
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1、.:.;呵斥機(jī)械損傷的緣由及預(yù)防 HYPERLINK driveryes/bbs/tag-%E6%9C%BA%E6%A2%B0.html t _blank 機(jī)械, HYPERLINK driveryes/bbs/tag-%E9%A2%84%E9%98%B2.html t _blank 預(yù)防, HYPERLINK driveryes/bbs/tag-%E4%BC%A4%E5%AE%B3.html t _blank 損傷日常任務(wù)中,由于機(jī)械損傷經(jīng)常給員工帶來(lái)苦楚,甚至終身殘疾。怎樣才干有效地防止機(jī)械損傷事故呢?首先要正確分析產(chǎn)活力械損傷事故的緣由,然后采取相應(yīng)的平安防備措施。 構(gòu)成機(jī)械損傷事故的緣
2、由: 1、修繕、檢查機(jī)械時(shí),忽視平安措施。線路檢修時(shí),未采取必要預(yù)防措施;斷電作業(yè),電源處未掛警示牌。 2、平安防護(hù)安裝不健全或形同虛設(shè)。 3、電源規(guī)劃混亂,不利于緊急停車。 4、違章作業(yè),隨意進(jìn)入危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)。 5、不熟習(xí)操作規(guī)程,遇有緊急情況,發(fā)生判別錯(cuò)誤。 有針對(duì)性的預(yù)防措施: 1、線路檢修時(shí),必需采取嚴(yán)厲的平安預(yù)防措施;斷電作業(yè)時(shí),電源處應(yīng)懸掛標(biāo)志明顯的警示牌,并確認(rèn)機(jī)械慣性消逝后,再開(kāi)場(chǎng)作業(yè)。 2、機(jī)械設(shè)備各傳動(dòng)部位必需有可靠的防護(hù)安裝,不能為了圖省事而恣意撤除。 3、電源開(kāi)關(guān)規(guī)劃要合理,不要將多臺(tái)設(shè)備的開(kāi)關(guān)無(wú)規(guī)那么地放在一同。 4、非操作人員嚴(yán)禁進(jìn)入有危險(xiǎn)要素的作業(yè)區(qū)域;進(jìn)入時(shí),必需
3、有平安措施。 5、操作人員上崗前,須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),考試合格后,持證上崗。 此外,還要正確運(yùn)用勞保用品,嚴(yán)厲落實(shí)有關(guān)規(guī)章制度,真實(shí)保證平安防備措施的到位。只需這樣,才干有效預(yù)防各類機(jī)械損傷事故的發(fā)生,確保平安、安康。1、不懂電器和機(jī)械的人員嚴(yán)禁運(yùn)用和擺弄機(jī)電設(shè)備。2、機(jī)電設(shè)備應(yīng)完好,必需有可靠有效的平安防護(hù)安裝。3、機(jī)電設(shè)備停電、停工休憩時(shí)必需拉閘關(guān)機(jī),電箱按要求上鎖。4、機(jī)電設(shè)備應(yīng)做到定人操作、定人保養(yǎng)、檢查。5、機(jī)電設(shè)備應(yīng)做到定機(jī)管理、定期保養(yǎng)。6、機(jī)電設(shè)備應(yīng)做到定崗位和崗位職責(zé)。7、機(jī)電設(shè)備不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。8、機(jī)電設(shè)備不準(zhǔn)確超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。9、機(jī)電設(shè)備不準(zhǔn)在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)維修保養(yǎng)。10、機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),
4、操作人員嚴(yán)禁將頭、手、身伸入運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械行程范圍內(nèi)。 HYPERLINK driveryes/bbs/logging.php?action=login 收藏 HYPERLINK driveryes/bbs/misc.php?action=emailfriend&tid=22841 分享 HYPERLINK driveryes/bbs/logging.php?action=login 評(píng)分 經(jīng)過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高人們區(qū)分危險(xiǎn)的才干;經(jīng)過(guò)對(duì)機(jī)器的重新設(shè)計(jì),使危險(xiǎn)更加醒目或者運(yùn)用警示標(biāo)志;經(jīng)過(guò)培訓(xùn),提高防止損傷的才干;加強(qiáng)采取必要的行動(dòng)來(lái)防止損傷的自覺(jué)性。機(jī)械損傷事故緣由分析及其對(duì)策 HYPERLINK dr
5、iveryes/bbs/tag-%E4%BA%8B%E6%95%85.html t _blank 事故, HYPERLINK driveryes/bbs/tag-%E6%9C%BA%E6%A2%B0.html t _blank 機(jī)械, HYPERLINK driveryes/bbs/tag-%E5%AF%B9%E7%AD%96.html t _blank 對(duì)策, HYPERLINK driveryes/bbs/tag-%E4%BC%A4%E5%AE%B3.html t _blank 損傷一、機(jī)械損傷事故的直接緣由分析一物的不平安形狀機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量、技術(shù)、性能上的缺陷以及在制造、維護(hù)、保養(yǎng)、運(yùn)用
6、、管理等諸多環(huán)節(jié)上存在的缺乏,是導(dǎo)致機(jī)械損傷事故的直接緣由之一。詳細(xì)表現(xiàn)為:一是機(jī)械設(shè)備在設(shè)計(jì)制造上就存在缺陷,有的設(shè)備機(jī)械傳動(dòng)部位沒(méi)有防護(hù)罩、保險(xiǎn)、限位、信號(hào)等安裝;二是設(shè)備設(shè)備、工具、附件有缺陷,加之有的企業(yè)擅自改裝、拼裝和運(yùn)用自制非標(biāo)設(shè)備,設(shè)備平安性能難以保證;三是設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)不到位、機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)設(shè)備的運(yùn)用、維護(hù)、保養(yǎng)、平安性能的檢測(cè)短少?gòu)?qiáng)有力的監(jiān)管;四是從業(yè)人員個(gè)人防護(hù)用品、工具短少或缺陷,導(dǎo)致工人在操作中將身體置身于機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)的危險(xiǎn)之中;五是消費(fèi)作業(yè)環(huán)境缺陷,有的企業(yè)設(shè)備安裝規(guī)劃不合理,機(jī)械設(shè)備之間的平安間距缺乏,工人操作空間不符合要求,更有少數(shù)單位現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,產(chǎn)
7、廢品亂堆亂放、無(wú)定置、無(wú)通道。二人的不平安行為人的不平安行為是呵斥機(jī)械損傷事故的又不斷接緣由,集中表現(xiàn)為:一是操作失誤,忽視平安,忽視警告。操作者缺乏應(yīng)有的平安認(rèn)識(shí)和自我防護(hù)認(rèn)識(shí),思想麻木,有的違章指揮,違章作業(yè),違反操作規(guī)程;二是操作人員野蠻操作,導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備平安安裝失效或失靈,呵斥設(shè)備本身處于不平安形狀;三是手工替代工具操作或冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所、區(qū)域,有的工人為圖省事,走捷徑,擅自跨越機(jī)械傳動(dòng)部位;四是機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、維修、清掃,或者操作者進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)展檢查、安裝、調(diào)試,雖然關(guān)停了設(shè)備,但未能開(kāi)啟限位或保險(xiǎn)安裝,又無(wú)他人在場(chǎng)監(jiān)護(hù),將身體置身于他人可以啟動(dòng)設(shè)備的危險(xiǎn)之中;五是操作者忽視運(yùn)用或
8、佩戴勞保用品。三、預(yù)防機(jī)械損傷事故的對(duì)策經(jīng)過(guò)事故緣由分析,筆者以為控制和防止機(jī)械設(shè)備平安消費(fèi)事故應(yīng)采取以下應(yīng)對(duì)措施:第一,以制度為抓手,規(guī)范職工操作行為。對(duì)于機(jī)械加工企業(yè)來(lái)說(shuō),必需進(jìn)一步完善規(guī)章制度和平安操作規(guī)程,落實(shí)相關(guān)職能部門(mén)的任務(wù)責(zé)任,提高制度的執(zhí)行才干和可操作性,對(duì)一些特殊的公用設(shè)備的操作規(guī)程必需針對(duì)加工產(chǎn)品的特點(diǎn)及運(yùn)用規(guī)定作深化細(xì)致的研討,制定更為細(xì)致和規(guī)范的操作規(guī)程,督促操作者掌握該設(shè)備的危險(xiǎn)源點(diǎn)及防備措施。經(jīng)過(guò)建立健全平安消費(fèi)規(guī)章制度,實(shí)行嚴(yán)厲檢查督促,落實(shí)各級(jí)各類人員的平安消費(fèi)責(zé)任制,杜絕違章指揮和違章操作的行為。第二,嚴(yán)厲科學(xué)設(shè)置機(jī)械加工設(shè)備的平安。機(jī)械加工設(shè)備包括一切的金屬
9、切削設(shè)備,各種類型的鍛壓壓力設(shè)備、木工機(jī)械、熱加工設(shè)備、砂輪機(jī)以及機(jī)械傳動(dòng)安裝等。那么企業(yè)對(duì)一切機(jī)械加工設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)備與設(shè)備之間的間距、設(shè)備本身的平安操作空間必需符合,做到一致規(guī)劃、科學(xué)安裝。同時(shí)對(duì)一切機(jī)械加工設(shè)備的危險(xiǎn)部位都必需安裝防護(hù)安裝,維護(hù)機(jī)床區(qū)域內(nèi)的操作者和其他人不受機(jī)械設(shè)備任務(wù)點(diǎn)、卷入擠壓點(diǎn)、回轉(zhuǎn)零件、飛出的碎屑和火花呵斥損傷,對(duì)防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)罩、欄桿、防護(hù)檔板等,必要時(shí)應(yīng)添加平安連鎖安裝,這些安裝必需與機(jī)械加工設(shè)備同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入運(yùn)用。另外根據(jù)機(jī)械加工設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)的要求和規(guī)定進(jìn)展日常的維護(hù)保養(yǎng)、定期維護(hù)保養(yǎng)及定期的檢修,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備平安隱患,將事故隱患遏制
10、在萌芽形狀。第三,狠抓培訓(xùn)教育,全力提高從業(yè)人員的自我維護(hù)認(rèn)識(shí)。強(qiáng)化消費(fèi)運(yùn)營(yíng)單位和從業(yè)人員平安培訓(xùn)教育任務(wù)是貫徹平安消費(fèi)方針,實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi),提高管理者和從業(yè)人員平安認(rèn)識(shí)和平安素質(zhì)的重要途徑,提高產(chǎn)質(zhì)量量,加快推進(jìn)現(xiàn)代工業(yè)化進(jìn)程,對(duì)從業(yè)人員提出越來(lái)越高的要求,每個(gè)勞動(dòng)者不但需求熟練掌握消費(fèi)技術(shù),而且還要求具備平安消費(fèi)知識(shí)和平安操作技藝,因此,對(duì)新員工上崗前必需進(jìn)展三級(jí)教育、四新教育和變換崗位教育,企業(yè)對(duì)特種作業(yè)人員必需按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門(mén)的平安教育培訓(xùn),獲得特種作業(yè)平安操作資歷證書(shū),方可上崗作業(yè)。同時(shí)要強(qiáng)行執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品的運(yùn)用與佩戴,為維護(hù)勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中的平安和安康,企業(yè)必需為勞動(dòng)者配備
11、必要的預(yù)防性配備,同時(shí)相關(guān)職能部門(mén)還必需加大檢查和執(zhí)法力度,經(jīng)過(guò)正確配備和運(yùn)用勞動(dòng)防護(hù)用品來(lái)改善勞動(dòng)條件,防止傷亡事故,預(yù)防職業(yè)危害的發(fā)生。一方面用人單位應(yīng)正確采購(gòu)和選用勞動(dòng)防護(hù)用品;另一方面,督促?gòu)臉I(yè)人員正確佩戴和運(yùn)用勞動(dòng)防護(hù)用品,同時(shí)建立健全勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)買、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、運(yùn)用、改換和報(bào)廢等管理制度,保證勞動(dòng)者的平安與安康。第四,建立健全平安消費(fèi)檢查制度,落實(shí)隱患整改。平安消費(fèi)檢查是一項(xiàng)綜合性的平安消費(fèi)管理措施,是建立良好的平安消費(fèi)環(huán)境,做好平安消費(fèi)任務(wù)的重要手段,也是預(yù)防事故、消除隱患、減少職業(yè)危害的有效方法。各機(jī)械加工企業(yè)必需建立健全平安檢查制度,從查培訓(xùn)、查制度、查管理、查違章
12、指揮和違章操作、查隱患、查平安設(shè)備等六個(gè)方面進(jìn)展定期不定期的平安檢查,對(duì)一時(shí)難以整改到位的問(wèn)題和隱患,限期整改,并明確專人擔(dān)任跟蹤督查、督辦,確保隱患得到控制和消除。第五,規(guī)范管理,加大行政執(zhí)法力度。負(fù)有平安消費(fèi)監(jiān)視管理部門(mén),應(yīng)加大平安消費(fèi)法律法規(guī)的宣傳力度,經(jīng)過(guò)媒體、發(fā)放法律法規(guī)文件、舉行平安消費(fèi)知識(shí)培訓(xùn)班等方式,提高用人單位和從業(yè)人員的平安消費(fèi)知識(shí)和法律認(rèn)識(shí),對(duì)違法消費(fèi)、違章指揮和違章操作呵斥嚴(yán)重后果的,按照加大處分力度,經(jīng)過(guò)多種途徑進(jìn)一步提高機(jī)械加工企業(yè)的平安消費(fèi)法律認(rèn)識(shí),減少和控制各類機(jī)械損傷事故的發(fā)生。 HYPERLINK driveryes/bbs/logging.php?acti
13、on=login 收藏 HYPERLINK driveryes/bbs/misc.php?action=emailfriend&tid=22895 分享 HYPERLINK driveryes/bbs/logging.php?action=login 評(píng)分 工傷預(yù)防措施 HYPERLINK driveryes/bbs/tag-%E5%B7%A5%E4%BC%A4.html t _blank 工傷, HYPERLINK driveryes/bbs/tag-%E6%8E%AA%E6%96%BD.html t _blank 措施, HYPERLINK driveryes/bbs/tag-%E9%A2
14、%84%E9%98%B2.html t _blank 預(yù)防1.0目的 預(yù)防和控制工傷平安事故的發(fā)生,提高全員平安消費(fèi)認(rèn)識(shí),最大限制地降低公司和員工的工傷平安事故風(fēng)險(xiǎn)。 2.0范圍 適用于公司各部門(mén)。 3.0職責(zé) 3.1企業(yè)平安主要擔(dān)任人:擔(dān)任本預(yù)防措施的制定與修正,并監(jiān)視執(zhí)行; 3.2企業(yè)平安注冊(cè)主任:擔(dān)任本預(yù)防措施的執(zhí)行; 3.3部門(mén)經(jīng)理:擔(dān)任本部門(mén)四面預(yù)防措施詳細(xì)方案的擬訂并經(jīng)企業(yè)平安主要擔(dān)任人審批后執(zhí)行; 4.0內(nèi)容 4.1工程技術(shù)預(yù)防措施: 在車間設(shè)備整改、設(shè)備改良、新設(shè)備引進(jìn)時(shí)必需從平安角度思索方案、設(shè)計(jì)、檢查和保養(yǎng)的措施。對(duì)新設(shè)備、新安裝,從設(shè)計(jì)階段開(kāi)場(chǎng)就應(yīng)充分思索平安問(wèn)題。有時(shí)雖
15、然有完好的設(shè)計(jì)方案,但在制造、加工過(guò)程中,能夠因資料缺陷或加工技術(shù)差,使新設(shè)備、新安裝處于不平安形狀,普通新設(shè)備開(kāi)場(chǎng)時(shí)能滿足平安要求,但運(yùn)用以后,因磨損、疲勞或腐蝕等要素的影響,設(shè)備也會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)椴黄桨残螤?。因此必需根?jù)消費(fèi)的開(kāi)展和設(shè)備的運(yùn)用情況,及時(shí)改良或采取相應(yīng)的工程技術(shù)措施。 4.2教育預(yù)防措施 經(jīng)過(guò)不同方式和途徑的平安教育,使員工掌握平安方面的知識(shí)和操作方法,到達(dá)效果是不僅僅為了學(xué)習(xí)平安知識(shí),更重要的是要會(huì)運(yùn)用平安知識(shí)。 首先進(jìn)展思想教育。要求管理人員和操作人員從思想上認(rèn)識(shí)到平安任務(wù)對(duì)消費(fèi)的促進(jìn)和維護(hù)作用,正確處置好平安與消費(fèi)的關(guān)系,自覺(jué)地去組織和落實(shí)平安措施。思想教育包括法制教育和勞動(dòng)紀(jì)
16、律教育。加強(qiáng)法制觀念,嚴(yán)厲執(zhí)行規(guī)章制度,是做好平安任務(wù)的根底。思想教育還包括平安消費(fèi)方針、政策教育。經(jīng)過(guò)思想教育讓全員正確了解平安消費(fèi)方針,嚴(yán)厲仔細(xì)執(zhí)行平安消費(fèi)法規(guī),做到不違章指揮、不違章作業(yè)。 其次是平安技術(shù)知識(shí)教育。平安技術(shù)知識(shí)教育包括消費(fèi)技術(shù)、平安技術(shù)以及專業(yè)平安技術(shù)三個(gè)層次的教育。 l消費(fèi)技術(shù)教育包括企業(yè)的根本消費(fèi)概略、消費(fèi)工藝流程、操作方法、設(shè)備性能以及產(chǎn)品的構(gòu)造、質(zhì)量和規(guī)格。 l平安技術(shù)知識(shí)教育包括企業(yè)消費(fèi)過(guò)程中的不平安要素及其規(guī)律性、可預(yù)防性、平安防護(hù)根本知識(shí)和塵毒防治的綜合措施,個(gè)人防護(hù)用品的正確運(yùn)用、發(fā)惹事故時(shí)的緊急救護(hù)及自救措施等。 l專業(yè)平安技術(shù)知識(shí)教育是對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)
17、展的專門(mén)教育。掌握先進(jìn)、適用的平安技術(shù)是進(jìn)展平安消費(fèi)的另一重要前提。 教育的方式采用三級(jí)教育。新入廠人員的廠級(jí)教育、車間教育和崗位工段、班組教育,它是工廠平安消費(fèi)教育制度的根本方式。 l廠級(jí)教育。對(duì)新入廠的職工工人、干部或調(diào)開(kāi)任務(wù)的工人以及到廠暫時(shí)工、合同工、培訓(xùn)工和實(shí)習(xí)人員等,在分配到車間和任務(wù)地點(diǎn)以前,由人力資源部門(mén)組織對(duì)其進(jìn)展的初步平安教育。教育的內(nèi)容主要是國(guó)家有關(guān)平安消費(fèi)法令和規(guī)定;本廠平安消費(fèi)的普通情況;企業(yè)內(nèi)部特殊危險(xiǎn)部位的引見(jiàn);普通的機(jī)械電氣平安知識(shí);入廠平安須知和預(yù)防事故的根本知識(shí)。可采用報(bào)告、座談、展覽、掛圖、幻燈及電影錄像等方式。 l車間教育。車間教育是對(duì)新職工或調(diào)開(kāi)任務(wù)的
18、工人分配到車間進(jìn)展的第二級(jí)平安教育。由消費(fèi)主管擔(dān)任詳細(xì)實(shí)施。教育內(nèi)容包括本車間的消費(fèi)概略;平安消費(fèi)情況;本車間的勞動(dòng)紀(jì)律和消費(fèi)規(guī)那么;平安本卷須知;車間的危險(xiǎn)部位;危險(xiǎn)機(jī)電設(shè)備;塵毒作業(yè)情況以及必需遵守的平安 審批:擬制:消費(fèi)規(guī)程等。教育的方法普通由消費(fèi)主管擔(dān)任進(jìn)展實(shí)地觀賞、直觀教育、引見(jiàn)事故教訓(xùn)等。 l崗位教育。新工人到崗位開(kāi)場(chǎng)任務(wù)之前,由班組出息展第三級(jí)平安教育。主要引見(jiàn)工段、班組平安消費(fèi)概略;任務(wù)性質(zhì)和職責(zé)范圍;崗位工種的任務(wù)性質(zhì);機(jī)具設(shè)備的平安操作方法;各種平安防護(hù)設(shè)備的性能和作用;任務(wù)地點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生及塵毒源、危險(xiǎn)機(jī)件、危險(xiǎn)物的控制方法以及個(gè)人防護(hù)用品的運(yùn)用方法;發(fā)惹事故的緊急處置措施
19、和平安撤離道路。教育方法普通是以老帶新,訂立師徒合同、包教合同,規(guī)定一個(gè)詳細(xì)期限,熟習(xí)和掌握上述教育內(nèi)容。最后把平安知識(shí)與消費(fèi)操作方法結(jié)合起來(lái),經(jīng)過(guò)考試合格后,才干正式分配到崗位獨(dú)立操作。凡是未經(jīng)三級(jí)教育,或考核未合格的人員,制止獨(dú)立操作,同時(shí)將平安知識(shí)考核成果納入每月進(jìn)展級(jí)別評(píng)定。 4.3管理預(yù)防措施 由各消費(fèi)車間主管組織制定有關(guān)的平安規(guī)程、規(guī)范和規(guī)范,從制度上采取預(yù)防措施。管理措施包括貫徹實(shí)施有關(guān)法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、規(guī)范、平安操作規(guī)程,組織平安檢查,落實(shí)崗位責(zé)任制,交接班制度以及各種平安認(rèn)證制度,如掛牌操作、動(dòng)明火程序等。 4.4經(jīng)濟(jì)預(yù)防措施 采用經(jīng)濟(jì)手段輔助進(jìn)展工傷預(yù)防。在工廠內(nèi)部設(shè)立各種
20、平安獎(jiǎng)。對(duì)平安消費(fèi)搞得好的單位和個(gè)人進(jìn)展物資獎(jiǎng)勵(lì),差的進(jìn)展經(jīng)濟(jì)懲罰。 HYPERLINK driveryes/bbs/logging.php?action=login 收藏 HYPERLINK driveryes/bbs/misc.php?action=emailfriend&tid=14993 分享 HYPERLINK driveryes/bbs/logging.php?action=login 評(píng)分 淺析工傷事故的緣由及預(yù)防措施 平安管理網(wǎng) 來(lái)源:平安管理網(wǎng) 點(diǎn)擊數(shù): 122 更新日期:2021年10月08日 勞動(dòng)維護(hù)是國(guó)家維護(hù)勞動(dòng)者在消費(fèi)勞動(dòng)過(guò)程中的平安與安康,在改善勞動(dòng)條件、預(yù)防各類事
21、故、職業(yè)病等方面所采取的各種組織措施和技術(shù)措施。多年來(lái),由于對(duì)“平安第一,預(yù)防為主方針貫徹的不好,沒(méi)有真正落實(shí)國(guó)家在勞動(dòng)維護(hù)方面的各種組織措施和技術(shù)措施,自覺(jué)或不自覺(jué)地違反了平安操作規(guī)程或規(guī)章制度,使我局的工傷事故屢有發(fā)生,給職工生命和國(guó)家財(cái)富呵斥了艱苦損失和政治影響,其教訓(xùn)是極其深化的。1 對(duì)發(fā)生工傷事故緣由的分析發(fā)生工傷事故的緣由是人們短期行為嚴(yán)重,平安消費(fèi)認(rèn)識(shí)淡薄、技術(shù)操作不合格以及違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為作祟。綜合起來(lái)不外乎是物的不平安形狀、人的不平安行為、管理缺陷三個(gè)方面。縱觀我局多年發(fā)生的各類工傷事故,其主要緣由有以下幾個(gè)方面:1.1 指點(diǎn)干部缺乏平安認(rèn)識(shí),平安任務(wù)不
22、務(wù)虛幾年來(lái),人們對(duì)平安消費(fèi)任務(wù)尤為注重,擺在“第一的位置,但重消費(fèi)、輕平安的行為是存在的,特別是當(dāng)消費(fèi)與平安發(fā)生矛盾的時(shí)候,為了搶義務(wù),不顧平安消費(fèi)存在的隱患,而是憑僥幸蠻干,結(jié)果呵斥消費(fèi)死亡事故。其中1994年我局貯木場(chǎng)滾楞死亡事故,就是為了省力走捷徑,違反平安操作規(guī)程而發(fā)生的消費(fèi)性死亡事故。有的指點(diǎn)對(duì)平安任務(wù)雖然有布置,但沒(méi)有仔細(xì)落實(shí),沒(méi)有仔細(xì)檢查,結(jié)果發(fā)生了本不該發(fā)生的事故。1991年烏斯孟林場(chǎng)中楞裝森鐵臺(tái)車,工人作業(yè)平安間隔 不夠,針對(duì)這種違章景象,局平安監(jiān)察科在平安檢查中,對(duì)該工人進(jìn)展了批判教育,并下達(dá)了隱患整改通知單,但本人毫無(wú)矯正注重之意,而單位指點(diǎn)又沒(méi)進(jìn)展復(fù)查,結(jié)果幾日之內(nèi),被
23、零落的原條砸在頭部,當(dāng)即死亡。1.2 缺乏嚴(yán)厲的平安管理制度和平安操作規(guī)程平安操作規(guī)程和管理制度是操作者進(jìn)展正確操作的根據(jù),嚴(yán)厲執(zhí)行操作規(guī)程和平安管理制度是防止“三違景象發(fā)生的重要手段。多次消費(fèi)事故的發(fā)生,是操作者有章不循或管理混亂呵斥的,有的林場(chǎng)所沒(méi)能正確貫徹執(zhí)行作業(yè)規(guī)程就進(jìn)展采伐作業(yè),結(jié)果呵斥消費(fèi)死亡事故。1.3 工人技術(shù)素質(zhì)差青年工人多,平安認(rèn)識(shí)淡薄,藝高膽大,因此任務(wù)中重消費(fèi)、輕平安、僥幸心思和盲目蠻干的景象嚴(yán)重,發(fā)惹事故的頻率高。缺乏專門(mén)的平安技術(shù)培訓(xùn),尤其是特種作業(yè)人員有的沒(méi)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和不持證上崗。象吉嶺庫(kù)林場(chǎng)的油鋸助手,沒(méi)經(jīng)過(guò)平安采伐技術(shù)培訓(xùn),不懂得平安技規(guī),結(jié)果被油鋸手放樹(shù)砸死。
24、缺乏起碼的平安專業(yè)知識(shí)。1988年物資供應(yīng)科在運(yùn)用攪拌機(jī)時(shí),不運(yùn)用電閘開(kāi)關(guān),直接接在動(dòng)力線上未接地,結(jié)果因漏電把操作人員電死。平安教育走過(guò)場(chǎng)。不少單位平安宣傳教育只是方式,不講實(shí)效,照本宣科,有的單位發(fā)惹事故,檢查組在調(diào)查平安教育情況時(shí),編造一個(gè)假的平安教育記錄欺騙調(diào)查組。有一單位一新工人上崗前不教育,不培訓(xùn),結(jié)果任務(wù)三天就發(fā)生了事故。嚴(yán)重缺乏平安防護(hù)設(shè)備。機(jī)械傳動(dòng)安裝無(wú)防護(hù)罩,電鋸、電刨無(wú)防護(hù)安裝,挪動(dòng)式手持電開(kāi)工具無(wú)漏電維護(hù)器,建筑施工無(wú)平安網(wǎng)等等,是呵斥事故的一個(gè)主要方面。近幾年中,由于缺乏平安防護(hù)設(shè)備致使1人死亡、3人重傷。消費(fèi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。消費(fèi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理好與壞直接關(guān)系到平安消
25、費(fèi)。如林業(yè)局貯木場(chǎng)建場(chǎng)時(shí)由于歷史緣由所呵斥對(duì)從場(chǎng)區(qū)經(jīng)過(guò)的一條道路設(shè)計(jì)不合理,平安系數(shù)低。幾年來(lái)發(fā)生多起折斷的起重繩打在過(guò)往行人的頭部或背部,雖未呵斥艱苦事故但隱患嚴(yán)重地干擾了正常作業(yè)。2 預(yù)防事故發(fā)生的措施2.1 加強(qiáng)指點(diǎn),加強(qiáng)平安認(rèn)識(shí)和平安觀念,尤其是提高責(zé)任者“平安第一的平安認(rèn)識(shí),真正落實(shí)“平安第一,預(yù)防為主的平安消費(fèi)方針。“平安第一就是在平安與消費(fèi)發(fā)生矛盾的時(shí)候,首先要處理平安問(wèn)題,在確保平安條件下進(jìn)展消費(fèi)作業(yè)。抓平安任務(wù),要仔細(xì)擔(dān)任,一絲不茍,真正落到實(shí)處,抑制官僚主義作風(fēng)。2.2 仔細(xì)貫徹“管消費(fèi)必需管平安的原那么,各負(fù)其責(zé),各司其職抓好平安任務(wù)。而且平安任務(wù)不僅是平安監(jiān)察部門(mén)要抓的
26、事,每個(gè)消費(fèi)主管部門(mén)都應(yīng)把平安任務(wù)當(dāng)做第一位的事來(lái)抓。把本行業(yè)、本部門(mén)的平安任務(wù)真正抓好,做到“誰(shuí)主管、誰(shuí)擔(dān)任。要抓全員、全過(guò)程、全方位的平安任務(wù)。在“抓平安任務(wù)上誰(shuí)抓都不算越位,怎樣抓也不算過(guò)分。在企業(yè)內(nèi)要做到人人都關(guān)懷平安、人人都過(guò)問(wèn)平安,不能把平安任務(wù)只看作是平安管理部門(mén)和平安監(jiān)察人員的事。2.3 加強(qiáng)平安教育,抓好平安技術(shù)培訓(xùn),提高職工的平安素質(zhì)。在加強(qiáng)平安的同時(shí),首先要抓好新工人上崗前的“三級(jí)平安教育,落實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容、落實(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間,還要有專人檢查落實(shí)情況;其次要抓好特種作業(yè)人員的平安技術(shù)培訓(xùn)、考核發(fā)證率達(dá)95%,持證上崗率達(dá)100%;三是抓好企業(yè)場(chǎng)所、消費(fèi)指揮人員的平安技術(shù)培訓(xùn),實(shí)行平
27、安消費(fèi)指揮證資歷證書(shū),力爭(zhēng)培訓(xùn)率達(dá)100%,持證指揮消費(fèi)率達(dá)100%,杜絕違章指揮的景象發(fā)生。四是要開(kāi)展經(jīng)常性的平安知識(shí)教育,采取廣播、電視、平安知識(shí)演講競(jìng)賽等多種方式,使之到達(dá)人人懂平安知識(shí)、人人遵章守紀(jì)。2.4 建立健全規(guī)章制度,強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理。為使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)都按規(guī)程操作,把平安任務(wù)落到實(shí)處,必需做到有章必循、違章必糾,同時(shí)要抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,還必需抓住事故多發(fā)的幾個(gè)環(huán)節(jié)。一是下班前搶速度、忽視平安;二是剛上班思想不集中;三是節(jié)假日休假后剛上班;四是家中發(fā)生異常情況,上班前沒(méi)有休憩好或飲酒等等。在抓作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí),必需做到對(duì)違章行為堅(jiān)決制止糾正,決不能姑息遷就,發(fā)現(xiàn)艱苦事故隱患,指點(diǎn)必需親臨現(xiàn)
28、場(chǎng)指揮處置。2 .5 提足用好平安技術(shù)措施費(fèi),改善工人作業(yè)條件。一是按照國(guó)家文件要求,按照固定資產(chǎn)更新改造資金的10%20%,提足平安技措費(fèi),下在公用資金帳上;二是用好技措費(fèi),按照上級(jí)文件規(guī)定,管好用好技措費(fèi),真正彌補(bǔ)勞動(dòng)維護(hù)設(shè)備的欠帳,改善作業(yè)條件,更不能挪作它用。2.6 抓好平安檢查任務(wù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患。平安檢查是發(fā)現(xiàn)事故隱患、落實(shí)整改措施消除不平安要素,做到防患于未然的一種重要手段。平安檢查可分定期和不定期的、綜合性和專業(yè)性的,平安檢查的頻率可以因單位而異,平安檢查可先發(fā)安民告示,也可采用隨機(jī)抽查等方法,這樣能查出事物的真實(shí)面目,檢查后要抓緊事故隱患的整改,并且要定時(shí)復(fù)查,做到及時(shí)反響。2
29、.7 按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品。一是要按規(guī)定發(fā)放職工的勞動(dòng)防護(hù)用品,不能以任何理由加以克扣,也不能以錢(qián)代物;二是必需保證勞動(dòng)防護(hù)用品的質(zhì)量,尤其是特種防護(hù)用品,一定要到勞動(dòng)部門(mén)同意的定點(diǎn)廠家購(gòu)買有驗(yàn)收合格證的產(chǎn)品,發(fā)放的防護(hù)用品必需正確運(yùn)用。2.8 對(duì)發(fā)生的工傷事故要嚴(yán)肅仔細(xì)地進(jìn)展調(diào)查處置。發(fā)惹事故不能隱瞞,必需照實(shí)報(bào)告,事故發(fā)生后,企業(yè)主管部門(mén)要立刻報(bào)告上級(jí)勞動(dòng)平安部門(mén),并會(huì)同工會(huì)、檢察院、公安局等部門(mén)組成事故調(diào)查組進(jìn)展調(diào)查處置。對(duì)傷亡事故一定要本著“三不放過(guò)的原那么仔細(xì)處置。艱苦事故要召開(kāi)事故清查會(huì),對(duì)事故進(jìn)展仔細(xì)地調(diào)查分析,并汲取教訓(xùn),以防事故反復(fù)發(fā)生。 : 平安管理網(wǎng)safehoo 詳細(xì)出
30、處: HYPERLINK safehoo/Live/Live/Office/202110/16547.shtml safehoo/Live/Live/Office/202110/16547.shtml以下僅供參考1.目的 對(duì)不合格和潛在不合格緣由采取必要的措施,對(duì)不合格的糾正和預(yù)防措施進(jìn)展控制,實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量管理體系的繼續(xù)改良。2.范圍 適用于產(chǎn)品構(gòu)成全過(guò)程出現(xiàn)不合格或潛在不合格的緣由制定、實(shí)施糾正和預(yù)防措施,并進(jìn)展驗(yàn)證。3.職責(zé) 3.1辦公室是糾正預(yù)防措施的歸口管理。 3.2各部門(mén)擔(dān)任檢查本部門(mén)不合格緣由及采取糾正和預(yù)防措施,保證其有效性。 3.3管理者代表?yè)?dān)任監(jiān)視、協(xié)調(diào)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。4.任務(wù)程序 4.1糾正措施 對(duì)于存在的不合格應(yīng)采取糾正措施,以消除不合格緣由,防止不合格再發(fā)生。 4.1.1識(shí)別不合格 對(duì)質(zhì)量管理體系各過(guò)程輸出的信息進(jìn)展識(shí)別: a.過(guò)程、產(chǎn)質(zhì)量量出現(xiàn)艱苦問(wèn)題時(shí); b.管理評(píng)審發(fā)現(xiàn)不合格時(shí); c.顧客對(duì)產(chǎn)質(zhì)量量贊揚(yáng)時(shí); d.內(nèi)審發(fā)現(xiàn)不
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