淺析我國(guó)中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施

1、.PAGE ：.；PAGE 9淺析我國(guó)中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施我國(guó)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)為主體的中小企業(yè)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展中占有重要的位置。截止至2006年底，中國(guó)共有中小企業(yè)2930萬(wàn)個(gè)，從業(yè)人員1.74億人。從奉獻(xiàn)上看，中小企業(yè)發(fā)明的最終產(chǎn)品和效力的價(jià)值占我國(guó)GDP的55.6%，中小企業(yè)處理就業(yè)占我國(guó)城鎮(zhèn)總就業(yè)量的83.23%，中小企業(yè)提供的產(chǎn)品、技術(shù)和效力出口約占我國(guó)出口總值的60%，中小企業(yè)完成的稅收占我國(guó)全部稅收收入的45%。隨著經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展和人們生活程度的提高，企業(yè)運(yùn)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)已由產(chǎn)品的消費(fèi)和效力的競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)向更高階段的品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)。品牌既是企業(yè)產(chǎn)品和效力的特有標(biāo)志，在某種程度上又是一種規(guī)范和

2、承諾。大力推行品牌戰(zhàn)略，有助于樹(shù)立企業(yè)先進(jìn)的市場(chǎng)觀，強(qiáng)化企業(yè)的市場(chǎng)主體認(rèn)識(shí)。一、我國(guó)中小企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的必要性我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)己經(jīng)成為國(guó)際市場(chǎng)的一個(gè)重要組成部分，我國(guó)大多數(shù)中小企業(yè)將處于同國(guó)外的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面對(duì)面競(jìng)賽的境地，越來(lái)越多的外國(guó)著名品牌將進(jìn)入到我們的生活當(dāng)中。面對(duì)這前所未有的品牌沖擊，我國(guó)只需實(shí)施品牌戰(zhàn)略，培育品牌企業(yè)和品牌產(chǎn)品，才干走進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)，參與國(guó)際市場(chǎng)的大競(jìng)爭(zhēng)，與外國(guó)品牌一爭(zhēng)高下。隨著科學(xué)技術(shù)的提高，消費(fèi)者需求層次的不斷提高，注重品牌，追求品牌，添加名牌消費(fèi)的景象日益明顯，因此企業(yè)推行品牌戰(zhàn)略不僅有利于擴(kuò)展市場(chǎng)占有率，而且能獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。我國(guó)中小企業(yè)要參與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，也

3、只需實(shí)施品牌戰(zhàn)略，才干加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。一中小企業(yè)要想開(kāi)展必需推進(jìn)品牌生長(zhǎng)戰(zhàn)略 品牌價(jià)值的大小實(shí)踐上也反映了品牌擁有者(跨國(guó)公司或集團(tuán))在全球企業(yè)或行業(yè)中的位置和競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)大城市消費(fèi)者已有很強(qiáng)的品牌消費(fèi)認(rèn)識(shí)，中小城市及鄉(xiāng)村市場(chǎng)品牌認(rèn)識(shí)也漸漸加強(qiáng)。年輕人以追求知名品牌的消費(fèi)來(lái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，已成為一種時(shí)髦，但他們從小在消費(fèi)外國(guó)品牌如雀巢、麥當(dāng)勞中長(zhǎng)大以致于開(kāi)展成以追求外國(guó)品牌為時(shí)髦，這不能不讓有識(shí)之士為國(guó)內(nèi)民族品牌擔(dān)憂。在中國(guó)市場(chǎng)，外資品牌經(jīng)過(guò)合資、獨(dú)資或兼并收買(mǎi)等多種方式，發(fā)明了一個(gè)個(gè)勝利的外鄉(xiāng)化品牌。相比之下，我國(guó)中小企業(yè)除了在開(kāi)放較早、競(jìng)爭(zhēng)比較完全的行業(yè)如家電、化裝品

4、、食品飲料等行業(yè)品牌開(kāi)展較好以外，受?chē)?guó)家政策維護(hù)及限制的行業(yè)，真正的強(qiáng)勢(shì)品牌幾乎沒(méi)有。這樣下去假設(shè)不加強(qiáng)注重品牌的維護(hù)，促進(jìn)品牌生長(zhǎng)，這些領(lǐng)域的企業(yè)將不能夠和國(guó)外企業(yè)進(jìn)展競(jìng)爭(zhēng)，不可以獲得開(kāi)展。二我國(guó)市場(chǎng)已形廢品牌競(jìng)爭(zhēng)格局 我國(guó)的市場(chǎng)需求由單一化需求向多樣化需求轉(zhuǎn)變；由雷同化需求向個(gè)性化需求轉(zhuǎn)變；由貧困型、溫飽型需求向小康型、富有型需求轉(zhuǎn)變。需求的改動(dòng)要求供應(yīng)也相應(yīng)發(fā)生變化，這種需求導(dǎo)致企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的加劇和競(jìng)爭(zhēng)方式的改動(dòng)，在此情形下，我國(guó)已逐漸形廢品牌競(jìng)爭(zhēng)的格局。首先企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)容已由謀求資源優(yōu)勢(shì)、商品優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)橹\求技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)，而技術(shù)、人才的優(yōu)勢(shì)最終還是要表達(dá)在品牌優(yōu)勢(shì)上。

5、其次競(jìng)爭(zhēng)的手段逐漸由以價(jià)錢(qián)手段為主的競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)向以非價(jià)錢(qián)手段為主的競(jìng)爭(zhēng)。最后競(jìng)爭(zhēng)的構(gòu)造已由限于國(guó)內(nèi)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)外企業(yè)之間的多向競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)企業(yè)首先應(yīng)運(yùn)用外鄉(xiāng)企業(yè)的有利條件，努力創(chuàng)建出國(guó)內(nèi)名牌，與洋品牌相抗?fàn)?，維護(hù)民族產(chǎn)業(yè)的開(kāi)展。只需站穩(wěn)腳跟后，才干出得去，在國(guó)際市場(chǎng)上參與競(jìng)爭(zhēng)，開(kāi)展國(guó)際化運(yùn)營(yíng)。三實(shí)施品牌戰(zhàn)略有利于中小企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)文化 企業(yè)文化是當(dāng)代管理思想的一個(gè)新的高度，它將現(xiàn)代企業(yè)帶入了“文化管理時(shí)代，深化地提示了管理的真理和開(kāi)展規(guī)律，處理了企業(yè)在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展中的內(nèi)部矛盾。首先，品牌是企業(yè)文化的凝聚和代表，品牌戰(zhàn)略的實(shí)施可以嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)企業(yè)管理實(shí)踐，是建立企業(yè)文化最快捷有效的突破

6、口；其次，品牌是企業(yè)文化的內(nèi)容和方式上的一致，品牌戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程，實(shí)踐上也是企業(yè)文化的建立過(guò)程；第三、品牌是運(yùn)營(yíng)與管理的一致，品牌戰(zhàn)略可以把企業(yè)的市場(chǎng)戰(zhàn)略與內(nèi)部管理高度地一致同來(lái)，保證了企業(yè)文化建立的目的性；第四，品牌文化的民族性使我國(guó)企業(yè)的文化建立，結(jié)實(shí)地建立在傳統(tǒng)文化的深沉的底蘊(yùn)上，保證了企業(yè)文化的建立方向。二、我國(guó)中小企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略存在的主要問(wèn)題品牌定位不科學(xué)我國(guó)中小企業(yè)的品牌認(rèn)識(shí)從總體上來(lái)看還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有成熟，縱觀我國(guó)眾多的中小企業(yè)品牌，可以在人們頭腦中留下深化印象的少之又少。品牌定位上的失誤，呵斥其品牌屬性的淡化，因此在市場(chǎng)上缺乏繼續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。主要表現(xiàn)出以下五個(gè)特征：一是品牌定位切入點(diǎn)

7、偏離，所提供的功能不明確，短少中心價(jià)值；二是品牌定位的范圍過(guò)于廣泛，缺乏個(gè)性。中小企業(yè)從產(chǎn)品的特性出發(fā)確定其賣(mài)點(diǎn)時(shí)，將范圍定得過(guò)大，使其差別性弱化，呵斥消費(fèi)者對(duì)其品牌特點(diǎn)感到困惑；三是品牌定位面向消費(fèi)者的針對(duì)性不強(qiáng)，表現(xiàn)不專(zhuān)注，品牌的市場(chǎng)占有率很低；四是大部分品牌定位都是做區(qū)域性的，這與中小企業(yè)的區(qū)域性分布和企業(yè)的規(guī)模較小有關(guān)；五是大多數(shù)中小企業(yè)品牌定位缺乏一致的整體規(guī)劃，品牌定位的過(guò)程缺乏可循的規(guī)范和程序，而且缺乏專(zhuān)業(yè)的品牌定位管理人員。做品牌重銷(xiāo)量輕質(zhì)量景象嚴(yán)重質(zhì)量是品牌的生命，質(zhì)量是品牌的根本立足點(diǎn)。在國(guó)內(nèi)很多中小企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方案中，經(jīng)常一味強(qiáng)調(diào)銷(xiāo)售量的提升，把產(chǎn)品銷(xiāo)量作為企業(yè)追求的最大目

8、的。有的是在創(chuàng)業(yè)初期非常注重質(zhì)量求生存，但隨著產(chǎn)品的消費(fèi)規(guī)模日益膨脹，他們的留意力就漸漸游離了質(zhì)量這一中心。有的為了擴(kuò)展銷(xiāo)量經(jīng)常進(jìn)展促銷(xiāo)，運(yùn)用太頻繁是對(duì)品牌的貶值。經(jīng)常性的促銷(xiāo)會(huì)給人價(jià)錢(qián)不真實(shí)的覺(jué)得，消費(fèi)者更情愿等到促銷(xiāo)時(shí)才去購(gòu)買(mǎi)他的產(chǎn)品，一些忠實(shí)的消費(fèi)者也會(huì)由于感到受欺騙而放棄這個(gè)品牌。將廣告當(dāng)成創(chuàng)品牌的獨(dú)一法寶目前，國(guó)內(nèi)許多中小企業(yè)都以為只需加大廣告投入，進(jìn)展鋪天蓋地的媒體轟炸，就可以促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售，樹(shù)立一個(gè)品牌。實(shí)踐上品牌知名度可以在短期內(nèi)到達(dá)，而品牌聯(lián)想?yún)s是品牌建立的一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，是在品牌長(zhǎng)期的運(yùn)作中建立的資產(chǎn)；作為堅(jiān)持品牌穩(wěn)定銷(xiāo)售的主要目的品牌忠實(shí)度，更不是短期廣告所能達(dá)成的，除了完善

9、的品牌規(guī)劃設(shè)計(jì)和繼續(xù)優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量獲得顧客稱(chēng)心度外，更有品牌長(zhǎng)期一致的傳播在消費(fèi)者心中建立的價(jià)差效應(yīng)；同時(shí)，消費(fèi)者對(duì)品牌質(zhì)量的一定更是廣告所無(wú)法做到的，它不僅需求質(zhì)量恒定如一，更有對(duì)品牌在開(kāi)展過(guò)程中提出的創(chuàng)新要求。四品牌缺乏中心價(jià)值品牌的中心價(jià)值是品牌的精華，一個(gè)品牌最獨(dú)一無(wú)二且最有價(jià)值的部分通常會(huì)表如今中心價(jià)值上。海爾的中心價(jià)值是“真誠(chéng)，品牌口號(hào)是“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)，其星級(jí)效力、產(chǎn)品研發(fā)都是對(duì)這一理念的詮釋和延展；諾基亞的中心價(jià)值是“科技以人為本，同樣，諾基亞不斷推出新產(chǎn)品及以人為本的設(shè)計(jì)來(lái)打造其高科技籠統(tǒng)。全力維護(hù)和宣揚(yáng)品牌中心價(jià)值已成為許多國(guó)際一流品牌的共識(shí)，是發(fā)明百年金字招牌的秘訣。反觀我們

10、國(guó)內(nèi)的很多品牌，幾乎不存在對(duì)品牌中心價(jià)值的定位，廣告非常隨意，訴求主題月月新、年年變，成了信天游。雖然大量的廣告投入能促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售，但幾年下來(lái)卻發(fā)現(xiàn)品牌資產(chǎn)沒(méi)有得到有效積累。三、我國(guó)中小企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的對(duì)策今天的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在一定領(lǐng)域也是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而品牌對(duì)提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。中小企業(yè)要想在經(jīng)濟(jì)浪潮中求生存，謀開(kāi)展，就要不斷樹(shù)立創(chuàng)品牌、用品牌的認(rèn)識(shí)，在對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)方式、行業(yè)開(kāi)展現(xiàn)狀進(jìn)展充分研討的根底上，結(jié)合本身實(shí)踐情況，制定適宜本企業(yè)特點(diǎn)的、可行的品牌開(kāi)展戰(zhàn)略，揚(yáng)長(zhǎng)避短，因勢(shì)利導(dǎo)，才干在競(jìng)爭(zhēng)日益猛烈的市場(chǎng)中營(yíng)造出一片美麗的綠洲。進(jìn)展科學(xué)的品牌定位 品牌定位是市場(chǎng)細(xì)分過(guò)程的結(jié)果，要根據(jù)不同消

11、費(fèi)者的需求偏好、購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣、價(jià)值觀念和生活方式等不同特征把市場(chǎng)分割為假設(shè)千個(gè)消費(fèi)群體的過(guò)程。企業(yè)只需將總體市場(chǎng)細(xì)分出適宜本人產(chǎn)品特征、本人能提供有效效力的目的市場(chǎng)，并根據(jù)目的消費(fèi)群體的特征進(jìn)展合理的定位，才干使本人的營(yíng)銷(xiāo)力做到“有的放矢，集中本企業(yè)的“優(yōu)勢(shì)兵力將企業(yè)的這塊“市場(chǎng)蛋糕做大。企業(yè)在品牌定位過(guò)程中要留意下面一些問(wèn)題。1.確定品牌的中心價(jià)值中小企業(yè)進(jìn)展品牌定位，必需明確品牌的比較優(yōu)勢(shì)或中心競(jìng)爭(zhēng)力，它實(shí)踐上是一個(gè)關(guān)系到未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中能否取勝的戰(zhàn)略性問(wèn)題。中小企業(yè)必需根據(jù)本人的財(cái)力、技術(shù)才干和銷(xiāo)售才干等確立品牌的中心價(jià)值，不能刻意追求大企業(yè)的規(guī)范。一個(gè)品牌假設(shè)不具備或沒(méi)有明確的中心價(jià)值，就失去了

12、競(jìng)爭(zhēng)的根底，也便失去了定位的必要或能夠。如深圳海王集團(tuán)將其品牌主張定位于“安康，打出“安康成就未來(lái)的主題廣告口號(hào)，在藥類(lèi)市場(chǎng)上個(gè)性鮮明，獨(dú)樹(shù)一幟，為其產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)居功至偉。2.應(yīng)思索產(chǎn)品本身的特點(diǎn)品牌能使人想到某種屬性是品牌的重要含義。像鉆石戒指這類(lèi)消費(fèi)品，可以將其定位于富貴、具有身份和擁有堅(jiān)貞不移的愛(ài)情等意味；酒類(lèi)產(chǎn)品，可以將市場(chǎng)進(jìn)展細(xì)分后，以不同的定位滿足消費(fèi)者不同的需求，如白酒市場(chǎng)既有高檔尊貴的國(guó)宴佳釀茅臺(tái)，又有為寬廣群眾所鐘愛(ài)的二鍋頭。 3.應(yīng)該區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位忽視對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的深度調(diào)查和了解也是中小企業(yè)常見(jiàn)的缺陷。人們總是只關(guān)懷本人，品牌和企業(yè)關(guān)懷的是消費(fèi)者的需求，但問(wèn)題是在市場(chǎng)上

13、必需面對(duì)強(qiáng)勁的或潛在的對(duì)手。了解競(jìng)爭(zhēng)者創(chuàng)建品牌的方式是制造品牌差別化的關(guān)鍵，這往往從分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手目前和過(guò)去的定位戰(zhàn)略開(kāi)場(chǎng)。中小企業(yè)可以根據(jù)得到的信息在進(jìn)展品牌定位時(shí)充分思索競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，這些競(jìng)爭(zhēng)者既包括中小企業(yè)群體內(nèi)的企業(yè)也包括大企業(yè)。中小企業(yè)只需知己知彼，才干使本人的品牌定位更加準(zhǔn)確。 確定最適宜本人的品牌戰(zhàn)略 常見(jiàn)的品牌戰(zhàn)略有多品牌戰(zhàn)略、單一品牌戰(zhàn)略、一牌一品戰(zhàn)略、企業(yè)品牌同名戰(zhàn)略、副品牌戰(zhàn)略、品牌結(jié)合戰(zhàn)略、品牌特許運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略等等，國(guó)內(nèi)中小企業(yè)可根據(jù)本身特點(diǎn)確定適宜的品牌開(kāi)展戰(zhàn)略，如企業(yè)同時(shí)運(yùn)營(yíng)兩個(gè)以上相互獨(dú)立、彼此沒(méi)有聯(lián)絡(luò)的品牌，可選擇多品牌戰(zhàn)略；企業(yè)所消費(fèi)的一切產(chǎn)品都同時(shí)運(yùn)用一個(gè)品牌時(shí)

14、，可采用單一品牌戰(zhàn)略；企業(yè)消費(fèi)多種產(chǎn)品，但一個(gè)產(chǎn)品只運(yùn)用一個(gè)品牌時(shí)，可用一牌一品戰(zhàn)略；產(chǎn)品所運(yùn)用的品牌與企業(yè)稱(chēng)號(hào)一樣的企業(yè)可采用企業(yè)品牌同名戰(zhàn)略；產(chǎn)品種類(lèi)較多的企業(yè)，還可以采用副品牌戰(zhàn)略，想經(jīng)過(guò)兩個(gè)或更多品牌相互結(jié)合，相互借勢(shì)，那就實(shí)行品牌結(jié)合戰(zhàn)略；一些已具有較強(qiáng)實(shí)力的企業(yè)，要想實(shí)現(xiàn)品牌的快速擴(kuò)張；還有一些剛剛?cè)胧械娜跣∑髽I(yè)，要想在猛烈的競(jìng)爭(zhēng)中謀得一席之地，可以采用品牌特許運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略。三注重品牌質(zhì)量?jī)?yōu)秀品牌的一個(gè)顯著特征就是能提供更高的可依托的質(zhì)量。世界上的知名品牌如飛馳、索尼、摩托羅拉、西門(mén)子等無(wú)不表達(dá)著高質(zhì)量。許多顧客青睞名牌，甚至不惜以高價(jià)購(gòu)買(mǎi)主要就是由于名牌所表達(dá)的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，名牌從來(lái)都以

15、優(yōu)質(zhì)為根底的。質(zhì)量是企業(yè)創(chuàng)名牌的根本，是使顧客產(chǎn)生信任感和跟隨度的最直接緣由，是品牌大廈得以穩(wěn)定的根基。沒(méi)有高質(zhì)量，不能夠成為真正的名牌，甚至能夠會(huì)導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)失敗。質(zhì)量作為品牌的本質(zhì)、根底，會(huì)影響到品牌的生存和開(kāi)展。同時(shí)，高質(zhì)量會(huì)帶來(lái)品牌的生長(zhǎng)，會(huì)帶來(lái)高的市場(chǎng)份額。對(duì)那些雄心勃勃想創(chuàng)名牌的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量作為品牌的本質(zhì)是一道必需攻克的難關(guān)。四不斷實(shí)施品牌創(chuàng)新，謹(jǐn)慎實(shí)施品牌延伸 品牌創(chuàng)新與延伸，就是把在某類(lèi)產(chǎn)品中已樹(shù)立起來(lái)的品牌運(yùn)用到其他種類(lèi)產(chǎn)品上去。采用品牌創(chuàng)新延伸戰(zhàn)略推出新產(chǎn)品，企業(yè)有能夠從以下幾個(gè)方面受害。 第一，原有品牌的知名度有助于提高新產(chǎn)品市場(chǎng)認(rèn)知率和減少新產(chǎn)品的市場(chǎng)導(dǎo)入費(fèi)用。消

16、費(fèi)者選擇產(chǎn)品，尤其是日用消費(fèi)品總是在他們所熟習(xí)的品牌范圍內(nèi)選擇，以減少心思風(fēng)險(xiǎn)。即使部分消費(fèi)者存在求新心思去嘗試一下新的品牌，也大多是在強(qiáng)大的廣告攻勢(shì)下，或在有獎(jiǎng)銷(xiāo)售等促銷(xiāo)方式的吸引下才偶爾為之。同時(shí)，市場(chǎng)上業(yè)已成名的品牌，經(jīng)常會(huì)成為新產(chǎn)品進(jìn)入的強(qiáng)大壁壘，構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)壁壘的緣由在于品牌忠實(shí)的存在。大多數(shù)消費(fèi)者情愿反復(fù)選擇一個(gè)或某幾個(gè)著名品牌以節(jié)約時(shí)間，減少購(gòu)買(mǎi)風(fēng)險(xiǎn)，因此往往會(huì)漠視新品牌的存在。消費(fèi)者對(duì)新品牌的這種抵御心思，使有關(guān)新品牌的廣告和促銷(xiāo)等推行預(yù)算大幅提升，使企業(yè)新產(chǎn)品的導(dǎo)入本錢(qián)宏大，風(fēng)險(xiǎn)加大。 第二，借助品牌延伸，用著名品牌推出新產(chǎn)品，使后者的定位更為方便、容易。將產(chǎn)品進(jìn)展定位，使之具有

17、本人的特點(diǎn)和個(gè)性是產(chǎn)品獲得競(jìng)爭(zhēng)的重要手段。產(chǎn)品定位往往要與產(chǎn)品的某些詳細(xì)特征相聯(lián)絡(luò)，如產(chǎn)品的獨(dú)特功能、超群質(zhì)量等。 對(duì)于新產(chǎn)品，要樹(shù)立這樣一種品牌籠統(tǒng)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。假設(shè)企業(yè)擁有的勝利品牌正好能準(zhǔn)確地傳達(dá)新產(chǎn)品定位所需求的信息，新產(chǎn)品定位就顯得容易多了。如海爾優(yōu)質(zhì)高價(jià)的定位就貫穿它所推出的一切產(chǎn)品中。第三，假設(shè)品牌延伸獲得勝利，還有能夠進(jìn)一步擴(kuò)展原品牌的影響與聲譽(yù)。這是由于品牌延伸一方面能添加該品牌的市場(chǎng)覆蓋率，使更多的消費(fèi)者接觸、了解該品牌，從而提高品牌知名度；另一方面，消費(fèi)者運(yùn)用延伸產(chǎn)品的良好體驗(yàn)和感受，有能夠反過(guò)來(lái)提高原品牌聲譽(yù)，產(chǎn)生積極影響，使原品牌的位置不但不會(huì)由于品牌延伸下降，反

18、而會(huì)因此而獲得提升。 品牌不僅是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的銳利武器，是一個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)力的代表，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成熟度的一項(xiàng)目的；同時(shí)它還是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的標(biāo)志，是一項(xiàng)具有戰(zhàn)略價(jià)值的經(jīng)濟(jì)資源。中小企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，肩負(fù)著開(kāi)展民族經(jīng)濟(jì)、振興國(guó)有品牌的重?fù)?dān)，面對(duì)國(guó)內(nèi)外眾多強(qiáng)勢(shì)品牌的重重壓力及本身資源、條件的限制和缺乏，我國(guó)中小企業(yè)創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌還任重道遠(yuǎn)，中小企業(yè)要經(jīng)過(guò)實(shí)施品牌戰(zhàn)略，促進(jìn)本身的可繼續(xù)開(kāi)展壯大。參考文獻(xiàn)1張小靈.實(shí)施品牌戰(zhàn)略是私營(yíng)中小企業(yè)做大做強(qiáng)的法寶J.科技咨詢導(dǎo)報(bào),2007,(8). 2蘭貴秋,張玉改.我國(guó)中小企業(yè)品牌塑造淺析J.黑龍江生態(tài)工程職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2007,(2). 3張輝

19、.中小企業(yè)亟待打造自有品牌J.當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2007,(3).4張鴻.試論中小企業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)J.山西焦煤科技,2007,(2).5徐宏桂.淺談中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理J.管文科學(xué)文摘,2006,(11).6黃麗秋.我國(guó)中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略開(kāi)展研討J.商業(yè)研討,2006,(21). 7張勁松.中小企業(yè)的品牌建立J.現(xiàn)代企業(yè),2006,(9). 8李程度.淺談企業(yè)的品牌戰(zhàn)略J.湖南財(cái)經(jīng)高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)報(bào),2004,(3). 目 錄 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc262212710 一、我國(guó)中小企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的必要性 PAGEREF _Toc262212710 h 1 HYPERLINK l _Toc262212711 一中小企業(yè)要想開(kāi)展必需推進(jìn)品牌生長(zhǎng)戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc262212711 h 1 HYPERLINK l _Toc262212712 二我國(guó)市場(chǎng)已形廢品牌競(jìng)爭(zhēng)格局 PAGEREF _Toc262212712 h 2 HYPERLINK l _Toc262212713 三實(shí)施品牌戰(zhàn)略有利于中小企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)文化 PAGEREF _Toc262212713 h 2 HYPERLINK l _Toc262212714 二、我國(guó)中小企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略存在的主要問(wèn)題 PAGEREF