化工企業(yè)安全生產(chǎn)月征文

1、Word - 6 -化工企業(yè)安全生產(chǎn)月征文 化工企業(yè)平安生產(chǎn)月征文 在生活、工作和學習中，大家對征文都再熟識不過了吧，征文要求篇章結(jié)構(gòu)完整，肯定要避開無結(jié)尾征文的消失。你知道征文怎樣寫才規(guī)范嗎？以下是為大家收集的化工企業(yè)平安生產(chǎn)月征文，僅供參考，盼望能夠關(guān)心到大家。化工企業(yè)平安生產(chǎn)月征文1近日，我有幸參與了院組織的20 xx年班組建設(shè)培訓班，對班組建設(shè)的熟悉進一步加深了，恰逢全國平安生產(chǎn)月活動期間，結(jié)合培訓內(nèi)容，簡要談下我個人對班組平安文化建設(shè)重要性的熟悉。文化管理是企業(yè)最高境界的管理，好的文化管理可以產(chǎn)生無窮的內(nèi)生動力，而班組文化作為企業(yè)文化進展的底蘊與管理升級的目標，它是企業(yè)能否具備競爭力

2、和做到可持續(xù)進展的關(guān)鍵，是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)文化在基層落地的詳細體現(xiàn)。班組文化中，班組平安文化建設(shè)是企業(yè)平安文化建設(shè)的重要組成部分，做好班組平安文化建設(shè)對企業(yè)平安生產(chǎn)管理具有重要意義。平安生產(chǎn)好壞是企業(yè)諸多工作的綜合反映，是一項簡單的系統(tǒng)工程，只有領(lǐng)導的樂觀性和熱忱不行，只有部分職工的樂觀性和熱忱也不行，由于個別職工、個別工作環(huán)節(jié)上的缺陷和失誤，就會破壞平安生產(chǎn)保障系統(tǒng)。班組是企業(yè)事故發(fā)生的根源，這種根源是通過班組員工的平安素養(yǎng)、崗位平安作業(yè)程序和現(xiàn)場的平安狀態(tài)表現(xiàn)出來的。因此，平安文化建設(shè)的重心必需放在班組，功夫下在施工現(xiàn)場，措施落實在崗位和詳細操作員工的每一個作業(yè)細節(jié)。通過班組

3、平安文化建設(shè)，夯實平安生產(chǎn)基礎(chǔ)，遏制事故發(fā)生的源頭，這是企業(yè)平安生產(chǎn)保障的根本，也是落實平安生產(chǎn)監(jiān)管重心下移的詳細體現(xiàn)。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，平安與生產(chǎn)發(fā)生沖突是客觀存在的，能否處理好平安與生產(chǎn)的關(guān)系，班組是關(guān)鍵因素之一。平安生產(chǎn)工作標準的凹凸，質(zhì)量的好壞，也取決于班組工作；事故預防和事故應急的有效性，關(guān)鍵在于班組；尤其是當班組生產(chǎn)任務(wù)較重，當平安與效率、平安與速度、平安與成本發(fā)生沖突時，假如班組長和員工“平安第一”的思想不堅固，平安意識不強，必定會消失“生產(chǎn)成為硬指標，平安變成軟指標”的現(xiàn)象，進而消失“三違”的現(xiàn)象，從而加大了事故發(fā)生的可能性，增大了生產(chǎn)平安事故發(fā)生的風險。班組是一種理念，也

4、是一種習慣行為，更是一種責任。假如我們在日常工作中，能夠形成一種講到工作就會想到工作中的平安問題，并對工作中的平安措施逐一落實的風氣，那么工作中的平安系數(shù)就會有較大的提升。反之，平安理念沒有形成，對待平安問題形成了馬虎、滿不在乎的思想，再改起來就很困難。作為班組，特殊是班組長，應充分熟悉平安文化建設(shè)在班組建設(shè)中的重要地位和作用，自覺抓好平安文化建設(shè)。化工企業(yè)平安生產(chǎn)月征文2六月，是全國的平安生產(chǎn)活動月，可見平安的重要，為此公司作了大量工作：簽平安責任狀，進行事故演練，觀看事故紀錄片等。六月五號部門組織觀看了事故紀錄片，通過血淋淋的事故向我們展現(xiàn)了不重視平安的慘重后果，同時對事故的根源進行了剖析

5、：“三違”：“違章操作、違章指揮、違反勞動紀律”，“低，老，壞”：“低標準、老毛病、壞習慣” ?！皯{老閱歷、老方法辦事，認為幾年甚至幾十年都這樣過來了，事故不肯定降落在我的頭上”的僥幸心理。究其根本緣由在于沒有把平安放在第一位，平安意識淡薄，平安教育沒有真正落實到實處，平安教育沒有真正觸遇到他們的靈魂。通過觀看這次事故紀錄片讓我們原本有些松懈的那根刻“平安”弦又繃緊了。作為電力行業(yè)的一線員工，我們肯定要不斷提高平安防范意識，嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力生產(chǎn)平安，做到“三不損害”：不損害他人，不損害自己，不被別人損害。 樹立“居安思?！钡膽n患意識，時時刻刻把 “平安重于泰山”放在心上，真

6、正從“要我平安”轉(zhuǎn)變成“我要平安”。這是對自己負責，對家庭負責，對我們的企業(yè)負責。只有把平安真正落實到實處才能真正實現(xiàn)：“高興奮興上班去，安平安全回家來”。作為個人，我們要掌握失誤和差錯，不發(fā)生人身未遂和特別。一個班組，我們班組掌握特別和未遂，不發(fā)生人身輕傷和二類障礙。實現(xiàn)“零違章”，“零誤操作”。我們每位員工要團結(jié)協(xié)作，共同去實現(xiàn)我們的平安目標。作為一名班組長，要不斷提高自己和班組成員的平安意識，嚴格執(zhí)行“兩票，三制”以及公司，部門的各項規(guī)定，日常工作中要仔細、細致、嚴格，干每一項工作肯定找準工作的關(guān)鍵點和可能發(fā)生的危急點，在開工前進行模擬預演，做好事故預想，定好防范措施，防患于未然。完工后

7、準時進行總結(jié)分析，不斷積累工作閱歷。平安是個永恒的主題，它沒有終點，它伴隨我們的一生，因此需要我們用一生的時間去熟悉，去思索，去呵護，一時一刻都不能松懈，由于千分之一的僥幸，會消失萬分之一的偶然。每一次事故的發(fā)生都不是偶然，我們肯定牢記前人用生命換來的閱歷教訓。有人說“智者用閱歷防止事故，愚者用事故總結(jié)閱歷”，我們千萬不要作無畏的愚者，由于我們傷不起。讓我們共同努力，一起踐行“平安第一，預防為主”?；て髽I(yè)平安生產(chǎn)月征文320 xx年在全國平安生產(chǎn)月和平安生產(chǎn)萬里行的活動期間，我們觀看了平安生產(chǎn)典型事故案例、事故系列隱患系列片，組織學習了20 xx年電力系統(tǒng)發(fā)生的一些典型案例，這些事故有檢修時

8、造成人身死亡、有設(shè)備事故、有火災事故、有施救不當造成事故傷亡擴大。通過這些事故案例的學習，我們深刻體會到平安的重要。在電力生產(chǎn)中，人為地違法、違規(guī)、違章造成的事故占全部電力事故中的絕大部分，而人為事故產(chǎn)生的緣由有對規(guī)章明知故犯，明知這樣做不符合要求，但圖一時便利或抱著僥幸心理的習慣性違章；有對規(guī)章似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題；有對規(guī)章不懂裝懂，稀里糊涂，發(fā)生了事故才恍然大悟的。因此，要真正取得確保電力生產(chǎn)平安就必需解決好“我會平安”這一根本，所以電力工不但要實現(xiàn)“要我平安”到“我要平安”的觀念轉(zhuǎn)變，還必需由“我要平安”轉(zhuǎn)變到“我會平安”，才能夠從事故源頭上遏制擔心

9、全因素的作用，削減或避開事故的發(fā)生。我認為要做到“我會平安”，就需要做好以下幾個方面：首先，要加強平安教育，提高員工平安意識。平安既是電力生產(chǎn)本身的需要，更是從事生產(chǎn)職工的生存需要，要教育員工樹立“平安第一、預防為主”的平安思想，教育員工正確理解平安與生產(chǎn)、平安與效益的關(guān)系，時刻留意平安，將平安理念貫穿于每一個崗位、每一道工序流程，做到擔心全不生產(chǎn)，人人成為平安明白人，事事做到平安事。其次，要加強員工的平安技能培訓。學習平安技能，既是企業(yè)的需要，更是自我的需要。要把強制性與自覺性有機地結(jié)合起來不斷學習，從個體到團隊都形成一個良好的學習平安技能的良好氛圍。并制定配套的學習激勵機制和考核方法，點滴

10、學習，日積月累，這樣不僅能夠?qū)Π惨?guī)、技規(guī)等平安生產(chǎn)的內(nèi)涵有了深刻的理解，還能在生產(chǎn)過程中運用自如?？梢猿浞掷冒嘟M每輪班一次平安學習和班前會進行。這樣每輪班解決一個難題消退一個擔心全隱患。每天學習一條技規(guī)、安規(guī)，一年就能學懂弄通200多條。持之以恒地堅持下去，耳濡目染地強化人的意識，就能潛移默化地在職工隊伍中形成一道事故的防線。第三，要加強制度建設(shè)，用先進、科學、合理的制度規(guī)范員工的行為。首先，要嚴格教育，增加員工對平安管理制度的認同感，使之逐步養(yǎng)成自覺遵守制度的良好習慣，做到規(guī)范作業(yè)，按制度辦事。其次，要嚴格落實制度，避開制度執(zhí)行過程中的隨便性，維護制度的權(quán)威性和嚴厲性。再次，要結(jié)合實際工作需要，不斷修訂和完善制度，確保各項制度要實際、有用、實效。最終