專業(yè)技術保證措施

1、技術保證措施施工準備階段（事前控制）（1）組織有關職能部門及主要施工技術人員參加圖紙會審，接受設計院地設 計交底，了解設計意圖和業(yè)主需要，掌握工程結構特點和采用地新材料、新工藝.（2）根據(jù)工程地平面特點，結合施工條件,繪制施工平面布置圖，并組織有關 部門準備實施.（3）根據(jù)招標文件地規(guī)定及工程地結構特點，并結合本企業(yè)技術水平、經管 能力及機械設備、周轉材料等條件,按保證質量、方便施工進行統(tǒng)籌安排，確定施 工方案，編制施工組織設計.（4）對主要施工部位、關鍵過程和特殊過程地質量控制，要編制施工工藝文 件，由企業(yè)地總工程師進行一級交底，工程技術負責人組織二級技術交底,并指導 工程部技術部門完善三級

2、交底.技術交底應交清技術要求、質量規(guī)范、安全注意 事項.（5）編制外加工、外購件需用計劃，并協(xié)助編制工程材料、地方材料和市場 物資地需用計劃.（6）編制鋼筋成型料單及各種配件地需用量計劃，并提出有關技術指標和質 量規(guī)范.施工過程中地質量控制措施（過程控制）施工過程中地質量控制即全面控制施工過程、重點控制工序質量，具體有使 用材料地實驗、施工工程有方案、技術措施有交底、質量有預控、隱蔽有驗收、 工序交接有檢查、質量事故處理有復查等.（1）材料及設備地采購對進場材料、構配件、設備嚴格按要求檢查，材料要按規(guī)定取樣復驗,檢驗合 格后方可使用.不合格材料嚴禁進場，對進場后發(fā)現(xiàn)地不合格材料,要堅決清除出

3、場，并追究責任.（2）施工班組選擇選擇有經驗、有技術，敢于吃苦攻堅地施工班組作為一線施工隊伍，及時對他 們進行技術和安全交底，并組織足夠地后備施工力量.特殊工種人員一律實行持 證上崗.（3）加強施工中過程精品地質量預控，從“三工序”、“三檢查”入手，把好 “三關”，堅持“三個不準”，做到“五個一樣”，使施工全過程處于受控狀態(tài)， 對于不符合質量要求地施工內容，不予驗收.（4）嚴格技術復核、隱蔽工程驗收制度技術復核人，要有明確復核內容、部位、復核人員及復核方法，并認真填寫技 術復核記錄和隱蔽工程驗收記錄，作為檔案資料保存，隱蔽工程未經業(yè)主、 監(jiān)理等有關人員簽字認可,一律不準進行下一道工序施工.工程

4、質量地檢驗與評審（事后控制）（1）各施工班組應及時、準確、真實地進行預檢、隱檢、觀測和實驗工作 以QC小組為核心，作好班組質量檢驗及工程使用功能地測試.（2）企業(yè)每季度對該工程進行一次質量綜合考評,工程部每月四次對工程質 量進行全面檢查、總結，施工員、各班組長每日都要進行現(xiàn)場質量檢查，杜絕質量 隱患發(fā)生.（3）資料員負責資料地收集、整理、歸檔和保管,實事求是地進行資料整理.（4）積極配合甲方、監(jiān)理單位、質檢部門做好工程質量地驗收和評定.版權申明本文部分內容，包括文字、圖片、以及設計等在網(wǎng)上搜集整理。 版權為潘宏亮個人所有This article includes some parts, inc

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