企業(yè)財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)體系研究報(bào)告

1、-. z.企業(yè)財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)體系研究摘要：企業(yè)是一個(gè)以盈利為目的團(tuán)體，它的績效考核是股東、債權(quán)人、管理者、員工、顧客和供給商、政府等多個(gè)利益相關(guān)者所關(guān)注的焦點(diǎn)。因此相關(guān)者非常關(guān)注企業(yè)的績效考核體系。由于現(xiàn)在企業(yè)中經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)的別離，使得企業(yè)部的信息不對(duì)稱，在企業(yè)的績效評(píng)價(jià)體系中財(cái)務(wù)績效考核顯得無比的重要。由于財(cái)務(wù)績效考核具有數(shù)據(jù)以收集和綜合性的特點(diǎn)，并且財(cái)務(wù)效益是一個(gè)企業(yè)生存的根底和開展的動(dòng)力，因此財(cái)務(wù)績效考核是企業(yè)績效考核體系重要的組成局部。關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)績效；體系A(chǔ)bstract：As a profit-making organization, its operating perfor

2、mance is the focus of the shareholders, creditors, managers, employees, customers and suppliers, government and other stakeholders. Therefore, the performance evaluation system should reflect the panys major stakeholders concerns. Due to the asymmetry and separation of enterprise information managem

3、ent and ownership in the modern enterprise, financial evaluation inde* has a large proportion in the enterprise performance evaluation system. It is prehensive and easy to collect data and other features, will inevitably bee an important ponent of performance evaluation inde* system. Also, the finan

4、cial benefit is the basis for enterprise survival and development, also is the basic motive of enterprise development. Therefore, should be based on the analysis of financial benefit as the main content of enterprise performance evaluation system.Keywords: Enterprise；Financial performance；System-. z

5、.目 錄TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc6497 一、緒論 PAGEREF _Toc6497 1 HYPERLINK l _Toc4497 一研究背景 PAGEREF _Toc4497 1 HYPERLINK l _Toc25786 二研究意義 PAGEREF _Toc25786 1 HYPERLINK l _Toc21571 三研究容 PAGEREF _Toc21571 2 HYPERLINK l _Toc13834 二、相關(guān)理論綜述 PAGEREF _Toc13834 2 HYPERLINK l _Toc32058 一財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)的概念 PAGEREF _Toc

6、32058 2 HYPERLINK l _Toc10508 二財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)的根本構(gòu)成要素 PAGEREF _Toc10508 3 HYPERLINK l _Toc3237 1.評(píng)價(jià)主體 PAGEREF _Toc3237 3 HYPERLINK l _Toc11043 2.評(píng)價(jià)客體 PAGEREF _Toc11043 3 HYPERLINK l _Toc14460 3.評(píng)價(jià)指標(biāo) PAGEREF _Toc14460 3 HYPERLINK l _Toc18406 4.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc18406 3 HYPERLINK l _Toc23929 三財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)的理論依據(jù) PAGE

7、REF _Toc23929 4 HYPERLINK l _Toc21179 1.委托代理理論 PAGEREF _Toc21179 4 HYPERLINK l _Toc3251 2.信息不對(duì)稱理論 PAGEREF _Toc3251 4 HYPERLINK l _Toc7807 3.企業(yè)部績效管理理論 PAGEREF _Toc7807 5 HYPERLINK l _Toc17199 4.權(quán)變管理理論 PAGEREF _Toc17199 5 HYPERLINK l _Toc15191 三、國現(xiàn)行企業(yè)績效評(píng)價(jià)方式 PAGEREF _Toc15191 5 HYPERLINK l _Toc742 一財(cái)政部

8、國有資本金績效評(píng)價(jià)規(guī)則 PAGEREF _Toc742 5 HYPERLINK l _Toc13337 二中央關(guān)于企業(yè)綜合績效評(píng)價(jià)的方法 PAGEREF _Toc13337 6 HYPERLINK l _Toc270 三中證網(wǎng)關(guān)于上市公司綜合績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的方法 PAGEREF _Toc270 7 HYPERLINK l _Toc20465 四、關(guān)于構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)體系 PAGEREF _Toc20465 7 HYPERLINK l _Toc31665 一財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)置原則 PAGEREF _Toc31665 7 HYPERLINK l _Toc16937 1.系統(tǒng)性 PAGER

9、EF _Toc16937 7 HYPERLINK l _Toc6345 2.可操作性 PAGEREF _Toc6345 8 HYPERLINK l _Toc16704 3.可比性 PAGEREF _Toc16704 8 HYPERLINK l _Toc898 4.可測性 PAGEREF _Toc898 8 HYPERLINK l _Toc1976 二企業(yè)財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)體系中指標(biāo)確實(shí)定 PAGEREF _Toc1976 8 HYPERLINK l _Toc24660 1.反映盈利能力的指標(biāo) PAGEREF _Toc24660 9 HYPERLINK l _Toc5178 2.反映償債能力的指標(biāo) P

10、AGEREF _Toc5178 10 HYPERLINK l _Toc14089 五、結(jié)論 PAGEREF _Toc14089 11 HYPERLINK l _Toc27657 致 PAGEREF _Toc27657 11 HYPERLINK l _Toc10741 參考文獻(xiàn) PAGEREF _Toc10741 12-. z.一、緒論一研究背景在市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，企業(yè)以掙錢為目的為社會(huì)提供商品以及進(jìn)展生產(chǎn)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)團(tuán)體。在企業(yè)的開展歷程中，形成了許多的組織形式，其中公司制度逐漸成為企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)組織形式，與公司制度同時(shí)產(chǎn)生的還有企業(yè)的管理權(quán)和所有權(quán)的別離。企業(yè)所有者對(duì)企業(yè)投資的目的無疑是為了獲得更多

11、的利益收入，最直接的方法便是間接依靠公司經(jīng)營者，使其努力的到達(dá)這個(gè)目標(biāo)，讓利益最大化。而公司的經(jīng)營者為企業(yè)所有者工作卻并不是為了這個(gè)目的，也是為了讓自己獲得最大的報(bào)酬。這報(bào)酬包括工資和獎(jiǎng)金等的物質(zhì)方面，同時(shí)也包括榮譽(yù)和職位等級(jí)等非物質(zhì)方面。當(dāng)其工作量大于其得到的回報(bào)時(shí)，便會(huì)順理成章的減少自己為公司的付出程度。這包括減少工作時(shí)間、同等有效工作時(shí)間降低工作強(qiáng)度等。正是由于企業(yè)所有者和經(jīng)營者目標(biāo)的不同，很容易導(dǎo)致經(jīng)營者偏離所有者預(yù)想的軌道前進(jìn)。這不僅降低所有者利益，而且影響公司的開展。為了防止不一致性而導(dǎo)致的利益侵犯發(fā)生，所有者最直接的方法便是借助鼓勵(lì)機(jī)制。鼓勵(lì)機(jī)制的方式最根本的便是依靠對(duì)經(jīng)營者的績

12、效進(jìn)展評(píng)價(jià)。正確有效的績效評(píng)價(jià)可以使得經(jīng)營者按照所有者意愿經(jīng)營管理公司，然而這需要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?？茖W(xué)的績效評(píng)價(jià)方式不僅有助于公司管理層的優(yōu)勝劣汰，提高員工積極性，同時(shí)有利于制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)?，F(xiàn)代的公司最主要的最具有代表性的是上市公司。相關(guān)法律規(guī)定上司公司必須定期向外公布其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，而經(jīng)營者的業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益也主要在此方面表達(dá)。因此，外部人員對(duì)其的分析便成了績效評(píng)價(jià)的重中之重。二研究意義加快對(duì)企業(yè)績效評(píng)價(jià)問題的更深次的研究，建立起一套科學(xué)規(guī)的科學(xué)評(píng)價(jià)體系，可以大大推進(jìn)我國企業(yè)管理開展。特別是適用于中小企業(yè)以及上市公司的相應(yīng)體系，對(duì)其開展有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。研究出可行的中小企業(yè)和上

13、市公司財(cái)務(wù)績效的評(píng)價(jià)方法，形成相應(yīng)的比擬全面的體系，是各種評(píng)價(jià)方法相互比擬擇善而得的，是企業(yè)所有者對(duì)經(jīng)營者行之有效的鼓勵(lì)機(jī)制，是對(duì)管理層的篩選結(jié)果，是對(duì)企業(yè)經(jīng)營者的約束和監(jiān)視。企業(yè)所有者及股東可以直觀、方便的了解本公司的財(cái)務(wù)狀況，并通過對(duì)此進(jìn)展更深層次的研究和探討可以總結(jié)出企業(yè)長期開展的有力因素。對(duì)企業(yè)經(jīng)營者而言，財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)有利于使其更注重分析產(chǎn)品的投入產(chǎn)出，提高工作積極性，使企業(yè)效益最大化。三研究容本文通過查查找出一個(gè)與企業(yè)績效考核有關(guān)的資料和文獻(xiàn)，再結(jié)合一些研究成果對(duì)本文的研究方法、理論根底和研究目進(jìn)展闡述，在一些研究成果的根底上，對(duì)建立適合企業(yè)的財(cái)務(wù)績效考核評(píng)價(jià)體系。全文共分六個(gè)局部進(jìn)

14、展闡述。第一章：緒論。簡單介紹本文研究背景、研究意義和研究容。第二章：相關(guān)理論綜述。對(duì)財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)概念、財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)的根本構(gòu)成要素以及財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)的理論依據(jù)進(jìn)展闡述。第三章：我國現(xiàn)行的企業(yè)績效評(píng)價(jià)方法。第四章：企業(yè)財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)體系的建立以及體系中的指標(biāo)確實(shí)定第五章：結(jié)論二、相關(guān)理論綜述一財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)的概念績效也可以稱為業(yè)績，它具有效益和成績兩方面的意思，它主要作用就是用來反映人們從事于每項(xiàng)活動(dòng)以后，所產(chǎn)生的成績以及成果。我們對(duì)考核層次不一樣，則所要考核的容，我們所要考核的因素以及評(píng)價(jià)的方法都不同了。其中企業(yè)財(cái)務(wù)考核評(píng)價(jià)體系是利用企業(yè)中一些指標(biāo)對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)展科學(xué)評(píng)價(jià)的一種方法，它可以讓管理者以及

15、投資者很清楚明了的判斷出現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)的整體水平，從而可以評(píng)估出企業(yè)現(xiàn)在面臨的問題和未來的開展空間。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系只是對(duì)企業(yè)中的財(cái)務(wù)進(jìn)展管理，雖然重圍上來看，它具有一定的局限性，但是它可以很好的顯現(xiàn)出企業(yè)投入和產(chǎn)出之間的關(guān)系，并且它可以很好和費(fèi)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)區(qū)分開來，這有利于企業(yè)評(píng)價(jià)的層次的區(qū)別。二財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)的根本構(gòu)成要素1.評(píng)價(jià)主體評(píng)價(jià)主體一般就是指那些企業(yè)的上層領(lǐng)導(dǎo)人員以及跟評(píng)價(jià)對(duì)象有利益關(guān)系的人。在當(dāng)今社會(huì)中，經(jīng)濟(jì)不斷的開展，企業(yè)中的各層管理人員越來越復(fù)雜，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)的主體也就越來越多。當(dāng)今企業(yè)中，大多數(shù)企業(yè)的評(píng)價(jià)者都是以股東為主要評(píng)價(jià)客體。2.評(píng)價(jià)客體評(píng)價(jià)客體也就是在績效考核中對(duì)企

16、業(yè)或者是個(gè)人進(jìn)展評(píng)價(jià)，所要評(píng)價(jià)的對(duì)象要依據(jù)實(shí)際情況來確定所要評(píng)價(jià)的對(duì)象，一般所要評(píng)價(jià)的客體都是在評(píng)價(jià)者來確定的，不一樣的評(píng)價(jià)者，所選擇評(píng)價(jià)的客體就不一樣。評(píng)價(jià)客體的準(zhǔn)則和容也是有很大不同之處的。然而對(duì)此產(chǎn)生的作用也是不一樣的。在我國當(dāng)今階段所要進(jìn)展評(píng)價(jià)的主要是一些大的國有企業(yè)和一些上市公司等大型企業(yè)為主。3.評(píng)價(jià)指標(biāo) 評(píng)價(jià)指標(biāo)也就是對(duì)所要評(píng)價(jià)的人或事的一些方面進(jìn)展評(píng)價(jià)，依據(jù)統(tǒng)一的評(píng)價(jià)方向進(jìn)展考評(píng)，通過評(píng)價(jià)結(jié)果來了解被評(píng)價(jià)的客體，表達(dá)出評(píng)價(jià)客體的各項(xiàng)指標(biāo)，我們把所有的指標(biāo)結(jié)合起來也就形成了指標(biāo)的一種體系?？冃Э己说南嚓P(guān)容的建立是在評(píng)價(jià)指標(biāo)確實(shí)定之上建立起來的。只有建立相對(duì)完善的評(píng)價(jià)指標(biāo)工程才能真

17、正成為企業(yè)考核的依據(jù)，才能充分表達(dá)出企業(yè)運(yùn)營狀況和企業(yè)部員工的任務(wù)完成度。評(píng)價(jià)指標(biāo)確實(shí)定容是企業(yè)進(jìn)展績效考評(píng)的依據(jù)。對(duì)企業(yè)以后的開展起到了至關(guān)重要的作用。4.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也就是對(duì)所要評(píng)價(jià)的人或事進(jìn)展分析評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)現(xiàn)實(shí)狀況的變化而變化的，隨著經(jīng)濟(jì)的開展人們的生活水平不斷的提高，經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了很大的改變，也就直接影響了績效考核的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，使得評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的最終目標(biāo)、評(píng)價(jià)圍和出發(fā)點(diǎn)發(fā)生了改變，不過在一定的時(shí)間和圍，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也有相對(duì)穩(wěn)定的特點(diǎn)。三財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)的理論依據(jù)對(duì)于公司的財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)體系，不僅其評(píng)價(jià)結(jié)果力求科學(xué)化、準(zhǔn)確化，也要使評(píng)價(jià)體系本身遵循可操作性、高效性、完備性的原則，計(jì)量

18、指標(biāo)全面準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)采集方便，本文站在中小投資者的角度，基于對(duì)上市公司公開財(cái)務(wù)信息報(bào)表的分析，加以深入分析探討，對(duì)上市公司進(jìn)展財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)。因此本文的研究圍具有局限性，僅供中小企業(yè)投資人參考，不具有普遍適用性。下面讓我們先來了解國外比擬成熟的關(guān)于企業(yè)績效評(píng)價(jià)的理論依據(jù)，通過對(duì)這些理論根底的學(xué)習(xí)，有助于加深對(duì)如今績效評(píng)價(jià)體系的理解。1.委托代理理論 隨著現(xiàn)代公司的開展及公司制度的改變，越來越多的企業(yè)由眾多股東共同持股，共同享有效益，但這也使得現(xiàn)代企業(yè)的所有權(quán)與控制權(quán)的不統(tǒng)一，大多中小股東分布各處，實(shí)際上并不能管理企業(yè)。只有委托代理人管理公司，如今的總經(jīng)理CEO等股東委托的企業(yè)管理負(fù)責(zé)人，行駛決策權(quán)

19、力。由于為了制約代理人實(shí)際管理企業(yè)時(shí)的不公平行為，維護(hù)最廣闊相關(guān)受益者的利益，就需要建立性質(zhì)有限的企業(yè)績效評(píng)價(jià)體系，而且該評(píng)價(jià)體系還同時(shí)擔(dān)負(fù)權(quán)力監(jiān)視、正確引導(dǎo)企業(yè)的職能。因此當(dāng)今世界有效的企業(yè)績效評(píng)價(jià)體系是不可或缺的。2.信息不對(duì)稱理論 企業(yè)的核心信息往往掌握在權(quán)力人手中，并不利于企業(yè)的客觀的、科學(xué)的評(píng)價(jià)，與企業(yè)相關(guān)的利益者不能在第一時(shí)間得到重要信息，而且不全面的信息披露也會(huì)影響正確決策，投資人也難以判斷企業(yè)真實(shí)的持續(xù)盈利能力。企業(yè)的委托人與代理人直接往往掌握的信息是不相等的，甚至差異很大，企業(yè)代理人往往存在信息優(yōu)勢(shì)，財(cái)務(wù)報(bào)表的正確性也被其掌握。對(duì)于企業(yè)的中小股東，或者與企業(yè)利益相關(guān)的普通中小

20、投資企業(yè)，財(cái)務(wù)信息的來源只有財(cái)務(wù)報(bào)表，然而由于部控制不健全、會(huì)計(jì)和審計(jì)規(guī)則固有的缺陷，就為對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)績效進(jìn)展比照評(píng)價(jià)進(jìn)而確定自己的投資方奠定了根底。3.企業(yè)部績效管理理論企業(yè)經(jīng)營績效實(shí)施，不僅有利于考核企業(yè)經(jīng)營情況，發(fā)現(xiàn)弊端與缺陷，促進(jìn)企業(yè)改善缺乏之處，通過同行業(yè)的比照，取長補(bǔ)短，催促企業(yè)的高效開展。而且企業(yè)經(jīng)營績效也是企業(yè)部的管理體制的一個(gè)重要組成板塊。4.權(quán)變管理理論權(quán)變管理理論興起于上個(gè)世紀(jì)，核心容致力于探討組織與子系統(tǒng)的相互作用及子系統(tǒng)間的相互關(guān)聯(lián)，美國學(xué)者于1973盧桑斯對(duì)其做出過系統(tǒng)的闡述，并且與傳統(tǒng)管理理論進(jìn)展比照。權(quán)變管理理論主要闡述了各個(gè)組織的性質(zhì)不盡一樣，它們受到在因素和

21、外在因素的影響，在條件和外部環(huán)境的變化都會(huì)導(dǎo)致組織性質(zhì)的改變，提供了全新的視角分析和處理各種管理問題?；诓煌M織具有個(gè)體特性的特點(diǎn)的原因，管理方法并不具有完全一致的共性，管理不是一層不變的死搬硬套，并不存在典型方法是適用于所有管理實(shí)例的，具體問題應(yīng)當(dāng)具體分析，從事管理工作時(shí)應(yīng)當(dāng)善于應(yīng)變不拘泥，通過對(duì)組織面臨的實(shí)際問題及組織部的特點(diǎn)周詳深入的探討，沖破固定呆板的思想牢籠隨機(jī)應(yīng)變，得出適宜靈動(dòng)的管理模式。符合權(quán)變管理理論的管理理念與時(shí)俱進(jìn)，有利于保持管理方式的靈活性、系統(tǒng)性，保障工作的高效便捷。三、國現(xiàn)行企業(yè)績效評(píng)價(jià)方式一財(cái)政部國有資本金績效評(píng)價(jià)規(guī)則 為了保證對(duì)企業(yè)效績進(jìn)展全面客觀科學(xué)的評(píng)價(jià)，資

22、本金評(píng)價(jià)系統(tǒng)對(duì)企業(yè)業(yè)績的分析時(shí)應(yīng)當(dāng)涉及能夠反映企業(yè)實(shí)際狀況的多項(xiàng)指標(biāo)，各項(xiàng)指標(biāo)的主要價(jià)值為反映企業(yè)的利潤效益情況、資金流轉(zhuǎn)情況、債務(wù)歸還能力、開展?jié)摿?。按照國有資本金績效評(píng)價(jià)規(guī)則，對(duì)企業(yè)績效主要有以下步驟：第一，通過分析8工程子計(jì)量指標(biāo)，得出企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量評(píng)價(jià)的核心局部，這種分析是稱為根本指標(biāo)分析，是評(píng)價(jià)系統(tǒng)中的三大重要層面之一；第二，通過修正指標(biāo)進(jìn)展分析，基于對(duì)根本指標(biāo)的分析結(jié)果，修正指標(biāo)通過12項(xiàng)子計(jì)量指標(biāo)對(duì)初步結(jié)果加以完善，優(yōu)化對(duì)企業(yè)資金質(zhì)量、運(yùn)營能力、開展?jié)摿Φ脑u(píng)價(jià)體系，提升初步結(jié)果的全面性、準(zhǔn)確性；第三，評(píng)議指標(biāo)由非計(jì)量指標(biāo)組成，對(duì)根本指標(biāo)和修正指標(biāo)的結(jié)果進(jìn)展定性定量的綜合分析，深化對(duì)

23、企業(yè)資金質(zhì)量構(gòu)造體系的認(rèn)識(shí)。二中央關(guān)于企業(yè)綜合績效評(píng)價(jià)的方法中央已通過中央企業(yè)綜合績效管理暫行方法的文件，該方法文件規(guī)定了對(duì)國有企業(yè)國有資產(chǎn)的管理方法，優(yōu)化了以往缺乏全面性的管理評(píng)價(jià)體系，有助于科學(xué)專業(yè)化的評(píng)價(jià)國有企業(yè)的績效狀況，通過對(duì)企業(yè)和企業(yè)責(zé)任人的評(píng)價(jià)對(duì)國有資產(chǎn)起到監(jiān)視的作用，評(píng)價(jià)體系能夠規(guī)行業(yè)的運(yùn)營，促進(jìn)構(gòu)建規(guī)透明高效的監(jiān)管執(zhí)行體制，引導(dǎo)對(duì)國有企業(yè)的開展。企業(yè)綜合績效評(píng)價(jià)體系由于兩大根本評(píng)價(jià)體系構(gòu)成，即財(cái)務(wù)績效定量評(píng)價(jià)體系和管理績效定性評(píng)價(jià)體系，對(duì)企業(yè)運(yùn)營的財(cái)務(wù)效益、管理構(gòu)造進(jìn)展系統(tǒng)科學(xué)的評(píng)價(jià)，有利于綜合評(píng)價(jià)企業(yè)績效、分析診斷企業(yè)存在的缺陷、對(duì)企業(yè)及其負(fù)責(zé)人進(jìn)展行為引導(dǎo)，確保了綜合評(píng)價(jià)

24、的客觀準(zhǔn)確性綜合。財(cái)務(wù)績效定量評(píng)價(jià)體系包括根本指標(biāo)和修正指標(biāo)，各項(xiàng)子計(jì)量指標(biāo)涉及企業(yè)的效益、資產(chǎn)質(zhì)量、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營增長幾個(gè)局部，量化各個(gè)局部的權(quán)重影響。管理績效評(píng)價(jià)體系以財(cái)務(wù)績效定量評(píng)價(jià)體系的評(píng)價(jià)結(jié)果為根據(jù)，行業(yè)專家參考各方面的定性指標(biāo)，全面性評(píng)價(jià)企業(yè)在包括戰(zhàn)略規(guī)劃的科學(xué)性、經(jīng)營管理技術(shù)創(chuàng)新、重大經(jīng)營決策施行成效、風(fēng)險(xiǎn)處理、人才構(gòu)造、品牌效益、社會(huì)效益的能力，得出企業(yè)的管理水平和管理成效。該方法評(píng)價(jià)體系的各項(xiàng)指標(biāo)占一定百分比，量化了各項(xiàng)指標(biāo)的影響，有利于全面、綜合、具體、客觀的分析各項(xiàng)因素的影響及客觀作用。該績效評(píng)價(jià)體系有以下幾大特點(diǎn)：首先，主要方法致力于分析投入產(chǎn)出，重點(diǎn)放在仔細(xì)分析深入探

25、討投資回報(bào)比率，這符合投資的在要求，投資評(píng)價(jià)的關(guān)鍵就在于收益，把握住了資本收益的核心要素，其次，評(píng)價(jià)體系系統(tǒng)全面，分為財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)和管理績效評(píng)價(jià)兩大板塊，其中財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)從多角度、多層次綜合分析財(cái)務(wù)狀況，定量對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)打分，量化了相應(yīng)財(cái)務(wù)手段的相關(guān)作用，管理績效評(píng)價(jià)體系詳盡考慮了影響企業(yè)管理水準(zhǔn)的因素，考核科學(xué)客觀，切實(shí)反映企業(yè)管理能力；然后，將定性分析和定量分析相結(jié)合，分為財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)和管理績效評(píng)價(jià)兩個(gè)考核板塊，綜合定量分析數(shù)量計(jì)算的統(tǒng)計(jì)學(xué)優(yōu)點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化、準(zhǔn)確化、簡便化，定性分析觀察歸納基于知識(shí)、經(jīng)歷、推斷的優(yōu)點(diǎn)；最后，結(jié)合國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)勢(shì)，取長補(bǔ)短，在相互比照中發(fā)現(xiàn)自身缺乏，與

26、時(shí)俱進(jìn)。三中證網(wǎng)關(guān)于上市公司綜合績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的方法該評(píng)價(jià)體系的充分參考了其他較為成熟的理論體系，結(jié)合上市公司的實(shí)際特點(diǎn)，完善了國的上市公司法人治理，設(shè)置了23個(gè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)。該指標(biāo)體系由根本指標(biāo)和修正指標(biāo)兩大子體系構(gòu)成，具有很強(qiáng)的比照性，通過橫向、縱向比擬，科學(xué)的評(píng)價(jià)上市企業(yè)的經(jīng)營情況和開展?jié)摿?。指?biāo)的數(shù)據(jù)來源分為主觀數(shù)據(jù)和客觀分析兩個(gè)方面，力求全面的評(píng)估企業(yè)的資金質(zhì)量和社會(huì)效益，主觀數(shù)據(jù)主要有上市公司公布的利潤表、現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債務(wù)表等，基于類似公開披露的信息進(jìn)展定量分析，按照百分比占有率進(jìn)展加權(quán)合計(jì)，綜合準(zhǔn)確表征上市企業(yè)財(cái)務(wù)控制能力及相關(guān)效益，并結(jié)合客觀實(shí)際穿插分析，致力于綜合績效

27、評(píng)價(jià)的科學(xué)性。四、關(guān)于構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)體系一財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)置原則1.系統(tǒng)性 企業(yè)績效評(píng)價(jià)體系應(yīng)當(dāng)具有系統(tǒng)性、科學(xué)性、全面性的特點(diǎn)，通過多層次、多角度的分析，保證評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性、客觀性。在設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)體系時(shí)，應(yīng)當(dāng)綜合考慮財(cái)務(wù)績效和管理績效評(píng)價(jià)，這兩項(xiàng)子體系不僅充分考慮財(cái)務(wù)收益，表達(dá)了企業(yè)收益的在需求，還實(shí)現(xiàn)對(duì)管理系統(tǒng)的評(píng)價(jià)，有利于發(fā)現(xiàn)管理體系中問題漏洞，到達(dá)管理績效的最優(yōu)化，管理水平與財(cái)務(wù)實(shí)力相互關(guān)聯(lián)，缺一不可，相輔相成。具體單項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇應(yīng)當(dāng)遵循系統(tǒng)全面的原則，各項(xiàng)指標(biāo)之間相互關(guān)聯(lián)，按照不同權(quán)重參加評(píng)價(jià)體系，量化不同因素的影響，突出重點(diǎn)的同時(shí)又保證各項(xiàng)指標(biāo)的均衡。2.可操作

28、性 評(píng)價(jià)體系應(yīng)當(dāng)理論結(jié)合實(shí)際，主要是根據(jù)操做的可能性來考慮，理論體系應(yīng)當(dāng)與實(shí)際情況結(jié)合，實(shí)事，這也是對(duì)設(shè)計(jì)人員的最根本要求。評(píng)價(jià)指標(biāo)符合我國社會(huì)實(shí)際，與國企業(yè)實(shí)際狀況結(jié)合，根據(jù)其現(xiàn)狀特點(diǎn)，采取簡單易取的評(píng)價(jià)指標(biāo)相關(guān)數(shù)據(jù)，設(shè)計(jì)思路清楚明白，評(píng)價(jià)結(jié)果要明確清晰防止不必要的歧義和爭論。對(duì)于同一時(shí)期同一的評(píng)價(jià)對(duì)象，屢次的重復(fù)性評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)當(dāng)具有可驗(yàn)證性，保證結(jié)果的一致性。不能落實(shí)到實(shí)處的科學(xué)理論評(píng)價(jià)體系，即使理論無懈可擊完美合理，也是對(duì)于解決實(shí)際問題是困難的。3.可比性上市公司相互之間的橫向比擬很能反映公司的市場競爭力，對(duì)于公司部的績效體系評(píng)價(jià)有很強(qiáng)的參考性，而且不同公司的規(guī)模不同，資產(chǎn)管理存在差異，因

29、此選取同行業(yè)公司間的比照得來相對(duì)數(shù)據(jù)有助保證結(jié)果的準(zhǔn)確性。4.可測性 評(píng)價(jià)體系應(yīng)當(dāng)反映企業(yè)的開展?jié)摿Γ顿Y者往往需要根據(jù)企業(yè)以往的財(cái)務(wù)績效狀況來權(quán)衡利弊，判斷企業(yè)的開展趨勢(shì)來決定投資與否，事關(guān)投資的戰(zhàn)略決策及企業(yè)自身開展和企業(yè)的社會(huì)影響。評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)涉及影響企業(yè)效益的主觀和客觀因素，且便于企業(yè)橫向縱向比照，區(qū)分度高，把不同水平的企業(yè)區(qū)分開來，提高指標(biāo)的鑒別力。指標(biāo)區(qū)分度越高，價(jià)值也就越大。評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)按照權(quán)重能夠量化，同時(shí)企業(yè)通過優(yōu)化管理體系等能夠提升指標(biāo)數(shù)量值。二企業(yè)財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)體系中指標(biāo)確實(shí)定 設(shè)計(jì)績效評(píng)價(jià)體系時(shí)，關(guān)于各項(xiàng)計(jì)量指標(biāo)和非計(jì)量指標(biāo)的選取，仍然是重難點(diǎn)，往往無暇顧及方方面面，因此選取

30、影響企業(yè)的關(guān)鍵因素作為評(píng)價(jià)體系研究核心。本文參考國和國際的成熟理論，從多層次多角度對(duì)財(cái)務(wù)績效進(jìn)展評(píng)價(jià)，力求保證其客觀性。本文研究評(píng)價(jià)體系相對(duì)簡單，難以到達(dá)高端準(zhǔn)確水準(zhǔn)，僅站在中小投資者的角度，試圖為中小投資者的投資決策提供參考。1.反映盈利能力的指標(biāo)盈利能力指公司資本增值的能力。投資者往往也最看重企業(yè)在*階段的收益水平，企業(yè)的收益金額、投資收益比率反映了公司的營業(yè)能力，是上市公司管理水平、財(cái)務(wù)狀況的綜合能力表達(dá)。能夠反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)眾多，包括銷售毛利率、資產(chǎn)凈利率、凈值報(bào)酬率等，通過這些指標(biāo)科學(xué)客觀的了解到企業(yè)的獲利能力，投資人往往根據(jù)評(píng)判各公司的盈利能力的指標(biāo)就能決定其投資意向，減少了

31、投資風(fēng)險(xiǎn)，增大了投資收益。1凈資產(chǎn)收益率(ROE)凈資產(chǎn)收益率(ROE)的綜合性非常強(qiáng)，能夠說明投資回報(bào)率，由公司的稅后利潤與凈資產(chǎn)計(jì)算所得，計(jì)算方式為凈資產(chǎn)收益率=稅后利潤/所有者權(quán)益。該指標(biāo)反映了公司對(duì)股東投資的奉獻(xiàn)，且與股東的投資收益呈正相關(guān)，凈資產(chǎn)收益率(ROE)越高，則投資的回報(bào)越高，投資者的利潤越高。凈資產(chǎn)收益率(ROE)很有參考意義，行業(yè)有基于加權(quán)平均計(jì)算和全面攤薄發(fā)計(jì)算的方法，投資者一般也看重這項(xiàng)表達(dá)企業(yè)獲利能力的指標(biāo)。2總資產(chǎn)收益率(ROA)總資產(chǎn)收益率(ROA)是分析企業(yè)獲利能力的又一項(xiàng)重要指標(biāo)，集中表達(dá)了企業(yè)資金運(yùn)用效率和資金利用效果二者的相互關(guān)系。投資人可以根據(jù)總資產(chǎn)收

32、益率(ROA)的上下得知企業(yè)的盈利穩(wěn)定性和持續(xù)性，并判斷企業(yè)管理者的資產(chǎn)量和管理水平。通過分析比照分析企業(yè)的這項(xiàng)指標(biāo)，有利于決策投資資金流向，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。3營業(yè)利潤率營業(yè)利潤率等于營業(yè)利潤除以全部利潤收入乘以百分之百。營業(yè)利潤率表達(dá)著企業(yè)的盈利能力，且兩者之間呈正相關(guān)，即一個(gè)企業(yè)的營業(yè)利潤率越高，則其獲利能力越強(qiáng)。其中營業(yè)收入包括主營收入和其他業(yè)務(wù)收入，營業(yè)利潤率是在考慮企業(yè)投資本錢的前提下，分析的盈利情況。4財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL也稱財(cái)務(wù)杠桿程度，是指企業(yè)股票稅前利潤率與企業(yè)股票稅后利潤率的關(guān)系，具體計(jì)算值為后者相對(duì)前者的倍數(shù)。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL能夠反映財(cái)務(wù)的作用程度，可以用

33、于反映企業(yè)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)大小。2.反映償債能力的指標(biāo)償債能力是根據(jù)企業(yè)在約定期限對(duì)債務(wù)的歸還情況，判斷企業(yè)的歸還能力，其中債務(wù)包括本金和利息。償債能力能夠反映企業(yè)的財(cái)務(wù)質(zhì)量，優(yōu)秀的企業(yè)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)運(yùn)作流暢，企業(yè)的短期償債能力和長期償債能力是評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)定性和持續(xù)經(jīng)營能力的重要參考指標(biāo)。(1)資產(chǎn)負(fù)債率資產(chǎn)負(fù)債率說明企業(yè)資產(chǎn)中有多少是債務(wù)，即企業(yè)總資產(chǎn)中有多少是通過負(fù)債籌集，也可以用來檢查企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況是否穩(wěn)定。是評(píng)價(jià)企業(yè)負(fù)債水平和償債能力的綜合指標(biāo)。(2)有息債務(wù)平均利率有息債務(wù)平均利率反映的是企業(yè)期末利息費(fèi)用與有息債務(wù)的平均比率，反映了企業(yè)負(fù)債的本錢上下。(3)速動(dòng)比率速動(dòng)比率反映企業(yè)在一定時(shí)間的資產(chǎn)轉(zhuǎn)換速率，主要反映企業(yè)在短時(shí)間的債務(wù)歸還能力，及變現(xiàn)能力計(jì)算公式(4)動(dòng)態(tài)還債期