公司領(lǐng)導(dǎo)干部健康、安全與環(huán)保管理履職能力評(píng)估管理辦法

1、公司領(lǐng)導(dǎo)干部健康、安全與環(huán)保管理履職能力評(píng)估管理辦法（試行）第一章總則第一條 為確保油田公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部健康、安全與環(huán) 保管理綜合能力滿(mǎn)足崗位風(fēng)險(xiǎn)控制需求，確保擬提拔處、科 級(jí)干部健康、安全與環(huán)保管理能力滿(mǎn)足工作需求,規(guī)范、有 效開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部健康、安全與環(huán)保管理履職能力評(píng)估工作, 制定本辦法。第二條 本辦法中領(lǐng)導(dǎo)干部健康、安全與環(huán)保管理履職 能力是指健康、安全與環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)能力、風(fēng)險(xiǎn)掌控能力、 基本技能和應(yīng)急能力。 第三條 本辦法適用于油田分公司、石油勘探局（以下 簡(jiǎn)稱(chēng)油田公司），控股企業(yè)參照本辦法執(zhí)行。第二章評(píng)估組織第四條 按照一級(jí)評(píng)估一級(jí)的原則,油田公司負(fù)責(zé) 副處級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)干部、二級(jí)單位

2、安全總監(jiān)、安全副總監(jiān)及 擬提拔處級(jí)干部的健康、安全與環(huán)保管理履職能力評(píng)估工 作，二級(jí)單位負(fù)責(zé)科級(jí)干部及擬提拔科級(jí)干部的健康、安全 與環(huán)保管理履職能力評(píng)估工作。第五條 油田公司對(duì)副處級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)干部、二級(jí)單位 安全總監(jiān)、安全副總監(jiān)及擬提拔處級(jí)干部的健康、安全與環(huán) 保管理履職能力評(píng)估工作，由黨委組織部組織,安全環(huán)保處 配合，聘請(qǐng)第三方咨詢(xún)機(jī)構(gòu)和油田公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)人員聯(lián) 合開(kāi)展評(píng)估。第六條 油田公司機(jī)關(guān)科級(jí)干部及擬提拔科級(jí)干部的 健康、安全與環(huán)保管理履職能力評(píng)估工作，由油田公司機(jī)關(guān) 黨委黨委工作部組織，機(jī)關(guān)黨委安全保衛(wèi)部配合。第七條二級(jí)單位科級(jí)干部的健康、安全與環(huán)保管理履 職能力評(píng)估工作，由二級(jí)單

3、位參隹賠位施織，安全藕 m配合開(kāi)展。第三章評(píng)估時(shí)間第八條 領(lǐng)導(dǎo)干部在未發(fā)生崗位變更的情況下，每三年 開(kāi)展_次健康、安全與環(huán)保管理履職能力綜合評(píng)估。領(lǐng)導(dǎo)干 部發(fā)生崗位變更，變更一年內(nèi)開(kāi)展一次健康、安全與環(huán)保管 理履職能力綜合評(píng)估。第九條 擬提拔生產(chǎn)、安全管理等關(guān)鍵崗位的處、科級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)干部,在擬提拔公示前或民主測(cè)評(píng)前開(kāi)展健康、安全與 環(huán)保管理履職能力綜合評(píng)估，合格后方可進(jìn)行公示或民主測(cè) 評(píng)。第四章評(píng)估內(nèi)容和實(shí)施第十條領(lǐng)導(dǎo)干部健康、安全與環(huán)保管理履職能力評(píng)估 內(nèi)容，應(yīng)包括:本單位（部門(mén)）健康、安全與環(huán)保業(yè)績(jī)（健 康、安全與環(huán)保目標(biāo)、指標(biāo)完成情況及日常管理考核情況）; 健康、安全與環(huán)保管理履職能力（健

4、康、安全與環(huán)保管理領(lǐng) 導(dǎo)能力、風(fēng)險(xiǎn)掌控能力、基本技能、應(yīng)急能力等）；相關(guān)健 康、安全與環(huán)保管理知識(shí)掌握情況。第十一條擬提拔干部健康、安全與環(huán)保管理履職能力 評(píng)估內(nèi)容，應(yīng)包括：擬提拔前所在單位（部門(mén)）健康、安全 與環(huán)保業(yè)績(jī)（健康、安全與環(huán)保目標(biāo)、指標(biāo)完成情況及日常 管理考核情況），健康、安全與環(huán)保管理履職能力（健康、 安全與環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)能力、風(fēng)險(xiǎn)掌控能力、基本技能、應(yīng)急 能力等）;相關(guān)健康、安全與環(huán)保管理知識(shí)掌握情況。第十二條 評(píng)估的具體內(nèi)容，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部健康、安全 與環(huán)保管理職責(zé)、技能要求,結(jié)合當(dāng)年健康、安全與環(huán)保重 點(diǎn)工作內(nèi)容確定。第十三條 評(píng)估采用訪談、測(cè)試和驗(yàn)證等方式進(jìn)行,評(píng) 估結(jié)果包括

5、健康、安全與環(huán)保業(yè)績(jī)、履職能力和知識(shí)測(cè)試成 績(jī)，權(quán)重分別為20%、60%、20%o第十四條評(píng)估結(jié)果實(shí)行定性描述和量化打分。總分為 100分，70分以下為”不合格”，70分及以上80分以下為 合格”，80分及以上90分以下為良好”，90分及以上 為”優(yōu)秀”。第十五條 評(píng)估結(jié)束后，評(píng)估小組應(yīng)至少找出被評(píng)估人 優(yōu)秀項(xiàng)3項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)3項(xiàng)進(jìn)行溝通，并填寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)干部健康、 安全與環(huán)保管理履職能力評(píng)估反饋表。第十六條領(lǐng)導(dǎo)干部健康、安全與環(huán)保管理履職能力評(píng) 估工作可結(jié)合健康、安全與環(huán)境管理體系審核工作同期安 排、同步開(kāi)展。擬提拔干部健康、安全與環(huán)保管理履職能力 評(píng)估工作根據(jù)需要適時(shí)開(kāi)展。第五章評(píng)估結(jié)果應(yīng)用第十七條 評(píng)估出的優(yōu)秀項(xiàng)作為表彰獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)，改進(jìn) 項(xiàng)由被評(píng)估人制定切實(shí)可行的措施和計(jì)劃予以改進(jìn)，直線領(lǐng) 導(dǎo)要對(duì)下屬的改進(jìn)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤與督導(dǎo)。第十八條被評(píng)估人員的直線領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)針對(duì)其下屬不能 滿(mǎn)足健康、安全與環(huán)保管理要求的改進(jìn)項(xiàng)提出培訓(xùn)需求計(jì) 劃，并及時(shí)安排其參加培訓(xùn)。第十九條 評(píng)估不合格的，進(jìn)行教育培訓(xùn)后，再次評(píng)估, 仍不合格者，建議另行安排工作。擬提拔干部評(píng)估不合格的, 建議暫緩提拔。第二十條評(píng)估結(jié)果納入領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人年終考核綜合 成績(jī),并作為提拔任用重要依據(jù)。第六章附則