山東青源啤酒突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練預(yù)案

1、.突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案 QYPJ-0001 ：.；PAGE 1突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案 QYPJ-0001 PAGE 0 山東青源啤酒突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案(版本/修正碼：A/0)受控形狀： 受 控 核 準(zhǔn) 人：張晉東批 準(zhǔn) 人: 邵士泉2021-07-31發(fā)布 2021-08-01實施編制單位：山東青源啤酒 批 準(zhǔn) 頁 為規(guī)范公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理，提高不測事件的處置才干，降低財富損失，減少環(huán)境污染，公司根據(jù)、和、及相關(guān)法律法規(guī)，根據(jù)公司實踐，特編制，望有關(guān)部門及車間仔細執(zhí)行。本預(yù)案自2021年8月1日發(fā)布并實施。 山東青源啤酒制品總經(jīng)理： 邵士泉日期：2021.7.30 PAGE 39 突發(fā)環(huán)

2、境事件應(yīng)急預(yù)案 LJ/ZY-AG-01-1目錄 TOC o 1-2 u 批 準(zhǔn) 頁 PAGEREF _Toc430005294 h 21.總那么 PAGEREF _Toc430005295 h 41.1 編制目的 PAGEREF _Toc430005296 h 41.2 編制根據(jù) PAGEREF _Toc430005297 h 41.3適用范圍 PAGEREF _Toc430005298 h 61.4 應(yīng)急預(yù)案體系 PAGEREF _Toc430005299 h 6l.5任務(wù)原那么 PAGEREF _Toc430005300 h 62根本情況62.1根本情況62.2 環(huán)境危險源根本情況調(diào)查72

3、.3 周邊環(huán)境情況及環(huán)境維護目的情況 PAGEREF _Toc430005304 h 73. 環(huán)境危險源識別與環(huán)境風(fēng)險評價 PAGEREF _Toc430005305 h 73.1環(huán)境污染風(fēng)險識別 PAGEREF _Toc430005306 h 73.2環(huán)境污染物質(zhì) PAGEREF _Toc430005307 h 83.3消費安裝概述83.4公司危險污染源目的83.5 液氨走漏的環(huán)境危害預(yù)測83.6水污染環(huán)境事故危害預(yù)測93.7預(yù)防措施104組織機構(gòu)組成及職責(zé)104.1組織體系104.2.職責(zé)115預(yù)防與預(yù)警165.1環(huán)境危險源監(jiān)控165.2 預(yù)警行動165.3報警、通訊聯(lián)絡(luò)方式175.4 信

4、息報告與通報176應(yīng)急呼應(yīng)186.1分級呼應(yīng)機制186.2應(yīng)急措施196.3應(yīng)急監(jiān)測216.4應(yīng)急終止216.5應(yīng)急終止后的行動227. 后期處置227.1保證措施227.2 處置措施238. 應(yīng)急培訓(xùn)和演練238.1預(yù)案培訓(xùn)238.2預(yù)案演練249.獎懲2510.附那么2510.1制定與修訂2510.2預(yù)案的實施2611附件27附件1：應(yīng)急指揮部及應(yīng)急救援隊伍人員聯(lián)絡(luò)方式一覽表27附件2：外部關(guān)聯(lián)單位應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)表28附件3：應(yīng)急處置人員聯(lián)絡(luò)方式29附件4:應(yīng)急物資配備表30附件5：公司周邊環(huán)境表示圖31附件6：公司環(huán)境應(yīng)急設(shè)備布置圖32附件7：公司雨水、清凈水和污水搜集、排放管網(wǎng)布置圖33

5、附件8：公司應(yīng)急疏散道路、重要地點分布圖34附件9：應(yīng)急行動道路圖36附件10：地理位置圖37附件11：組織機構(gòu)圖391.總那么1.1 編制目的 為確保公司平安消費，保證公司全體員工及周邊群眾的生命平安，防止突發(fā)性艱苦環(huán)境污染事件的發(fā)生，并能在事件發(fā)生后，迅速準(zhǔn)確、有條不紊的處置和控制事件，抵御事件災(zāi)禍蔓延，能以最快的速度發(fā)揚最大的效能，有效地實施救援，更好的挽救生命、維護財富、維護環(huán)境，把損失和危害減少到最低程度，按照相關(guān)部門要求，結(jié)合我公司的實踐情況，特制定以下簡稱預(yù)案。1.2 編制根據(jù) 1.2.1法律法規(guī)、規(guī)章、指點性文件1 中華人民共和國主席令 第九號2021年4月24日2 中華人民共

6、和國主席令 第八十七號2021年2月28日3 中華人民共和國主席令 第三十二號2000年4月29日4 中華人民共和國主席令 第六十九號2007年8月30日5 中華人民共和國主席令 第十三號2021年8月31日6中華人民共和國主席令 第六號2021年4月24日7 國務(wù)院令 第591號2021年12月4日8 國發(fā)202135號2021年10月17日9國辦發(fā)2021101號2021年10月25日10環(huán)境維護部令第17號2021年4月18日11 國家安監(jiān)總局令 第40號2021年8月5日12 環(huán)發(fā)2021113號 2021年9月28日13 環(huán)境維護部令 第33號2021年4月9日14 環(huán)境維護部令 第

7、22號2021年10月10日15 環(huán)保部令 第17號2021年5月1日16 國家環(huán)境維護總局令2005第27號2005年8月30日17 2021版18 2021年完好版19關(guān)于印發(fā) 環(huán)辦202134號1.2.2規(guī)范、技術(shù)規(guī)范1GB50483-20212021年6月1日2GB50351-20213Q/SY1190-20214GB50016-20062006年12月1日5GB20576-20066HJ/T169-20047HJ523-20218GB18218-20219HJ610-202110中國石油企業(yè)規(guī)范Q/SY1310-202111衛(wèi)監(jiān)視發(fā)20015272號12GB18597-200113

8、魯安監(jiān)發(fā)2021155號1.3適用范圍 本預(yù)案適用于山東青源啤酒消費廠區(qū)內(nèi)人為或不可抗力呵斥的廢氣、廢水、固廢包括危險廢物、危險化學(xué)品、有毒化學(xué)品等環(huán)境污染、破壞事件；在消費、運營、儲存、運用和處置過程中發(fā)生的火災(zāi)爆炸、熄滅等事故；因自然災(zāi)禍呵斥的危及人體安康的環(huán)境污染事故及其它嚴(yán)重污染事故等。1.4 應(yīng)急預(yù)案體系 本預(yù)案為綜合性應(yīng)急預(yù)案，內(nèi)容涵蓋了專項預(yù)案及現(xiàn)場處置等相關(guān)內(nèi)容，不再另行設(shè)立專項預(yù)案及現(xiàn)場處置方案等。l.5任務(wù)原那么 堅持以人為本，積極預(yù)防；一致指點，多方協(xié)調(diào)，分類管理的原那么。2根本情況2.1根本情況山東青源啤酒位于北緯371322，東經(jīng)116462。坐落于山東省德州市臨邑縣

9、臨盤工業(yè)園內(nèi)，占地面積220余畝，一期工程投資5000萬元，年產(chǎn)啤酒10萬噸，并于2006年7月8日正式投料消費。企業(yè)現(xiàn)有員工200余人，其中大、中專以上的專業(yè)技術(shù)人員50多人，主要消費青邑、青源雪、青源內(nèi)供等品牌的高、中檔啤酒，山東青源啤酒從建廠開場就提出一切任務(wù)都要圍繞消費高質(zhì)量的產(chǎn)品開展，特意高薪聘請留德多年的高級釀酒師，按德國啤酒制造工藝消費，選用澳大利亞進口麥芽，從消費過程的控制到產(chǎn)品的包裝、出廠都指定了詳盡的檢測規(guī)范和要求，消費消費者信得過產(chǎn)品。優(yōu)質(zhì)的消費原料、現(xiàn)代化的消費和檢測設(shè)備、精深的工藝技術(shù)及配方為產(chǎn)品的高質(zhì)量奠定了良好的根底，產(chǎn)品一面世即遭到了消費者的廣泛青睞，產(chǎn)品曾經(jīng)暢

10、銷山東、河北、天津、河南、安徽、東北、四川等地市場，有效地帶動了當(dāng)?shù)匕差D人員和營銷業(yè)、運輸業(yè)及其它效力性行業(yè)的開展，促進德州和周邊地域的經(jīng)濟開展和社會穩(wěn)定。公司目前有3條易拉罐消費線，1條瓶啤消費線和1條飲料消費線，年產(chǎn)能達10萬噸，公司擁有健全的檢驗檢測設(shè)備，在消費過程中嚴(yán)厲執(zhí)行、，確保產(chǎn)質(zhì)量量。公司廠區(qū)主要道路寬10m，道路上方無架空管線。廠區(qū)兩個東大門與104國道銜接，在廠區(qū)鍋爐房動力車間以東側(cè)設(shè)置消防水池，廠區(qū)設(shè)備周邊設(shè)有環(huán)形消防通道，建有規(guī)范的污水處置設(shè)備，采用水解酸化、好氧的處置工藝，處置后的污水排往臨邑縣第二污水處置廠。2.2 環(huán)境危險源根本情況調(diào)查 表2.2-1主要危險源稱號形

11、狀年最大運用量噸最大儲存量噸儲存方式儲存地點液氨液汽態(tài)15儲罐制冷工段2.3 周邊環(huán)境情況及環(huán)境維護目的情況公司東側(cè)為峰宇面粉廠，南側(cè)為張北村，西側(cè)為未利用地，北側(cè)為孟家寨，東北方向為中石化加油站，詳見工程周邊敏感目的一覽表及周邊環(huán)境一覽表。工程周邊敏感目的一覽表山東青源啤酒方位周邊概略功能間隔 (米)規(guī)模東峰宇面粉廠面粉消費500米100人西未利用地未利用地500米/南張北村消費生活2公里600人北孟家寨消費生活1000米1100人 東北中石化加油站油料供應(yīng)500米3人3. 環(huán)境危險源識別與環(huán)境風(fēng)險評價3.1環(huán)境污染風(fēng)險識別公司消費工程所涉及到的輔助物料主要包括：液氨 液氨屬于第2.3類有毒

12、氣體，根據(jù)和，液氨屬于國家重點監(jiān)管?；?。 該公司消費安裝為易燃、易爆安裝，按照的規(guī)定，該公司消費車間屬于甲類火災(zāi)危險性；產(chǎn)品倉庫屬于丙類火災(zāi)危險性。3.2環(huán)境污染物質(zhì)該公司涉及的危險化學(xué)品有液氨，其主要危險特性見下表。3-2危險物質(zhì)主要危險特性表物質(zhì)稱號類別危規(guī)號密度火災(zāi)等級燃爆危險主要危險特性 液氨第2.3類有毒氣體230030.82-33乙類易燃易爆極易燃，能與空氣構(gòu)成爆炸性混合物，遇明火、高熱引起熄滅爆炸。與氟、氯等接觸會發(fā)生猛烈的化學(xué)反響3.3消費安裝概述公司重點關(guān)注消費安裝為制冷，制冷設(shè)備為不銹鋼材質(zhì)和部分碳鋼材質(zhì)，耐腐蝕性強，制造精良，并制定了嚴(yán)厲的維護、保養(yǎng)和檢測制度，確保設(shè)備

13、一直處于嚴(yán)厲的監(jiān)控形狀。另外，安裝運轉(zhuǎn)配有有毒氣體自動報警安裝，大大提高了設(shè)備維護才干，也提高了操作人員的防護才干。3.4公司危險污染源目的液氨儲罐存在的環(huán)境危害事件種類是化學(xué)物品的走漏，方案確定該區(qū)域為重點危險源。此危險源能夠發(fā)惹事故的途經(jīng)是：操作不精心、管道、閥門、法蘭損壞引起走漏等引發(fā)物料泄露導(dǎo)致的人員中毒、火災(zāi)、爆炸等事故，能夠涉及周邊群眾，引發(fā)環(huán)境事故3.5液氨走漏的環(huán)境危害預(yù)測液氨的特性 氨又稱氨氣液氨，有毒，分子式為NH3，無色透明有刺激性臭味的氣體，具有毒性。氨揮發(fā)性大，刺激性劇烈。低濃度氨對粘膜有刺激作用，高濃度氨可呵斥溶解性組織壞死。輕度中毒者出現(xiàn)流淚、咽痛、聲音嘶啞、咳嗽

14、、咯痰等；眼結(jié)膜、鼻粘膜、咽部充血、水腫；胸部X線征象符合支氣管炎或支氣管周圍炎。中度中毒上述病癥加劇，出現(xiàn)呼吸因難、紫紺；胸部X線征象符合肺炎或間質(zhì)性肺炎。嚴(yán)重者可發(fā)生中毒性肺水腫，或有呼吸窘迫綜合癥，患者猛烈咳嗽、咯大量粉紅色泡沫痰、呼吸究迫、譫妄、昏迷、休克等。皮膚接觸液氨會引起化學(xué)性灼傷，使皮膚生瘡糜爛。液氨濺入眼內(nèi)可引起凍傷、凍僵，并變?yōu)閼K白色。2液氨走漏的能夠性消費過程中存在壓力容器，故有發(fā)生缺點的能夠。尤其是管道、閥門、墊料損壞，操作失誤，設(shè)備長期運用被腐蝕等情況下，出現(xiàn)缺點的能夠性比較大。缺點發(fā)生后，對現(xiàn)場影響較大，需及時果斷處置，將影響控制到最小形狀。3液氨走漏后果預(yù)測液氨儲

15、罐為地上儲罐，并定期由資質(zhì)部門進展平安監(jiān)測，出現(xiàn)走漏的能夠性較小。走漏主要是管線走漏和卸車走漏。管線走漏發(fā)生時，可迅速封鎖閥門，只需管線中的物料能夠走漏掉。液氨由公用車輛運輸，發(fā)生走漏的能夠也是卸車管走漏。主要處置措施 假設(shè)發(fā)生走漏撤離區(qū)域內(nèi)一切人員，防止吸入氨氣，防止接觸液體或氣體。處置人員應(yīng)運用呼吸器。制止進入氨氣能夠聚集的局限空間，并加強通風(fēng)。只能在保證平安的情況下堵漏。走漏的容器應(yīng)轉(zhuǎn)移到平安地帶，并且僅在確保平安的情況下才干翻開閥門泄壓。可用砂土、蛭石等惰性吸收資料搜集和吸附走漏物。搜集的走漏物應(yīng)放在貼有相應(yīng)標(biāo)簽的密閉容器中，以便廢棄處置。3.6水污染事故環(huán)境危害預(yù)測1水污染事故類型事

16、故形狀下產(chǎn)生的事故廢水排入外環(huán)境2水污染事故的外部應(yīng)急措施及時上報縣環(huán)保局應(yīng)急指揮中心3水污染事故的現(xiàn)場應(yīng)急措施 發(fā)惹事故時，封鎖公司雨水口，翻開圍堰的污水閥門，將事故廢水經(jīng)過污水閥排入事故水池，為控制事故范圍，視檢測情況封堵圍堰外地溝。4禹臨河污水管道位于河床底部，存在一定的隱患如發(fā)生走漏公司立刻封鎖排水口盡能夠減少污水量。通知水利部門人員將就近水閘進展封鎖，使水污染在可控范圍內(nèi)。同時通知環(huán)保部門以及公司內(nèi)的分析人員對廠區(qū)及河流下游進展取樣分析。監(jiān)控工程為COD、PH值、氨氮、SS，監(jiān)測點：廠區(qū)各車間廢水池、廠區(qū)雨排各監(jiān)測點、污水排放口。頻次為一天一次；立刻通知臨盤鎮(zhèn)政府人員對禹臨河污水管道

17、斷面進展搶修，在河流下游筑壩減少廢水的流失盡能夠使污染降到最低。3.7 預(yù)防措施在加強設(shè)備、管線巡檢的同時，要重點對關(guān)鍵排污、排洪設(shè)備、鍋爐容器進展定期檢測，確保處于平安形狀。對平安出現(xiàn)異常的設(shè)備設(shè)備要及時改換或更新。4組織機構(gòu)組成及職責(zé)4.1組織體系公司應(yīng)急組織體系由兩部分組成：應(yīng)急管理指點小組和事故應(yīng)急指揮部，前者為日常應(yīng)急組織，后者為事故形狀下應(yīng)急組織。 關(guān)于成立突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置指點小組的通知各科室、車間：為貫徹落實環(huán)境風(fēng)險防控義務(wù)，規(guī)范公司突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急處置方案，為有效預(yù)防和減少突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生，保證公司正常消費和環(huán)境平安。經(jīng)研討決議，成立公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置指點小組。組

18、 長：總經(jīng)理 邵士泉副組長：副總經(jīng)理兼平安科長 張丁忠成 員：李成山、張晉東、郭安文、張吉坤、胡立慶、劉俊華、袁福生、張昌彬、馬傳敏、李傳江應(yīng)急救援組織機構(gòu)圖事故時應(yīng)急組織日常應(yīng)急管理組織應(yīng)急管理指點小組組 長：總經(jīng)理副組長：副總經(jīng)理成 員：平安科成員 各主管部門擔(dān)任人事故應(yīng)急指揮部總 指 揮：總經(jīng)理副總指揮：副總經(jīng)理成 員：平安科成員 各主管部門擔(dān)任人事故時搶修搶險組組長：設(shè)備科科長成員：維修人員及車間相關(guān)人員信息聯(lián)絡(luò)組組長：綜合辦主任成員：綜合辦人員應(yīng)急小組辦公室主任：平安副總成員：平安科成員醫(yī)療救護組組長：化驗室主任成員：化驗室成員消防組組長：平安科科長成員：車間班組長及義務(wù)消防員警戒治

19、安組組長：捍衛(wèi)科科長成員：捍衛(wèi)科成員后勤保證組組長：供銷科科長成員：供銷科及倉儲科人員環(huán)境監(jiān)測組組長：動力車間主任成員：污水站人員4.2.職責(zé)4.2.1應(yīng)急指點小組日常管理職責(zé)：1同意并發(fā)布公司；2組織并參與對公司進展經(jīng)常性的隱患排查及治理。3全面協(xié)調(diào)公司日常應(yīng)急管理相關(guān)事務(wù)。4保證為公司配備充足的應(yīng)急物資，并保證其它應(yīng)急管理的資金投入。5擔(dān)任同意和解除事故預(yù)警信息4.2.2應(yīng)急管理小組辦公室職責(zé)：1編制、修訂公司；2組織全體員工開展預(yù)案的培訓(xùn)和演練。3指點員工對應(yīng)急器材進展日常的維護。4參與對公司進展經(jīng)常性的隱患排查及治理。5擔(dān)任發(fā)布事故預(yù)警信息6根據(jù)詳細情況擔(dān)任與消防、環(huán)保、衛(wèi)生、平安等政

20、府部門的聯(lián)絡(luò)，尋求技術(shù)援助。4.2.3各職能部門的職責(zé)4.2.3.1 綜合辦職責(zé)-擔(dān)任調(diào)配公司的車輛，保證公司事故救援任務(wù)開展過程中的交通保證。-擔(dān)任安排運送事故救援物資的車輛，保證事故現(xiàn)場的救援物資按時到位。-擔(dān)任提供指揮部的公用車輛。-擔(dān)任建立和維護指揮部與事故現(xiàn)場的24小時通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)。-在事故現(xiàn)場喪失通訊才干時，及時做好暫時的應(yīng)急通訊任務(wù)。-擔(dān)任事故應(yīng)急救援過程中與政府、社區(qū)等公司外部門的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)任務(wù)。-擔(dān)任與外界新聞媒體協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，搞好事故的宣傳報道。-有關(guān)事故搶險救援的信息發(fā)布。-擔(dān)任組織好事故救援現(xiàn)場的生活供應(yīng)任務(wù)，保證恢復(fù)消費階段的飲食供應(yīng)。-擔(dān)任現(xiàn)場的醫(yī)療救護指揮及中毒、受傷人

21、員的分類搶救和護送轉(zhuǎn)院任務(wù)。-擔(dān)任職工傷亡事故的撫恤及善后處置，協(xié)調(diào)社會救助任務(wù)；4.2.3.2 平安科職責(zé)-擔(dān)任組織擬訂、修訂公司綜合、專項預(yù)案，擔(dān)任協(xié)調(diào)各單位組織應(yīng)急救援預(yù)案的演練，并對演練效果進展評審。-詳細擔(dān)任事故現(xiàn)場走漏、火災(zāi)、爆炸事故的處置和洗消任務(wù)。-擔(dān)任公司消防力量的調(diào)動和崗位應(yīng)急配備空氣呼吸器、防毒面具等的設(shè)置。-擔(dān)任懇求公司平安專項資金的資助。-擔(dān)任組織應(yīng)急專家組為事故處置提供信息。-擔(dān)任將指揮部的各種指令傳到達各部門。4.2.3.3 財務(wù)科、倉儲科職責(zé)-擔(dān)任應(yīng)急救援專項資金及善后處置所需資金的保證任務(wù)。-擔(dān)任應(yīng)急物資的貯藏和供應(yīng)任務(wù)。-擔(dān)任事故現(xiàn)場警戒、治安捍衛(wèi)任務(wù)。-擔(dān)

22、任事故現(xiàn)場的交通控制、警戒任務(wù)，防止與救援無關(guān)車輛進入事故救援現(xiàn)場。-擔(dān)任事故現(xiàn)場人員的緊急疏散，保證人員平安撤離，防止無關(guān)人員進入救援現(xiàn)場。-協(xié)同綜合辦維持事故現(xiàn)場的次序，保證交通道路暢通，保證搶險物資平安、順利到達事故現(xiàn)場。4.2.3.4 質(zhì)檢科職責(zé)-擔(dān)任事故現(xiàn)場及有害物質(zhì)分散區(qū)域內(nèi)的無害化處置及監(jiān)測。4.2.3.5 消費技術(shù)科職責(zé)-當(dāng)發(fā)生供水、供電、供汽等公用系統(tǒng)突發(fā)事件時，在指揮部的一致指揮下，詳細擔(dān)任協(xié)調(diào)指揮全公司各消費安裝的開停工的調(diào)度任務(wù)。-擔(dān)任組織調(diào)集專業(yè)技術(shù)人員參與現(xiàn)場搶救任務(wù)組，組織現(xiàn)場搶救任務(wù)。-擔(dān)任組織搞好事故現(xiàn)場的恢復(fù)消費任務(wù)。-當(dāng)發(fā)生洪水、地震等不可抗拒的自然災(zāi)禍時

23、，在指揮部的一致指揮下?lián)稳靖飨M安裝的消費調(diào)度任務(wù)。-擔(dān)任調(diào)動公司的施工機具及施工力量，參與現(xiàn)場救援及恢復(fù)消費任務(wù)。-協(xié)助現(xiàn)場總指揮搞好事故現(xiàn)場的設(shè)備搶修任務(wù)。-擔(dān)任調(diào)動消費及輔助人員參與事故現(xiàn)場的救援和恢復(fù)消費任務(wù)。-擔(dān)任事故現(xiàn)場的工程搶險任務(wù)。-擔(dān)任事故現(xiàn)場的斷電、接電任務(wù)。-擔(dān)任聯(lián)絡(luò)修復(fù)用電設(shè)備，保證事故現(xiàn)場的暫時用電。 4.2.3.6 供銷科職責(zé)-擔(dān)任搶險應(yīng)急救援物資的供應(yīng)，保證救援物資的數(shù)量和質(zhì)量。-擔(dān)任事故現(xiàn)場搶救受傷、中毒人員的生活必需品的供應(yīng)。-擔(dān)任籌措并組織向事故救援現(xiàn)場調(diào)用各種救災(zāi)物資、搶險工具、通訊器材和為恢復(fù)消費所需的設(shè)備、資料、配件等。-擔(dān)任應(yīng)急救援物資及事故現(xiàn)

24、場人員生活必需品的采購任務(wù)。4.2.3.7 車間職責(zé)-擔(dān)任制定、修訂本單位現(xiàn)場處置方案，并定期組織實施演練。-擔(dān)任組織本單位義務(wù)消防員的應(yīng)急技藝培訓(xùn)、報警、事故初期處置等訓(xùn)練。維護保養(yǎng)本單位應(yīng)急救援器材完好、完備。4.2.4 事故形狀下指揮機構(gòu)及職責(zé)4.2.4.1 公司成立應(yīng)急指揮部，擔(dān)任公司應(yīng)急任務(wù)的組織和指揮。、總指揮：總經(jīng)理 邵士泉、副總指揮：副總經(jīng)理 張丁忠、成員：由李成山、張晉東、郭安文、張吉坤、胡立慶、劉俊華、袁福生、張昌彬、馬傳敏、周云強、徐劍、楊建利、張昌奎、夏征華、李傳江等組成。本公司的事故應(yīng)急指點小組由公司總經(jīng)理任總指揮，副總指揮由公司常務(wù)副總兼管平安科、消費副總、技術(shù)副總

25、、總工程師及各職能部門、車間擔(dān)任人組成，日常任務(wù)由平安科擔(dān)任。事故形狀下，由總指揮根據(jù)事故詳細情況確定指揮部設(shè)置地點，指揮部下設(shè)通訊聯(lián)絡(luò)組、搶險搶修組、消防組、醫(yī)療救護組、物資供應(yīng)組、警戒治安組、環(huán)境監(jiān)測組。4.2.4.2 指揮部職責(zé)在事故形狀時，公司應(yīng)急指揮指點小組立刻轉(zhuǎn)為應(yīng)急指揮部。 、組織現(xiàn)場有關(guān)人員按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開展搶救任務(wù)，防止事故的進一步擴展，力爭把事故損失降低到最低程度。、根據(jù)事故發(fā)生形狀，一致布置應(yīng)急預(yù)案的實施任務(wù)，并對應(yīng)急處置任務(wù)中發(fā)生的爭議采取緊急處置措施。、根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題，及時對預(yù)案進展修正和完善。、緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備等救援物資。、當(dāng)事

26、故有危及周邊單位和人員的險情時，組織人員和物資的疏散任務(wù)。、對艱苦、特大事故，應(yīng)以最快捷的方法向上級主管部門報告事故的情況，并組織工程部有關(guān)人員緊急救援，配合上級的有關(guān)部門進展事故調(diào)查處置任務(wù)。、做好穩(wěn)定次序和傷亡人員的善后及安撫任務(wù)。4.2.4.3 應(yīng)急指揮部成員職責(zé)總指揮：全面組織公司的事故應(yīng)急救援任務(wù)；組織有關(guān)部門，按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開展搶險救災(zāi)任務(wù)，力爭將損失降到最低程度；根據(jù)事故發(fā)生形狀，一致部署應(yīng)急救援預(yù)案的實施任務(wù)，對應(yīng)急任務(wù)中發(fā)生的爭議，采取緊急處置措施；根據(jù)事故發(fā)生情況，發(fā)現(xiàn)有危及周邊單位和人員的險情時，立刻組織并進展人員和物資疏散任務(wù)；配合上級部門進展事故調(diào)查處置任務(wù)，作

27、好穩(wěn)定社會次序和傷亡人員的善后及安撫任務(wù)。副總指揮：協(xié)助總指揮擔(dān)任本部門事故應(yīng)急救援的詳細指揮任務(wù)；指揮部成員：在總指揮的指點下，擔(dān)任應(yīng)急救援的各項預(yù)備任務(wù)和對口救援機構(gòu)、友鄰單位的聯(lián)絡(luò)任務(wù)。4.2.4.4 各應(yīng)急處置組及職責(zé)1設(shè)備設(shè)備搶險搶修組組長：設(shè)備主管 張吉坤成員：設(shè)備維修部成員及車間相關(guān)人員。職責(zé)：根據(jù)指揮部的指令進展事故救援，組織技術(shù)人員對設(shè)備、設(shè)備進展搶修。2消防組：組長：平安科長 張丁忠成員：平安科成員、消防隊員、車間班組長。職責(zé)： 做好事故偵查尋情、情況通報及事故處置任務(wù)。擔(dān)任滅火、洗消和搶救傷員義務(wù)。3信息聯(lián)絡(luò)組 組長：綜合辦主任 張晉東成員：綜合辦成員及相關(guān)人員。職責(zé)：確

28、保事故救援堅持有效通訊聯(lián)絡(luò)，擔(dān)任到場新聞媒體的接待任務(wù)。4后勤保證組 組長：供銷科 胡立慶成員：倉庫及綜合辦相關(guān)人員。職責(zé)：擔(dān)任緊急調(diào)用本公司搶險救援物資和運輸任務(wù)及救援人員的食宿安排。5 警戒治安組組長：捍衛(wèi)科長 李傳江成員：捍衛(wèi)科全體人員。職責(zé)：擔(dān)任現(xiàn)場平安捍衛(wèi)和維持次序；將危險區(qū)域的人員平安、有序疏散；迅速組織對事故現(xiàn)場及周邊地域和道路進展警戒，保證搶險救援任務(wù)正常開展。6 醫(yī)療救護組組長：門燕 成員：化驗室相關(guān)人員。職責(zé)：根據(jù)不同類別的損傷，對受傷人員及時采取必要的、有效的現(xiàn)場緊急救護處置及護送傷員入院治療。做好員工善后安撫、協(xié)調(diào)任務(wù)。7環(huán)境監(jiān)測組組長：動力車間主任 馬傳敏成員：污水站

29、成員職責(zé)：擔(dān)任事故現(xiàn)場及有害物質(zhì)分散區(qū)域內(nèi)的洗消，檢測任務(wù)。根據(jù)事故發(fā)生類別，利用各種環(huán)境檢測設(shè)備，及時檢測有毒有害物質(zhì)對空氣、水源、人體、動植物、土壤呵斥的危害和其他危害，迅速采取相關(guān)措施，防止事故危害進一步擴展。5預(yù)防與預(yù)警5.1環(huán)境危險源監(jiān)控根據(jù)本公司運用、儲存化學(xué)危險物品的種類、數(shù)量、危險性以及能夠引起化學(xué)事故的特點，確定制冷車間為危險場。危險源：氨液儲罐。根據(jù)公司能夠發(fā)生的環(huán)境污染事故，制冷車間安裝有攝像頭來進展實時監(jiān)控；設(shè)置了有毒氣體探測儀；配備空氣呼吸器、防毒面罩、急救箱等應(yīng)急防護用品；制定了各項規(guī)章制度；同時配備了滅火器、消防栓、洗眼器、消防砂等平安防備措施，對突發(fā)環(huán)境事件進展

30、提早預(yù)防。5.2 預(yù)警行動5.2.1按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置原那么對公司突發(fā)事故進展處置。5.2.2公司將用于個體防護、醫(yī)療救援、通訊配備及搶險器材等配備齊全，并確保器材一直處于完好情況；如發(fā)生物料走漏，那么啟動四級或三級應(yīng)急呼應(yīng)。如發(fā)生著火或爆炸那么啟動二級應(yīng)急呼應(yīng)。5.3報警、通訊聯(lián)絡(luò)方式獲取預(yù)警信息的單位或個人，應(yīng)將信息報告公司應(yīng)急指點小組辦公室，應(yīng)急指點小組辦公室在對預(yù)警信息組織分析研判的根底上，初步確定預(yù)警級別，經(jīng)應(yīng)急指點小組確認同意后發(fā)布，預(yù)警信息經(jīng)過、辦公自動化、召開會議、或手機短信等有效方式發(fā)布，信息發(fā)布內(nèi)容應(yīng)包括時間、地點、能夠發(fā)生的事故類型、級別、影響范圍和事態(tài)開展趨勢。

31、通訊聯(lián)絡(luò)方式見附件1。5.4 信息報告與通報5.4.1 公司24小時應(yīng)急值守：5056816 應(yīng)急： 火 警：119 匪 警：110 醫(yī)療急救：120 臨邑縣環(huán)保局：4221575公司當(dāng)發(fā)生或判別能夠引發(fā)突發(fā)環(huán)境事件時，首先立刻向臨邑縣環(huán)保局、臨邑經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會報告相關(guān)信息。經(jīng)環(huán)保局核實，對事件性質(zhì)和類別做出初步認定。5.4.2突發(fā)環(huán)境事件的報告分為初報、續(xù)報和處置結(jié)果報告。突發(fā)環(huán)境事件信息采用或網(wǎng)絡(luò)等方式書面報告；情況緊急時，初報經(jīng)過報告，事后及時補充書面報告。5.4.3初報內(nèi)容包括突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生時間、地點、信息來源、事件原因和性質(zhì)、根本過程、主要污染物和數(shù)量、監(jiān)測數(shù)據(jù)、人員受害情況、

32、飲用水水源地等環(huán)境敏感點受影響情況、事件開展趨勢、處置情況、擬采取的措施以及下一步任務(wù)建議等初步情況，并提供能夠遭到突發(fā)環(huán)境事件影響的環(huán)境敏感點的分布表示圖。5.4.4續(xù)報是在初報的根底上，報告有關(guān)處置進展情況。5.4.5處置結(jié)果報告內(nèi)容是在初報和續(xù)報的根底上，報告處置突發(fā)環(huán)境事件的措施、過程和結(jié)果，突發(fā)環(huán)境事件潛在或者間接危害以及損失、社會影響、處置后的遺留問題、責(zé)任清查等詳細情況 6應(yīng)急呼應(yīng)6.1分級呼應(yīng)機制6.1突發(fā)性環(huán)境事故的等級劃分等級預(yù)警呼應(yīng)等級表示色險情突發(fā)環(huán)境事故后果曾經(jīng)或能夠?qū)е律鐣绊懼苯咏?jīng)濟損失特大事故級級紅色走漏量較大，并進入排水管網(wǎng)，或發(fā)生火災(zāi)。呵斥人員傷亡且對環(huán)境呵

33、斥嚴(yán)重危害十萬元以上艱苦事故級級橙色走漏物料進入下水道或部分著火對環(huán)境呵斥艱苦危害且將要危害人身平安五萬到十萬不含十萬較大事故級級黃色小范圍滲漏或有明火產(chǎn)生對環(huán)境呵斥危害一萬到五萬元不含五萬普通事故級級藍色部分滲漏未呵斥環(huán)境危害1000元-10000元不含一萬6.1.2應(yīng)急呼應(yīng)級別接到事件報警后，按照險情緊急調(diào)度程序，由應(yīng)急指點小組對警情做出判別，初步確定呼應(yīng)級別。如：通知有關(guān)救援人員到位、開通訊息與通訊網(wǎng)絡(luò)、通知調(diào)配救援所需求的應(yīng)急資源應(yīng)急隊伍和物資、配備等成立現(xiàn)場指揮部。假設(shè)事件缺乏以啟動應(yīng)急救援體系的呼應(yīng)級別，呼應(yīng)封鎖；當(dāng)事態(tài)到達二級以上級別，應(yīng)急指點小組應(yīng)及時向上一級政府部門懇務(wù)虛施更

34、高級的應(yīng)急呼應(yīng)。確定應(yīng)急呼應(yīng)級別以后，按所確定的呼應(yīng)級別啟動應(yīng)急程序。6.1.3呼應(yīng)流程當(dāng)班員工發(fā)現(xiàn)走漏或異常形狀時，要及時報告當(dāng)班班長，當(dāng)班班長視險情安排人員報告車間主任、平安科、平安副總、直至總經(jīng)理。當(dāng)險情及時排除后，險情處置擔(dān)任人要安排人員通知上報指點，撤除險情。根據(jù)險情需求上報和通知相關(guān)單位時，根據(jù)職責(zé)分工，由綜合辦安排專人上報和通知相關(guān)單位采取應(yīng)急行動。本應(yīng)急預(yù)案屬于公司內(nèi)部應(yīng)急預(yù)案，可與相鄰單位應(yīng)急預(yù)案進展配合，與上級環(huán)保部門應(yīng)急預(yù)案進展聯(lián)動。 6.2應(yīng)急措施6.2.1應(yīng)急預(yù)備。6.2.1.1辦公室將平安、環(huán)保及應(yīng)急預(yù)備和呼應(yīng)教育培訓(xùn)內(nèi)包容入職工培訓(xùn)和新員工上崗培訓(xùn)和考核的內(nèi)容之一

35、。6.2.1.2消費技術(shù)科做好消防器材及消防設(shè)備的管理，并監(jiān)視車間做好器材、設(shè)備的保管、運用登記、完好性等情況檢查。6.2.1.3電工不定期對車間電氣設(shè)備設(shè)備、電路干線進展檢查維護。6.2.1.4潛在事故和應(yīng)急情況的重要崗位預(yù)備個人防護用品和應(yīng)急物資，如手套、口罩、防護眼鏡、防毒面罩等，并訓(xùn)練員工能熟練運用。6.2.2普通突發(fā)事件的應(yīng)急措施6.2.1當(dāng)事件或緊急情況發(fā)生后，事件現(xiàn)場由總指揮組織積極自救、互救措施，及時將傷者送往就近醫(yī)院搶救，防止事件進一步擴展。6.2.2總指揮擔(dān)任引導(dǎo)指揮人員進入事件現(xiàn)場，指揮人員到達現(xiàn)場后，立刻了解現(xiàn)場情況及事件的性質(zhì)，確定警戒區(qū)域和事件應(yīng)急救援詳細實施方案，

36、布置救援隊的義務(wù)。6.2.3較大突發(fā)事件的應(yīng)急措施6.2.3.1事件發(fā)生后，由現(xiàn)場擔(dān)任人在最短時間內(nèi)向公司指點匯報，由總指揮迅速啟動應(yīng)急預(yù)案呼應(yīng)。6.2.3.2事件發(fā)生初期，事件現(xiàn)場由擔(dān)任人組織采取積極自救、互救措施，防止事件擴展；6.2.3.3總指揮指派應(yīng)急救援人員及工人進入事件現(xiàn)場，到達后，立刻了解現(xiàn)場情況以及事件的性質(zhì)，確定警戒區(qū)域和事件應(yīng)急救援詳細實施方案，布置救援義務(wù)。6.2.3.4救援隊伍到達現(xiàn)場后，應(yīng)服從現(xiàn)場總指揮的指揮，采取必要的個人防護措施，按各自的分工開展搶險和救援任務(wù)。6.2.3.5事件發(fā)生所在的地點，指揮部組織相關(guān)人員嚴(yán)厲維護事件現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財富。

37、6.2.3.6突發(fā)事件得到控制后，由指揮部一致布置，組織相關(guān)專家、機構(gòu)和人員開展事件調(diào)查任務(wù)。6.2.4 水環(huán)境污染事件現(xiàn)場處置突遇暴雨，水量暴增應(yīng)急處置：班長車間主任要及時了解和掌握公司消費用水的水量和水質(zhì)的變化，還要隨時關(guān)注氣候預(yù)告情況，防止災(zāi)禍性天氣對消費呵斥大的影響。暴雨降臨前，值班人員應(yīng)做好的預(yù)備任務(wù)：6.2.4.1處置措施6.2.4.2班長檢查排污設(shè)備能否完好備用，總排污口能否暢通。6.2.5事故廢水應(yīng)急處置當(dāng)公司出現(xiàn)消費事故，發(fā)生走漏、著火等較大險情時，會有大量事故廢水，短時間、大流量經(jīng)過明溝事故廢水搜集系統(tǒng)匯入事故水池，為防止這部分廢水呵斥二次污染，我們采取以下應(yīng)急方案：6.2

38、.5.1處置措施6.2.5.2封鎖明溝排放閥，嚴(yán)禁明溝水外排。6.2.5.3開啟明溝至事故水池閥門，將明溝過來的事故廢水引入事故水池。6.2.5.4對事故水池內(nèi)廢水目的進展監(jiān)測，能否符合污水處置廠進水目的要求，否那么再經(jīng)提升泵打入緩沖罐后處置。6.2.5.5應(yīng)急救援封鎖程序1根據(jù)事件處置情況對現(xiàn)場走漏物進一步洗消，去除平安隱患后盡快恢復(fù)正常消費。2如無法恢復(fù)消費，應(yīng)按停工方案進展。3消費事件處置正常，后分析事件緣由，總結(jié)閱歷教訓(xùn)。6.2.6 危險化學(xué)品走漏及著火環(huán)境維護應(yīng)急處置6.2.6.1迅速撤離走漏污染區(qū)人員至上風(fēng)處，并立刻隔離50m，嚴(yán)厲限制出入。6.2.6.2迅速切斷附近火源及除攪拌外

39、其它電源，如有能夠要把走漏區(qū)域的易燃易爆品清理到平安區(qū)域。6.2.6.3應(yīng)急處置人員戴好防毒面置，盡能夠切斷走漏源，構(gòu)筑圍堤盡量不要讓原料外流，集中到事故應(yīng)急池。6.2.6.4合理通風(fēng)翻開一切窗戶或直接打碎玻璃以增大通風(fēng)面積，加速分散。漏氣容器要妥善處置，修復(fù)、檢驗后再用。6.2.6.5按應(yīng)急求援預(yù)案進展報告和報警，一定留意不能在走漏區(qū)域撥打手機等移開工具，以防電火花引爆可燃氣體。6.2.6.6如發(fā)生著火事故時，搶險人員在做好本身防護的根底上要以最快的速度用滅火器消滅初始火情，并立刻切斷走漏點。如不能切斷走漏點，那么要保證人員平安，并等待專業(yè)人員進展進一步處置。6.2.6.7處置方法：消費車間

40、應(yīng)有良好的通風(fēng)系統(tǒng)，遠離火種、熱源。室溫不宜超越30。應(yīng)遠離氧化劑、酸類、鹵素、食用化學(xué)品等，切忌混儲。采用防爆型照明、通風(fēng)設(shè)備。制止運用易產(chǎn)生火花的機械設(shè)備和工具。儲區(qū)應(yīng)備有走漏應(yīng)急處置設(shè)備。 6.2.6.8走漏事件現(xiàn)場處置6.2.6.9走漏源控制：消費過程中經(jīng)過封鎖有關(guān)閥門、停頓作業(yè)或采取改動工藝流程、物料走副線等方法，并采用適宜的資料和技術(shù)手段堵住漏處；6.2.7 走漏物處置6.2.7.1少量走漏用不可燃的吸收物質(zhì)如沙子、泥土吸收和搜集走漏物，并放在容器中等待處置；6.2.7.2大量走漏可采用圍堤堵截、覆蓋、收容等方法，并采取以下措施：1立刻報警：通訊組及時向環(huán)保、公安、衛(wèi)生等部門報告和

41、報警；2現(xiàn)場處置：在做好本身防護的根底上，快速實施救援，控制事故開展，并將傷員救出危險區(qū)，組織群眾撤離，消除事故隱患；3緊急疏散；警戒組建立警戒區(qū)，將與事故無關(guān)的人員疏散到平安地點；4現(xiàn)場急救：救護組選擇有利地形設(shè)置急救點，做好本身及傷員的個體防護，防止發(fā)生繼發(fā)性損害；5配合有關(guān)部門的相關(guān)任務(wù)。走漏處置時本卷須知：1進入現(xiàn)場人員必需配備必要的個人防護器具；2嚴(yán)禁攜帶火種進入現(xiàn)場；3應(yīng)急處置時不要單獨行動。6.2.7.3暫時安頓場所、周邊道路隔離見廠區(qū)緊急疏散圖本應(yīng)急預(yù)案屬于公司內(nèi)部應(yīng)急預(yù)案，可與相鄰單位應(yīng)急預(yù)案進展配合，與上級環(huán)保部門應(yīng)急預(yù)案進展聯(lián)動。6.3應(yīng)急監(jiān)測6.3.1緊急情況下公司按照

42、事發(fā)地政府環(huán)保部門要求，配合開展任務(wù)。6.3.2明確應(yīng)急監(jiān)測方案，根據(jù)事故發(fā)生類別，利用各種環(huán)境檢測設(shè)備，及時檢測有毒有害物質(zhì)對空氣、水源、人體、動植物、土壤呵斥的危害和其他危害，迅速采取相關(guān)措施，防止事故危害進一步擴展。6.3.3突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生時公司環(huán)境監(jiān)測小組要立刻開展應(yīng)急監(jiān)測，在政府部門到達后，那么配合政府部門相關(guān)機構(gòu)進展監(jiān)測。6.4應(yīng)急終止6.4.1明確應(yīng)急終止的條件當(dāng)事件得到控制，并監(jiān)測合格后，根據(jù)啟動的預(yù)案，由總指揮宣布應(yīng)急形狀終止。6.4.2明確應(yīng)急終止的程序首先，搶險組報告事故現(xiàn)場得到控制，處置組對現(xiàn)場進展洗消后報告指揮，監(jiān)測組對空氣及水質(zhì)進展檢測合格后，報告總指揮，由總指揮

43、宣布應(yīng)急終止。6.4.3應(yīng)急形狀終止后，由走漏處現(xiàn)場人員對走漏部位進展巡回檢查，確定不會呵斥二次走漏。6.5應(yīng)急終止后的行動1通知本單位相關(guān)部門、周邊企業(yè)或事業(yè)單位、社區(qū)及人員事件危險已解除； 2對現(xiàn)場中暴露的任務(wù)人員、應(yīng)急行動人員和受污染設(shè)備進展清潔消洗；3事件情況上報事項；4需向事件調(diào)查處置小組移交的相關(guān)事項；5事件緣由、損失調(diào)查與責(zé)任認定； 6應(yīng)急過程評價；7事件應(yīng)急救援任務(wù)總結(jié)報告； 8突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案的修訂；9維護、保養(yǎng)應(yīng)急儀器設(shè)備。7. 后期處置7.1保證措施7.1.1應(yīng)急保證方案當(dāng)公司有險情發(fā)生，并上升到公司級應(yīng)急形狀時，公司一切員工皆為應(yīng)急人員，應(yīng)按照職責(zé)分工，全力投入到搶

44、險滅災(zāi)任務(wù)中去。對于所需救援資金，財務(wù)需采取特別處置程序，保證全額供應(yīng)。應(yīng)急器材、配備從平安消費費用中支出，有破損及時改換，對應(yīng)該定期檢測的及時進展定期檢測。平安及環(huán)保設(shè)備列入公司設(shè)備檢修方案，每年按期進展檢查檢修。7.1.2應(yīng)急資源根據(jù)應(yīng)急指點小組責(zé)任分工，由財務(wù)部制定應(yīng)急保證方案，落實應(yīng)急隊伍、應(yīng)急資金、應(yīng)急物資配備、調(diào)用規(guī)范及措施。7.1.3應(yīng)急物資和配備保證公司根據(jù)艱苦事件應(yīng)急處置需求，建立健全以應(yīng)急物資貯藏為主、求助社會救援物資為輔的物資保證體系，建立應(yīng)急物資動態(tài)管理制度。7.1.4應(yīng)急技術(shù)公司內(nèi)部成立應(yīng)急指點小組，由專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任消費工藝技術(shù)應(yīng)急處置，依托臨邑縣消防大隊、臨邑縣環(huán)

45、保局等部門為外部應(yīng)急技術(shù)保證。7.1.5其他保證根據(jù)應(yīng)急任務(wù)的需求，公司采用挪動和固定等作為應(yīng)急通訊保證，相關(guān)人員要保證24小時聯(lián)絡(luò)暢通，信息聯(lián)絡(luò)組擔(dān)任保證正常通訊聯(lián)絡(luò)，確保指揮部成員、公司各部門通訊方式的有效性，如發(fā)生變化，及時更新、發(fā)布。為保證應(yīng)急救援任務(wù)及時有效，配備各種配備器材，各部門平常要安排專人維護、保管、檢驗，確保器材一直處于完好形狀，本著“隨用隨補的原那么，保證各類應(yīng)急物資處于良好、可靠備用形狀。7.2 處置措施7.2.1危險化學(xué)品由于各種緣由呵斥大量走漏，走漏物會四處流淌，使外表積添加，燃爆危害、安康危害和環(huán)境危害危險性隨之增大。所以，減小公司危險化學(xué)品走漏次生災(zāi)禍，需求對危

46、險化學(xué)品的走漏面積進展控制。7.2.2防備措施:事故處置中可以運用土壤密封劑防止泥土和地下水受污染。采用圍堤堵截的方法將走漏液體控制或引流到平安地點。7.2.3采用稀釋與覆蓋的方法減少走漏源附近氣體的濃度。即用放射霧狀水的方法稀釋走漏氣體和加速走漏氣體分散，施放大量水蒸氣或氮氣稀釋走漏氣體，破壞熄滅條件，用泡沫或其他覆蓋物在液體外表構(gòu)成覆蓋層，抑制其蒸發(fā)。7.2.4采用收容(集)的方法對走漏物進展回收。大型走漏可選擇用隔膜泵將走漏出的物料抽入容器或槽車，小量走漏可用沙子、吸附資料、中和資料等吸收。7.2.5采用廢棄的方法將搜集的不能回收運用的走漏物運至廢物處置場處置，殘留在環(huán)境中的危險化學(xué)品可

47、用消防水沖洗，沖洗水進展無毒化處置，防止次生災(zāi)禍的發(fā)生。8. 應(yīng)急培訓(xùn)和演練8.1預(yù)案培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)列入公司年度培訓(xùn)方案，由環(huán)監(jiān)辦進展行組織、指點應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)任務(wù)，各相關(guān)部門和應(yīng)急救援專業(yè)組擔(dān)任人作好日常預(yù)案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，根據(jù)預(yù)案實施情況制定相應(yīng)的培訓(xùn)方案，采取多種方式對應(yīng)急人員進展應(yīng)急知識和技藝的培訓(xùn)。培訓(xùn)應(yīng)做好記錄和培訓(xùn)評價。8.1.1應(yīng)急人員的培訓(xùn)內(nèi)容(1) 危險重點部位的分布與事故風(fēng)險；(2) 事故報警與報告程序、方式；(3) 火災(zāi)、走漏的搶險處置措施；(4) 各種應(yīng)急設(shè)備設(shè)備及防護用品的運用與正確佩戴；(5) 應(yīng)急疏散程序與事故現(xiàn)場的維護；(6) 醫(yī)療急救知識與技藝。8.1.2員

48、工與公眾的培訓(xùn)(1) 能夠的艱苦危險事故及其后果；(2) 事故報警與報告；(3) 滅火器的運用與根本滅火方法；(4) 走漏處置與化學(xué)品根本防護知識；(5) 疏散撤離的組織、方法和程序；(6) 自救與互救的根本常識。8.1.3應(yīng)急培訓(xùn)要求針對性：針對能夠的事故及承當(dāng)?shù)膽?yīng)急職責(zé)不同人員予以不同的培訓(xùn)內(nèi)容；周期性：公司級的培訓(xùn)每年一次，部門與功能性的培訓(xùn)每季一次；真實性：培訓(xùn)應(yīng)貼近實踐應(yīng)急活動。8.2預(yù)案演練公司綜合應(yīng)急預(yù)案一年演練一次，演練前先進展培訓(xùn)，培訓(xùn)后編寫演練方案，模擬事件，各小組進展配合，進展實踐演練。演練后對演練過程進展總結(jié)、點評并進展記錄?，F(xiàn)場處置方案由各車間進展。8.2.1演練方式

49、演練分為桌面演練、功能演練、綜合演練三種。8.2.2演練預(yù)備1演練確定年度任務(wù)方案時，制定演練方案，按演練級別報應(yīng)急指揮擔(dān)任人審批；2)演練前應(yīng)落實所需的各種器材配備與物資、交通車輛、防護器材的預(yù)備，以確保演練順利進展；3演練前應(yīng)通知周邊社區(qū)、企業(yè)人員，必要時與新聞媒體溝通，以防止呵斥不用要的影響。8.2.3演練頻次與范圍1車間部門演練或訓(xùn)練以報警、報告程序、現(xiàn)場應(yīng)急處置、緊急疏散等熟習(xí)應(yīng)急呼應(yīng)和某項應(yīng)急功能的單項演練，演練頻次每年1次；2公司級演練以多個應(yīng)急小組之間或某些外部應(yīng)急組織之間相互協(xié)調(diào)進展的演練與公司級預(yù)案全部或部分功能的綜合演練，演練頻次每年1次。3政府有關(guān)部門的演練，公司積極組

50、織參與。8.2.4演練組織見應(yīng)急組織機構(gòu)8.2.5應(yīng)急演練的評價、總結(jié)與追蹤應(yīng)急演練終了后應(yīng)由環(huán)境監(jiān)管辦公室組織對應(yīng)急演練予以評價，總結(jié)，并對出現(xiàn)的問題，制定措施加以整改，及時進展跟蹤整改情況。9.獎懲對回絕執(zhí)行應(yīng)急救援指揮部命令，或者借口逃避、逃匿、擅離任守，侵占、挪用救災(zāi)物資等情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)任人，給予相應(yīng)的行政處置，構(gòu)成犯罪的，交由司法機關(guān)依法處置；同時在應(yīng)急救援過程中做出突出奉獻的個人和單位給予表揚或獎勵。10.附那么10.1制定與修訂10.1.1應(yīng)急預(yù)案評審由公司環(huán)境平安指點小組根據(jù)演練結(jié)果及其他信息，每三年組織一次評審，以確保預(yù)案的繼續(xù)適宜性。在以下情況下，應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案及時修訂：危險源

51、發(fā)生變化包括危險源的種類、數(shù)量、位置；應(yīng)急機構(gòu)或人員發(fā)生變化；應(yīng)急配備、設(shè)備發(fā)生變化；應(yīng)急演練評價中發(fā)生存在不符合項；法律、法規(guī)發(fā)生變化。10. 1.2應(yīng)急預(yù)案更新、修訂程序應(yīng)急預(yù)案的修訂由平安管理部根據(jù)上述情況的變化和緣由，向公司指點提出懇求，闡明修正緣由，經(jīng)授權(quán)后組織修訂，并將修正后的文件傳送給相關(guān)部門。10. 1.3預(yù)案修訂應(yīng)建立修正記錄包括修正日期、頁碼、內(nèi)容、修正人。10.1.4預(yù)案備案公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案按照規(guī)定，向臨邑縣環(huán)保局進展備案，同時抄送臨邑縣安監(jiān)局、臨邑消防大隊、臨邑經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會等部門。評審修訂后的新預(yù)案及時向環(huán)保部門備案。10.2預(yù)案的實施10.2.1預(yù)案的簽署和解釋本預(yù)案由總經(jīng)理簽署，平安辦公室擔(dān)任解釋。10.2.2預(yù)案的實施本預(yù)案由總經(jīng)理簽發(fā)之日起實施。11附件附件1：應(yīng)急指揮部及應(yīng)急救援隊伍人員聯(lián)絡(luò)方式一覽表應(yīng)急指揮部及應(yīng)急救援隊伍人員聯(lián)絡(luò)方式一覽表姓名職務(wù)固定挪動邵士泉總經(jīng)理，救援指揮部指揮長680815066547582張丁忠消費擔(dān)任人，救援指揮部副指揮長680818554743752張吉坤設(shè)備設(shè)備搶險組組長681315964702606李傳江警戒治安組組長681613053471235張晉東信息聯(lián)絡(luò)組組長685553454306馬傳敏環(huán)境檢測組組長6817 燕醫(yī)療救護組8812