氣連接符合本規(guī)定中g)項要求，對產(chǎn)生震動的設備其保護零線的接點不少于兩處；在做好保護接零的同時，還要按本規(guī)定中h)和q)項的要求裝設漏電保護器。焊接機械應放置在防雨和通風良好的地方。焊接現(xiàn)場不準堆放易燃易爆物品。交流弧焊機變壓器的一次側電源線長度應不大于5m，進線處必須設置防護罩。高處作業(yè)高處作業(yè)的平安技術措施及其所需料具，必須列入

11、工程的施工組織設計。施工前，應逐級進行平安技術教育及交底，落實所有平安技術措施和人身防護用品，未經(jīng)落實時不得進行施工。高處作業(yè)中的平安標志、工具、儀表、電氣設施和各種設備，必須在施工前加以檢查，確認其完好，方能投入使用。攀登和懸空高處作業(yè)人員以及搭設高處作業(yè)設施的人員，必須經(jīng)過專業(yè)技術培訓及專業(yè)考試合格，持證上崗，并必須定期進行體格檢查。施工中對高處作業(yè)的的平安技術設施，發(fā)現(xiàn)有缺陷和隱患時，必須及時解決；危及人身平安時，必須停止作業(yè)。雨天和雪天進行高處作業(yè)時，必須采取可靠的防滑、防寒和防凍措施。凡水、冰、霜、雪均應及時去除。固定式直爬梯應用(yngyng)金屬材料制成。梯寬不應大于50cm，支

12、撐(zh chng)應采用不小于706的角鋼，埋設與焊接均必須(bx)牢固。梯子頂端的踏棍應與攀登的頂面齊平，并加設11.5m高的扶手。使用(shyng)爬梯進行攀登作業(yè)時，攀登高度超過8m，必須(bx)設置梯間平臺。作業(yè)人員應從規(guī)定的通道上下，不得在陽臺之間等非規(guī)定通道進行攀登，也不得任意利用吊車臂架等施工設備進行攀登。上下梯子時，必須面向梯子，且不得手持器物。構件吊裝和管道安裝時的懸空作業(yè)，必須遵守以下規(guī)定：鋼結構的吊裝，構件應盡可能在地面組裝，并應搭設進行臨時固定、電焊、高強螺栓連接等工序的高空平安設施，隨構件同時上吊就位。拆卸時的平安措施，亦應搭設懸空作業(yè)中所需的平安設施懸空安裝大模板

13、、吊裝預制構件、吊裝單獨的大中型預制構件時，必須站在操作平臺上操作。吊裝中的大模板和預制構件以及石棉水泥板等屋面板上，嚴禁站人和行走。安裝管道時必須有已完結構或操作平臺為立足點，嚴禁在安裝中的管道上站立行走。模板支撐和拆卸時的懸空作業(yè)，必須遵守以下規(guī)定：支模應按規(guī)定的作業(yè)程序進行，模板未固定前不得進行下一道工序。嚴禁在連接件和支撐件上攀登上下，并嚴禁在上下同一垂直面上裝、拆模板。結構復雜的模板，裝、拆應嚴格按照施工組織設計的措施進行。支設高度在3m以上的柱模板，四周應設斜撐，并應設立操作平臺。低于3m的可使用馬凳操作。支設懸挑形式的模板時，應有穩(wěn)固的立足點。支設臨空構筑物模板時，應搭設支架或腳

14、手架。模板上有預留洞時，應在安裝后將洞蓋沒。拆模高處作業(yè)，應配置登高用具或搭設支架。鋼筋綁扎時的懸空作業(yè)，必須遵守以下規(guī)定：綁扎鋼筋和安裝鋼筋骨架時，必須搭設腳手架和馬道。綁扎圈梁、挑梁、挑檐、外墻和邊柱等鋼筋時，應搭設操作臺架和張拉平安網(wǎng)。懸空(xunkng)大梁鋼筋的綁扎，必須在滿鋪腳手架或操作平臺上操作。綁扎(bn zh)立柱和墻體鋼筋時，不得站在鋼筋骨架上或攀登骨架上下。3m以內(nèi)的柱鋼筋，可在地面或樓面上綁扎(bn zh)，整體豎立。綁扎3m以上(yshng)的柱鋼筋，必須搭設操作平臺。所有操作平臺四周必須按臨邊作業(yè)要求設置防護(fngh)欄桿，并布置登高扶梯。操作平臺上應顯著的標明容

15、許荷載值，操作平臺上的人員和物料的總重，嚴禁超過容許荷載值?；炷翝仓r的懸空作業(yè)，必須遵守以下規(guī)定：澆筑離地2m以上框架、過梁、雨蓬和小平臺時，應設操作平臺，不得直接站在模板或支撐件上操作。澆筑拱形結構，應自兩邊拱腳對稱地相向進行。特殊情況下如無可靠的平安設施，必須系好平安帶并扣好保險鉤，或架設平安網(wǎng)。懸空進行門窗作業(yè)時，必須遵守以下規(guī)定：安裝門、窗，油漆及安裝玻璃時，嚴禁操作人員站在陽臺欄板上操作。門、窗臨時固定，封填材料未到達強度，以及電焊時，嚴禁手拉門、窗進行攀登。在高處外墻安裝門、窗，無外腳手架時，應張拉平安網(wǎng)。無平安網(wǎng)時，操作人員應系好平安帶，其保險鉤應掛在操作人員上方的可靠物件上

16、。進行各項窗口作業(yè)時，操作人員的重心應位于室內(nèi)，不得在窗臺上站立，必要時應系好平安帶進行操作。支模、粉刷、砌墻等各工種進行上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上操作。下層作業(yè)的位置，必須處于依上層高度確定的可能墜落范圍半徑之外。不符合以上條件時，應設置平安防護層。鋼模板部件撤除后，臨時堆放處離樓層邊沿不應小于1m。樓層邊口、通道口、腳手架邊緣等處，嚴禁堆放任何物件。由于上方施工可能墜落物件或處于起重機把桿回轉范圍內(nèi)的通道，在其受影響的范圍內(nèi)，必須搭設頂部能防止穿透的雙層防護廊。平安防護措施的驗收應按類別逐項查驗，并作出驗收記錄。凡不符合規(guī)定者，必須修整合格后再行查驗。機械(jxi)使用禁撤除

17、(chch)機械(jxi)設備上的自動控制機構(jgu)、力矩限位器等平安(png n)裝置，及監(jiān)測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置。其調(diào)試和故障的排除應由專業(yè)人員負責進行。新購或經(jīng)過大修、改裝和拆卸后重新安裝的機械設備，必須按原廠說明書的要求進行測試和試運轉。處在運行和運轉中的機械嚴禁對其進行維修、保養(yǎng)和調(diào)整等作業(yè)。機械設備的操作人員必須身體健康，并經(jīng)過專業(yè)培訓考核，在取得有關部門頒發(fā)的操作證或駕駛執(zhí)照、司爐證和特殊工種操作證后，方可獨立操作。高空作業(yè)必須戴平安帶。嚴禁從高處往下投擲物件?，F(xiàn)場施工負責人應為機械作業(yè)提供道路、水電、臨時機棚或停機場地等必須的條件，并消除對機械作業(yè)有阻礙

18、或不平安的因素。夜間作業(yè)必須設置有充足的照明。變配電所、乙炔站、氧氣站、空壓機房、發(fā)電機房、鍋爐房等場所應按照消防規(guī)定的要求設置各種消防器材及工具，其周圍不得堆放物品。電器設備每個接地點應以單獨的接地線與接地干線連接。嚴禁在一個接地線中串接幾個接地點。在低壓線路裝置中，嚴禁利用大地作零線供電。不得借用機械本身金屬結構做工作零線。嚴禁帶電作業(yè)或采用預約停送電方式進行電氣檢修。檢修電氣設備前必須切斷電源并在電源開關上掛“禁止合閘有人操作的警告牌。警告牌的掛、取應有專人負責。發(fā)生人身觸電時，應立即切斷電源，然后對觸電者進行緊急救護。嚴禁在未切斷電源前與觸電者接觸。移動式機械的電源導線或臨時電源必須采

19、用絕緣良好的橡皮護套銅芯軟電纜俗稱橡皮軟線，其中有一根專用的接地零線線。電源導線不得綁在金屬架上。起重機必須按規(guī)定的起重性能作業(yè)，不得超荷載和起吊不明重量的物件。嚴禁使用起重機進行斜拉、斜吊和起吊地下埋設或凝結在地面上的重物?，F(xiàn)場澆筑的混凝土構件或模板，必須全部松動前方可起吊。起重機作業(yè)時，重物下方不得有人停留或通過。嚴禁用非載人起重機載運人員。龍門、橋式起重機吊運的重物(zhn w)應在車間平安(png n)通道上空通行，嚴禁從人和設備(shbi)上通過建筑施工用電梯的安裝和拆卸必須在專業(yè)人員統(tǒng)一指揮下按照規(guī)定程序進行。安裝后，須經(jīng)企業(yè)技術(jsh)負責人會同有關部門對根底(gnd)座和附壁

20、支座以及電梯架設安裝的質(zhì)量、精度等進行全面檢查，進行試運轉。經(jīng)簽證前方可投入運行。建筑施工電梯運行到最上層和最下層時，嚴禁以行程限位開關代替正常操縱按鈕的使用。土石方機械作業(yè)施工區(qū)內(nèi)有電纜和供水管道時，必須查明走向，并用明顯記號標示，嚴禁在離電纜1m以內(nèi)的距離內(nèi)作業(yè)。配合土石方機械作業(yè)的清底、平地、修坡等人員，應在機械的回轉半徑以外工作。機上、機下工作人員應隨時取得密切聯(lián)系。載重汽車不得人貨混裝。因工作必須搭人時，人所在位置不得在貨物之間或貨物與前車廂板間隙內(nèi)，嚴禁攀爬或坐臥在貨物上面。載重汽車裝載易燃品、危險品或爆炸品應按“爆炸物品管理條例執(zhí)行。處必要的行車人員外，嚴禁搭乘其他人員。自卸汽車

21、卸料時，車廂上空和附近應無障礙物，向基坑等地卸料時，必須和坑邊保持平安距離，防止塌方翻車。嚴禁在斜坡側向傾卸。卸料后，車廂必須復位，不得在傾卸情況下行駛。嚴禁在車廂內(nèi)載人。雷雨季節(jié)施工的樁機，應安裝避雷器。潛水泵放入水中，或提出水面，應先切斷電源，嚴禁拉拽電線或出水管。電動混凝土震搗器作業(yè)轉移時，電動機的導線應保持有足夠的長度和松度。嚴禁用電源線拖拉震搗器。混凝土震搗器操作人員必須穿戴絕緣膠鞋和絕緣手套。木工機械工作場所應備有平安可靠的消防器材。嚴禁在工作場所吸煙和有其他明火，不得存放棉、油等易燃品。木工帶鋸機作業(yè)中，操作人員應站在帶鋸機的兩側。電弧焊焊接時，焊接和配合人員必須采取防止觸電、高

22、空墜落、瓦斯中毒和火災事故的平安措施。嚴禁在運行中的壓力管道、裝有易燃易爆物品的容器和受力構件上進行焊接和切割。嚴禁在已噴涂過油漆或塑料的容器內(nèi)焊接。高空焊接或切割時，必須掛好平安帶，焊件周圍和下方應采取防火措施并有專人監(jiān)護。電弧焊施工現(xiàn)場周圍10m范圍內(nèi)，不得堆放氧氣瓶、乙炔發(fā)生器、木材等易燃品。二、工程(gngchng)現(xiàn)場文明施工(sh gng)管理方法(fngf)1、目的(md)加強(jiqing)工程現(xiàn)場文明施工管理，樹立各參建單位的文明形象，保證工程在工程實施各個階段施工過程中滿足平安文明施工的有關標準、規(guī)定。2、適用范圍適用于工程內(nèi)房屋建筑、土木工程、設備安裝、市政道路、管線敷設

23、、景觀施工等各項建設工程現(xiàn)場文明施工管理。各承建單位含總包承包人和分包單位、監(jiān)理單位均應遵守本管理方法。3、現(xiàn)場文明施工設計3.1 施工總包含分包單位在編制施工組織設計時，對文明施工必須進行設計，監(jiān)理單位、建設單位在審查施工組織設計時一并審查。3.2 文明施工設計內(nèi)容1 施工現(xiàn)場平面布置圖。包括臨時設施、現(xiàn)場交通、現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、施工設備及機具的布置、成品、半成品、原材料的堆放、垃圾集中堆放點等。2 現(xiàn)場圍擋設計。3 現(xiàn)場工程標志牌設置。4 臨時建、構筑物，場地硬化，施工道路等設計。5 現(xiàn)場污水處理排放設計，臨時廁所設置及設計。6 粉塵、噪音控制措施。7 施工區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有市政管網(wǎng)和周圍建、構筑物保護

24、。8 現(xiàn)場衛(wèi)生及平安保衛(wèi)措施。9 現(xiàn)場文明施工管理組織機構及責任人。4、現(xiàn)場文明施工標準4.1 施工現(xiàn)場周邊應設置連續(xù)、密閉的圍擋，實行全封閉施工。其標準如下：1 在工程施工用地周邊設置圍擋，圍擋應穩(wěn)固、平安、整潔、美觀。圍擋一般不低于2.2米，不高于2.5米。積極推廣使用新型輕質(zhì)圍擋材料，使用的材料應保證圍擋穩(wěn)固、整齊、美觀，圍擋外立面的基調(diào)色統(tǒng)一為藍色或白色，文字和圖案與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)、整潔美觀。2 施工(sh gng)現(xiàn)場內(nèi)各棟建筑周圍的施工圍擋，應采用密目網(wǎng)全封閉防護。施工圍擋應鞏固(gngg)、平安(png n)、美觀(migun)并標準(biozhn)成線，所用鋼管必須作黑、黃油漆標

25、記，平安網(wǎng)必須使用合格的密目式平安網(wǎng)，并作到定時清洗，對破損平安網(wǎng)要及時更換。3 場地出入口大門應莊重美觀、門扇應做成密閉不透式。工地大門高度與圍擋相適應，寬度一般不超過5米。4.2 施工現(xiàn)場工程標牌(五牌一圖)。施工現(xiàn)場工地大門右側的外墻上設置醒目的施工標牌，包括“五牌一圖工程概況、工程管理人員表、文明施工要訣、消防保衛(wèi)制度、平安生產(chǎn)制度、施工現(xiàn)場平面布置圖。4.3 施工現(xiàn)場內(nèi)的臨時設施。臨時設施(辦公室、宿舍、廚房、廁所、配電房、倉庫)統(tǒng)一采用磚砌墻體或活動房，磚墻外面抹灰刷白。臨時設施要求穩(wěn)固、平安、整潔，并滿足消防要求，禁止使用竹棚、彩條布、石棉瓦、油氈搭建?，F(xiàn)場生活區(qū)域內(nèi)設置集體宿舍

26、時，應具備良好的防潮、通風、采光等性能，并與作業(yè)區(qū)隔離。人均床鋪面積不小于2平方米，并進行適當?shù)姆指?。按設計架設用電線路，嚴禁任意拉線接電，嚴禁使用電爐和明火燒煮食物。4.4 成品、半成品、周轉材料及原材料堆放。嚴格按施工組織設計中的平面布置圖劃定的位置堆放整齊，作材料標識，材料堆場必須作場地硬化，并不得侵占施工道路，確需臨時占用的，應向建設單位和監(jiān)理單位提出申請，由建設單位和監(jiān)理單位簽署意見同意方可占用。4.5 現(xiàn)場場地及道路應硬地化。其厚度和強度應滿足施工和行車需要。現(xiàn)場場地和道路要平坦、通暢，道路上雨、污水井按監(jiān)理單位、建設單位批復的施工方案作施工階段的封閉措施，并設置相應的平安防護設施

27、和平安標志。現(xiàn)場場地周邊設排水溝，現(xiàn)場不允許有積水。各承包單位要安排專人對施工道路進行維護，晴天撒水清掃、雨天及時清理道路上泥漿。4.6 污水的處理和排放。場地內(nèi)應設沉砂池和沖洗池并做到：1 所有的生活(shnghu)或其它污水必須分別處理前方(qinfng)能經(jīng)排水渠排入市政排水管網(wǎng)，現(xiàn)場食堂必須設置簡易(jiny)油污別離(bil)池；現(xiàn)場廁所(c su)必須修建簡易化糞池。2 施工產(chǎn)生的施工廢水、泥漿及濁水，排放前必須經(jīng)過沉淀池、過濾池，未經(jīng)沉淀不得隨意排入市政排水管網(wǎng)或湖中。3 嚴禁從建筑物高處向下排放污水。4.7 粉塵控制1 由于其他原因而未做到的硬地化部位，要定期壓實地面和灑水，減

28、少灰塵對周圍環(huán)境的污染。2 禁止在施工現(xiàn)場燃燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。3 裝卸有粉塵的材料時，應灑水濕潤和在倉庫內(nèi)進行。4 嚴禁向建筑物外拋擲垃圾。4.8 運輸車輛1 運輸車輛必須沖洗干凈前方能離場上路行駛。2 運輸建筑渣土、砂石和垃圾等易撒漏物質(zhì)，必須采用密閉式車輛運輸。嚴格執(zhí)行市政府?關于對主城區(qū)易撒漏物質(zhì)實行密閉運輸?shù)耐ㄖ?。運輸易撒漏物質(zhì)必須裝載標準，保持密閉式運輸裝置完好和車容整潔，不得沿途泄漏、散落、飛揚。4.9 噪音控制1 承包單位應采用低噪音的工藝和施工方法。2 嚴格控制建筑工地噪聲污染，建筑工地噪聲白天不大于70分貝，夜間不大于55分貝，建筑施工作業(yè)的噪聲可能超過建筑施

29、工現(xiàn)場的噪聲限值時，承包單位應在開工前向建設行政主管部門和環(huán)保部門申報，核準前方能開工。3 特殊時期，由于施工不能中斷的技術原因和其他特殊情況，確需夜間連續(xù)施工作業(yè)的，應向建設行政主管部門和環(huán)保部門申請，核準前方能開工。4.10 消防管理1 施工現(xiàn)場必須(bx)制定消防制度，建立健全消防管理網(wǎng)絡，明確各區(qū)域消防責任人。2 合理配置滅火器材，一般(ybn)臨時設施區(qū)，每100平方米配備(pibi)兩個10L(升)滅火器，大型臨時設施(shsh)總面積超過1200平方米的，應備有專供消防(xiofng)用的消防桶、積水桶(池)、黃砂池等器材設施，上述設施周圍不得堆放其它物品；臨時木工間、油漆間、木

30、、機具間等，每25平方米應配置一個種類適宜的滅火器，油庫、危險品倉庫應配備足夠數(shù)量、種類的滅火器；倉庫或堆料場內(nèi)，應根據(jù)滅火對象的特性、分組布置酸堿、泡沫、二氧化碳等滅火器，每組滅火器不應少于4個，每組滅火器之間的距離不應大于30米。3 滅火現(xiàn)場必須指定專人統(tǒng)一指揮，并保持高度的組織性、紀律性，行動統(tǒng)一、協(xié)調(diào)一致，防止現(xiàn)場混亂。滅火時應注意防止發(fā)生觸電、中毒、窒息、倒塌、墜落傷人等事故。4 禁止施工現(xiàn)場隨意動火，建立動火證審批制度。4.11 現(xiàn)場衛(wèi)生1 明確施工現(xiàn)場各區(qū)域的衛(wèi)生責任人。2 食堂必須申領衛(wèi)生許可證，并應符合衛(wèi)生標準，生、熟食操作應分開，熟食操作時應有防蠅間或防蠅罩。禁止使用非食用

31、塑料制品作熟食容器，炊事員和茶水工需持有效的健康證明上崗。3 施工現(xiàn)場應設置衛(wèi)生間，并有水源供沖洗，同時設簡易化糞池或集糞池，加蓋并定期噴藥，每日有專人負責清潔。4 設置足夠的垃圾池和垃圾桶，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾，施藥除“四害。5 建筑垃圾必須集中堆放及時清運。做到工完場清。6 工地應設茶水亭和茶水桶，做到有蓋、加鎖和有標志。夏季施工應有防暑降溫措施。4.12 現(xiàn)場平安、保衛(wèi)1 建立健全平安、保衛(wèi)制度，落實治安、防火、方案生育管理責任人。2 施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員必須配佩工作卡。工作卡由總包承包人制作，工作卡有本人相片、姓名、所屬單位、工種或職務，管理人員和作業(yè)人員的標志卡應分顏色

32、區(qū)別。3 建立來訪登記制度，不準留宿家屬及閑雜人員。4 經(jīng)常對工人進行法紀(f j)和文明教育，嚴禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動。5 施工作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)嚴禁(ynjn)住宿工人，也禁止作為現(xiàn)場辦公室。6 工地現(xiàn)場謝絕外來人員參觀(cngun)，對業(yè)主前來看房，應由地產(chǎn)營銷(yn xio)人員(rnyun)陪同方可入內(nèi)。4.13 其它需求事項：如因營銷或其它原因，有長期且不定期的參觀接待任務時，應做到：1 場地許可的情況下搭設專用的參觀通道，并配有專門的參觀線路圖紙，進場參觀人員必須有專人陪同方可進場參觀；2 參觀通道周邊可視范圍內(nèi)應配備適當人員保持清潔。5、文明施工的管理5.1 承

33、包單位應服從市建設行政主管部門的現(xiàn)場文明施工管理，服從市、區(qū)施工平安監(jiān)督站的文明施工監(jiān)督。5.2 承包單位按本管理方法組織文明施工，建立文明施工管理責任制，開展文明施工達標活動。5.3 建設單位、監(jiān)理單位根據(jù)?建筑施工平安檢查標準?JGJ59-99，由監(jiān)理單位組織定期對工程工程進行檢查，檢查結果上墻通報。對平安檢查不合格以及受到環(huán)保行政主管部門處分的承包單位，按合同條款進行相應處理。5.4 工程開工前，承包單位應會同建設單位對施工現(xiàn)場進行勘探，對可能損壞的周圍建筑物、構筑物、市政設施和管線制訂相應的保護措施，保證施工平安進行。6、特別管理規(guī)定6.1 主體施工外用腳手架必須嚴格按照經(jīng)建設單位及監(jiān)

34、理批準的施工腳手架搭設方案搭設，并經(jīng)監(jiān)理單位、建設單位批復后實施。主體施工階段必須作好外架封閉施工，圍擋高度超出工作面不小于1.5米，未封閉到位的單體工程不得進入下道工序施工。6.2 施工通道必須與主體施工進度同步，并做到平安、牢固，無障礙物影響，否那么監(jiān)理單位、建設單位不予檢查驗收，承包單位不得進入下道工序施工。6.3 每棟外封閉(fngb)架必須作標幅、標語，注明施工棟號、質(zhì)量、平安(png n)文明施工(sh gng)標語。6.4 由總包承包人應規(guī)劃協(xié)調(diào)分包單位的材料庫房，材料所有方必須保證庫房內(nèi)物品堆放整潔。如果由于工序穿插要求(yoqi)庫房搬移，庫房內(nèi)材料所有方必須無條件配合。6.

35、5除庫房值班人員外，工地內(nèi)正在施工的建筑(jinzh)中不能住宿。6.6 在裝飾裝修階段，總包承包人應指定建筑垃圾的臨時堆放場地，并經(jīng)監(jiān)理及建設單位確認。各總分包單位在施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾包括各種包裝紙、包裝箱、塑料保護膜、廢料及砂漿等當日清理至垃圾堆放場地，工完場清。施工中材料應集中堆放，禁止散落放置。下班后施工用具應放置整齊。6.7 建筑物內(nèi)的臨時垃圾堆放場地內(nèi)的垃圾要及時清運至施工現(xiàn)場內(nèi)指定的垃圾堆放點，并由總包承包人定期清理出場外。7、違規(guī)處分7.1每月25日遇周末順延，由監(jiān)理單位組織，各參建單位參加，對施工現(xiàn)場文明施工情況進行系統(tǒng)檢查， 根底工程、主體工程驗收及竣工驗收前，由監(jiān)理

36、單位組織各承包單位、建設單位對工程平安文明施工作階段性評分，結果作為平安文明施工取費的依據(jù)之一。工程竣工結算時，按長春市平安監(jiān)督站及發(fā)包人共同驗收評定的平安文明施工優(yōu)良、合格、不合格數(shù)據(jù)及資料，獎罰平安文明施工費用。7.2 監(jiān)理單位、建設單位在日常的檢查工作中，發(fā)現(xiàn)承包單位違反本管理方法規(guī)定或違章操作的，建設及監(jiān)理單位有權勒令承包單位停工整改，并可視情節(jié)輕重，處以1002000元的違約金，違約金由建設單位在次月的進度款中扣除。 公司工程工程現(xiàn)場文明施工檢查表被檢查(jinch)單位： 檢查(jinch)日期： 序號檢查工程扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1現(xiàn)場圍擋保證工程在市區(qū)主要路段的工地周

37、圍未設置高于2.5m的圍擋扣10分一般路段的工地周圍未設置高于2.2m的圍擋扣10分10一般工程圍擋材料不鞏固、不穩(wěn)定、不整潔、不美觀扣57分圍擋沒有沿工地周圍連續(xù)設置的扣35分2封閉管理保證工程施工現(xiàn)場進出口無大門的扣3分無門衛(wèi)和無門衛(wèi)制度的扣3分進入施工現(xiàn)場不佩戴平安帽和工作卡的扣3分門頭未設置企業(yè)標志的扣3分10一般工程“門前三包未落實的扣4分3施工場地保證工程工地道路、材料堆場及主要出入口地面未做硬化處理的扣5分工地出入口車輛沖洗設施不完善扣5分大門及辦公區(qū)溫暖季節(jié)無綠化布置的扣4分10一般工程道路不通暢的扣5分無排水設施、排水不通暢的扣4分泥漿、污水、廢水外溢的扣3分工地有積水的扣2

38、分在禁煙區(qū)吸煙的扣2分4材料堆放保證工程建筑材料、構件、料具不按總平面布局堆放的扣4分料堆未掛名稱、品種、規(guī)格等標牌的扣2分散料堆放無臨時圍欄扣4分未做到工完場地清的扣3分10一般工程堆放不整齊的扣3分建筑垃圾未指定地點堆放且超過三天未及時清運的扣3分易燃易爆物品未分類存放的扣4分5現(xiàn)場住宿保證工程在建工程兼作住宿的扣8分宿舍內(nèi)電源私拉亂接扣8分施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)不能明顯劃分的扣6分10一般工程宿舍內(nèi)住宿人員名單未上墻扣2分每間宿舍超過10人扣2分宿舍無消暑和防蚊蟲叮咬措施的扣3分使用通鋪、生活用品放置不整齊的扣2分宿舍周圍環(huán)境不衛(wèi)生、不平安的扣3分6現(xiàn)場防火保證工程無消防措施、制度或無

39、滅火器材的扣10分滅火器材配置不夠的扣5分無消防水源高層建筑或不能滿足消防要求的扣8分10一般工程無防火標志扣5分無動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護的扣5分7治安綜合治理保證工程生活區(qū)未給工人設置學習和娛樂場所的扣4分未建立治安保衛(wèi)制度的、責任未分解到人的扣35分8一般工程治安防范措施不利，常發(fā)生失盜時間的扣35分8施工現(xiàn)場標牌保證工程大門口處掛的五牌一圖、內(nèi)容不全、缺一項扣2分標牌不標準、不整齊的，扣3分8一般工程無平安標語，扣5分無宣傳欄、讀報欄、黑板報等，扣5分9生活設施保證工程廁所地面墻面未貼地磚墻磚、無沖洗設施，各扣4分無廁所，隨地大小便，扣8分食堂無?衛(wèi)生許可證?及工作人員?健康證?，各扣8

40、分工人在大門外的臨時流動攤位就餐，扣8分8一般工程施工區(qū)和生活區(qū)茶水桶未上鎖，扣4分無淋浴室或淋浴室不符合要求，扣5分生活垃圾未用有蓋容器存放且未每天清運，各扣35分食堂生熟操作未分開及熟食無防蠅措施，各扣3分餐具清洗未到達“一洗二清三消毒扣2分就餐區(qū)未保證一人一座一桌，就餐桌椅不美觀整齊，扣3分10保健急救保證工程無保健醫(yī)藥箱，扣5分無急救措施和急救器材，扣8分8一般工程無經(jīng)培訓的急救人員，扣4分未開展衛(wèi)生防病宣傳教育，扣4分11社區(qū)效勞保證工程無防粉塵、防噪音措施，扣5分夜間未經(jīng)許可施工，扣8分8一般工程現(xiàn)場燃燒有毒、有害物質(zhì)，扣5分未建立施工不擾民措施，扣5分)小 計100說明(shum

41、ng)：1、“工程(gngchng)工程(gngchng)現(xiàn)場文明(wnmng)施工檢查表是按?建筑施工平安(png n)檢查標準?JGJ59-99)中的文明施工要求，結合我司實際情況制定。2、文明施工檢查應每月檢查最少檢查一次除竣工驗收等特殊情況外，每季度綜合考評一次。90分以上為優(yōu)良，80分以上為合格，如被檢查單位連續(xù)兩月度檢查不合格，那么由該被檢查工程所在工程部或監(jiān)理單位給予內(nèi)部通報處理；連續(xù)兩個季度考評不合格，由該被檢查工程所在工程部或監(jiān)理單位給予書面經(jīng)濟處分意見及整改通知，在下一月度仍未合格的，將在我司分供方考評中給予記過一次，并考慮按合同條款再次處分，直至整改完成。三、工程(gng

42、chng)方案(fng n)進度(jnd)管理(gunl)方法(fngf)為保證工程的順利實施，制定本工程方案進度管理方法。1、方案管理組織架構1.1承包人工程部應建立以工程經(jīng)理為責任主體，由工程技術負責人、方案人員、調(diào)度人員、作業(yè)隊長及班組長參加的工程方案管理體系；1.2承包人工程部須設置專職的方案管理部門，在工程經(jīng)理的領導下負責編制并落實工程各級施工進度方案及材料設備供給方案；1.3承包人工程經(jīng)理部必須將分包工程施工進度方案納入工程總體進度方案管理體系，并協(xié)助分包人解決工程進度控制中的相關問題同時對分包進度進行管控，對工程總體進度方案負責。2、施工總進度方案2.1承包人在進場后15日內(nèi)編制

43、完成承包范圍的施工總進度方案，并提交監(jiān)理及發(fā)包人，逾期不提交施工總進度方案處分承包人2000元；2.2施工總進度方案內(nèi)容包括：編制說明、施工總進度方案表、關鍵工序、分期分批施工工程的開工日期、完工日期及工期一覽表、資源需要量及供給平衡表等；2.3施工總進度方案的控制：承包人必須將各分部工程的開工、完工時間作為總進度方案的控制節(jié)點，發(fā)包人和監(jiān)理單位將根據(jù)總進度方案的控制節(jié)點進行考核；2.4發(fā)包人對工程的關鍵工作控制節(jié)點為：工程開工、根底正負零、結構封頂、主體封閉，外墻抹灰、室內(nèi)抹灰、室內(nèi)地面、室內(nèi)刮頂、施工外架撤除、竣工驗收、交房等。3、工段施工進度方案 3.1承包人在收到工段全部單位工程施工圖

44、后10日內(nèi)應根據(jù)施工總進度方案、施工方案、主要材料設備的供給能力、施工人員的技術素質(zhì)及勞動效率、已建成的同類工程實際進度及經(jīng)濟指標編制完成工段施工進度方案提交監(jiān)理單位及發(fā)包人。3.2工段施工進度方案內(nèi)容包括：編制說明、進度方案圖、工段施工進度方案的風險分析及控制措施。3.3進度方案編制須采用Project軟件。3.4施工單位工程經(jīng)理對工段施工進度方案審核后交監(jiān)理單位和發(fā)包人。3.5勞動力、主要(zhyo)材料、預制件、半成品及機械設備需要量方案(fng n)應根據(jù)(gnj)工段施工進度方案(fng n)編制(binzh)。4、月度施工方案、月度施工進度報告、月度完成量報表4.1月度施工方案、月

45、度施工進度報告、月度完成量報表在每月23日前提交發(fā)包人及監(jiān)理單位，逾期不交，不支付當月進度款。4.2月度施工方案內(nèi)容：4.2.1根據(jù)施工總進度方案明確本月進度控制目標；4.2.2進度方案圖。4.3月度施工進度報告內(nèi)容4.3.1進度執(zhí)行情況的綜合描述；4.3.2實際施工進度圖；4.3.3進度偏差的狀況和導致偏差的原因分析；4.3.4解決問題的措施；4.3.5方案調(diào)整意見。4.4月度施工方案的考核：4.4.1月度施工進度方案因承包人原因未完成，如屬發(fā)包人控制的關鍵工作，每發(fā)生一次，承包人向發(fā)包人支付違約金2000元，發(fā)包人可以從當月進度款中扣除，并有權暫停當月工程進度款的支付。5、施工周報5.1施

46、工周報在每周工地例會前一天上午同時提交發(fā)包人及監(jiān)理單位。5.2施工周報內(nèi)容：5.2.1統(tǒng)計整理上周實際施工進度資料，并與月度施工方案比擬分析；5.2.2下周方案安排的工程進度；5.2.3影響進度的原因及分析；5.2.4下周需要發(fā)包人、監(jiān)理單位解決和協(xié)調(diào)的問題。6、材料設備方案管理6.1承包人在收到施工圖15天內(nèi)應向發(fā)包人提交工程材料設備供給方案；6.2承包人在每月15日向發(fā)包人及監(jiān)理單位提交次月月度甲供材料設備供給方案；6.3承包人對材料設備方案的準確性負責，并承當由此造成的一切經(jīng)濟損失。四、工程技術管理規(guī)定為了(wi le)進一步提高技術管理水平和工程(gngchng)管理水平，讓客戶(k

47、h)購置(guzh)放心、舒心(shxn)的產(chǎn)品，參與工程的發(fā)包人、承包人、監(jiān)理單位在遵守法律、法規(guī)和相關規(guī)定的前提下，制定本規(guī)定。1、技術管理體系在接到中標通知書后15天內(nèi)，承包人必須將工程的工程管理體系包括技術、質(zhì)量、平安、進度、材料、文明施工等書面報建設、監(jiān)理單位審查，根據(jù)建設、監(jiān)理單位的審查意見，對工程技術管理體系進行必要的補充和完善。違反本條規(guī)定，違約金1000元。1.1、技術管理體系必須以承包人技術負責人為技術管理體系的第一責任人，整合公司的相關部門及工程技術管理部門，形成一個由承包人技術負責人統(tǒng)一領導的、自公司到工程的完整的體系。不應采用工程單一的技術管理體系或以包代管的模式。如

48、發(fā)現(xiàn)承包人采取以包代管的模式，將責令整改，并處以10000元違約金。1.2、工程技術管理人員必須具備有效的資質(zhì)證書，并于收到中標通知書后15天內(nèi)，將人員資格報監(jiān)理及發(fā)包人審核。對于工程技術負責人，必須要求工程師及以上職稱，并必須配置各專業(yè)技術負責人。1.3、對于技術管理體系不健全，經(jīng)監(jiān)理及發(fā)包人屢次要求而沒有改變，不能滿足工程技術管理需要的工程組，發(fā)包人有權要求承包人進行撤換。對于承包人技術素質(zhì)差、責任心不強，不能保證施工質(zhì)量和工期的班組及不稱職的施工管理人員，發(fā)包人有權要求撤換，并限期離開施工現(xiàn)場。如在限期后不離場的，處以100元/人天違約金。1.4、施工過程中，經(jīng)發(fā)包人和監(jiān)理單位審定的管理

49、組織和定崗人員不得隨意變動。如因工作原因確需變動，必須提前申報，征得監(jiān)理、發(fā)包人同意，并做好工作移交。如擅自變動定崗管理人員，將處以1000元/人次違約金；如工作移交不到位離崗，處以500元/人次違約金，并對造成的損失負全部責任。1.5、工程技術管理團隊需配備熟練使用Office、Autocad等辦公軟件、Project等工程管理軟件的技術人員。2、圖紙會審2.1、開工前，承包人有責任對施工圖紙進行詳細的審查。必須認真組織其內(nèi)部的審閱工作，在收到圖紙7天內(nèi)形成書面意見提交監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位匯總后提交發(fā)包人。如由于圖紙審查不嚴，造成工程返工，一切損失由承包人承當。承包人內(nèi)審施工圖紙由承包人工程

50、技術負責人主持，組織相關部門及分包專業(yè)單位等有關單位和人員參加。審查的范圍包括但不限于：2.1.1圖紙及技術文件是否符合現(xiàn)行國家標準及強制性標準條文；2.1.2圖紙及說明是否齊全、清楚、明確，尺寸、坐標(zubio)、標高及管線、預留預埋點位、道路交叉點是否(sh fu)明確、合理；2.1.3設計(shj)是否有特殊的技術要求，如需要采取特殊技術措施時，技術上有無困難，能否保證平安(png n)施工(sh gng)；2.1.4有無特殊材料要求，其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足現(xiàn)場需要；2.1.5建筑、結構、安裝、環(huán)境等不同專業(yè)之間有無矛盾；2.1.6有無使用功能、結構平安方面的常識性錯誤；如承包人未

51、按本條要求在規(guī)定時間內(nèi)提出內(nèi)審書面意見，違約金2000元。2.2承包人的工程技術負責人及個專業(yè)負責人必須參加發(fā)包人組織的設計交底會，并由承包人工程部做好記錄，編寫紀要，在2天內(nèi)經(jīng)承包人工程技術負責人審核后，提交并催促與會各方審核簽章，交底會7天內(nèi)將審核后的交底紀要提交各方留存。承包人各專業(yè)技術負責人不得以任何借口不參加設計交底會，否那么處以500元/人次的違約金。2.3圖紙審查程序如下：2.4在圖紙(tzh)設計交底后7天內(nèi)，承包人必須(bx)提出專業(yè)預留預埋圖交監(jiān)理單位、發(fā)包人審查。如不能按時提出預留預埋圖，違約金2000元。如由于預留預埋圖不準確或遺漏(ylu)，造成主體完工后鑿打結構的，

52、除返工之外，每處違約金100元。2.5 施工(sh gng)過程中，承包人工程(gngchng)技術負責人及各專業(yè)負責人必須參加發(fā)包人或監(jiān)理單位組織的方案討論專題周例會等技術研討會。過程中如發(fā)現(xiàn)技術人員對圖紙理解不清、所編制的施工方案存在缺漏等問題，處以500元/次處分。如反映出技術人員業(yè)務能力差、責任心不強等問題，發(fā)包人有權要求撤換，并按本規(guī)定1.3條實施。3、技術(jsh)核定及洽商3.1在施工過程中，承包人因設計(shj)圖紙有過失(gush)或與實際情況不符，施工條件、施工工藝、材料品種、規(guī)格、數(shù)量不能滿足設計要求以及提出合理化建議等原因，需對施工圖紙進行(jnxng)修改，承包人應在

53、正式實施(shsh)前不少于7天提出書面工作聯(lián)系單，其處理流程如附圖所示。3.2承包人在施工過程中對圖紙有不理解或存在疑問的，應及時向設計單位或發(fā)包人反映咨詢，取得核實后應知會監(jiān)理和發(fā)包人。對于原施工圖中有專業(yè)間矛盾、尺寸錯誤、圖紙不符、功能性問題、不符合國家強制性標準等應發(fā)現(xiàn)的問題，承包人應在工序開始前及時提出，不能隱瞞不報，或推諉為按圖施工，否那么，要追究其不作為責任，除無條件整改外，并承當由此產(chǎn)生的一切損失。3.3承包人在施工過程中，如根據(jù)自己的經(jīng)驗判斷按圖施工將會發(fā)生質(zhì)量問題時，應及時書面報揭發(fā)包人。如發(fā)包人在承包人提出報告后，仍堅持按原設計施工，承包人應予執(zhí)行，且不可免除承包人應負的

54、質(zhì)量管理責任。3.4屬于發(fā)包人確認的建設規(guī)模、結構體系、系統(tǒng)功能等重大設計(shj)變更，由設計單位出具設計變更資料，承包人應無條件配合實施。3.5發(fā)包人提出的設計(shj)修改，由發(fā)包人與設計協(xié)商，出具設計變更單，監(jiān)理(jin l)及承包人執(zhí)行。4、施工組織(zzh)設計及施工方案4.1工程(gngchng)開工前不少于10天，承包人必須按照施工圖、地質(zhì)勘察報告、現(xiàn)場實際情況及投標承諾書報送施工組織設計，同時應根據(jù)工程要求，上報本工程所需要的施工方案僅指方案名錄報審方案及研討承包人向建設、監(jiān)理方進行方案交底方案；在分部、分項工程開工前不少于10天并按上述方案報送專項施工方案。假設因圖紙不到位

55、，整個工程一次性編制有困難時，可分階段編制。對于施工組織設計和施工方案，承包人必須經(jīng)過內(nèi)部審核，簽章齊全。如不能及時提交，那么對工程經(jīng)理和工程技術責任人各處分1000元，并通報承包人公司；如提交的施工組織設計無針對性，除違約金并通報外，將退回重新編制。4.2承包人應及時將施工組織設計和施工方案報送監(jiān)理審核，發(fā)包人審批。承包人對于發(fā)包人和監(jiān)理對施工組織設計和施工方案提出的修改意見和要求必須及時做出書面的答復和修正。經(jīng)審批后，承包人必須按照批準的施工組織設計和施工方案中承諾的工作內(nèi)容和資源配置落實到位。4.3承包人應對其編制施工組織設計和施工方案負責，不得因為發(fā)包人和監(jiān)理單位的審批而免責。如因施工

56、組織設計和施工方案編制缺陷而造成的損失，由承包人自行負責。4.4 承包人有義務審查各分包單位上報的施工組織設計及各專項施工方案，審查合格后，由承包人上報監(jiān)理單位。本合同所涉及的施工方案、施工組織設計清單含分包單位方案見附件1-1。5、質(zhì)量管理5.1承包人必須建立健全質(zhì)量保證體系，落實各級質(zhì)量責任制，并書面報送發(fā)包人及監(jiān)理單位；5.2承包人應明確工程質(zhì)量目標，并有切實可行的保證措施。5.3工程必須建立嚴格的“三檢制度，加強施工過程的質(zhì)量控制，保證監(jiān)理單位、發(fā)包人一次驗收合格。5.4嚴格執(zhí)行工序報驗制度。承包人必須在每道工序自檢后，書面報請監(jiān)理驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認后，方可進行下道工序。5.5承包人必須

57、(bx)接受建設(jinsh)單位對工程質(zhì)量的監(jiān)督及檢查(jinch)，檢查結果在工程工程(gngchng)內(nèi)部進行(jnxng)通報，對發(fā)生的質(zhì)量缺陷及質(zhì)量問題一般質(zhì)量事故，除限期整改外，由建設單位通報批評及處以違約金5001000元/次，同時作為發(fā)包人對承包人資格考核的重要指標之一。每月將檢查結果進行匯總，并在發(fā)包人工程辦公室予以張榜公布。5.6承包人工程質(zhì)量不合格、偷工減料或?qū)こ膛撟骷俚模l(fā)包人有權要求其進行停工整頓，并處以100010000元/次違約金，直至清退出場。5.7施工工作面出現(xiàn)異常，經(jīng)監(jiān)理或發(fā)包人提出后，承包人未采取整改措施和措施不力，違約金2005000元/次，情節(jié)嚴重

58、或影響惡劣時應停工整頓。5.8 根據(jù)公司制定的分局部項工程檢查制度及要求，定期對現(xiàn)場施工進行檢查，此檢查的合格率與節(jié)點付款比例掛鉤。6、材料管理6.1如發(fā)現(xiàn)承包人將不合格材料或未經(jīng)建設方認可的材料用于工程上，除無條件返工外，并處以500010000元的違約金。6.2如發(fā)現(xiàn)承包人使用未經(jīng)報驗審核的材料，每批次處以200元違約金。6.3如原材料、成品、半成品、構配件等經(jīng)檢驗不合格，承包人應立即組織對不合格品進行標識、記錄，采取隔離堆放等措施。同時將不合格情況報告監(jiān)理及發(fā)包人。違反本條規(guī)定，將處以5005000元違約金。6.4承包人必須加強施工現(xiàn)場材料的使用管理。對于場地內(nèi)的材料，必須對其進場時間、

59、材料名稱、規(guī)格、批號、檢驗狀態(tài)、數(shù)量、廠家等進行標識。6.5對于涉及工程結構平安的材料，如水泥、鋼筋、混凝土等，必須建立材料的可追溯記錄。6.6對于甲供材料，如供貨方不能提供有效證明，承包人有權拒絕接收。7、工程缺陷及質(zhì)量事故7.1工程質(zhì)量事故處理按照我公司?質(zhì)量缺陷處理管理方法?執(zhí)行。?質(zhì)量缺陷處理管理方法?見附件1-2。8、施工技術交底8.1承包人必須建立并落實技術交底制度，做到分局部項工程開工前，工程技術負責人向施工員、施工員向施工班組進行技術交底，并留存交底記錄，如未交底，違約金100元/次。8.2施工過程中，由于設計的重大修改或現(xiàn)場條件、工藝的變化，必須重新組織交底。9、資料及圖紙(

60、tzh)管理9.1在工程施工中，應特別注意圖紙的版本，新版本到達后必須(bx)廢除舊版本。因為圖紙版本管理混亂而造成的損失，由承包人負責。9.2設計變更及技術(jsh)核定承包人應在3天內(nèi)將更改(gnggi)局部(jb)在藍圖上表示出來，并注明更改依據(jù)，便于查找。9.3竣工圖的繪制必須與工程施工同步進行。根底工程、主體工程驗收后15天內(nèi)，承包人將根底工程、主體工程竣工資料上報監(jiān)理單位，監(jiān)理單位7天內(nèi)審核后交發(fā)包人，發(fā)包人10天內(nèi)審核后返還承包人。單位工程竣工驗收后，在實物移交前5天內(nèi)，承包人應將全套工程竣工資料移交發(fā)包人。如承包人無法按時移交資料，按100元/單位工程天進行違約金。9.4承包人