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文檔簡介

蘇州太平金融大廈總承包工程實測實量領導小組中建三局集團有限公司1U13CHINACONSTRUCTIONTHIRDENGINEERINGBUREAUGROUPCO.LTD2015年3月11日蘇州太平金融大廈項目實測實量領導小組一、質量目標：確保獲得“揚子杯”，爭創(chuàng)“魯班獎”或“國家優(yōu)質工程獎”；有效防治質量通病，控制一般質量事故。為保證本工程的質量目標順利取得實現(xiàn)，我項目部擬在該工程現(xiàn)階段的施工過程中，加大對勞務組的管理力度，根據(jù)現(xiàn)場實測實量的結果，對超出規(guī)范的部分采取針對性的整改措施。二、實測實量領導小組：1、分組：組長：鄭吉豐副組長：盧炳橋、張力、盛開、陳毅、沈遠遠組員：徐青露、蔡建宏、殷銘、袁偉偉、張朝慶、鞏騰飛、田仲陽、鄭武杰、程一帆、趙雷、朱進炎、熊紅剛、陳輝、董趙、張裕華、李春光、李謙玉2、質量管理機構中的相關部門：質量部、工程部、物資部、技術部、商務部、機電部、幕墻部、鋼結構勞務分包項目負責人。3、各部門必須對工程質量承擔責任；凡工程質量不符合現(xiàn)行國家、行業(yè)有關法規(guī)、技術標準和合同規(guī)定的，要承擔經濟或法律責任，嚴格按照“實測實量操作指引”來進行。4、全體職工必須樹立良好的職業(yè)道德；時刻牢記“質量責任重于泰山”，以對人民、對國家高度負責的精神，在施工全過程中執(zhí)行ISO9001標準，積極推進全面質量管理；加強施工過程動態(tài)控制和工程驗評，認真組織工程創(chuàng)優(yōu)活動，把工程

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