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1、Word - 3 -倉(cāng)庫(kù)的管理制度(優(yōu)秀二篇)第一篇:倉(cāng)庫(kù)的管理制度一、物料管理須根據(jù)幾點(diǎn)原則:先進(jìn)先出、物以類(lèi)聚、賬實(shí)相符、物料按規(guī)定存放等。二、倉(cāng)庫(kù)流程分為:收貨流程、發(fā)放流程、庫(kù)存品管理等。三、倉(cāng)庫(kù)管理人員職責(zé):(1)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的物料保管、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等工作。(2)提出倉(cāng)庫(kù)管理看法及物資選購(gòu)方案,在批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。(3)嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度及其細(xì)則規(guī)定,防止收發(fā)貨物差錯(cuò)消失。(4)入庫(kù)要準(zhǔn)時(shí)登帳,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨。(5)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作,發(fā)覺(jué)事故隱患準(zhǔn)時(shí)上報(bào),對(duì)意外大事準(zhǔn)時(shí)處置。(6)合理支配物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,按物料種類(lèi)、規(guī)格
2、、等級(jí)分區(qū)堆碼,不得混堆和亂堆,保持庫(kù)區(qū)的干凈。(7)負(fù)責(zé)將物料的存貯環(huán)境調(diào)整到最適條件,防止鼠害、蟲(chóng)咬等,(8)負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng),做到帳、物、卡三相符,幫助成本會(huì)計(jì)做好盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調(diào)帳工作。(9)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理中的出入庫(kù)單、驗(yàn)收單等原始資料、帳冊(cè)的收集、整理和錄入工作,準(zhǔn)時(shí)編制和按時(shí)上交相關(guān)的資料。(10)以公司利益為重,愛(ài)惜公司財(cái)產(chǎn),不得監(jiān)守自盜。(11)完成選購(gòu)部及財(cái)務(wù)部臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。其次篇:倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度1、酒店倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)管人員應(yīng)嚴(yán)格檢查進(jìn)倉(cāng)物料的規(guī)格質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)覺(jué)實(shí)物與發(fā)票數(shù)量不符以及質(zhì)量規(guī)格不符合使用部門(mén)的要求,應(yīng)拒絕進(jìn)倉(cāng),并馬上向選購(gòu)部遞交物品驗(yàn)收質(zhì)量報(bào)告。
3、2、驗(yàn)收后的物資,除直撥的外,一律要進(jìn)倉(cāng)保管,進(jìn)倉(cāng)的物品一律按固定的位置堆放,堆放要有條理,留意整齊美觀。不能擠壓的物品要平放在層架上。3、庫(kù)存物品要逐項(xiàng)建立登記卡片,物品進(jìn)倉(cāng)時(shí)在卡片上按數(shù)加上,發(fā)出時(shí)按數(shù)減除,結(jié)出余額??ㄆ潭ㄔ谖锲氛胺?。4、對(duì)庫(kù)存物品要勤于檢查,防蟲(chóng)蛀、鼠咬、防霉?fàn)€、變質(zhì)或過(guò)期,將物資的損耗率降低到最低限度。5、凡領(lǐng)用物品,依據(jù)規(guī)定須提前作方案報(bào)庫(kù)管,庫(kù)管員將報(bào)來(lái)的方案按挨次編排好,做好名目,預(yù)備好物品,以便取貨人領(lǐng)用。6、領(lǐng)料人要填好領(lǐng)料單并簽名,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字,庫(kù)管員才能憑此單發(fā)貨。領(lǐng)料單一式三份,領(lǐng)料部門(mén)一份,負(fù)責(zé)人憑此單驗(yàn)收;庫(kù)管員一份,憑單入帳;財(cái)務(wù)一份,憑單記明細(xì)帳。發(fā)貨時(shí)庫(kù)管員要采納先進(jìn)后出法發(fā)貨。7、倉(cāng)庫(kù)物資要求每月月終小盤(pán)點(diǎn),半年和年終徹底盤(pán)點(diǎn)
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