項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(電纜)

1、.象山響嶺入雙喜變110kV線路工程理實(shí)施規(guī)劃PAGE 3：.；湖北荊能輸變電工程工程管理實(shí)施規(guī)劃報(bào)審表工程稱號(hào)：象山響嶺入雙喜變110kV線路工程 編號(hào)：SXMX2-SG致 孝感科先電力工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)有限責(zé)任公司荊門掇刀雙喜110kV輸變電工程監(jiān)理工程部： 我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了 象山響嶺入雙喜變110kV線路工程工程管理實(shí)施規(guī)劃施工組織設(shè)計(jì)的編制，并經(jīng)我單位主管指點(diǎn)同意，請(qǐng)予以審查。 附件：工程管理實(shí)施規(guī)劃/施工組織設(shè)計(jì)施工工程部章：工程經(jīng)理：_日 期：_監(jiān)理工程部審查意見：監(jiān)理工程部章：總監(jiān)理工程師：_專業(yè)監(jiān)理工程師：_日 期：_業(yè)主工程部意見：業(yè)主工程部章：工程經(jīng)理：_日 期

2、：_注 本表一式_份，由施工工程部填報(bào)，業(yè)主工程部、監(jiān)理工程部、施工工程部各存_份。象山響嶺入雙喜變110kV線路工程工程管理實(shí)施規(guī)劃湖北荊能輸變電工程2021年8月編 審 批 頁(yè)批 準(zhǔn)企業(yè)技術(shù)擔(dān)任人 年 月 日 平安審核企業(yè)平安管理部門 年 月 日 技術(shù)審核企業(yè)質(zhì)量管理部門 年 月 日 質(zhì)量審核企業(yè)技術(shù)管理部門 年 月 日 編 寫工程經(jīng)理 年 月 日 主要編寫人員 年 月 日目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc437349062 一、編制根據(jù) PAGEREF _Toc437349062 h 3 HYPERLINK l _Toc437349063 二、工程概

3、略與工程實(shí)施條件分析 PAGEREF _Toc437349063 h 5 HYPERLINK l _Toc437349064 2.1工程概述 PAGEREF _Toc437349064 h 5 HYPERLINK l _Toc437349065 2.2工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工程量 PAGEREF _Toc437349065 h 6 HYPERLINK l _Toc437349066 2.3 施工實(shí)施條件及自然環(huán)境分析 PAGEREF _Toc437349066 h 7 HYPERLINK l _Toc437349067 三、工程施工管理組織構(gòu)造 PAGEREF _Toc437349067 h 10 H

4、YPERLINK l _Toc437349068 3.1工程管理組織構(gòu)造 PAGEREF _Toc437349068 h 10 HYPERLINK l _Toc437349069 3.2工程管理公司本部各部職責(zé) PAGEREF _Toc437349069 h 11 HYPERLINK l _Toc437349070 3.3施工工程部各崗位人員職責(zé) PAGEREF _Toc437349070 h 14 HYPERLINK l _Toc437349071 4工程主要擔(dān)任人簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc437349071 h 19 HYPERLINK l _Toc437349072 四、工期目的和施

5、工進(jìn)度方案 PAGEREF _Toc437349072 h 27 HYPERLINK l _Toc437349073 4.1工期目的及分解 PAGEREF _Toc437349073 h 27 HYPERLINK l _Toc437349074 4.2施工進(jìn)度方案及編制闡明 PAGEREF _Toc437349074 h 28 HYPERLINK l _Toc437349075 4.4進(jìn)度方案風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施 PAGEREF _Toc437349075 h 30 HYPERLINK l _Toc437349076 五、質(zhì)量管理體系 PAGEREF _Toc437349076 h 33 HYP

6、ERLINK l _Toc437349077 5.1質(zhì)量目的 PAGEREF _Toc437349077 h 33 HYPERLINK l _Toc437349078 5.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc437349078 h 33 HYPERLINK l _Toc437349079 5.3質(zhì)量管理主要職責(zé) PAGEREF _Toc437349079 h 33 HYPERLINK l _Toc437349080 5.4質(zhì)量控制措施 PAGEREF _Toc437349080 h 34 HYPERLINK l _Toc437349081 5.5質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施 PAGEREF

7、_Toc437349081 h 38 HYPERLINK l _Toc437349082 六、平安管理體系 PAGEREF _Toc437349082 h 39 HYPERLINK l _Toc437349083 6.1平安目的： PAGEREF _Toc437349083 h 39 HYPERLINK l _Toc437349084 6.2平安管理組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc437349084 h 39 HYPERLINK l _Toc437349085 6.3平安管理主要職責(zé) PAGEREF _Toc437349085 h 40 HYPERLINK l _Toc437349086 6

8、.4平安控制措施 PAGEREF _Toc437349086 h 41 HYPERLINK l _Toc437349087 七、環(huán)境維護(hù)與文明施工體系 PAGEREF _Toc437349087 h 54 HYPERLINK l _Toc437349088 7.1施工引起的環(huán)保問(wèn)題及維護(hù)措施 PAGEREF _Toc437349088 h 54 HYPERLINK l _Toc437349089 7.2文明施工的目的、組織構(gòu)造和實(shí)施方案 PAGEREF _Toc437349089 h 55 HYPERLINK l _Toc437349090 八、工地管理和施工平面布置 PAGEREF _Toc

9、437349090 h 57 HYPERLINK l _Toc437349091 8.1施工平面布置 PAGEREF _Toc437349091 h 57 HYPERLINK l _Toc437349092 8.2工地管理方案與制度 PAGEREF _Toc437349092 h 57 HYPERLINK l _Toc437349093 九、施工方法與資源需求方案 PAGEREF _Toc437349093 h 59 HYPERLINK l _Toc437349094 9.1勞動(dòng)力需求方案及方案投入的施工隊(duì)伍 PAGEREF _Toc437349094 h 59 HYPERLINK l _To

10、c437349095 9.2施工方法及主要施工機(jī)具選擇 PAGEREF _Toc437349095 h 59 HYPERLINK l _Toc437349096 9.3施工機(jī)具需求方案 PAGEREF _Toc437349096 h 70 HYPERLINK l _Toc437349099 十、施工管理與協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc437349099 h 71 HYPERLINK l _Toc437349100 10.1技術(shù)管理及要求 PAGEREF _Toc437349100 h 71 HYPERLINK l _Toc437349101 10.2物資管理及要求 PAGEREF _Toc43

11、7349101 h 71 HYPERLINK l _Toc437349102 10.3資金管理及要求 PAGEREF _Toc437349102 h 72 HYPERLINK l _Toc437349103 10.4作業(yè)隊(duì)伍及管理人員管理及要求 PAGEREF _Toc437349103 h 72 HYPERLINK l _Toc437349104 10.5協(xié)調(diào)任務(wù)參建方、外部 PAGEREF _Toc437349104 h 73 HYPERLINK l _Toc437349105 10.6分包方案與分包管理 PAGEREF _Toc437349105 h 76 HYPERLINK l _To

12、c437349106 10.7方案、統(tǒng)計(jì)和信息管理 PAGEREF _Toc437349106 h 76 HYPERLINK l _Toc437349107 10.8資料管理 PAGEREF _Toc437349107 h 81 HYPERLINK l _Toc437349108 十一、規(guī)范工藝施工 PAGEREF _Toc437349108 h 83 HYPERLINK l _Toc437349109 11.1規(guī)范工藝施工目的及要求 PAGEREF _Toc437349109 h 83 HYPERLINK l _Toc437349110 11.2規(guī)范工藝及技術(shù)控制措施 PAGEREF _To

13、c437349110 h 83 HYPERLINK l _Toc437349111 11.3工藝規(guī)范、施工要點(diǎn)及實(shí)施效果 PAGEREF _Toc437349111 h 85 HYPERLINK l _Toc437349175 11.4規(guī)范工藝廢品維護(hù)措施 PAGEREF _Toc437349175 h 86 HYPERLINK l _Toc437349176 十二、創(chuàng)優(yōu)謀劃 PAGEREF _Toc437349176 h 89 HYPERLINK l _Toc437349177 12.1施工創(chuàng)優(yōu)目的 PAGEREF _Toc437349177 h 89 HYPERLINK l _Toc437

14、349178 12.2施工創(chuàng)優(yōu)管理措施 PAGEREF _Toc437349178 h 89 HYPERLINK l _Toc437349179 12.3 施工創(chuàng)優(yōu)技術(shù)保證措施 PAGEREF _Toc437349179 h 90 HYPERLINK l _Toc437349180 12.4施工創(chuàng)優(yōu)物資保證措施 PAGEREF _Toc437349180 h 91 HYPERLINK l _Toc437349181 12.5 施工創(chuàng)優(yōu)過(guò)程控制措施 PAGEREF _Toc437349181 h 91 HYPERLINK l _Toc437349182 12.6 施工創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量攻關(guān) PAGEREF

15、 _Toc437349182 h 92 HYPERLINK l _Toc437349183 12.7 施工創(chuàng)優(yōu)自查及整改 PAGEREF _Toc437349183 h 92 HYPERLINK l _Toc437349184 十三、施工新技術(shù)運(yùn)用 PAGEREF _Toc437349184 h 95 HYPERLINK l _Toc437349185 13.1采用新設(shè)備 PAGEREF _Toc437349185 h 95 HYPERLINK l _Toc437349186 13.2采用新工藝 PAGEREF _Toc437349186 h 96 HYPERLINK l _Toc437349

16、187 13.3采用新資料 PAGEREF _Toc437349187 h 96 HYPERLINK l _Toc437349188 十四、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)目的 PAGEREF _Toc437349188 h 98 HYPERLINK l _Toc437349189 14.1工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)目的 PAGEREF _Toc437349189 h 98 HYPERLINK l _Toc437349190 14.2降低本錢方案與措施 PAGEREF _Toc437349190 h 98一、編制根據(jù)1象山響嶺入雙喜變110kV線路工程施工招標(biāo)、招標(biāo)文件、承包合同及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料2建立管理單位編制的3象山響嶺入雙

17、喜變110kV線路工程施工圖及圖紙會(huì)審紀(jì)要4國(guó)家電網(wǎng)公司施工工程部規(guī)范化管理手冊(cè)線路工程2021版線路5GB50233-20216DL/T516820217GB/T50326-20068國(guó)家電網(wǎng)工2003153號(hào))9國(guó)網(wǎng)基建/3176-202110國(guó)家電網(wǎng)辦2021250 號(hào)11基建質(zhì)量202178號(hào)1213GB_50169-200614 JGJ46-20051516國(guó)網(wǎng)基建/3173-202117) 國(guó)網(wǎng)基建/2112-202118) 國(guó)網(wǎng)基建/2111-202119) Q/GDW248-202120) 國(guó)網(wǎng)基建/3182-202121) 國(guó)網(wǎng)基建/3187-202122) 國(guó)網(wǎng)基建/318

18、1-202123) 國(guó)網(wǎng)基建/3188-202124) 基建安質(zhì)202156號(hào)25) 基建質(zhì)量202119號(hào)26) 基建平安2021270號(hào)二、工程概略與工程實(shí)施條件分析2.1工程概述本線路為新建雙喜變配套110kV線路工程，工程起點(diǎn)為象山-響嶺110kV線路開點(diǎn)位于原25#塔小號(hào)側(cè)，終點(diǎn)為新建的110kV雙喜變電站。電纜部分：出線采用電纜敷設(shè)55m+85m，電纜型號(hào)YJLW03-64/110-1800；新建磚混電纜溝30m；電纜排管20m。架空部分：新建單回路電纜終端塔2基；本工程撤除量：撤除原象響線25#塔。工程參建單位：工程法人：國(guó)網(wǎng)湖北省電力公司建立管理單位：國(guó)網(wǎng)荊門供電公司設(shè)計(jì)單位：

19、荊門市盛和電力勘測(cè)設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司監(jiān)理單位：孝感科先電力工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)有限責(zé)任公司施工單位：湖北荊能輸變電工程運(yùn)轉(zhuǎn)單位：荊門供電公司檢修分公司建立地點(diǎn)：本工程位于荊門市漳河新區(qū)2.2工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工程量2.2.1工程設(shè)計(jì)特點(diǎn) 線路途徑：本工程將象山-響嶺110kV線路入雙喜變，線路兩側(cè)出線間隔均維持現(xiàn)狀不變。 線路根底：根底施工設(shè)計(jì)充分思索了轉(zhuǎn)角剛性塔構(gòu)造要求，根據(jù)地質(zhì)地貌環(huán)境條件；設(shè)計(jì)選用灌注樁根底2基。根底與鐵塔采用地腳螺栓銜接。根底混凝土采用C25，維護(hù)帽采用C15。 桿塔構(gòu)造：鐵塔構(gòu)造設(shè)計(jì)充分思索了沿線自然地貌及自然標(biāo)高、最大風(fēng)偏和覆冰條件下的最大荷載強(qiáng)度和穩(wěn)定性要求。設(shè)計(jì)有1A8-DJ

20、-21自立式轉(zhuǎn)角剛性塔2基。電纜：本工程電纜型號(hào)為：YJLW03-64/110-1800單芯銅芯交聯(lián)聚乙烯外護(hù)套電力電纜。2.3 施工實(shí)施條件及自然環(huán)境分析2.3.1.施工實(shí)施條件 施工地理環(huán)境條件：該線路位于荊門漳河新區(qū)雙喜村。途徑地形主要為丘陵地帶，地質(zhì)成分主要為松砂石及巖石。無(wú)滑坡、崩塌等不良地質(zhì)。地形：丘陵100%；地質(zhì)：松砂石60%，巖石40%。 交通運(yùn)輸條件：本工程線路位于荊門市漳河新區(qū)，接近城市中心，路網(wǎng)交通情況較好。 工程部駐地辦公、生活條件：本工程工程部未設(shè)辦公及生活區(qū)域。施工技術(shù)才干條件：本公司在近幾年承當(dāng)完成的110、220KV線路工程中，配置了許多適用于110、220K

21、V線路施工機(jī)具，段煉培育一批作業(yè)才干強(qiáng)，技術(shù)過(guò)硬的施任務(wù)業(yè)人員，對(duì)類似工程積累了較豐富的施工閱歷，完全有能條件和才干平安優(yōu)質(zhì)、高效地完本錢工程工程的建立施工。根底土方多數(shù)滿足機(jī)械發(fā)掘條件，可優(yōu)先采用機(jī)械發(fā)掘、輔以人工清底。根底施工可集中設(shè)置混凝土攪拌站，采用井字架固定地腳螺栓，小型農(nóng)用車運(yùn)送混凝土至現(xiàn)場(chǎng)一次性澆制成型的方法施工。工程大部分塔位均適宜采用內(nèi)懸浮外拉線抱桿立塔的場(chǎng)地要求，有設(shè)置抱桿落地拉線的場(chǎng)地，對(duì)于沒(méi)有設(shè)置拉線場(chǎng)地的塔位將采用內(nèi)懸浮內(nèi)拉線的施工方案。鐵塔具有主材長(zhǎng)、分量大的特點(diǎn)，此工藝已在以往工程桿塔吊裝中獲得了類似的勝利閱歷，可以確保施工平安優(yōu)質(zhì)高效。工程施工前期預(yù)備任務(wù)中將根

22、據(jù)設(shè)計(jì)、施工導(dǎo)那么、規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)情況，研討合理的施工方案，選擇適宜的施工機(jī)具，針對(duì)停電事宜早作計(jì)安排、早作聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，以保證工程建立施工的有序進(jìn)展。2.3.2施工特點(diǎn) 工程建立施工規(guī)范要求高：工程質(zhì)量要求滿足國(guó)家及行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定規(guī)范的要求。質(zhì)量目的明確要求輸變電工程“規(guī)范工藝運(yùn)用率95%。工程“零缺陷投運(yùn)。工程運(yùn)用壽命滿足公司質(zhì)量要求。不發(fā)生因工程建立緣由呵斥的六級(jí)及以上工程質(zhì)量事件。須仔細(xì)做好施工質(zhì)量工藝的謀劃和施工過(guò)程中的質(zhì)量控制。 平安、文明施工、環(huán)境維護(hù)要求高：本工程合同明確要求的平安目的為不發(fā)生六級(jí)及以上人身事件。不發(fā)生因工程建立引起的六級(jí)及以上電網(wǎng)及設(shè)備事件。

23、不發(fā)生六級(jí)及以上施工機(jī)械設(shè)備事件。不發(fā)生火災(zāi)事故。不發(fā)生環(huán)境污染事件。不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的普通交通事故。不發(fā)生基建信息平安事件。不發(fā)生對(duì)公司呵斥影響的平安穩(wěn)定事件。現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工設(shè)備、平安標(biāo)識(shí)標(biāo)志、綠色施工等要求到達(dá)國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程平安文明施工規(guī)范的相關(guān)要求。環(huán)保、水土堅(jiān)持、平安、勞動(dòng)衛(wèi)生等各項(xiàng)任務(wù)要求滿足驗(yàn)收規(guī)范及政府相關(guān)主管部門的相關(guān)要求。必需從思想上、行為上高度注重。做好教育宣傳任務(wù)，有效保證施工平安的可控、能控、在控。最大限制減少對(duì)當(dāng)?shù)刈匀簧鷳B(tài)的破壞。 施工中的不確定的影響要素多：工程施工受氣候影響大，根底施工正處于雨季，能夠會(huì)對(duì)施工帶來(lái)一定的不便，開點(diǎn)施工中的停電時(shí)間，施工圖能

24、否按時(shí)交付、設(shè)備資料能否按方案供應(yīng)等都能夠?qū)こ探ㄊ┕ぎa(chǎn)生一定的影響。 工程施工內(nèi)外部協(xié)調(diào)任務(wù)多：從工程的開工建立到開工驗(yàn)收投運(yùn)、涉及工程建立管理、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、運(yùn)轉(zhuǎn)管理、電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控，信息通訊；資料供應(yīng)等相關(guān)單位。地方政府和規(guī)劃、園林、林場(chǎng)等相關(guān)部門的大力支持和親密配合，施工中的溝通、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)任務(wù)量多，必需從思想行動(dòng)上高度注重。積極爭(zhēng)取地方政府的大力支持。搞好與相關(guān)單位和當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系。2.3.3自然環(huán)境分析 氣候環(huán)境；線路沿線途經(jīng)荊門市漳河新區(qū)，所處地理屬亞熱帶季風(fēng)氣候，四季清楚，氣候暖和，無(wú)霜期長(zhǎng)，冬冷夏熱、春秋暖和，日照充足，雨量充沛，全縣年平均氣溫16.9，年均降水量949.4毫米。

25、日照時(shí)數(shù)2000小時(shí)左右。春、秋冬季施工氣候條件較好，夏季炎熱，應(yīng)做好防暑降溫任務(wù)。 地質(zhì)地理環(huán)境：所處地屬丘陵地貌，自然高程為20m50m，地質(zhì)相對(duì)穩(wěn)定，線路所經(jīng)地域，地震動(dòng)峰值加速度為0.05g，地震動(dòng)反響譜特征周期為0.35s。三、工程施工管理組織構(gòu)造3.1工程管理組織構(gòu)造為確保本工程按方案順利實(shí)施和如期完成，公司選派業(yè)務(wù)骨干和有豐富施工管理閱歷的人員組建象山響嶺入雙喜變110kV線路工程施工工程部，此工程部作為公司派出機(jī)構(gòu)，在工程經(jīng)理的一致安排指揮下?lián)喂こ坦こ痰氖┕す芾?。接受公司職能部門的指點(diǎn)、監(jiān)視、檢查、效力和考核，擔(dān)任對(duì)工程資源進(jìn)展合理運(yùn)用和動(dòng)態(tài)管理。按合同商定的承包范圍完成工程

26、建立施工義務(wù)，承當(dāng)工程實(shí)施管理義務(wù)和目的的實(shí)現(xiàn)。工程經(jīng)理對(duì)公司擔(dān)任，受公司總經(jīng)理委托在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)本工程工程的實(shí)施過(guò)程進(jìn)展組織管理和協(xié)調(diào)。在工程施工中貫徹公司質(zhì)量方針，執(zhí)行公司和相關(guān)程序文件，接受工程法人和監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)視，處置、協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為工程施工發(fā)明良好的環(huán)境和條件，全面到達(dá)工程預(yù)訂目的。工程建立管理組織機(jī)構(gòu)見以下圖。建立單位：荊門供電公司公司總經(jīng)理：王志遠(yuǎn)總工程師：鄭旭東分管指點(diǎn)：許 峰監(jiān)理單位：湖北鄂電建立監(jiān)理公司項(xiàng) 目 部工程經(jīng)理：李強(qiáng)工程部組織機(jī)構(gòu)公司在本工程的主要管理部門和擔(dān)任人工程工程部擔(dān)任工程施工技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)視指點(diǎn)擔(dān)任人：王開雁財(cái)務(wù)資產(chǎn)部擔(dān)任工程施工資金運(yùn)用方案管理；

27、擔(dān)任人：張紅雁平安質(zhì)量部擔(dān)任工程的平安，文明施工監(jiān)視指點(diǎn)擔(dān)任人：陳建軍 物質(zhì)設(shè)備部擔(dān)任工程物質(zhì)，設(shè)備、資料供應(yīng)管理?yè)?dān)任人：李鐵軍 合同關(guān)系監(jiān)理關(guān)系指點(diǎn)關(guān)系綜合部擔(dān)任工程施工綜合協(xié)調(diào)，信息傳送；擔(dān)任人：許先雨 3.2工程管理公司本部各部職責(zé)3.2.1.綜合管理部的職責(zé)：擔(dān)任工程部對(duì)內(nèi)、外的行政文件資料的配置、傳送和保管；擔(dān)任協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的用車；擔(dān)任協(xié)調(diào)工程資料和工器具的運(yùn)輸和轉(zhuǎn)移；擔(dān)任協(xié)調(diào)地方關(guān)系，完成前期預(yù)備及施工中地方關(guān)系協(xié)調(diào)；擔(dān)任該工程的雙文明建立管理和生活后勤任務(wù)；擔(dān)任協(xié)助工程技術(shù)部門辦理開工資料移交。3.2.2.工程工程部的職責(zé)：組織工程技術(shù)人員進(jìn)展施工圖審查，仔細(xì)閱讀設(shè)計(jì)文件

28、和施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖；擔(dān)任對(duì)施工工程部進(jìn)展施工技術(shù)交底，對(duì)施工人員進(jìn)展施工技術(shù)指點(diǎn)；審核艱苦和特殊施工方案，擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)文件和施工圖紙的管理和發(fā)放； 擔(dān)任工程開工資料的匯總搜集和整理移交。擔(dān)任工程施工中的公司級(jí)專檢和報(bào)請(qǐng)監(jiān)預(yù)驗(yàn)收前的公司級(jí)開工驗(yàn)收自檢，配合業(yè)主組織的開工驗(yàn)收；參與甲供資料的駐廠監(jiān)造和檢驗(yàn)；3.2.3.財(cái)務(wù)資產(chǎn)部的職責(zé)：按照工程進(jìn)度方案，擔(dān)任資金等資源配置管理；根據(jù)施工進(jìn)度和資金情況，擔(dān)任階段性方案調(diào)整；整理和統(tǒng)計(jì)監(jiān)理工程師要求的各種報(bào)表，按規(guī)定時(shí)間向工程法人、監(jiān)理工程師報(bào)送。3.2.4.平安質(zhì)量部的職責(zé)： 擔(dān)任施工平安監(jiān)察管理；施工人員的平安教育和上崗培訓(xùn)；擔(dān)任組織工器具和

29、機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)；擔(dān)任向工程經(jīng)理整理和提交平安監(jiān)察任務(wù)報(bào)告；受總經(jīng)理委托，主持平安事故調(diào)查，提交調(diào)查報(bào)告，提出整改意見，擔(dān)任聯(lián)絡(luò)辦理跨越電力線、通訊線和公路的施工手續(xù)。協(xié)助工程部對(duì)質(zhì)量任務(wù)實(shí)施管理；擔(dān)任施工質(zhì)量監(jiān)視檢驗(yàn)，監(jiān)視施工質(zhì)量管理，按公司和相關(guān)程序文件的規(guī)定有效地運(yùn)轉(zhuǎn)；指點(diǎn)施工隊(duì)正確填寫施任務(wù)業(yè)票和各種平安文明施工記錄；3.2.5.物資設(shè)備部的職責(zé)：根據(jù)施工進(jìn)度方案和施工方案，制定工程資料、工器具和設(shè)備的供應(yīng)方案，并組織工程資料的采購(gòu)、加工；擔(dān)任按資料的供貨時(shí)間，進(jìn)展資料的催交、提貨、清點(diǎn)、接納、保管和發(fā)放管理任務(wù)；擔(dān)任組織工程物資的進(jìn)貨檢驗(yàn)，搜集材質(zhì)證明。3.2.6施工工程部的職責(zé)：擔(dān)

30、任組織實(shí)施工程工程承包范圍內(nèi)的詳細(xì)任務(wù)，履行施工合同商定的職責(zé)、權(quán)益和義務(wù)，執(zhí)行公司規(guī)章制度，維護(hù)公司在工程上的合法權(quán)益，確保工程各工程標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)建立的規(guī)范、規(guī)程和規(guī)范，落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司、網(wǎng)省公司、業(yè)主工程部和監(jiān)理工程部的各項(xiàng)管理規(guī)定，嚴(yán)厲執(zhí)行基建規(guī)范化建立相關(guān)要求。擔(dān)任施工工程部成員的平安、質(zhì)量培訓(xùn)和教育，提供必要的平安防護(hù)用品和檢測(cè)、計(jì)量設(shè)備，擔(dān)任工程部危險(xiǎn)源和環(huán)境要素的辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制，并構(gòu)成文件加以實(shí)施和記錄；對(duì)于重要危險(xiǎn)源制定管理方案，并落實(shí)相應(yīng)的人員和物資預(yù)備。建立健全平安、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)平安、質(zhì)量責(zé)任制。在工程安委會(huì)指點(diǎn)下，開展和配合現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)檢查活動(dòng)，履行平

31、安、質(zhì)量管理職能，做好預(yù)控措施。參與平安、質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處置。按規(guī)定程序上報(bào)平安、質(zhì)量事故。參與各級(jí)管理部門的工程月度例會(huì)或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)處理工程中出現(xiàn)的問(wèn)題。配合業(yè)主單位協(xié)調(diào)工程建立外部環(huán)境，艱苦問(wèn)題報(bào)監(jiān)理、業(yè)主工程部參與協(xié)調(diào)。報(bào)審工程資金運(yùn)用、進(jìn)度款懇求和支付等情況，配合工程結(jié)算和開工決算、審計(jì)以及財(cái)務(wù)稽核任務(wù)。組織內(nèi)部檢查和質(zhì)量評(píng)定任務(wù)，組織工程內(nèi)部驗(yàn)收。參與與配合各級(jí)管理部門的檢查和工程驗(yàn)收任務(wù)，完善消缺整改閉環(huán)任務(wù)，配合工程移交。參與與配合電力質(zhì)監(jiān)中心站組織的質(zhì)量監(jiān)視活動(dòng)，完善消缺整改閉環(huán)任務(wù)。完成各級(jí)管理部門布置的其他管理任務(wù)。資料信息員涂夢(mèng)靈桿塔根底施任務(wù)業(yè)隊(duì)隊(duì) 長(zhǎng)：唐富

32、云 技術(shù)質(zhì)檢員：唐富貴安 全 員：周道光桿塔組立安裝施任務(wù)業(yè)組組長(zhǎng)：唐富云技術(shù)質(zhì)檢員：唐富貴 安 全 員：周道光架線安裝施任務(wù)業(yè)組組長(zhǎng)：唐富云技術(shù)質(zhì)檢員：唐富貴安 全 員：周道光 資料運(yùn)輸隊(duì)隊(duì) 長(zhǎng)：唐富云平安員：周道光施工協(xié)調(diào)員質(zhì)檢員周文文平安員周杰資料員孫龍軍造價(jià)員喻宗群工程總工劉飛工程經(jīng)理 李強(qiáng)擔(dān)任工程信息與檔案資料的搜集、整理、上報(bào)、移交任務(wù)，擔(dān)任工程投產(chǎn)后質(zhì)保期內(nèi)保修任務(wù)。工程施工管理組織機(jī)構(gòu)見以下圖荊門東寶龍井110kV線路工程施工工程部組織機(jī)構(gòu)3.3施工工程部各崗位人員職責(zé)崗位職 責(zé) 和 權(quán) 限項(xiàng)目經(jīng)理施工工程經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的第一責(zé)任人，全面擔(dān)任施工工程部各項(xiàng)管理任務(wù)施工工程副

33、經(jīng)理協(xié)助施工工程經(jīng)理履行職責(zé)。主要職責(zé)有： 主持施工工程部任務(wù)，在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司全面履行施工承包合同；對(duì)施工組織調(diào)度實(shí)施全過(guò)程管理，確保工程施工順利進(jìn)展。 組織建立工程施工相關(guān)責(zé)任制和各專業(yè)管理體系，落實(shí)各項(xiàng)管理組織和資源調(diào)配并監(jiān)視有效運(yùn)轉(zhuǎn)，擔(dān)任工程部人員績(jī)效管理的考核及獎(jiǎng)懲。 組織編制工程管理實(shí)施規(guī)劃施工組織設(shè)計(jì)，并擔(dān)任監(jiān)視和落實(shí)。 組織制定施工進(jìn)度、平安、質(zhì)量及造價(jià)管理實(shí)施方案，掌握施工過(guò)程中平安、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)等總體情況。組織召開工程部任務(wù)例會(huì)，安排部署施工任務(wù)。對(duì)施工過(guò)程中的平安、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)等管理要求執(zhí)行情況進(jìn)展檢查、分析并及時(shí)進(jìn)展糾偏。擔(dān)任組織處置工

34、程實(shí)施和檢查中出現(xiàn)的艱苦問(wèn)題，制定預(yù)防措施。特殊困難及時(shí)提請(qǐng)有關(guān)方協(xié)調(diào)處理。合理安排工程資金的運(yùn)用；落實(shí)平安文明施工費(fèi)懇求、運(yùn)用。擔(dān)任組織落實(shí)平安文明施工、職業(yè)安康和環(huán)境維護(hù)有關(guān)要求；擔(dān)任組織對(duì)重要工序、危險(xiǎn)作業(yè)和特殊作業(yè)工程開工前的平安文明施工條件進(jìn)展檢查并簽證確認(rèn)；擔(dān)任組織對(duì)分包商進(jìn)場(chǎng)條件進(jìn)展檢查，對(duì)分包隊(duì)伍實(shí)行全過(guò)程平安管理。擔(dān)任組織工程班組級(jí)自檢、工程部級(jí)復(fù)檢和質(zhì)量評(píng)定任務(wù)，配合公司級(jí)專檢、監(jiān)理初檢、中間驗(yàn)收、開工預(yù)驗(yàn)收、啟動(dòng)驗(yàn)收和啟動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)任務(wù)，并及時(shí)組織對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)展閉環(huán)整改。參與或配合工程平安事件和質(zhì)量事件的調(diào)查處置任務(wù)。工程投產(chǎn)后，組織對(duì)工程管理任務(wù)進(jìn)展總結(jié)；配合審計(jì)任務(wù)，安排

35、工程部解散后的收尾任務(wù)。 技術(shù)員技術(shù)員貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，協(xié)助工程經(jīng)理或工程總工做好施工技術(shù)管理任務(wù)。 熟習(xí)有關(guān)設(shè)計(jì)文件，及時(shí)提出設(shè)計(jì)文件存在的問(wèn)題。協(xié)助工程總工做好設(shè)計(jì)變卦的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行及閉環(huán)管理。參與審查施任務(wù)業(yè)票。 編制造業(yè)指點(diǎn)書等技術(shù)文件并組織進(jìn)展交底，在施工過(guò)程中監(jiān)視落實(shí)。 在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展檢查和提供技術(shù)指點(diǎn)，存在問(wèn)題或隱患時(shí)，及時(shí)提出技術(shù)處理和防備措施。 擔(dān)任組織施工班組和分包隊(duì)伍做好工程施工過(guò)程中的施工記錄和簽證。項(xiàng)目總工在工程經(jīng)理的指點(diǎn)下，擔(dān)任工程施工技術(shù)管理等任務(wù)，擔(dān)任落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理工程部對(duì)工程技術(shù)方面的有關(guān)要求。 貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和國(guó)家電網(wǎng)

36、公司通用制度，組織編制施工平安管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案、施工強(qiáng)迫性條文執(zhí)行方案等管理謀劃文件，并擔(dān)任監(jiān)視落實(shí)。 組織編制施工進(jìn)度方案、技術(shù)培訓(xùn)方案并督促實(shí)施。 組織對(duì)工程全員進(jìn)展平安、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求培訓(xùn)任務(wù)。 組織施工圖預(yù)檢，參與業(yè)主工程部組織的設(shè)計(jì)交底及施工圖會(huì)檢。對(duì)施工圖紙和設(shè)計(jì)變卦的執(zhí)行有效性擔(dān)任，對(duì)施工圖紙中存在的問(wèn)題，及時(shí)編制設(shè)計(jì)變卦聯(lián)絡(luò)單并報(bào)設(shè)計(jì)單位。 組織編寫專項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)平安技術(shù)措施，組織平安技術(shù)交底。擔(dān)任對(duì)承當(dāng)?shù)氖┕し桨高M(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)。 定期組織檢查或抽查工程平安、質(zhì)量情況。處理工程施工平安、質(zhì)量有關(guān)問(wèn)題。 擔(dān)任施工新工藝、新技術(shù)的研討、實(shí)驗(yàn)

37、、運(yùn)用及總結(jié)。 擔(dān)任組織搜集、整理施工過(guò)程資料，在工程投產(chǎn)后組織移交開工資料。 協(xié)助工程經(jīng)理做好其他施工管理任務(wù)資料員 擔(dān)任對(duì)工程設(shè)計(jì)文件、施工信息及有關(guān)行政文件資料接納、傳送和保管；保證其平安性和有效性。 擔(dān)任有關(guān)會(huì)議紀(jì)要整理任務(wù)，擔(dān)任有關(guān)工程資料的搜集和整理任務(wù)；擔(dān)任基建管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入任務(wù)。 建立文件資料管理臺(tái)賬，按時(shí)完成檔案移交任務(wù) 擔(dān)任工程部對(duì)內(nèi)、外的行政文件資料的配置、傳送和保管；擔(dān)任協(xié)助工程技術(shù)部門辦理開工資料移交；質(zhì)檢員 協(xié)助工程經(jīng)理?yè)?dān)任工程實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量控制和管理任務(wù) 貫徹落實(shí)工程質(zhì)量管理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和國(guó)家電網(wǎng)公司通用制度，參與謀劃文件質(zhì)量部分的編制并指點(diǎn)

38、實(shí)施。 對(duì)分包工程質(zhì)量實(shí)施有效管控，監(jiān)視檢查分包工程的施工質(zhì)量。 定期檢查工程施工質(zhì)量情況，監(jiān)視質(zhì)量檢查詢題閉環(huán)整改情況，配合各級(jí)質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)視、質(zhì)量競(jìng)賽、質(zhì)量驗(yàn)收等任務(wù)。 組織進(jìn)展隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查，對(duì)不合格的工程責(zé)成返工，督促施工班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫任務(wù)。 按照工程質(zhì)量管理及資料歸檔有關(guān)要求，搜集、審查、整理施工記錄表格、實(shí)驗(yàn)報(bào)告等資料。 配合工程質(zhì)量事件調(diào)查。材料員 嚴(yán)厲遵守物資管理及驗(yàn)收制度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、資料和危險(xiǎn)品的保管，建立各種物資供應(yīng)臺(tái)賬，做到賬、卡、物相符。 擔(dān)任組織辦理甲供設(shè)備資料的催運(yùn)、裝卸、保管、發(fā)放，自購(gòu)資料的供應(yīng)、運(yùn)輸、發(fā)放、補(bǔ)料等任務(wù)。 擔(dān)任組織

39、對(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)的設(shè)備、資料進(jìn)展型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量的核對(duì)與檢查。搜集工程設(shè)備、資料及機(jī)具的質(zhì)保等文件。 擔(dān)任工程工程完工后剩余資料的沖減退料任務(wù)。 做好到場(chǎng)物資運(yùn)用的跟蹤管理。 擔(dān)任按資料的供貨時(shí)間，進(jìn)展資料的催交、提貨、清點(diǎn)、接納、保管和發(fā)放管理任務(wù)；c.擔(dān)任組織工程物資的進(jìn)貨檢驗(yàn)，搜集材質(zhì)證明施工隊(duì)長(zhǎng).根據(jù)工程部的施工安排，組織完成指定控制段內(nèi)的施工義務(wù)；.施工中執(zhí)行工程部下發(fā)和轉(zhuǎn)發(fā)的各種施任務(wù)業(yè)指點(diǎn)書、平安、質(zhì)量和文明施工的規(guī)定文件。.搜集各種施工原始記錄.做到平安文明施工，搞好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系安全員 協(xié)助工程經(jīng)理?yè)?dān)任施工過(guò)程中的平安文明施工和管理任務(wù)。 貫徹執(zhí)行工程平安管理有關(guān)法律、法規(guī)、

40、規(guī)程、規(guī)范和國(guó)家電網(wǎng)公司通用制度，參與謀劃文件平安部分的編制并指點(diǎn)實(shí)施。 擔(dān)任施工人員的平安教育和上崗培訓(xùn)；匯總特種作業(yè)人員資質(zhì)信息，報(bào)監(jiān)理工程部審查。 參與施任務(wù)業(yè)票審查，協(xié)助工程總工審核普通方案的平安技術(shù)措施，參與平安交底，檢查施工過(guò)程中平安技術(shù)措施落實(shí)情況。 擔(dān)任編制平安防護(hù)用品和平安工器具的需求方案，建立工程平安管理臺(tái)賬。 審查施工分包隊(duì)伍及人員進(jìn)場(chǎng)任務(wù)，檢查分包作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安措施落實(shí)情況，制止不平安行為。 檢查作業(yè)場(chǎng)所的平安文明施工情況，督促問(wèn)題整改；制止和處分違章作業(yè)和違章指揮行為；做好平安任務(wù)總結(jié)。 配合平安事件的調(diào)查處置。 擔(dān)任工程建立平安信息搜集、整理與上報(bào)，每月按時(shí)上報(bào)平安信

41、息月報(bào)。施工員 擔(dān)任施工圖紙審查，仔細(xì)閱讀設(shè)計(jì)文件和施工圖紙了解設(shè)計(jì)意圖，配合協(xié)同做好質(zhì)量方案、施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)、平安措施的編制； 做好現(xiàn)場(chǎng)每日的施工布置安排，施工現(xiàn)場(chǎng)的放線定位和標(biāo)高控制。掌握控制好場(chǎng)地平整、進(jìn)站道路、擋土墻、圍墻及大門施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置糾正。 督促執(zhí)行平安、文明、環(huán)保施工的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和措施.發(fā)現(xiàn)不平安問(wèn)題應(yīng)妥善處置或向上級(jí)報(bào)告。 擔(dān)任編寫施任務(wù)業(yè)指點(diǎn)書、平安施工措施和施工工藝手冊(cè)；對(duì)施工人員進(jìn)展施工技術(shù)及平安交底作好施工指點(diǎn)； 接受并執(zhí)行監(jiān)理工程師有關(guān)設(shè)計(jì)變卦及技術(shù)要求指令并組織實(shí)施； 配合公司物資部做好機(jī)具、資料的供應(yīng)方案編制，配合質(zhì)檢、平安員對(duì)施工質(zhì)量

42、、平安進(jìn)展監(jiān)視、檢查； 作好工程施工中的相關(guān)變卦記錄、正確填寫各種施工記錄；和每日施工記錄；擔(dān)任組織工程開工資料的整理和移交。造價(jià)員 嚴(yán)厲執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)規(guī)范和企業(yè)規(guī)范，貫徹落實(shí)建立管理單位有關(guān)造價(jià)管理和控制的要求，擔(dān)任工程施工過(guò)程中的造價(jià)管理與控制任務(wù) 擔(dān)任工程設(shè)計(jì)變卦費(fèi)用核實(shí)，擔(dān)任工程現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用的計(jì)算，并按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理工程部報(bào)審。 配合業(yè)主工程部工程量管理文件的編制。 編制工程進(jìn)度款支付懇求和月度用款方案，按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理工程部報(bào)審。 根據(jù)工程建立合同及開工工程量文件編制工程施工結(jié)算文件，上報(bào)至本施工單位對(duì)口管理部門。配合建立管理單位、本施工單位等有關(guān)單位的財(cái)務(wù)、審計(jì)部門完成工程財(cái)務(wù)

43、決算、審計(jì)以及財(cái)務(wù)稽核任務(wù)。 擔(dān)任搜集、整理工程實(shí)施過(guò)程中造價(jià)管理任務(wù)有關(guān)根底資料。4工程主要擔(dān)任人簡(jiǎn)介3.4.1、工程經(jīng)理簡(jiǎn)介姓 名李強(qiáng)性別男出生年月1986.1職 務(wù)工程經(jīng)理職稱工程師學(xué)歷本科參與任務(wù)時(shí)間10年從事輸電工程施工管理任務(wù)年限8年 一、主要施工閱歷建立單位要程工程稱號(hào)建立規(guī)模開工日期工程質(zhì)量擔(dān)任職務(wù)荊門供電公司牌樓至冷水110kV線路工程8.3KM2021.05.30優(yōu)良工程總工荊門供電公司鄭家灣至冷水電鐵110kV線路工程5.6KM2021.07.25優(yōu)良工程總工荊門供電公司荊門電廠南橋變進(jìn)城東變220kV線路工程2.74KM2021.06.25優(yōu)良工程經(jīng)理荊門供電公司柳河至

44、宋河110kV線路工程32KM2021.12.05優(yōu)良工程經(jīng)理荊門供電公司棗山至長(zhǎng)林回進(jìn)華能廠110kV線路工程8KM2021.10.15優(yōu)良工程經(jīng)理 二、獲得的相關(guān)資歷證書3.4.2、工程總工簡(jiǎn)介姓 名劉飛性別男出生年月1975.7職 務(wù)工程總工職稱高級(jí)技師學(xué) 歷大專參與任務(wù)時(shí)間10年從事輸電工程施工管理任務(wù)年限9年一、主要施工閱歷建立單位工程稱號(hào)建立規(guī)模開工日期工程質(zhì)量擔(dān)任職務(wù)荊門供電公司城東至麻城110kV線路改造工程10KM11.09.25優(yōu)良工程副經(jīng)理荊門供電公司鄭家灣至冷水電鐵110kV線路工程5.6KM2021.07.25優(yōu)良工程副經(jīng)理荊門供電公司棗山至楊樹崗污水處置場(chǎng)35kV線

45、路工程12KM2021.01.05優(yōu)良工程副經(jīng)理荊門供電公司郢鐘至南湖110kV線路工程獲得的相關(guān)資歷證書3.4.4平安員簡(jiǎn)介姓 名周杰性別男出生年月1988.07崗 位平安員職稱學(xué) 歷本科參與任務(wù)時(shí)間7年從事本崗位任務(wù)年限7年一、主要施工閱歷建立單位工程稱號(hào)建立規(guī)模開工日期工程質(zhì)量擔(dān)任職務(wù)荊門供電公司錢場(chǎng)至曹武電鐵10kV線路工程10KM11.09.25優(yōu)良平安員荊門供電公司城東至麻城110kV線路改造工程5.6KM2021.07.25優(yōu)良平安員荊門供電公司3荊門電廠南橋變進(jìn)城東變220kV輸電線路工程12KM2021.01.05優(yōu)良平安員荊門供電公司郢鐘至南湖110kV線路工程平安員 二、

46、獲得的相關(guān)資歷證書3.4.5質(zhì)檢員簡(jiǎn)介姓 名周文文性別男出生年月1987.10崗 位質(zhì)檢員職稱學(xué) 歷大專參與任務(wù)時(shí)間8年從事本崗位任務(wù)年限8年一、主要施工閱歷建立單位工程稱號(hào)建立規(guī)模開工日期工程質(zhì)量擔(dān)任職務(wù)荊門供電公司110k象漳、象響線輸電線路改造工程10KM11.09.25優(yōu)良質(zhì)檢員荊門供電公司110kV鄭家灣至冷水電鐵輸電線路工程工程5.6KM2021.07.25優(yōu)良質(zhì)檢員荊門供電公司荊門電廠雙河變回、荊門電廠南橋變進(jìn)城東變220kV輸電線路工程、12KM2021.01.05優(yōu)良質(zhì)檢員荊門供電公司柳河至宋河110kV線路工程質(zhì)檢員 二、獲得的相關(guān)資歷證書3.4.6資料員簡(jiǎn)介姓 名孫龍軍性

47、別男出生年月1968.07崗 位資料員職稱技師學(xué) 歷大專參與任務(wù)時(shí)間18年從事本崗位任務(wù)年限12年一、主要施工閱歷建立單位工程稱號(hào)建立規(guī)模開工日期工程質(zhì)量擔(dān)任職務(wù)荊門供電公司110k象漳、象響線輸電線路改造工程10KM11.09.25優(yōu)良資料員荊門供電公司110kV鄭家灣至冷水電鐵輸電線路工程工程5.6KM2021.07.25優(yōu)良資料員荊門供電公司荊門電廠雙河變回、荊門電廠南橋變進(jìn)城東變220kV輸電線路工程、12KM2021.01.05優(yōu)良資料員荊門供電公司35kV美滿至鹽池線路改造工程優(yōu)良資料員荊門供電公司110kV城東至麻城線路改造工程二、獲得的相關(guān)資歷證書3.4.10專業(yè)和特殊施任務(wù)業(yè)

48、人員簡(jiǎn)介序號(hào)姓名證號(hào)性別操作工程發(fā)證單位有效期1孫超0542021042924男挖機(jī)司機(jī)建立機(jī)械職業(yè)教育專業(yè)委員會(huì)2020.07.112王吊車司機(jī)荊門市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局2019.06.073唐富貴0917001152506347男工程丈量湖北省職業(yè)技藝鑒定指點(diǎn)中心4周文文焊接與熱切割國(guó)家平安消費(fèi)監(jiān)視管理局2021.45吳業(yè)恩低壓電工國(guó)家平安消費(fèi)監(jiān)視管理總局2020.6.196喬宗正低壓電工國(guó)家平安消費(fèi)監(jiān)視管理總局2021.3.137陳孝春

49、低壓電工國(guó)家平安消費(fèi)監(jiān)視管理總局2020.3.138段超高空作業(yè)國(guó)家平安消費(fèi)監(jiān)視管理總局2022.06.079張海峰高空作業(yè)國(guó)家平安消費(fèi)監(jiān)視管理總局2022.06.0710繆星星高空作業(yè)國(guó)家平安消費(fèi)監(jiān)視管理總局2022.06.0711劉飛龍高空作業(yè)國(guó)家平安消費(fèi)監(jiān)視管理總局2022.06.071213141516171819202122四、工期目的和施工進(jìn)度方案4.1工期目的及分解工程方案于2021

50、年08月25日開工-2021年09月25日完工.，總工期31天方案總工期：31天方案開工日期：2021年08月25日 方案開工日期：2021年09月25日施工預(yù)備2021年08月25日2021年08月28日根底及電纜施工2021年08月28日2021年09月10日組塔施工2021年09月15日2021年09月20日架線施工2021年09月20日2021年09月21日開工驗(yàn)收2021年09月22日2021年09月25日工程開工前期任務(wù)方案安排 序號(hào)作業(yè)工程任務(wù)內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任人1駐地及資料站設(shè)立工程部、施任務(wù)業(yè)組、資料站駐地辦公用品、生活、住宿器具預(yù)備3天工程經(jīng)理2工程部建制及建立建立健全各級(jí)管

51、理機(jī)構(gòu)和各種制度5天工程經(jīng)理3施工機(jī)具預(yù)備檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、送檢、實(shí)驗(yàn)3天器材部4水泥、砂、石等地方材組織預(yù)備水泥、砂、石選選調(diào)查、抽樣檢驗(yàn)定貨2天器材部5混凝土配合比確定請(qǐng)有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)單位按混凝土設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)、對(duì)水泥、砂、石實(shí)驗(yàn)確定配合比5天工程部6圖紙會(huì)審及編制資料學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件、圖紙資料、預(yù)備參與施工圖會(huì)審、編制施工組織設(shè)計(jì)7天工程總工7技術(shù)和平安交底編制各種施工技術(shù)方案，對(duì)各施任務(wù)業(yè)組人員進(jìn)展進(jìn)場(chǎng)、培訓(xùn)、交底2天工程總工8技術(shù)培訓(xùn)及平安教育對(duì)關(guān)鍵工序質(zhì)量控制進(jìn)展重點(diǎn)培訓(xùn)2天工程總工9工程資料運(yùn)輸預(yù)備確定資料運(yùn)輸方案、車輛人員安排10天器材部10線路復(fù)測(cè)檢查設(shè)計(jì)圖紙的正確性5天工程總工按上述施

52、工方案安排，施工所需圖紙及資料應(yīng)按下表及時(shí)供應(yīng)到位：序號(hào)名 稱進(jìn) 場(chǎng) 時(shí) 間備 注1施工圖紙根底定位施工圖開工前一個(gè)星期前2桿塔組立施工圖開工前一個(gè)星期前3架線施工圖桿塔組立開工前一個(gè)星期前4資料供應(yīng)建筑用砂、石、水泥開工前一周進(jìn)場(chǎng)5根底鋼材、地螺開工前兩周進(jìn)場(chǎng)，開工前完成加工義務(wù)6鐵 塔桿塔工程開工前三天7金具、導(dǎo)線、避雷線架線工程開工前三天4.2施工進(jìn)度方案及編制闡明施工進(jìn)度方案根據(jù)施工承包合同商定的工期目的、建立管理單位編制的，工程季節(jié)施工特點(diǎn)、公司現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備、工器具、人力資源配置情況，綜合思索各方要素制定。其目的是用以引導(dǎo)謀劃好開工前的各項(xiàng)預(yù)備，施工中的跟蹤管理與適時(shí)調(diào)整資源的配置和

53、投入。使工程施工中的各個(gè)階段能按方案要求投入足夠的施工力量、機(jī)械配備。提早安排好工程施工所需物資資料的采購(gòu)預(yù)備任務(wù)和適時(shí)供應(yīng)。開工前報(bào)請(qǐng)監(jiān)理及業(yè)主審批后執(zhí)行。施工中將根據(jù)詳細(xì)實(shí)施情況作好跟蹤并適時(shí)采取措施作相應(yīng)調(diào)整。在發(fā)生影響進(jìn)度方案按期完成的要素或工期方案出現(xiàn)偏向時(shí)，圍繞工期方案安排，充分調(diào)配資源。經(jīng)過(guò)科學(xué)合理的安排調(diào)整，保證在合同商定的工期內(nèi)完成工程施工義務(wù)。工程施工中實(shí)行合理化建議和技術(shù)革新獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)技術(shù)革新。同時(shí)留意掌握工程信息，學(xué)習(xí)吸收兄弟單位的先進(jìn)閱歷和技術(shù)，及時(shí)采用新工藝、充分利用當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力資源，完成資料的小運(yùn)和部分土石方開挖任務(wù)，盡能夠使工期方案不受影響。同時(shí)加大對(duì)工程建立

54、意義的宣傳，仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律政策，提早與各級(jí)政府獲得聯(lián)絡(luò)，做好涉外協(xié)調(diào)任務(wù)，獲得地方政府與當(dāng)?shù)厝罕姷闹С郑ＷC施工暢通無(wú)阻。確保工程順利進(jìn)展。4.3進(jìn)度方案圖表 象山響嶺入雙喜變110kV線路工程施工進(jìn)度方案橫道圖： PAGE 94 湖北荊能輸變電工程象山響嶺入雙喜變110kV線路工程施工方案橫道圖分部工程任務(wù)工程天數(shù)2021年8月2021年9月1-1011-2021-301-1011-2021-31基礎(chǔ)工程施工根底施工技術(shù)預(yù)備施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備線路復(fù)測(cè)、分坑根底資料采購(gòu)、運(yùn)輸根底施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)土石方工程砼澆灌、預(yù)制根底及接地施工根底工程三級(jí)驗(yàn)收、中間驗(yàn)收鐵塔組立施工桿塔施工技術(shù)預(yù)備桿塔資料供應(yīng)及

55、運(yùn)輸桿塔組立機(jī)具進(jìn)場(chǎng)桿塔組立施工桿塔三級(jí)、中間驗(yàn)收架線施工及竣工驗(yàn)收架線施工技術(shù)預(yù)備金具供應(yīng)及運(yùn)輸導(dǎo)、地線接納架線施工、附件安裝施工質(zhì)量?jī)?nèi)檢、消缺整理開工資料開工驗(yàn)收關(guān)鍵工序 普通工序4.4進(jìn)度方案風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施4.4.1影響進(jìn)度方案按期完成的風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)我公司多年承包線路工程施工所積累的閱歷,針對(duì)工程施工特點(diǎn)及所在地的氣候特點(diǎn)，施工中能夠存在高溫、大風(fēng)、多雨、不良地質(zhì)等自然要素。施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度不夠或變卦、設(shè)備資料交付延期及資料缺陷、地方聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)不配合，線路穿越、跨越段受村民阻繞、停電任務(wù)方案不能及時(shí)得到同意等人為要素。影響工程工期目的如期實(shí)現(xiàn)；針對(duì)能夠存在的各種風(fēng)險(xiǎn)要素我們將采取以下措施予

56、以盡能夠的控制。 進(jìn)度方案風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施序號(hào)類別具 體 影 響 因 素控 制 措 施1人為要素地方關(guān)系向有關(guān)部門提出各種懇求審批手續(xù)的延誤在安排進(jìn)度方案時(shí)，預(yù)留足夠的機(jī)動(dòng)時(shí)間，有合理的提早量。總公司本工程主要管理人員或技術(shù)骨干調(diào)出由公及時(shí)補(bǔ)充人員并留有充足的交接時(shí)間。公司出現(xiàn)艱苦管理摸式變化而引起的本工程管理方式改動(dòng)本工程已實(shí)行工程制管理，管理方式不會(huì)改動(dòng)。項(xiàng)目部工程班子根據(jù)實(shí)踐情況的變化及時(shí)調(diào)整進(jìn)度方案或做出決策加強(qiáng)集中決策力度，對(duì)艱苦決策自動(dòng)與業(yè)主和監(jiān)理溝通。管理混亂、政令不通、關(guān)鍵崗位失職，任務(wù)積極性不高嚴(yán)厲執(zhí)行公司工程管理制度，持證上崗及經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施。2技術(shù)要素現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況出現(xiàn)和設(shè)

57、計(jì)不同的景象，引起，未能預(yù)料的技術(shù)妨礙，加強(qiáng)圖紙會(huì)審，仔細(xì)研討地質(zhì)情況，必要時(shí)經(jīng)過(guò)沿線走訪、調(diào)查等方式掌握第一手資料。圖紙供應(yīng)不及時(shí)、不配套或出現(xiàn)偏向。加強(qiáng)與業(yè)主和設(shè)計(jì)溝通。按施工進(jìn)度計(jì)及早提出圖紙供應(yīng)方案。施工過(guò)程中采用新技術(shù)、新工藝。采用成熟工藝，配備有閱歷人員。對(duì)新工藝及重要工序和工藝，要在業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、總公司的監(jiān)視下，召開專題研討會(huì)確定方案。3資料設(shè)備機(jī)具要素資料、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)環(huán)節(jié)過(guò)失，質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量、供貨不能滿足工程需求加強(qiáng)采購(gòu)控制，簽定供應(yīng)合同：資料、機(jī)具實(shí)行領(lǐng)用制度。大型機(jī)械、設(shè)備如吊車，大型實(shí)驗(yàn)等設(shè)備不測(cè)出現(xiàn)缺點(diǎn)和事故。定人定機(jī)，設(shè)定一定數(shù)量資金作為保養(yǎng)大型

58、機(jī)械設(shè)備的費(fèi)用，設(shè)專人保養(yǎng)和維修。4資金要素業(yè)主資金方面的問(wèn)題，不能及時(shí)向公司撥預(yù)付款。本工程主要設(shè)備資料為業(yè)主供應(yīng)，資金不存在這方面的問(wèn)題。出現(xiàn)施工費(fèi)用不能及時(shí)撥付時(shí)，公司設(shè)有公用的工程施工備用金，可啟用公司備用金。工程部資金管理人員擅自挪用資金或發(fā)生其它不測(cè)事件。組成群眾理財(cái)小組，經(jīng)常組織活動(dòng)，加強(qiáng)監(jiān)視，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)展法制教育。建立獨(dú)立帳戶，?？罟谩?社會(huì)環(huán)境要素受地下埋藏文物的維護(hù)，處置的影響發(fā)現(xiàn)后及時(shí)匯報(bào)業(yè)主、監(jiān)理及文物維護(hù)部門，自動(dòng)、積極配合任務(wù)，必要時(shí)懇求設(shè)計(jì)變卦。社會(huì)干擾，如外單位臨近工程施工干擾，節(jié)假日、交通等 合理安排進(jìn)入場(chǎng)時(shí)間、設(shè)置進(jìn)入場(chǎng)通道，和當(dāng)?shù)卣⒘己藐P(guān)系，便于

59、協(xié)調(diào)任務(wù)。分包單位違約。本工程無(wú)分包單位。6水文地質(zhì)氣候要素地下水位持高不下影響根底施工 配備大功率抽水設(shè)備，采用科學(xué)降水位方案。延續(xù)大雨強(qiáng)風(fēng)等無(wú)法施工科學(xué)安排工期，制定相應(yīng)施工方案。包括洪水、地震等在內(nèi)的不可抗拒的自然災(zāi)禍。及時(shí)與氣候部門聯(lián)絡(luò)，根據(jù)可靠信息調(diào)整進(jìn)度方案。7其它要素本工程青苗賠償和房屋拆遷任務(wù)特別突出，處理不好容易影響施工進(jìn)度專門組建部門配合建立單位做好此項(xiàng)任務(wù)。4.4.2高素質(zhì)人員組成的精干高效的工程部施工閱歷豐富的專業(yè)化施工隊(duì)伍性能優(yōu)良數(shù)量充足的配套機(jī)械設(shè)備編制完善的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)指點(diǎn)施工健全的質(zhì)量保證體系，防止返工積極推行“四新，開展“五小創(chuàng)任務(wù)暢通的資料供貨渠道，充

60、足的資料供應(yīng)確保施工順利進(jìn)提 高 工 效實(shí) 現(xiàn) 工 期 目 標(biāo)工 期 保 證 體 系 人員設(shè)備資金資料保證 技 術(shù) 保 證“兩高、三精、四快的原那么實(shí)行網(wǎng)絡(luò)方案管理，及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整各種施工力量與各方建立友好關(guān)系，發(fā)明良好的施工外部環(huán)境適時(shí)組織勞動(dòng)競(jìng)賽以 管 理 做 根 本 施 工 組 織 保 證加強(qiáng)資金調(diào)度，專款公用進(jìn)度方案保證體系為保證在本工程的在方案工期內(nèi)完成承包任務(wù)量，在工程施工中我們將仔細(xì)按施工進(jìn)度方案橫道圖組織施工，加強(qiáng)施工方案管理、發(fā)掘內(nèi)部潛力，合理組織施工消費(fèi)，充分發(fā)揚(yáng)客觀能動(dòng)性。盡能夠的措施抑制潛在問(wèn)題的影響。在施工中按方案抓好以下重點(diǎn)環(huán)節(jié)的控制保證按本施工組織設(shè)計(jì)的要求投入施工