財(cái)務(wù)科工作總結(jié)及明年工作思路

1、財(cái)務(wù)科工作總結(jié)及明年工作思路篇一： XX年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)和XX年度工作計(jì)劃-3XX年度財(cái)務(wù)部工作總結(jié)歲月如梭，光陰似箭，XX年已經(jīng)過去，嶄新的XX已經(jīng)到來，回顧過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下、及各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，共同完成了彬縣達(dá)倫開元大酒店有限公司的財(cái)務(wù)工作。雖然公司目前沒有盈利，但我相信通過我們大家的共同努力，公司明日的輝煌就在不久的將來！我來到公司已經(jīng)快兩年了，在這兩年里我對公司的財(cái)務(wù)工作已逐步了解，并比較順利地接受了大部分工作，在這里我就XX年度財(cái)務(wù)部工作匯報(bào)如下：一、 XX年度工作總結(jié)一、公司運(yùn)營狀況XX年度公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況營業(yè)收入：全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)萬元

2、，其中：* 收入萬元；*部收入萬元；* 收入萬元。XX年度公司經(jīng)營成果指標(biāo)完成情況1 、營業(yè)收入：萬元，營業(yè)成本萬元，營業(yè)費(fèi)用萬元，管理費(fèi)用萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用- 萬元，營業(yè)外收入萬元，營業(yè)外支出萬元；凈利潤- 萬元。2、全年度向稅務(wù)局繳納稅款共計(jì)萬元。、 XX年 * 人（系統(tǒng)上）， * 部出租率53%（系統(tǒng)上）平均 * 元。 * 人次， * 毛利率50%。平均* 元。236全年公司從* 有限公司（簡稱總公司）借款共計(jì)萬元，主要用于公司員工工資的發(fā)放。（三）財(cái)務(wù)工作日常會計(jì)核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項(xiàng)、錄入會計(jì)記賬憑證，裝訂保存憑證、核對現(xiàn)金銀行存款賬目、合同的整理和及時準(zhǔn)確的申報(bào)繳納各

3、項(xiàng)稅款工作等。月末結(jié)賬、上報(bào)報(bào)表工作。每個月月末完成月底的結(jié)賬工作、編制財(cái)務(wù)報(bào)表。每月按時向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)酒店財(cái)務(wù)報(bào)表及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作等每月核對往來款項(xiàng)。配合銷售部對酒店的協(xié)議單位的應(yīng)收賬款進(jìn)行及時的催收。同時和酒店的供應(yīng)商進(jìn)行應(yīng)付賬款的對賬及結(jié)賬工作。4poss 機(jī)安裝、稅務(wù)管理工作。日公司聯(lián)系* 縣工商銀行完成了酒店3 臺POSS機(jī)的安裝工作，基本滿足了酒店客戶的需求和酒店財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。完成了發(fā)票數(shù)量的增額工作（由原來的200 份發(fā)票增加到400 份）同時對單張發(fā)票的開票額度進(jìn)行了提升（由原來的50,000 元申請?jiān)黾拥?00,000 元）與 * 真實(shí)信息技術(shù)有限公司（中軟公司）進(jìn)

4、行了聯(lián)系對酒店管理系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)及一些項(xiàng)目進(jìn)行了嚴(yán)格的要求設(shè)置。. XX 年 11 月份完成了酒店XX年預(yù)算工作。由各部門配合完成XX年度預(yù)算工作（營業(yè)額為950 萬） ，按時向公司領(lǐng)導(dǎo)（原總經(jīng)理* ）上報(bào)公司財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表。（四）成本核算工作1 日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工作上，每日審核各部門操作、各部門上報(bào)成本日報(bào)表，審核出入庫單據(jù)、單據(jù)錄入到系統(tǒng)中、核對* 日報(bào)表，并計(jì)算月底 * 庫存成本；月底對* 、 * 部、 * 進(jìn)行盤點(diǎn)；依據(jù)試算平衡報(bào)表，盤點(diǎn)情況分析成本率及毛利率等指標(biāo)。后續(xù)的成本核算分析還有待明年加強(qiáng)。（五）資產(chǎn)管理工作對各部門的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表。制

5、作了 * 固定資產(chǎn)卡片，要求各部門做好自己部門內(nèi)資產(chǎn)的管理登記工作。（六）人員培訓(xùn)、公司活動11 月份配合人力資源部和安全部參加了公司店組織的消防演練工作，積極參與公司組織的員工生日聚會、春節(jié)員工聚會等工作。在行政部的組織下，配合了* 部門 XX年度大型宴會工作由于人員緊缺進(jìn)行了幫忙工作。二、工作中存在的不足及改進(jìn)（一）財(cái)務(wù)部人員分工不是很明確，每個人的工作專業(yè)性不強(qiáng)，而在完成本職工作時，不愿意接受新的事物，自助學(xué)習(xí)能力弱，往往是被動的接受工作、業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作中，我們會在做好本職工作的同時，還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作，進(jìn)行多元化的發(fā)展，團(tuán)結(jié)同事，互幫互助。（二）部門之間存在信息不

6、對稱，相互溝通不夠。財(cái)務(wù)部每個員工的工作能否順利開展，離不開各部門的支持和配合。在今后的工作中，需要多聽取其他部門意見和建議，尋求多方支持，并加強(qiáng)與其他部門的交流和溝通，大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展。（三）有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度，需要花更多的時間研究和學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。建議各部門在一起定期召開工作討論會，分析工作配合中存在的問題，及一些活動的實(shí)施配合的緊密性和困難的存在，全方面的站在公司的利益上考慮問題減少不必要損失的出現(xiàn)。 （例如：1、 XX年 10 月 22 日對中軟系統(tǒng)的暫停，對公司業(yè)務(wù)人員的操作和財(cái)務(wù)后臺帳造成了嚴(yán)重的混亂，對對賬工作產(chǎn)生了不必要的麻

7、煩。2、 * 的欠款，達(dá)到16, 元。3、銷售部人員* 所擔(dān)保的協(xié)議單位的掛賬問題，未理離職交接手續(xù)，給后續(xù)的財(cái)務(wù)工作和銷售工作帶來了嚴(yán)重的負(fù)面影響。）三、XX年工作計(jì)劃（一）財(cái)務(wù)工作繼續(xù)做好日常工作，快速、準(zhǔn)確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作在財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并相互協(xié)作補(bǔ)充，在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督把關(guān)作用。3 加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的催收力度。4 繼續(xù)做好年末預(yù)算、審計(jì)、建賬工作。5 嚴(yán)格按照公司的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。（二）財(cái)務(wù)制度及監(jiān)管建立健全財(cái)務(wù)制度，制定一套完整的公司財(cái)務(wù)制度實(shí)行方案，對前期的制度方案切合酒

8、店實(shí)際情況進(jìn)行修改，以及對已經(jīng)過期和不符合公司所使用的文件重新修改和制定新的文件。2 對其他各部門所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進(jìn)行審查，3 對公司一些重大合同的簽訂進(jìn)行審查和復(fù)核。4 深入一線部門去對工作中存在的問題進(jìn)行糾正和要求，嚴(yán)格的按照公司所規(guī)定的規(guī)章制度進(jìn)行操作5 對一些資產(chǎn)管理的重大部門（吧臺、庫房、前臺等）的賬務(wù)進(jìn)行定期和不定期的抽查。6 每年二次，即 6 月份和 12 月份對酒店公司的各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，并對其中的損耗追查原因，對過期的貨物追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。7 實(shí)行獎罰分明的規(guī)章制度，對公司作出重大貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎勵，對因個人失誤給公司造成損失的進(jìn)

9、行處罰，當(dāng)然罰款不是目的，是為了讓其他人員能認(rèn)識到自己工作和責(zé)任的重要性。四、建議及意見根據(jù)季節(jié)和氣候變化，適時的調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù)， 在保證滿足* 需求的基礎(chǔ)上，降低損耗，盡量節(jié)省能源，使成本消耗減至最低程度。公司要重視營銷工作，不斷壯大營銷力量，銷售部要聯(lián)合 * 部、 * 部、 * 所及廚房做好公司“團(tuán)隊(duì)會議、零點(diǎn)散客、宴會接待”三大塊的營銷工作，打好公司的營銷牌，做好公司的營銷工作。建立健全VIP 檔案，提高酒店的知名度和美譽(yù)度。豐富員工文化生活，員工是企業(yè)的寶貴財(cái)富，是推動企業(yè)發(fā)展的源動力。重視員工在企業(yè)中的核心作用，創(chuàng)造各種條件改善員工生活、豐富員工文化，提高員工對公司的歸屬感，

10、對員工工作中和生活篇二：財(cái)務(wù)XX年度工作總結(jié)及XX 年度工作計(jì)劃XX年度工作總結(jié)及XX年度工作計(jì)劃XX 年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持配合下，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，以提高企業(yè)效益為核心，以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，及時地為公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門提供了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為了使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步提高，現(xiàn)將XX年工作做如下總結(jié)：一、財(cái)務(wù)工作總結(jié)（一）全部預(yù)算管理年初，根據(jù)報(bào)集團(tuán)及國資委的“二上二下”的“全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理”的預(yù)算宗旨，結(jié)合公司的實(shí)際經(jīng)營情況，在上年度賬務(wù)預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，制定了公司一年財(cái)務(wù)預(yù)算及五

11、年戰(zhàn)略計(jì)劃預(yù)算，作出了全面的利潤預(yù)算、企業(yè)現(xiàn)金流的預(yù)算，從而為財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、全面考核經(jīng)營執(zhí)行情況提供了依據(jù)。（二）年度審計(jì)工作道同基金管理公司審計(jì)。根據(jù)集團(tuán)要求，財(cái)務(wù)部配合大信會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)。遵循嚴(yán)謹(jǐn)性的原則，積極配合外部審計(jì)。針對公司財(cái)務(wù)中的相關(guān)賬務(wù)處理，積極的與審計(jì)人員進(jìn)行對接、溝通， 對股權(quán)投資類公司的稅收優(yōu)惠進(jìn)行了探討，從中發(fā)現(xiàn)金融工具類會計(jì)科目分類的差異，并根據(jù)審計(jì)的要求進(jìn)行了調(diào)整，規(guī)范并強(qiáng)化了公司的會計(jì)核算工作。這些工作得益于在集團(tuán)久其軟件中相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的詳盡的錄入、日常企業(yè)費(fèi)用項(xiàng)目合理及全面的歸集核算。道同元禾合伙企業(yè)審計(jì)。在審計(jì)期間，積極配合，在與基金合伙企業(yè)的審計(jì)人員的溝

12、通中，發(fā)現(xiàn)合伙企業(yè)的合伙協(xié)議 內(nèi)容存在不妥之處、工商變更登記的信息存在錯誤，事后積極改正，及時對工商信息資料進(jìn)行更正，同時提請相關(guān)部門人員對合伙協(xié)議進(jìn)一步完善，為后續(xù)道同領(lǐng)航的合伙協(xié)議的擬定提供了參考。（三）合伙企業(yè)會計(jì)核算大量查閱企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則、相關(guān)法規(guī)，參照證券投資基金會計(jì)核算業(yè)務(wù)指引，規(guī)范了道同元禾合伙企業(yè)和道同領(lǐng)航合伙企業(yè)的賬務(wù)核算，真實(shí)反映了企業(yè)的經(jīng)營情況。（四）完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會計(jì)工作工作要落實(shí)，制度是保障。對于業(yè)務(wù)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)等費(fèi)用，在預(yù)算合理范圍下，堅(jiān)持事前報(bào)備，事后及時按審批流程進(jìn)行報(bào)銷。資金的調(diào)拔、費(fèi)用的報(bào)銷做到層層審批。針對市委巡視工作，結(jié)合財(cái)務(wù)制度及

13、規(guī)范文件，通過從審批程序、資金管理、會計(jì)核算、預(yù)算控制幾個方面入手，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行自查自糾，完善了財(cái)務(wù)制度的建設(shè)、規(guī)范了財(cái)務(wù)會計(jì)核算。（五）開展經(jīng)營分析，及時報(bào)送財(cái)務(wù)資料結(jié)合財(cái)務(wù)預(yù)算，每月對公司的經(jīng)營進(jìn)行詳盡的分析，及時的向集團(tuán)報(bào)送財(cái)務(wù)快報(bào)、月報(bào)、資金預(yù)算。通過對月度報(bào)表的分析，與上月數(shù)據(jù)及預(yù)算數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)的對比分析，實(shí)時監(jiān)督預(yù)算執(zhí)情況。根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的工作指標(biāo)，對公司的經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況作全面的分析，及時動態(tài)地掌握公司營運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財(cái)務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。（六）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能結(jié)合公司財(cái)務(wù)相關(guān)制度及企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則，規(guī)范

14、企業(yè)財(cái)務(wù)管理，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對費(fèi)用報(bào)銷及相關(guān)票據(jù)進(jìn)行層層保關(guān)、層層審核，使公司的財(cái)務(wù)核算更加規(guī)范化。對不合理的支出，堅(jiān)持原則，對于發(fā)現(xiàn)的問題，不隱瞞，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，有效發(fā)揮了財(cái)務(wù)的管理及監(jiān)督職能。（七）加強(qiáng)資金管理與審批，減少資金占用，提高資金利用率。對各項(xiàng)應(yīng)收應(yīng)付賬款進(jìn)行了清理，減少了資金的占用。對外投資款項(xiàng)，按提交批準(zhǔn)的項(xiàng)目設(shè)立批準(zhǔn)書、可行報(bào)告、公司章程、合伙協(xié)議、投委會決議等，待逐級審核、審批完成后方可進(jìn)行資金調(diào)撥，加強(qiáng)了資金的管理。對公司閑置資金進(jìn)行了合理的使用，選擇風(fēng)險小、收益性高的理財(cái)產(chǎn)品，提高了資金的收益。建立了資金管理制度，從資金的預(yù)算、審批、使用方面做到強(qiáng)化管理，加強(qiáng)資

15、金使用的安全性，提高了資金的利用率。固定資產(chǎn)。為了全面掌握公司固定資產(chǎn)及低值易耗品 的使用情況，公司固定資產(chǎn)及低值易耗品實(shí)行定期盤點(diǎn)。對 發(fā)現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，加強(qiáng)了資產(chǎn)的管理。資金管理及清查。 在日常費(fèi)用報(bào)銷過程中，嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行，在每一個環(huán)節(jié)上嚴(yán)格審查，對不合理、不合規(guī)、不合法的費(fèi)用單據(jù)一律拒絕報(bào)銷，做到規(guī)范化、合規(guī)化、合法化。在費(fèi)用報(bào)銷、資金調(diào)撥審批上，嚴(yán)格遵循事前審批，審批同意后方可組織實(shí)施、轉(zhuǎn)入報(bào)銷、調(diào)撥流程。銀行賬戶。公司財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)銀行賬戶管理的基本信 息臺賬的建立、日常維護(hù)和管理。所有銀行賬戶信息均有專 門人員制作賬戶信息臺賬并對信息進(jìn)行實(shí)時更新。在本年度，根據(jù)

16、國資委及集團(tuán)下發(fā)的有關(guān)銀行賬戶管理相關(guān)文件及會議精神，公司領(lǐng)導(dǎo)積極組織并積極配合集團(tuán)全 方位的賬戶清理工作，并結(jié)合公司的實(shí)際經(jīng)營發(fā)展需要，對公司所有的賬戶進(jìn)行了逐一清查，對相關(guān)零余額賬戶且在未來無經(jīng)營安排的賬戶進(jìn)行了一定的清理，使資金更加集中，提高了資金的使用效率。合同管理及清查。公司日常所有對外簽訂的合同，嚴(yán) 格遵循事前合同審批，符合規(guī)范的合同方可蓋章、執(zhí)行。涉 及到經(jīng)濟(jì)條款合同，嚴(yán)格按照合同相關(guān)條款執(zhí)行。由于日常合同的規(guī)范管理，在集團(tuán)組織的合同清查工作中未發(fā)現(xiàn)問題， 工作結(jié)果得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。（九）財(cái)務(wù)檔案管理工作財(cái)務(wù)部日常及時對原始憑證、各種文檔報(bào)表進(jìn)行裝訂、歸檔，極大方便后續(xù)查閱，

17、特別是為外部審計(jì)業(yè)務(wù)提供了相對完備的歸檔數(shù)據(jù)資料， 提高了審計(jì)工作效率。對于需要查閱的財(cái)務(wù)檔案，按照公司制度隨時辦理資料的查閱手續(xù)，做到有據(jù)可查。（十）圓滿完成各項(xiàng)涉稅工作XX年每月嚴(yán)格把控納稅申報(bào)時間結(jié)點(diǎn)，及時、 準(zhǔn)確填報(bào)稅務(wù)機(jī)關(guān)要求填制的各類報(bào)表，及時完成道同基金管理公司、元禾、領(lǐng)航、展寧、三度各項(xiàng)稅務(wù)申報(bào)，及時繳納各類稅款及社?？铐?xiàng)；完成了企業(yè)所得稅的匯算清繳。財(cái)務(wù)部積極運(yùn)用各類稅收優(yōu)惠政策，為公司及員工在稅金方面爭取了更大的利益。對稅務(wù)部門定期發(fā)布的各類法規(guī)、政策、要求，財(cái)務(wù)部定期要求財(cái)務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，一定程度上完善了稅務(wù)知識結(jié)構(gòu)。（十一）與外部建立并保持良好的聯(lián)系。通過日常對外關(guān)系的

18、不斷維護(hù)、溝通，與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系。二 積極參與經(jīng)營管理，配合其他部門工作（一）業(yè)務(wù)工作配合積極的參與業(yè)務(wù)部的項(xiàng)目，對投資項(xiàng)目，能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財(cái)務(wù)風(fēng)險參考，為投資風(fēng)險的控制提供了借鑒。參與了四川弘航公司收購南通華大石化有限公司項(xiàng)目盡職調(diào)查，對相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析、測算，并在盡職報(bào)告中進(jìn)行了詳盡的撰寫。篇三：XX年度財(cái)務(wù)部工作總結(jié)及XX年度計(jì)劃XX年度財(cái)務(wù)部工作總結(jié)及XX年度計(jì)劃XX年度， 財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下，財(cái)務(wù)工作取得了一定的進(jìn)展?，F(xiàn)將XX 年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：一、會計(jì)核算工作眾所

19、周知，會計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，如何加強(qiáng)會計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性，成為我們財(cái)務(wù)工作的新課題。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，財(cái)務(wù)部主要開展了以下工作：會計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)會計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財(cái)務(wù)部根據(jù)路橋工程項(xiàng)目核算的需要、根據(jù)納稅申報(bào)的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要，設(shè)立會計(jì)科目，制定了詳細(xì)的二級和多級明細(xì)，并且對各個科目的核算范圍進(jìn)行了明確規(guī)定。具體有以下幾點(diǎn)：（ 1） 、規(guī)范記賬、算賬、報(bào)賬等日常會計(jì)處理工作，做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清晰，按月編制會計(jì)報(bào)表、會計(jì)分析報(bào)告。、定期與項(xiàng)目部會計(jì)核對現(xiàn)金、銀行存款以及原輔材料、

20、低值易耗品、備品配件的入庫、領(lǐng)用、報(bào)廢。、準(zhǔn)確及時登記各種賬簿，并做到賬賬相符。及時準(zhǔn)確提供各方所需數(shù)據(jù)，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度工作流程進(jìn)行工作。2、引入用友絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件，全面實(shí)施會計(jì)電算化。經(jīng)過前期加班加點(diǎn)數(shù)據(jù)初始化，終于將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來。財(cái)務(wù)部各個崗位基本掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個新的臺階。3、重新對原有的會計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定，現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部內(nèi)部會計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部控制，明確了各個流程所占用的時間，對什么時候報(bào)賬、出什么表、提供哪些單據(jù)，憑證如何傳輸都做出了明確清

21、晰的規(guī)定。保證了財(cái)務(wù)信息能有序地、按時、按質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后， 工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了，財(cái)務(wù)報(bào)告的及時性得到了有效地保障。4、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作，定時與各單位打電話或親自上門清理核對帳目，使得我公司與上下游往來賬目清晰準(zhǔn)確。同時加強(qiáng)應(yīng)收工程款的追討，如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆、宿州的款項(xiàng)。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。一年來，我們及時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的服務(wù)，基本上滿足了各部門對財(cái)務(wù)的要求。公司資金流量一直很大尤其是在年底春節(jié)前，在回收工程款和結(jié)算支付材料、工程款、工資等工作中，現(xiàn)金流量巨大，財(cái)務(wù)部本著

22、“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。二、內(nèi)控管理1 、建立了出納通核算系統(tǒng)，各項(xiàng)目部會計(jì)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日及時登賬，真正做到日清日結(jié)，便于公司統(tǒng)一控制，為公司統(tǒng)一籌劃資金和控制費(fèi)用提供了最快捷有效的第一手資料。2、建立了材料核算系統(tǒng)，各項(xiàng)目部在當(dāng)天材料出入庫時，及時將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng)，便于總部動態(tài)掌握各項(xiàng)目部的材料使用情況及庫存數(shù)，做到周轉(zhuǎn)快，庫存少，盡量少占用資金。3、財(cái)務(wù)部全體人員通過學(xué)習(xí)公司財(cái)務(wù)流程及支付管理辦法， 大大地增長了業(yè)務(wù)知識，有效地改善了前期

23、支付勞務(wù)、租賃、工程款手續(xù)有時不齊全也付款的情況，以便條代票，以單代賬，財(cái)務(wù)只是被動付款等等不規(guī)范行為。同時實(shí)現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時反映并能分項(xiàng)目及時正確核算成本費(fèi)用，同步做出報(bào)表上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。4、開展有多部門參與的資產(chǎn)清查工作，與資產(chǎn)管理部門密切配合，將財(cái)務(wù)賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對開展實(shí)地清查。使公司資產(chǎn)利用率得到提高，有效地盤活了資產(chǎn)，并合理地做出折舊方案，合理地計(jì)算經(jīng)營成本。在內(nèi)控方面，財(cái)務(wù)部相繼提出了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽訂、費(fèi)用控制等方面的合理建議。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。三、稅務(wù)籌劃與融資XX1 、財(cái)務(wù)部除了負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外

24、，為達(dá)成公司的目標(biāo)任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。年度我們相繼和多家擔(dān)保公司合作，建立了良好的合作伙伴關(guān)系。2、與稅務(wù)部門建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對稅務(wù)、銀行、統(tǒng)計(jì)局、街道、建委等相關(guān)部門所需資料的申報(bào)。3、在日常資金管理上，財(cái)務(wù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作：與各家銀行開通了上銀行業(yè)務(wù)，幫助公司實(shí)時了解公司的銀行存款狀況；建立了資金日報(bào)體系，每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)頭天的公司資金狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù)；每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表，保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性；不定期地對庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)；在付款流程上增加了對出納填制的付款單據(jù)的復(fù)核程序；通過這一系列的工作，使得公

25、司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性及安全性大大提高，使財(cái)務(wù)部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個新的臺階。篇四：財(cái)務(wù)部XX年度總結(jié)與XX年主要工作思路財(cái)務(wù)部XX年度總結(jié)與 XX年主要工作思路XX 年，為了有效投入公司開展的“管理提升年”活動，財(cái)務(wù)部圍繞新老公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與運(yùn)行，進(jìn)一步規(guī)范和整合財(cái)務(wù)管理，為實(shí)現(xiàn)公司上市目標(biāo)任務(wù)與其他年度工作目標(biāo)的完成展開了全面工作，通過全部門員工的共同努力和相關(guān)部門的配合，至目前基本實(shí)現(xiàn)了公司財(cái)務(wù)目標(biāo)。現(xiàn)作總結(jié)如下：一、繼續(xù)規(guī)范和整合內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與運(yùn)行方面嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度，提高了公司財(cái)務(wù)管理今年以來，財(cái)務(wù)部依據(jù)XX 年度會計(jì)事務(wù)所審計(jì)提出的建議與意見，加強(qiáng)了公司

26、財(cái)務(wù)管理。針對新近國家公布的相關(guān)法規(guī)、制度調(diào)整了公司財(cái)務(wù)核算內(nèi)容；同時加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理控制體系，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，提高了對公司的財(cái)務(wù)預(yù)算、資金計(jì)劃編制、項(xiàng)目投資、廢舊設(shè)備轉(zhuǎn)讓處置、廢舊材料拍賣的財(cái)務(wù)控制能力，進(jìn)一步提高了財(cái)務(wù)管理水平，提升了公司經(jīng)營的抗風(fēng)險能力。繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理，提高了財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)及能力XX年在 XX年加強(qiáng)公司各分廠二級核算的基礎(chǔ)上，擴(kuò)展至公司半成品倉庫管理，開始逐步實(shí)施外協(xié)外購件與公司自制件分開管理的模式，為細(xì)化成本核算內(nèi)容和方式打下基礎(chǔ)。通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，調(diào)整內(nèi)部分工，同時以“部務(wù)會”的形式共同討論解決實(shí)際財(cái)務(wù)核算過程中出現(xiàn)的問題，提高了財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力，并通過內(nèi)部

27、崗位調(diào)整改變了財(cái)務(wù)人員處理問題的方式，增強(qiáng)了大局觀，工作效率提高明顯。繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，提高財(cái)務(wù)核算對市場營銷等經(jīng)營決策的支撐能力。上半年，財(cái)務(wù)部通過組織公司實(shí)物資產(chǎn)盤點(diǎn)，按盤點(diǎn)結(jié)果及投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)進(jìn)行專項(xiàng)分析，查證了公司定額成本與實(shí)際成本之間的差異率，并為后續(xù)進(jìn)一步改善定額成本管理，確立了方向。今年下半年，財(cái)務(wù)部針對采購成本的變動，在上半年13類產(chǎn)品的定額成本核算基礎(chǔ)上重新核定工交費(fèi)用成本，并按現(xiàn)行材料、零部件價格更新成本庫資料，重新核算了這些產(chǎn)品的成本，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了較為準(zhǔn)確的依據(jù)。另外，財(cái)務(wù)部加強(qiáng)公司內(nèi)部費(fèi)用控制，針對各部門的年度降本指標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行核查，并在此基礎(chǔ)上，根據(jù)下

28、半年實(shí)際狀況結(jié)合公司上市進(jìn)程的需要，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的經(jīng)營管理要求，制訂了下半年各部門工作任務(wù)考核指標(biāo)的初步方案供領(lǐng)導(dǎo)決策。為保證公司下達(dá)給各部門下半年工作任務(wù)考核指標(biāo)的執(zhí)行力，嚴(yán)肅考核制度，財(cái)務(wù)部主動承擔(dān)了每月檢查各部門執(zhí)行考核指標(biāo)情況的工作，并上報(bào)給公司辦公室進(jìn)行考核。經(jīng)幾個月來的實(shí)踐，公司制定的降本目標(biāo)已達(dá)到了預(yù)期的效果，因此這項(xiàng)措施已取得了較明顯的成效。今年，財(cái)務(wù)部繼續(xù)加強(qiáng)對外協(xié)采購價格與發(fā)票入帳審核，及時對采購價格出現(xiàn)的異常情況提出異議并進(jìn)行聯(lián)系協(xié)商。通過對外協(xié)采購件價格核價及發(fā)票入賬審核，至10月底，共為公司節(jié)約和降低采購及外協(xié)費(fèi)用萬元。制定進(jìn)出口公司運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算流程今年

29、上半年，財(cái)務(wù)部對進(jìn)出口公司核算方式進(jìn)行梳理，依據(jù)公司實(shí)現(xiàn)運(yùn)行情況，調(diào)整及制定了新的工資費(fèi)用支出規(guī)定，有效的明確進(jìn)出口公司的考核、獎金的發(fā)放等流程，健全了進(jìn)出口公司財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制。繼續(xù)清理公司資產(chǎn)，解決歷史遺留問題今年上半年，財(cái)務(wù)部對預(yù)收賬款、應(yīng)收、應(yīng)付賬款等二年以上的往來賬戶進(jìn)行了清理。其他財(cái)務(wù)管理工作股份公司方面XX年上半年，財(cái)務(wù)部完成了XX年度公司財(cái)務(wù)審計(jì)及稅務(wù)審計(jì)工作，并完成了地稅稽查局對公司的稅務(wù)檢查工作。XX 年上半年，財(cái)務(wù)部完成了公司營業(yè)執(zhí)照的變更工作，同時完成了公司稅務(wù)變更。機(jī)電公司方面XX年上半年，財(cái)務(wù)部完成了XX年度公司財(cái)務(wù)審計(jì)及稅務(wù)審計(jì)工作。二、公司“退城進(jìn)園”等項(xiàng)目管理方面

30、XX 年上半年，財(cái)務(wù)部加強(qiáng)公司“退城進(jìn)園”、技改項(xiàng)目等項(xiàng)目臺賬，規(guī)范項(xiàng)目開支、付款流程和項(xiàng)目合同管理等基礎(chǔ)工作，改善了項(xiàng)目投資成本核算業(yè)務(wù)，為項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和固定資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)創(chuàng)造了良好條件。XX年上半年，財(cái)務(wù)部通過與稅務(wù)相關(guān)部門的聯(lián)系，明確了公司“退城進(jìn)園”稅務(wù)申報(bào)流程，并調(diào)整了公司相關(guān)賬務(wù)處理，為公司“退城進(jìn)園”稅務(wù)結(jié)算打好了基礎(chǔ)。另外，下半年，財(cái)務(wù)部配合資產(chǎn)管理部，完成了股份公司基建復(fù)審；同時，通過努力基本完成機(jī)電公司的資產(chǎn)決算和“退城進(jìn)園”稅務(wù)審計(jì)工作；并完成了股份公司擬轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的評估工作，為機(jī)電公司實(shí)現(xiàn)股改及保證資產(chǎn)完整性等上市要求，奠定了基礎(chǔ)。以上是財(cái)務(wù)部XX 年的主要工作和完成的業(yè)績，

31、但對照公司發(fā)展的要求和財(cái)務(wù)管理的基本職責(zé)，還在著一定的差距和不足。如：財(cái)務(wù)部在改善公司現(xiàn)金流和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面，方法還有待提高；面對人民幣匯率波動，還缺乏規(guī)避匯率風(fēng)險的辦法；成本資料，特別是外協(xié)外購件價格資料、委外轉(zhuǎn)工序加工資料不完善；財(cái)務(wù)、采購、技術(shù)三部門在新品成本、價格的聯(lián)系協(xié)商探討等方面，還存在一些脫節(jié)；財(cái)務(wù)部對生產(chǎn)過程中分廠需委外轉(zhuǎn)工序加工的品種價格確定，及協(xié)助生產(chǎn)、采購等部門強(qiáng)化委外加工控制等方面，還缺乏手段和監(jiān)督考核制約機(jī)制；倉庫核算和分廠二級核算的規(guī)范化管理與實(shí)際公司倉庫的投入產(chǎn)出控制等方面，尚待進(jìn)一步提高。因此，雖然今年財(cái)務(wù)工作取得了較大的進(jìn)步；但市場形勢的不斷嚴(yán)峻、公司面臨進(jìn)一步

32、發(fā)展的緊迫性、上市公司對財(cái)務(wù)要求的規(guī)范性，均要求財(cái)務(wù)部進(jìn)一步改善管理，提高業(yè)務(wù)能力和水平，以適應(yīng)公司上市后的需要。所以，XX年財(cái)務(wù)部的主要工作思路有以下幾點(diǎn)：繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電公司財(cái)務(wù)核算制度，杜絕上市過程出現(xiàn)任何瑕疵。重點(diǎn)依據(jù)公證會計(jì)事務(wù)所審計(jì)中所涉及問題進(jìn)行相應(yīng)財(cái)務(wù)整改。從財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)控、資金管理等方面為公司實(shí)施上市的經(jīng)營管理決策起好參謀與助手作用；同時，強(qiáng)化內(nèi)控制度尤其是審批權(quán)限規(guī)定的執(zhí)行與考核。繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品零部件生產(chǎn)成本核算，對公司采購價格進(jìn)行梳理。繼續(xù)要求采購部整理降價后與供貨商的供應(yīng)意向合同，提供完整的外協(xié)采購件價格清單。繼續(xù)要求生產(chǎn)部提供公司生產(chǎn)中需委外轉(zhuǎn)工序加工的零部件清單，

33、合理核定該部分零部件加工價格，以利于準(zhǔn)確核算成本。繼續(xù)開展成本管理進(jìn)入ERP系統(tǒng)建設(shè)，不斷提高公司實(shí)施 XX 年度降本目標(biāo)的促進(jìn)作用。通過公司營銷、技術(shù)、生產(chǎn)、采購、質(zhì)量等部門密切配合，逐步建立起產(chǎn)品成本管理進(jìn)入ERP系統(tǒng)，有效提高ERP系統(tǒng)在公司財(cái)務(wù)運(yùn)行中的積極作用，加快核算與掌握各產(chǎn)品成本，加快銷售售價核價的反映能力。繼續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門自身建設(shè)，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，提升財(cái)務(wù)部整體業(yè)務(wù)工作能力。重點(diǎn)強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的工作效率和工作實(shí)效。推行財(cái)務(wù)部內(nèi)部人員的輪崗制度，提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)綜合能力。繼續(xù)加強(qiáng)投入產(chǎn)出的跟蹤控制，改善和提高成本核算的同步性；重點(diǎn)按成臺計(jì)劃同步結(jié)算貨款、同步審核掛帳發(fā)票和同步核算

34、成本。繼續(xù)做好財(cái)務(wù)資金計(jì)劃管理和股份公司資產(chǎn)向機(jī)電公司轉(zhuǎn)讓的相關(guān)融資工作，順利完成股份公司資產(chǎn)向機(jī)電公司轉(zhuǎn)讓，盡可能降低融資風(fēng)險并為公司降低財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。積極參與公司股改工作，同時落實(shí)好公司新合作項(xiàng)目的資金，制定使用規(guī)范及財(cái)務(wù)處理。財(cái)務(wù)部篇五：財(cái)務(wù)部XX年工作總結(jié)及XX年工作計(jì)劃（國有企業(yè)）財(cái)務(wù)部XX年度工作總結(jié)及XX年工作計(jì)劃在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，* 公司財(cái)務(wù)部在本年度的工作中認(rèn)真執(zhí)行公司制定的方針政策及戰(zhàn)略計(jì)劃、嚴(yán)格按照國家的法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度的要求進(jìn)行資金及各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的收支核算，并積極支持配合其他各部門的工作。一、XX年全年工作概況：（一） 、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況全

35、年完成營業(yè)收入* 萬元，營業(yè)稅及附加* 萬元，管理費(fèi)用 * 萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用* 萬元，實(shí)現(xiàn)利潤總額* 萬元，所得稅支出 * 萬元 , 實(shí)現(xiàn)凈利潤* 萬元。年末資產(chǎn)總額* 億元，負(fù)債總額* 億元，凈資產(chǎn)總額* 萬元，凈資產(chǎn)負(fù)債率*%。（二）財(cái)務(wù)管理工作開展情況XX年財(cái)務(wù)部在做好日常資金收付、核算等工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做了以下幾方面工作。1 、債權(quán)債務(wù)清理工作：在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫助和各部門的積極配合下，財(cái)務(wù)部與* 公司就 * 項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù)情況進(jìn)行核對協(xié)商，成功的簽訂了借款協(xié)議，計(jì)提相關(guān)利息，大幅度降低了我公司的財(cái)務(wù)費(fèi)用支出，也緩解了我公司近幾年面臨 * 收入不足的困境。、財(cái)務(wù)決算及年報(bào)審計(jì)工作：

36、及時完成了* 年財(cái)務(wù)決算及年報(bào)審計(jì)工作，及時與會計(jì)師事務(wù)所協(xié)商溝通，防范了審計(jì)風(fēng)險。并及時完成了* 決算報(bào)表及* 決算報(bào)表的編制和上報(bào)工作。2、稅務(wù)工作：本年在處理日常稅務(wù)工作的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)部迎接了* 稅局對我公司* 年的稅務(wù)稽查局檢查。在檢查過程中，財(cái)務(wù)部積極與其進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，對發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、妥善處理，目前該次稅務(wù)檢查已順利完成。3、自查自糾工作：借著* 年市委第三輪巡視組巡查的契機(jī)，我部門組織完成了內(nèi)部交叉審計(jì)工作，積極的自查自 糾，對發(fā)現(xiàn)的潛在問題及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，妥善的進(jìn)行整改。按照上級單位的要求，規(guī)范了各種會計(jì)檔案賬薄的要求，在有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險的同時，提高了我部門財(cái)務(wù)工作的整體業(yè)務(wù)

37、水平。4、融資工作：過去的XX年，融資工作愈加困難，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持下，我部門積極與相關(guān)金融機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)，及時做好融資規(guī)劃，在保證工程項(xiàng)目順利實(shí)施的同時，成功維持了公司的正常運(yùn)營。XX年初貸款余額* 億元， 本年歸還* 億元，續(xù)貸* 億元，年末貸款余額* 億元。一方面保證原有流動資金貸款全部順利續(xù)貸；另一方面，為了歸還本年到期的農(nóng)行* 億元貸款，新增了* 銀行貸款* 億元， * 銀行貸款 * 萬元， * 銀行貸款* 億元。極大地緩解了我公司本年的資金壓力。二、XX年全年重點(diǎn)工作：結(jié)合 XX年的財(cái)務(wù)工作情況，XX年財(cái)務(wù)部門除了日常資金收付、 核算等工作的基礎(chǔ)上，將把重點(diǎn)放在以下幾個方面：1

38、、進(jìn)一步做好融資工作：目前我公司由融資工作難度越來越大，此外由于我* 業(yè)務(wù)較少，融資工作缺乏* 的問題越來越突出。同時*的銀行信用評級的下調(diào)，明年的融資工作無疑將會是更大的挑戰(zhàn)，面對嚴(yán)峻的融資工作形勢，財(cái)務(wù)部在XX 年將加大融資工作力度，拓寬融資渠道，努力維持公司的資金需求。2、制度建設(shè)工作：由于* 市國資委對* 的監(jiān)督檢查力度逐年加大，* 對經(jīng)營管理制度方面的建設(shè)要求也越來越精細(xì)，尤其是在財(cái)務(wù)管理方面，* 成立了財(cái)務(wù)中心加強(qiáng)對各級子公司財(cái)務(wù)融資工作的進(jìn)一步管理。為了適應(yīng)* 的全新管理模式和十三五新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)形勢，我公司對有關(guān)財(cái)務(wù)制度建設(shè)的緊迫性也日益突出，財(cái)務(wù)部在XX 年將及時調(diào)整有關(guān)制度

39、，及時跟進(jìn)* 管理制度建設(shè)的步伐。3、審計(jì)檢查工作：自XX年年報(bào)審計(jì)開始，應(yīng)* 財(cái)務(wù)中心的安排，我公司的審計(jì)事務(wù)所由原來的* 事務(wù)所變更為*會計(jì)師事務(wù)所，由于新的事務(wù)所對我公司主要業(yè)務(wù)的不熟悉，XX年財(cái)務(wù)部要對審計(jì)檢查工作高度重視，及時與事務(wù)所協(xié)調(diào)溝通，高質(zhì)量的完成XX 年度 * 決算報(bào)表及* 決算報(bào)表的編制和上報(bào)工作。4、稅務(wù)工作：隨著GDP增速的下調(diào)，稅務(wù)部門必將會更多的增加稅務(wù)檢查、稽查的力度來保證稅收增長。XX 年，財(cái)務(wù)部在做好日常納稅申報(bào)等工作的同時，要進(jìn)一步梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在稅務(wù)風(fēng)險。5、進(jìn)一加強(qiáng)預(yù)算管理：伴隨著* 國資委對預(yù)算管理的進(jìn)一步重視加強(qiáng)，我部門將與各部室更

40、好的配合，通過細(xì)化管理費(fèi)用、落實(shí)收入來源、及時調(diào)整全年預(yù)算指標(biāo)等措施，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，節(jié)約支出，以提高預(yù)算工作的準(zhǔn)確性。6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平：當(dāng)前，國有企業(yè)改革力度不斷深化，國資委、財(cái)政局、審計(jì)局等政府部門對國有企業(yè)的監(jiān)管、審計(jì)力度越來越大，要求也越來越高。XX年財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)本部門的技術(shù)培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提升部門員工的專業(yè)技能，以更好的完成財(cái)務(wù)部門的各項(xiàng)工作，適應(yīng)公司今后發(fā)展改革戰(zhàn)略的嚴(yán)格要求。篇六：財(cái)務(wù)部XX年工作總結(jié)與XX年工作計(jì)劃財(cái)務(wù)部 XX年工作總結(jié)和XX年工作設(shè)想XX 年財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持、其他部門協(xié)作配合、財(cái)務(wù)人員的辛勤努力下，緊緊圍繞公司經(jīng)營管理目標(biāo)，積極

41、開展財(cái)務(wù)工作，發(fā)揮管理職能，以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，安健環(huán)風(fēng)險管理體系建設(shè)為契機(jī)，有序地完成了各項(xiàng)工作。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將XX 年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。做好經(jīng)營預(yù)算分析，提供管理決策依據(jù)、 以預(yù)算指標(biāo)和經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)的目標(biāo)值為指引，落實(shí)公司競爭戰(zhàn)略，強(qiáng)化成本控制，爭取成本領(lǐng)先優(yōu)勢。推進(jìn)公司業(yè)務(wù)流程合理化、過程管理可控化、監(jiān)督考核系統(tǒng)化，著重關(guān)注經(jīng)營指標(biāo)的實(shí)際及計(jì)劃情況對財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流的影響，通過財(cái)務(wù)指標(biāo)的比較分析和預(yù)測，為公司積極參與直購電、碳排放交易等有關(guān)市場競價業(yè)務(wù)提供財(cái)務(wù)支持平臺，同時對發(fā)現(xiàn)的問題并提出合理建議，保證公司預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、 * 財(cái)

42、務(wù)部較好地完成公司XX 年度經(jīng)營業(yè)績考核的申報(bào)工作，通過申報(bào)、考核工作，充分反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營效益、資本保值增值以及經(jīng)營管理水平等情況，公司 XX年經(jīng)營業(yè)績考核成績?yōu)閮?yōu)加強(qiáng)公司資金管理，積極籌措營運(yùn)資金通過合理安排資金，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的情況下，提前償還本年固定資產(chǎn)借款本金及還未來三年75%的借款本金合計(jì)52, 萬元，相比原還款計(jì)劃減少借款利息1, 萬元。近年環(huán)保壓力增大，脫硝項(xiàng)目、脫硫設(shè)施升級改造、濕式除塵改造等大型資本性項(xiàng)目相繼實(shí)施，碳排放放額度的競購，排污費(fèi)用的漲價，無一不對公司營運(yùn)資金造成巨大壓力，使資金鏈面臨斷裂風(fēng)險。因此，公司現(xiàn)金流管理將成為重中之重。與此同時，國家宏觀調(diào)

43、控收緊銀根，銀行謹(jǐn)慎放貸，利率居高不下。在此困局下，公司積極籌集資金，爭取到貸款利率為基準(zhǔn)利率下浮10%優(yōu)惠條件的流動資金循環(huán)借款，滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需求。同時合理運(yùn)用各種資金來源，降低籌資成本，防止資金沉淀及供給不及時，從而提高資金管理效益，降低資金成本，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險。實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價值管理，國有資產(chǎn)保值增值根據(jù) * 集團(tuán)公司批復(fù)的3、 4 號機(jī)組財(cái)務(wù)竣工決算報(bào)告，對2307 張固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行分類、整理、核實(shí)，完成卡片導(dǎo)入財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的工作，落實(shí)責(zé)任管理部門/ 分部。此舉標(biāo)志著3、 4 號機(jī)組財(cái)務(wù)竣工決算工作全面完成。根據(jù)公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程，修訂了固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，完善固定資產(chǎn)后續(xù)支出的價值歸集制度，

44、夯實(shí)資產(chǎn)計(jì)價基礎(chǔ)。對資產(chǎn)處置處理方面的模糊點(diǎn)及缺失點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)，真正做到明晰權(quán)責(zé)，落實(shí)責(zé)任。根據(jù)國有資產(chǎn)監(jiān)管及評估的相關(guān)規(guī)定，財(cái)務(wù)部牽頭完成了定子線棒、換熱元件及鍋爐管屏報(bào)廢物資處置的資產(chǎn)評估工作，及時向* 集團(tuán)公司和省國資委上報(bào)備案。啟動 1-4 號機(jī)組脫硫改造報(bào)廢固定資產(chǎn)工作，目前資產(chǎn)報(bào)廢鑒證報(bào)告的稅局備案及資產(chǎn)評估報(bào)告的* 批復(fù)工作正在進(jìn)行中。參與了物資倉庫搬遷工作，財(cái)務(wù)人員全程監(jiān)督盤點(diǎn)下架物資。強(qiáng)化保險管理工作，完善保險索賠機(jī)制根據(jù)安健環(huán)風(fēng)險管理三星標(biāo)準(zhǔn)的要求，修訂了保險管理標(biāo)準(zhǔn)、 建立了 財(cái)產(chǎn)保險投保及索賠情況表及 社保及工會保障計(jì)劃情況統(tǒng)計(jì)表等臺帳。通過三次元素審查及自我評價，不斷查

45、找差距并推動其完善。制定XX-XX年度機(jī)組保險方案，充分利用公司良好的營運(yùn)業(yè)績和風(fēng)險管控能力，比上年度減少年度保險費(fèi)用200 萬元，下降17%。積極跟進(jìn)保險理賠案件，每周盤點(diǎn)保險工作，與相關(guān)部門密切溝通協(xié)作，加快了索賠進(jìn)度，今年共收到保險賠款 420 萬元。加強(qiáng)稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通，依法進(jìn)行稅務(wù)工作依法完成稅務(wù)申報(bào)工作，做到按時申報(bào)、稅額準(zhǔn)確。截至XX年 11 月，實(shí)際上繳稅收億元。XX 年末， 廣東省已被納入部分營業(yè)稅改增值稅試點(diǎn)范圍，本年財(cái)務(wù)部在合同審批過程中，重點(diǎn)關(guān)注符合“營改增”業(yè)務(wù)范圍的項(xiàng)目，對合同稅費(fèi)條款提出要求或建議，節(jié)約公司成本。為規(guī)范固定資產(chǎn)抵扣增值稅管理，珠海市國家稅務(wù)局對我公司X

46、X 年以來固定資產(chǎn)抵扣情況開展清理核查。財(cái)務(wù)人員積極配合，完成稅局檢查工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)結(jié)高效完成工作人才是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心要素，也是財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的主要力量。由于財(cái)務(wù)編制和工作安排方案，XX年是財(cái)務(wù)部人員工作穩(wěn)定性最為經(jīng)受考驗(yàn)的一年。面對這些無法立時解決的問題，財(cái)務(wù)部及時調(diào)整工作思路，精細(xì)開發(fā)存量，深挖現(xiàn)有人員的潛力，著力打造合力高效團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)公司今年開展安健環(huán)風(fēng)險管理體系建設(shè)，財(cái)務(wù)部以此為契機(jī)，重新審視財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況，以加強(qiáng)公司內(nèi)部控制為目標(biāo)，修訂了全面預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)等 9 個財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步理順業(yè)務(wù)流程，明晰工作內(nèi)容，為

47、提升經(jīng)營管理效率奠定基礎(chǔ)。注重財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ)，認(rèn)真做好常規(guī)工作、 財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)稅法規(guī)，認(rèn)真履行工作職責(zé)。在原始單據(jù)審核、記賬憑證錄入、資金的收付等會計(jì)處理環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)人員都能做到認(rèn)真仔細(xì)地完成工作，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證了會計(jì)信息的及時性、完整性及準(zhǔn)確性。及時準(zhǔn)確上報(bào)報(bào)表。按照國資委、* 集團(tuán)的要求，財(cái)務(wù)部人員加班加點(diǎn)，遇有國家法定假日各會計(jì)也放棄休息主動加班，保時保質(zhì)完成報(bào)表的編制，順利完成年度財(cái)務(wù)決算工作，并榮獲* 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)決算工作二等獎。規(guī)范財(cái)務(wù)檔案管理。財(cái)務(wù)部按照國家檔案管理以及會計(jì)檔案管理要求，收集、整理、裝訂、歸檔各類合同及財(cái)稅基礎(chǔ)資料。展望 XX 年，電力市場需求

48、持續(xù)低迷，發(fā)電份額不斷被擠占，節(jié)能環(huán)保要求走高，碳排放配額競購、直購電競價上等競爭性新事物浮現(xiàn)，使經(jīng)營環(huán)境困難重重，公司盈利空間受限，經(jīng)營管理壓力倍增。在此機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時刻，我們必須做好規(guī)劃應(yīng)對挑戰(zhàn)，在激烈的戰(zhàn)場中開創(chuàng)新局面。XX年設(shè)想：推行全面預(yù)算管理，實(shí)行成本費(fèi)用精細(xì)化管控。嚴(yán)格控制下達(dá)的成本費(fèi)用指標(biāo)，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)成本管理法，推行以節(jié)約成本、提高競爭能力為目的的全員式、全過程成本管理，以提升盈利空間。開展全面預(yù)算管理，編制中期預(yù)算，初步構(gòu)建預(yù)算系統(tǒng)和經(jīng)營量化指標(biāo)預(yù)測數(shù)據(jù)的互動，通過滾動預(yù)算，提高預(yù)算的前瞻性，更好地為參與競爭和爭取盈利提供服務(wù)。積極籌措資金，優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)，爭取優(yōu)惠貸款條件，

49、降低融資費(fèi)用，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險。協(xié)同相關(guān)部門編制生產(chǎn)及基建工程資金計(jì)劃，合理安排用款，組合、 運(yùn)用各種資金來源，滿足生產(chǎn)運(yùn)營及環(huán)保改造工程的資金需求，防止資金沉淀及供給不及時。健全保險索賠機(jī)制，完善保險管理標(biāo)準(zhǔn)，增訂3、4號機(jī)組財(cái)產(chǎn)保險案件棄賠及拒賠處理管理流程。同時需加強(qiáng)與各保險有關(guān)責(zé)任部門的內(nèi)部溝通及外部保險顧問、公司的外部協(xié)調(diào)，加快保險索賠進(jìn)度，提高保險索賠率。積極參與直購電競價上、碳交易等工作，建立售電成本計(jì)算模型，為直購電競價提供依據(jù)。積極參與內(nèi)部控制制度的建設(shè)和完善，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險。加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在保證“人崗匹配”的大原則下，實(shí)行崗位之間交流學(xué)習(xí)，實(shí)行“一人多崗”，以能力培養(yǎng)為核心、

50、以素質(zhì)提升為主線，著重公司發(fā)展需要的高層次、復(fù)合型人才培養(yǎng)，努力建設(shè)一支高效的財(cái)務(wù)隊(duì)伍。篇七： XX年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)及XX年度工作計(jì)劃財(cái)務(wù)部 XX年工作總結(jié)及XX年計(jì)劃XX年財(cái)務(wù)工作即將結(jié)束，今年財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍繞著年初提出的工作重點(diǎn)和財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃展開的，在集團(tuán)和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和費(fèi)用控制為重點(diǎn)，追求務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，基本完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，推動了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。一、XX年經(jīng)營概況XX年是中國乃至世界經(jīng)濟(jì)蕭條時期，XX年 1 9 月份，公司創(chuàng)造產(chǎn)值約4200 萬元，預(yù)計(jì)年底將實(shí)現(xiàn)

51、全年5000 萬產(chǎn)值， 接近去年全年產(chǎn)值3460 萬元的倍；XX年 1 9 月份實(shí)現(xiàn)銷售毛利萬元，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)銷售毛利約500 萬元，銷售毛利率約為10%。如下表：二、財(cái)務(wù)軟硬件學(xué)習(xí)和建設(shè)。在軟件方面：在實(shí)施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通，初步建立了規(guī)范的企業(yè)帳套體系，對會計(jì)科目、核算項(xiàng)設(shè)置均按照企業(yè)會計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會計(jì)人員基本掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時間，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為下一步做好財(cái)務(wù)分析打下良好的基礎(chǔ)。在硬件方面，經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，新上廠區(qū)光纜一條，直接連接位于銷售公司的財(cái)務(wù)

52、軟件服務(wù)器，取代了原來極不穩(wěn)定的遠(yuǎn)程登錄。雖然站點(diǎn)還不穩(wěn)定，但比起遠(yuǎn)程登錄極大提高了工作效率。存在的問題是：1 、由于與集團(tuán)內(nèi)銷售公司公用一個帳套，存在很大的稅務(wù)風(fēng)險。因?yàn)槎悇?wù)部門在查賬的時候可能會連帶到另一個公司，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的保密安全得不到保障。2、因?yàn)楣灿靡粋€服務(wù)器，一旦出現(xiàn)問題，兩家公司賬務(wù)都會損失掉?？紤]到集團(tuán)資金問題，目前也只能如此三、日常工作1、 XX 年財(cái)務(wù)部對于各類費(fèi)用的報(bào)銷逐漸進(jìn)行了制度和流程的完善，建立了較為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徍藞?bào)銷制度。隨著集團(tuán)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格控資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財(cái)務(wù)部門要能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時為

53、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部門的財(cái)務(wù)要求。2、對日常的財(cái)務(wù)工作流程掌握更加熟練，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸 檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集， 都達(dá)到了較高的正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。收集、 整理、裝訂、歸檔，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財(cái)務(wù)部將逐漸成為公司的信息庫。存在的問題有：在財(cái)務(wù)部內(nèi)部的自查和反檢中，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大，沒有時間復(fù)核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查

54、、對賬工作，時時確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤。3、關(guān)于對新增業(yè)務(wù)的處理XX 年公司新設(shè)銷售部，相應(yīng)的財(cái)務(wù)增加了對業(yè)務(wù)開單、業(yè)務(wù)提成、差旅費(fèi)等審核及報(bào)銷處理等業(yè)務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，經(jīng)過財(cái)務(wù)部人員的共同努力，保證了銷售部業(yè)務(wù)的順利開展和進(jìn)行，在保證公司利益的前提下，對銷售部提供了有力的財(cái)務(wù)支持。四、有效的開展了成本核算，加強(qiáng)了對公司財(cái)物的監(jiān)督管理。1 、財(cái)務(wù)部適時地進(jìn)行內(nèi)部崗位互換，為公司培養(yǎng)知識和操作技能全面的財(cái)務(wù)人員；有意識的設(shè)立專職成本會計(jì)崗位，由熟悉生產(chǎn)流程的的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任，每月都要深入車間了解實(shí)際，細(xì)化核實(shí)成本核算。即將過去的一年里對于深入車間還做的不夠好，新的一年著重加強(qiáng)。2、今年度

55、，財(cái)務(wù)部在核算同時重點(diǎn)對往來賬務(wù)中的成 年舊賬作了細(xì)致的了解和檢查，及時追繳了欠款欠票，保證 公司財(cái)產(chǎn)不受損失，避免呆賬壞賬的產(chǎn)生。3、我公司財(cái)務(wù)部每月及時將賬務(wù)憑證等送集團(tuán)審計(jì)， 根據(jù)集團(tuán)審計(jì)的要求及建議對賬務(wù)處理、糾正。對于每月的預(yù)算和完成情況，根據(jù)實(shí)際發(fā)生及價格的變動進(jìn)行了成本和利潤調(diào)整，使之更符合實(shí)際。4、加強(qiáng)了對公司倉庫的監(jiān)督和管理通過對輔料庫及成品庫的規(guī)范化整理，使倉庫管理更加規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，不僅更有效的保護(hù)了公司財(cái)物，而且對公司提出的建立標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的號召以實(shí)際行動進(jìn)行了相應(yīng)。五、認(rèn)真做好日、月度、資金計(jì)劃報(bào)表和預(yù)算，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)要求合理使用資金，保證現(xiàn)金流的正?；?。今年公司生產(chǎn)能力大

56、幅提高，業(yè)務(wù)量會大幅增加，日常費(fèi)用的增加，融資環(huán)境的緊張，造成資金總量需求增加，這 給我集團(tuán)公司帶來了不小的資金壓力。本年度，我公司財(cái)務(wù) 部會積極全力配合集團(tuán)融資中心的工作。在此期間根據(jù)集團(tuán)融資中心要求收集、整理財(cái)務(wù)資料，編制各類貸款報(bào)表，并 多次積極熱情的接待了銀行工作人員的實(shí)地考察，配合集團(tuán) 融資中心完成本年度貸款任務(wù)，為保障集團(tuán)資金安全正常周轉(zhuǎn)貢獻(xiàn)自己微不足道的的力量。六、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通。1 、在本年度中的國稅一次專項(xiàng)稅務(wù)稽查中，在稅務(wù)已調(diào)走賬冊的情況下，根據(jù)集團(tuán)指示，通過與稅務(wù)稽查人員的有效溝通，爭取到了稅務(wù)稽查的諒解，同意我財(cái)務(wù)部將賬務(wù)取回自查自糾。為公司規(guī)避了風(fēng)險，挽救了部分

57、損失，順利通過了稅務(wù)稽查。存在的問題是：平時與稅務(wù)部門溝通不夠，出現(xiàn)問題才去溝通，有“平時不燒香急來抱佛腳”之嫌。使處理問題的成本增加。七、加強(qiáng)資金管理。1 、積極做好往來款的清理工作。一部分應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這部分借款如不及時清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)費(fèi)支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算。一是控制借款的資金額度; 二是控制借款占用時間; 三是及時對借款清理結(jié)算。由于采取有力措施，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習(xí)慣。2、針對貨幣資金，每月末定期對項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查、自檢工作。保證資金收付安全、準(zhǔn)確

58、。在加強(qiáng)資金管理的同時，財(cái)務(wù)部還需要多思考董事長年初提出的資金效益問題。在公司沉淀資金較多的時間段，經(jīng)過集團(tuán)授權(quán)可以與銀行密切合作，多做資金流水，或 嘗試采取“通知存款” “協(xié)定存款”的方式，提高公司資金增值率，與銀行相互支持取得雙贏。八、本年財(cái)務(wù)報(bào)表及XX年度預(yù)算準(zhǔn)備工作。XX年的預(yù)算工作是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，首先要對 XX 年帳務(wù)及利潤情況進(jìn)行進(jìn)一步的核實(shí)和匯總，對于 XX年的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行分析，對于XX年有哪些費(fèi)用可以進(jìn)行控制甚至削減，然后據(jù)此做出新年的費(fèi)用預(yù)算和產(chǎn)值等各項(xiàng)預(yù)算。在有些緊張的時間段里，財(cái)務(wù)部將同心協(xié)力、加班加點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，爭取順利完成年終決算工

59、作。本年度的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容包括公司整體的盈利能力、債權(quán)債務(wù) ; 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、費(fèi)用開支情況。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、篇八：XX年公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作總結(jié)計(jì)劃財(cái)務(wù)部XX年度工作總結(jié)XX年計(jì)劃財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的通力配合下，部門人員認(rèn)真組織會計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，圍繞年初制定的財(cái)務(wù)預(yù)算和各項(xiàng)績效考核目標(biāo)，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，并通過加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷提高財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平，有力地推動了財(cái)務(wù)在企業(yè)運(yùn)營管理中的核心作用。特別是財(cái)務(wù)部合并之后，部門全體人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局，積極主動協(xié)同他人搞好各項(xiàng)事務(wù)?，F(xiàn)將XX 年度* 公司及 * 公司的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。一、嚴(yán)守法律法規(guī)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)核算計(jì)劃財(cái)務(wù)部主要職責(zé)是做好會計(jì)核算，進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī)、公司財(cái)務(wù)制度及其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行工作職責(zé)。嚴(yán)格審查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)報(bào)銷單據(jù)，及時記帳、結(jié)帳，做到帳帳相符、帳表相符。 按月、 季、 年度及時上報(bào)會計(jì)報(bào)表及有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。負(fù)責(zé)公司收入、成本、 費(fèi)用、 利潤一套完整程序的核算工作，做到真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。自