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文檔簡(jiǎn)介
1、有限責(zé)任公司股權(quán)激勵(lì)方案1、股份的類型分紅股+期股分紅股: 不必實(shí)際出資就能占有公司一定比例股份份額的股份,俗稱干股期股: 企業(yè)所有者向經(jīng)營(yíng)者提供激勵(lì)的一種報(bào)酬制度,其實(shí)行的前提條件是公司制企業(yè)里的經(jīng)營(yíng)者必須購(gòu)買本企業(yè)的相應(yīng)股份。注:取得股份時(shí)的類別均為分紅股2、激勵(lì)對(duì)象所享有的股份范圍:公司所持有的相關(guān)企業(yè)及項(xiàng)目的股份;A和 B 所持有的相關(guān)企業(yè)及項(xiàng)目的股份(注: A和 B本公司的股東,本公司為家族企業(yè))。3、激勵(lì)對(duì)象所享有的股份總量:為上述股份總量的30%。4、被激勵(lì)的對(duì)象公司中高層以上的管理人員,具體職位及人數(shù)如下:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理級(jí)別等5、 特定崗位人員及所享受的股份數(shù)量由董事會(huì)
2、集體討論后確定,從討論通過(guò)后的次年元月1 日起執(zhí)行。6、執(zhí)行時(shí)間:可追溯至2018 年元月 1 日起執(zhí)行,即激勵(lì)對(duì)象所享有的股權(quán)范圍(見第2 條)的項(xiàng)目2018 年所實(shí)現(xiàn)的稅后利潤(rùn)或股權(quán)轉(zhuǎn)讓所帶來(lái)的升值,激勵(lì)對(duì)象享有分紅權(quán)(取得股份時(shí)的類別均為分紅股)。7、分紅額的計(jì)算:激勵(lì)對(duì)象所享有的股份范圍(見第 2 條) 的項(xiàng)目所實(shí)現(xiàn)的稅后利潤(rùn)或股權(quán)轉(zhuǎn)讓所帶來(lái)的升值額,扣除50%作為企業(yè)發(fā)展留存外,按激勵(lì) 對(duì)象所享受股份數(shù)量的百分比進(jìn)行分紅。圖示如下:8、激勵(lì)對(duì)象在取得股份的十年內(nèi)按下述辦法兌現(xiàn)權(quán)益金額:激勵(lì)對(duì)象在激勵(lì)崗位上服務(wù)當(dāng)年權(quán)益金額兌現(xiàn)50%,另外50%記入激勵(lì)對(duì)象權(quán)益金額個(gè)人賬戶內(nèi)(由董事會(huì)保
3、管,記入名冊(cè)),未兌現(xiàn)的權(quán)益每年按8%計(jì)算利息記入個(gè)人賬戶;激勵(lì)對(duì)象在公司激勵(lì)崗位滿5年后,從第六年起,當(dāng)年的權(quán)益金額兌現(xiàn)70%, 30%記入激勵(lì)對(duì)象權(quán)益金額個(gè)人賬戶。9、激勵(lì)對(duì)象在取得股份十年后按下述辦法兌現(xiàn)權(quán)益金額:從第十一年起,前十年服務(wù)器間內(nèi)個(gè)人賬戶歷年累積的激勵(lì)權(quán)益金額分三年兌現(xiàn),每年兌現(xiàn)三分之一,未兌現(xiàn)的權(quán)益每年按8%計(jì)算利記入個(gè)人賬戶;當(dāng)年的權(quán)益金額100%發(fā)放。只要激勵(lì)對(duì)象還在公司工作,股份激勵(lì)權(quán)益為激勵(lì)對(duì)象享有,因任何原因激勵(lì)對(duì)象離開公司時(shí),公司只需要按9.1 條的規(guī)定兌現(xiàn)激勵(lì)權(quán)益金額,股權(quán)激勵(lì)權(quán)自行取消。10、股份類型的轉(zhuǎn)換和變動(dòng)激勵(lì)對(duì)象在取得分紅股份滿五年,有權(quán)要求公司將
4、分紅股裝換成銀股。轉(zhuǎn)換價(jià)格如下規(guī)定確定:即激勵(lì)對(duì)象所享有的股份范圍(見第 2條) 內(nèi)的凈資產(chǎn)每股為1 元;2 大股東按每股0.5元的價(jià)格進(jìn)行轉(zhuǎn)讓,由受讓人與轉(zhuǎn)讓人簽訂協(xié)議。3 受讓的股份數(shù)原則上不得超過(guò)分紅股的數(shù)量。股份轉(zhuǎn)換時(shí),受讓方有權(quán)要求兌現(xiàn)第8條或第 9條個(gè)人賬戶內(nèi)權(quán)益的50%,折抵受讓股份的價(jià)款。激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更,按照相應(yīng)的職務(wù)崗位變動(dòng)激勵(lì)分紅股份數(shù)量,已記入個(gè)人賬戶的權(quán)益金額不變。11、分紅股、銀股的存續(xù)和退出若激勵(lì)對(duì)象不能勝任崗位要求,本人要求或公司調(diào)整至非激勵(lì)崗位 (含因身體原因不能繼續(xù)工作), 按下列辦法兌現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)權(quán)益:在激勵(lì)崗位上工作不滿五年的,取消激勵(lì)權(quán)益股,未兌現(xiàn)的
5、權(quán) 益金額不在兌現(xiàn);在激勵(lì)崗位上工作滿五年不滿十年的,取消激勵(lì)權(quán)益股,累積50%一次性兌現(xiàn)。激勵(lì)對(duì)象在激勵(lì)崗位上服務(wù)滿十年以上因各種原因離開公司者, 分紅股雖取消,但公司一次性給與上一年度分紅額兩倍的關(guān)照金。激勵(lì)對(duì)象在公司服務(wù)期間,銀股當(dāng)然存續(xù),若離開公司,按照如下規(guī)定處理:服務(wù)滿五年不滿十年,按原受讓價(jià)回購(gòu),并扣回取得銀股時(shí)兌現(xiàn)的個(gè)人賬戶內(nèi)權(quán)益抵折受讓股份的價(jià)款金額。對(duì)個(gè)人賬戶權(quán)益金額按第 8 條或第九條重新計(jì)算;服務(wù)期滿十年以上,按五倍的受讓價(jià)回購(gòu)。12、項(xiàng)目公司的劃分及股份類型全資子公司采用“分紅股+期權(quán)”的方式激勵(lì)。激勵(lì)對(duì)象:公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理。公司總部的激勵(lì)條款適用于全資
6、子公司。合資參股項(xiàng)目公司合資參股的項(xiàng)目公司由公司總部委派,激勵(lì)方式和激勵(lì)對(duì)象按子公司的規(guī)定執(zhí)行。當(dāng)公司總部持有的合資參股項(xiàng)目公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓后,激勵(lì)股份自然解除,但總部要兌現(xiàn)激勵(lì)對(duì)象未實(shí)現(xiàn)的權(quán)益,且不受服務(wù)期的限制(激勵(lì)對(duì)象離職或被開除的情形除外)。13、公司的權(quán)利公司有權(quán)要求激勵(lì)對(duì)象按其所聘崗位的職責(zé)要求做好工作,若激勵(lì)對(duì)象不能勝任崗位要求,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),可以調(diào)整激勵(lì)對(duì)象的崗位。股份激勵(lì)權(quán)益按本方案11.1 條規(guī)定處理。若激勵(lì)對(duì)象因觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或?yàn)^職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù),經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),可以取消激勵(lì)對(duì)象尚未實(shí)現(xiàn)的股權(quán)激勵(lì)權(quán)益,并有向激勵(lì)對(duì)象要求賠償其給公司造
7、成的損失的權(quán)利。法律、法規(guī)規(guī)定的其他相關(guān)義務(wù)。14、公司的義務(wù)向激勵(lì)對(duì)象發(fā)放本辦法規(guī)定的股權(quán)激勵(lì)權(quán)益金額。法律、法規(guī)規(guī)定的其他相關(guān)義務(wù)。15、激勵(lì)對(duì)象的權(quán)利和義務(wù)激勵(lì)對(duì)象自本方案批準(zhǔn)之日起,享受本方案規(guī)定的股權(quán)激勵(lì)權(quán)益。激勵(lì)對(duì)象應(yīng)勤勉盡責(zé)、恪守職業(yè)道德,為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。激勵(lì)對(duì)象因本方案獲得的收益,應(yīng)按國(guó)家稅法規(guī)定繳納相關(guān)稅費(fèi)。法律、法規(guī)規(guī)定的其他相關(guān)義務(wù)。16、股份分紅的日期:次年春節(jié)的前七日一次性兌現(xiàn)上一年度的分紅。在激勵(lì)崗位的人員,需在本方案執(zhí)行時(shí)在公司工作滿一年方能獲得股權(quán)激勵(lì)資格。激勵(lì)對(duì)象因執(zhí)行職務(wù)負(fù)傷而導(dǎo)致喪失勞動(dòng)能力的,股份激勵(lì)權(quán)益不變。激勵(lì)對(duì)象死亡, 參照本辦法第11 條規(guī)定兌現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)權(quán)益。但激勵(lì)對(duì)象因公死亡的,由本公司一次性兌現(xiàn)個(gè)人權(quán)益賬戶中的金額,且股權(quán)激勵(lì)權(quán)益繼續(xù)有效,由其法定繼承人繼承,激勵(lì)對(duì)象法定繼承人可要求公司根據(jù)激
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