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文檔簡介

.：.；4.1 制定工程章程4.2 制定工程管理方案4.3 指點(diǎn)與管理工程任務(wù)4.4 監(jiān)控工程任務(wù)4.5 實(shí)施整體變卦控制4.6 終了工程或階段5.1 規(guī)劃范圍管理5.2 搜集需求5.3 定義范圍5.4 創(chuàng)建WBS5.5 確認(rèn)范圍5.6 控制范圍6.1 規(guī)劃進(jìn)度管理6.2 定義活動(dòng)6.3 陳列活動(dòng)順序6.4 估算活動(dòng)資源6.5 估算活動(dòng)繼續(xù)時(shí)間6.6 制定進(jìn)度方案6.7 控制進(jìn)度7.1 規(guī)劃本錢管理7.2 估算本錢7.3 制定預(yù)算7.4 控制本錢8.1 規(guī)劃質(zhì)量管理8.2 實(shí)施質(zhì)量保證8.3 控制質(zhì)量9.1 規(guī)劃人力資源管理9.2 組建工程團(tuán)隊(duì)9.3 建立工程團(tuán)隊(duì)9.4 管理工程團(tuán)隊(duì)10.1 規(guī)劃溝通管理10.2 管理溝通10.3 控制溝通11.1 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理11.2 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)11.3 實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析11.4 實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析11.5 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對11.6 控制風(fēng)險(xiǎn)12.1 規(guī)劃采購管理12.2 實(shí)施采購12.3 控制采購12.4 終了采購13.1 識(shí)別干系人13.2 規(guī)劃干系人管理13.3 管理干系人參與13.4 控制干系人參與表11-1 風(fēng)險(xiǎn)對4個(gè)工程目的的影響量表

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