維修部述職報(bào)告

1、維修部述職報(bào)告維修部述職報(bào)告范文本人到公司的維修部工作共兩年，工作中嚴(yán)格要求自己， 虛心向師傅、同事請(qǐng)教，并能通過理論結(jié)合實(shí)踐，使自己的 業(yè)務(wù)水平不斷提高，也在積極的為公司的工作貢獻(xiàn)自己的綿 薄之力。對(duì)于本年度的工作總結(jié)，我特?cái)M由以下幾點(diǎn)：自從進(jìn)入公司參與工作開始就從事所有的機(jī)電事務(wù)，包 括所有基建時(shí)期的平安和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。深知機(jī)電管理工 作在建設(shè)期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ) 設(shè)施與工程，要隨時(shí)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢查修復(fù)是必 須的，但我更知道防患于未然比過后亡羊補(bǔ)牢要省時(shí)、省力 得多，我平時(shí)要求自己在每天的巡檢中必須認(rèn)真仔細(xì)，做到 一絲不茍，積極的與車間工作人員聯(lián)系（有時(shí)

2、候可以從他們口中知道一些潛在的安全問題 ），確保設(shè)備的正常運(yùn)行。如 果發(fā)現(xiàn)哪里有潛在的隱患，定會(huì)及時(shí)前往，這樣可以提高我 的安全意識(shí)，也可以把隱患扼殺在初期，不致于設(shè)備由問題 給公司造成更大的損失。作為一個(gè)合格的電工，學(xué)習(xí)就如同生命，如果在長(zhǎng)期的 工作中沒有自己的工作思路與方法，沒有過硬的技術(shù)就不是 一個(gè)合格的電工。作為一個(gè)維修人員，對(duì)工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)、 敢于擔(dān)當(dāng)，貢獻(xiàn)于公司就不是一個(gè)好的維修。我深知打鐵還須自身硬的道理，在工作中端正工作態(tài)度，遇到技術(shù)性難題 盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)，始終堅(jiān)持以盡我最大努力 做好每件事，以公司利益為重的基礎(chǔ)上提高自己的工作水平， 發(fā)展自己，服務(wù)公司。在工作中

3、不墨守成規(guī)，敢于創(chuàng)新是一個(gè)優(yōu)秀維修工必須 具備的優(yōu)點(diǎn)；業(yè)務(wù)水平的不斷提高，來(lái)源于實(shí)際工作中經(jīng)驗(yàn) 積累的過程。我在本年度，利用下班時(shí)間報(bào)了一個(gè)培訓(xùn)班， 考下了電工證，經(jīng)常和授課的教授在專業(yè)課題上進(jìn)行探討， 解決了很多心里的疑點(diǎn)，這些都促進(jìn)了我工作質(zhì)量與速度的 提高。二十多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我， 做一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人員， 不僅要有吃苦耐勞、精益求精、不斷進(jìn)取的精神，還必須具 備膽大心細(xì)、靈活多變、敢于創(chuàng)新的性格。在一段時(shí)間工作 結(jié)束后，我都會(huì)做這一段時(shí)間的總結(jié)，對(duì)于經(jīng)常由問題的設(shè) 備心中有數(shù)，不致于在問題發(fā)生的時(shí)候再不知所措。本年度與上年度不同，由于搬到新廠，引進(jìn)了新的設(shè)備, 也結(jié)識(shí)了更多的同事，但我

4、努力的融入這個(gè)氛圍中，也相信 在我們大家的努力下，維修部能給公司帶來(lái)更大的利益。維修部述職報(bào)告范文設(shè)局以來(lái)，維修部的各項(xiàng)工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重 視，今年，局黨委在維修部的基礎(chǔ)建設(shè)方面給予了大量的資 金投入，使維修部的作業(yè)環(huán)境與工作條件發(fā)生的質(zhì)的飛躍。 分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)維修部的維修質(zhì)量與維修進(jìn)度、維修計(jì)劃進(jìn)行了全方位的調(diào)度，進(jìn)一步確保了各項(xiàng)工作的順利完成。在各項(xiàng) 工作中，維修部得到了設(shè)備、供應(yīng)、以及各有車部門的大力 支持與理解，使各項(xiàng)工作事半功倍，成效顯著，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷 與兄弟部門的理解與支持，使職工的工作積極性空前高漲， 為干好各項(xiàng)工作提供了前提保證。借此機(jī)會(huì)，向支持維修部 工作的各位領(lǐng)導(dǎo)與同事表

5、示衷心的感謝！維修部無(wú)論是車輛維修還是文化建設(shè)，都是本著一個(gè)原 則，就是從實(shí)際由發(fā)，扎實(shí)工作。在維修方面，維修部根據(jù) 使用部門的工作情況，結(jié)合自己的人員技術(shù)配備情況的實(shí)際， 切實(shí)做好了車輛維修的調(diào)度，加班加點(diǎn)、隨叫隨到，確保了 車輛維修與生產(chǎn)兩不誤，為一線生產(chǎn)提供了可靠的后勤保障。 在文化建設(shè)方面，維修部結(jié)合人員知識(shí)層次以及維修工作的 實(shí)際情況，提生了適合自己的、切實(shí)可行的文化建設(shè)思路， 確立了發(fā)動(dòng)機(jī)班為技能型班組，底盤班為創(chuàng)新型班組，零修 班為學(xué)習(xí)型班組的整體創(chuàng)建格局。三個(gè)班組按創(chuàng)建格局的要 求分別進(jìn)行了思想政治、安全技能、業(yè)務(wù)技術(shù)、科學(xué)文化、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)、合理化建議、激勵(lì)機(jī)制等方面的學(xué)習(xí)，

6、通過學(xué)習(xí), 實(shí)實(shí)在在地寫生了貼合實(shí)際的愿景，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。 通過從實(shí)際由發(fā)，使維修部的文化建設(shè)做到了來(lái)源于基層， 使職工有了貼切感，從而對(duì)理念的理解與文化建設(shè)的必要性 與現(xiàn)實(shí)意義有了進(jìn)一步的了解，為干好工作打下了基礎(chǔ)。為使文化建設(shè)與維修工作有機(jī)的結(jié)合，切實(shí)實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)工 作化、工作學(xué)習(xí)化，3月26日維修部“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng) 做知識(shí)型職工”培訓(xùn)班正式開班，通過每天上班前半小時(shí)的 學(xué)習(xí)，使職工對(duì)維修部的綜合管理制度、局“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組 織”以及文化建設(shè)的實(shí)施方案以及五項(xiàng)修煉的基本內(nèi)容，有 了系統(tǒng)的了解，對(duì)學(xué)習(xí)型組織以及文化建設(shè)工作的必要性與 實(shí)效性有了一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)。隨后，維修部緊接著開展了一

7、 技多能、一點(diǎn)多面各班組崗位輪流學(xué)習(xí)操作練兵活動(dòng)，并取 得了顯著成績(jī)：通過崗位交流，不僅使員工體驗(yàn)到另外班組 在工作上的差異，促進(jìn)了員工之間的感情交流，更重要的是 增強(qiáng)了維修工的知識(shí)面與技術(shù)面，為培養(yǎng)多面手打下了基礎(chǔ)， 通過這個(gè)做法，在維修部中形成了協(xié)助，互進(jìn)、互學(xué)、互幫 的工作作風(fēng)。在學(xué)習(xí)技術(shù)的同時(shí)，維修部還對(duì)環(huán)衛(wèi)文化手冊(cè) 的學(xué)習(xí)引起高度重視，通過集體學(xué)與自學(xué)想結(jié)合的方式，在 局環(huán)衛(wèi)文化競(jìng)賽中取得第二名的好成績(jī)。今年車輛年審工作 在時(shí)間緊、任務(wù)重且天氣不好的情況下，維修部通過制定詳 細(xì)計(jì)劃，具體任務(wù)落實(shí)到人等舉措，加班加點(diǎn)，全員靠在噴 漆一線，充分發(fā)揮由團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，僅用四天時(shí)間完成全 部

8、車輛噴漆任務(wù)，并且噴漆質(zhì)量做到了 “高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”， 獲得交警部門以及局領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，為我局車輛年審一次 性過關(guān)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，這些成績(jī)的取得來(lái)源于員工的積極 性與責(zé)任心，而積極性與責(zé)任心正是我們?cè)谖幕ㄔO(shè)與學(xué)習(xí) 型班組建設(shè)的巨大收獲。所以說文化建設(shè)與維修工作的有機(jī)結(jié)合，是打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、增強(qiáng)凝聚力與戰(zhàn)斗力的有利武器。1、抓思想工作不放松。在今后的工作中，維修部將通過學(xué)習(xí)，提高職工的思想 認(rèn)識(shí)，通過溝通，進(jìn)一步了解職工的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，切實(shí) 為職工辦實(shí)事、辦好事，解決職工的后顧之憂，使職工全身 心的投入到工作中去，抓好職工的思想工作，為各項(xiàng)工作 的順利開展打下基礎(chǔ)。2、進(jìn)一步做好文化建設(shè)與

9、維修工作相結(jié)合的文章，使 維修部從形象、到人員素質(zhì)、到維修水平、到團(tuán)隊(duì)的凝聚力 與戰(zhàn)斗力都有一個(gè)新的提高。下半年，維修部將在總結(jié)上半年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，以文化 建設(shè)為平臺(tái)，采取多種形式、多種方法、多種途徑，促進(jìn)管 理，通過內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象來(lái)打造一支新型的維修隊(duì)伍： 內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，主要從職工的文化學(xué)習(xí)、技術(shù)的提高、個(gè)人的修 養(yǎng)以及服務(wù)意識(shí)與服務(wù)態(tài)度方面進(jìn)行體現(xiàn)；外樹形象，主要從辦公設(shè)備設(shè)施的規(guī)范、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的規(guī)范、衛(wèi)生環(huán)境的 強(qiáng)化、維修質(zhì)量的提高、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面來(lái)體現(xiàn)。并且通過 集體組織學(xué)習(xí)、員工自學(xué)、制度約束、強(qiáng)化管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。3、建立健全維修部的制度約束機(jī)制與考核管理機(jī)制下半年，維修部將建立健全制

10、度約束機(jī)制與考核管理機(jī) 制作為工作重點(diǎn)，通過制度的建立健全，使維修工作逐步步 入程序化、規(guī)范化的軌道，通過考核管理機(jī)制的健全，進(jìn)一步促進(jìn)制度約束機(jī)制的落實(shí)。4、抓安全生產(chǎn)不放松，杜絕安全隱患。下半年，維修部將在安全生產(chǎn)方面進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)化，首先 將安全生產(chǎn)工作列入日常工作日程，由主任一班長(zhǎng)一維修工 層層落實(shí)責(zé)任，責(zé)任到人，并且將通過每周的科室會(huì)議進(jìn)行 點(diǎn)評(píng)與強(qiáng)調(diào)，在條件允許的情況下將采取一些活動(dòng)與培訓(xùn)， 讓職工進(jìn)一步了解安全生產(chǎn)工作的重要性和安全生產(chǎn)的基 本常識(shí)，從根本上杜絕隱患，確保國(guó)家與人民生命財(cái)產(chǎn)的安 全。5、進(jìn)一步抓好節(jié)支增效工作，爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)約型部門。維修工作涉及到水、電、以及部分低值易耗品的使用與 管理。在下半年的工作中，維修部將從在管理上下工夫，不 僅要徹底杜絕跑、冒、滴漏的發(fā)生，而且要在節(jié)約上下工夫， 爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)約型部門。6、深入調(diào)查、積極引導(dǎo)，爭(zhēng)取在發(fā)明與技改方面有所 突破。7、按照