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文檔簡(jiǎn)介
1、經(jīng)營(yíng)科崗位職責(zé)遵紀(jì)守規(guī),堅(jiān)守崗位,盡心盡力,承攬工程任務(wù),進(jìn)行商務(wù)談判,負(fù)責(zé)合同管理、合同未盡事宜處理、工程款項(xiàng)催收、人員培訓(xùn)。努力承攬工程任務(wù),確保完成公司年度下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。加強(qiáng)合同管理,依法簽訂、履行、變更和解除合同,減少合同協(xié)議缺陷,處理合同未盡事宜。領(lǐng)導(dǎo)檔案室人員對(duì)工程合同分項(xiàng)分類保存、整理、組卷、歸檔并建立臺(tái)帳納入微機(jī) 管理。加強(qiáng)合同的風(fēng)險(xiǎn)控制,對(duì)合同簽訂進(jìn)行評(píng)審,會(huì)同工程部、材料科、施工預(yù)算科、法律辦、總工辦等部門開展專題討論,評(píng)審合同每項(xiàng)條款細(xì)節(jié)的合法性、合理性,達(dá)到合同最 佳經(jīng)濟(jì)成效。負(fù)責(zé)催收項(xiàng)目工程款、 呆款以及工程項(xiàng)目班子人員的各類證件,負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目工程開工前期一切手續(xù)。
2、定期組織部門人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、經(jīng)營(yíng)保密等培訓(xùn)學(xué)習(xí)。掌握顧客的需求和期望,與顧客建立良好的信任關(guān)系,做好各種經(jīng)營(yíng)信息的搜集、整 理和分析。加強(qiáng)企業(yè)宣傳。宣傳公司“開拓、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、求真”的服務(wù)宗旨,樹立公司良好形象,擴(kuò)大公司影響力,提高公司知名度。搜集信息,關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),深入調(diào)查研究,擬定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開發(fā)目標(biāo)、計(jì)劃,提交市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開發(fā)可行性報(bào)告,供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。指導(dǎo)招投標(biāo)全過程,切實(shí)做好投標(biāo)過程每個(gè)環(huán)節(jié)的工作及風(fēng)險(xiǎn)防范措施,提高中標(biāo)率,杜絕廢標(biāo)。謹(jǐn)慎進(jìn)行商務(wù)談判,凡是協(xié)商、討論、約定條件程序、草簽正簽協(xié)議合同、工程合 同均由公司總經(jīng)理審核,方可辦理。對(duì)合同各項(xiàng)條款要以平等互利、合理、合法
3、為準(zhǔn)則,嚴(yán) 格把關(guān),認(rèn)真負(fù)責(zé)辦理。負(fù)責(zé)落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),編制目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃分解下達(dá)指標(biāo),給科室人員 簽訂目標(biāo)責(zé)任書,對(duì)部門人員進(jìn)行月度考核,指導(dǎo)員工階段性的工作,確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)。廣泛搜集和掌握市場(chǎng)信息、行業(yè)動(dòng)態(tài),協(xié)助經(jīng)營(yíng)副總制定經(jīng)營(yíng)管理方針、計(jì)劃、策略和措施,并策劃競(jìng)爭(zhēng)策略和公關(guān)措施,獲得競(jìng)爭(zhēng)的最佳成效。工作上堅(jiān)持原則,就事論事,不做老好人,一切以公司為重,一切以任務(wù)目標(biāo)為重,一切以工作為重,不拉幫結(jié)派,不徇私舞弊。深入實(shí)際,調(diào)查研究、了解職工工作狀況、思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決或向主 管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)商量處理。參與生產(chǎn)管理,檢查工程項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全、文明施工、工程進(jìn)度等階段性
4、工作,必要時(shí)提出整改意見。協(xié)助各部門工作,協(xié)調(diào)日常管理工作,處理日常管理事務(wù)。布置月度工作目標(biāo)計(jì)劃,檢查上月工作目標(biāo)計(jì)劃的完成情況。嚴(yán)守公司商務(wù)機(jī)密。篇二:經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)及崗位分工計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部部門工作職責(zé)、遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,研究制定有關(guān)制度、完善 各項(xiàng)規(guī)定。、負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)管理工作。、負(fù)責(zé)公司合同管理工作,監(jiān)督合同履行指標(biāo)完成情況。、負(fù)責(zé)公司施工生產(chǎn)管理工作,并予以考核。、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)管理工作。、負(fù)責(zé)公司機(jī)動(dòng)能源、固定資產(chǎn)租賃管理工作。計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)、主持編制和貫徹有關(guān)規(guī)章制度,全面負(fù)責(zé)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部工作。、主持招投標(biāo)管理工作。分析信息的實(shí)用性,并且將正確的
5、信息上報(bào)公司進(jìn)行決策。、主持公司合同的簽訂,統(tǒng)計(jì)工作,監(jiān)督合同履行完成情況并進(jìn)行考核。、主持全公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,主持每周一的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)。、主持公司的各類證件的審驗(yàn),委托審核等管理工作。、主持公司分包工程款支付、掛賬及材料采購(gòu)、報(bào)銷和掛賬、付款管理工作。、主持臨時(shí)工聘用、計(jì)件工資、加班工資及勞務(wù)隊(duì)工資的監(jiān)督管理工作。、主持全公司機(jī)動(dòng)能源、固定資產(chǎn)管理租賃工作(房屋、院落) 。、配合質(zhì)量安全部完成現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全、文明施工等管理工作。、負(fù)責(zé)本室及庫(kù)房的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,并完成辦公樓區(qū)域衛(wèi)生整潔工作。、配合領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部合同、資質(zhì)管理崗位職責(zé)、遵紀(jì)守法,遵守公司的規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo),
6、保守公司秘密。、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)資質(zhì)證件的管理工作。完成企業(yè)資質(zhì)年檢、審核、換證、借閱、歸檔、 保管等及人員資質(zhì)年檢、審核、換證、培訓(xùn)、業(yè)績(jī)錄入、歸檔、保管工作,建立資質(zhì)證件管 理臺(tái)帳并及時(shí)更新。、負(fù)責(zé)公司合同的管理工作。及時(shí)編制、更新公司各類合同文本,完成合同的編號(hào)、發(fā) 放、整理、借閱工作,建立合同管理臺(tái)帳并及時(shí)進(jìn)行更新。、負(fù)責(zé)公司勞務(wù)及材料供方資質(zhì)管理工作,完成勞務(wù)及材料供方的資質(zhì)審核工作,及時(shí)更新勞務(wù)及材料合格供方名單并進(jìn)行公示,建立勞務(wù)及材料供方管理臺(tái)帳,對(duì)勞務(wù)及材料供方的資質(zhì)資料進(jìn)行整理、保管。、配合招投標(biāo)工作,及時(shí)提供投標(biāo)所需的各種資質(zhì)證件,完成安排的招投標(biāo)文件編制、 打印、裝訂、密封
7、等工作。、負(fù)責(zé)本室及庫(kù)房的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,并完成辦公樓區(qū)域衛(wèi)生整潔工作。、配合領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部技術(shù)員崗位職責(zé)、遵紀(jì)守法,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo),保守公司秘密。、負(fù)責(zé)招標(biāo)管理工作,負(fù)責(zé)公司工程分包和材料、設(shè)備、工器具采購(gòu)招標(biāo)文件的編制、 報(bào)名登記、招標(biāo)會(huì)議籌備、開標(biāo)記錄、下發(fā)中標(biāo)通知書工作。、負(fù)責(zé)投標(biāo)管理工作,負(fù)責(zé)投標(biāo)信息采集、信息分析、招標(biāo)文件購(gòu)買、投標(biāo)保證金辦理、 投標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)編制、 投標(biāo)文件整理、排版、打印、裝訂、密封、歸檔、投標(biāo)臺(tái)帳建立工作。、配合領(lǐng)導(dǎo)完成施工管理工作,建立施工生產(chǎn)管理臺(tái)帳, 及時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目任務(wù)單進(jìn)行擬定、下發(fā),及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,掌握每個(gè)
8、項(xiàng)目工程組織情況和施工進(jìn)度。、配合領(lǐng)導(dǎo)完成公司決算工作,負(fù)責(zé)對(duì)決算文件的收發(fā)及核對(duì)工作。、負(fù)責(zé)每周一做好公司調(diào)度會(huì)會(huì)議記錄工作。、負(fù)責(zé)本室及庫(kù)房的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,并完成辦公樓區(qū)域衛(wèi)生整潔工作。、配合領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。、配合招投標(biāo)工作,及時(shí)提供投標(biāo)所需的各種資質(zhì)證件,完成安排的招投標(biāo)文件編制、 打印、裝訂、密封等工作。、負(fù)責(zé)本室及庫(kù)房的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,并完成辦公樓區(qū)域衛(wèi)生整潔工作。、配合領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部科員崗位職責(zé)、遵紀(jì)守法,遵守公司的規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo),保守公司秘密。、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理工作,辦理固定資產(chǎn)的調(diào)入、調(diào)出、封存、閑置、改造和報(bào)廢 等事宜;參加新增固定資產(chǎn)的驗(yàn)收工作,填
9、報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)表;配合財(cái)務(wù)定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行 檢查、核對(duì),做到帳、物相符。、統(tǒng)一管理公司的生產(chǎn)動(dòng)力設(shè)備,安排動(dòng)力設(shè)備的維修、更換、保養(yǎng),嚴(yán)格管理,降低 能耗;對(duì)機(jī)械設(shè)備、車輛發(fā)生的維修、油耗費(fèi)用進(jìn)行審核,并建立臺(tái)帳。、對(duì)公司水電暖發(fā)生情況進(jìn)行抄表、分配、交費(fèi)工作。對(duì)外辦理公司供水供電單位供用合同和交費(fèi)工作。、建立公司機(jī)動(dòng)車輛臺(tái)帳,督促、配合各分公司對(duì)自有機(jī)動(dòng)車及時(shí)審驗(yàn)、繳納各種車輛費(fèi)用。負(fù)責(zé)公司道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證的審驗(yàn)及新進(jìn)車輛的驗(yàn)收、辦理落戶手續(xù)。、車輛交通安全管理,組織駕駛員安全教育學(xué)習(xí),負(fù)責(zé)交通事故的處理、認(rèn)定、理賠事 宜。、負(fù)責(zé)公司房屋租賃工作,簽訂租賃合同和建立臺(tái)帳,按合同約定按時(shí)收取
10、租金并上交 財(cái)務(wù)。、負(fù)責(zé)本室及庫(kù)房的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,并完成辦公樓區(qū)域衛(wèi)生整潔工作。、配合領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。篇三:經(jīng)營(yíng)管理部崗位職責(zé)經(jīng)營(yíng)管理部崗位職責(zé)(一)經(jīng)營(yíng)管理部職責(zé)范圍、負(fù)責(zé)組織公司各單位、部門的年度經(jīng)營(yíng)承包方案起草和績(jī)效考核工作。、負(fù)責(zé)組織編制公司年 (季、月)度生產(chǎn)計(jì)劃,年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃、 專項(xiàng)工程計(jì)劃, 安全費(fèi)用計(jì)劃。、負(fù)責(zé)收集、整理、分析、研究煤炭市場(chǎng)信息,為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。、負(fù)責(zé)公司煤炭產(chǎn)品銷售價(jià)格的分析與制定,物資采購(gòu)價(jià)格的分析與研究,審核供應(yīng)部門的采購(gòu)價(jià)格、銷售部門的產(chǎn)品銷售價(jià)格。、負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)管理工作。填報(bào)、編制月、季、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)告,包括相關(guān)的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、 報(bào)表
11、、文字分析等。、負(fù)責(zé)各類合同文件的編制、管理、招標(biāo)評(píng)審、合同評(píng)審及相關(guān)資料的收集、整理、傳 遞及歸檔。、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門交辦的其他工作。(二)經(jīng)理崗位職責(zé)、負(fù)責(zé)編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、固定資產(chǎn)投資、煤炭安全費(fèi)用、專項(xiàng)維修工程等計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施、組織年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的分解工作;制定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。、依據(jù)年度綜合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售及采購(gòu)計(jì)劃,組織落實(shí)資金,并監(jiān)控各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施過程。、組織匯總公司各單位、 部門工作統(tǒng)計(jì)、工作總結(jié)(計(jì)劃完成情況),并進(jìn)行審核分析。、組織制定各單位、 部門關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)并分解下達(dá)年度考核指標(biāo),組織開展各部門、 單位績(jī)效考評(píng)。、收集、整理、分析、研究煤炭市場(chǎng)信息;負(fù)責(zé)公司煤炭
12、產(chǎn)品價(jià)格分析與監(jiān)督,物資采 購(gòu)價(jià)格的分析與研究、監(jiān)督,審核供應(yīng)部門的采購(gòu)價(jià)格、銷售部門的產(chǎn)品售價(jià);負(fù)責(zé)公司內(nèi) 部市場(chǎng)管理工作。、負(fù)責(zé)各類合同文件的編制、管理、招標(biāo)評(píng)審、合同及相關(guān)資料評(píng)審。、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(二)計(jì)劃主管崗位職責(zé)、負(fù)責(zé)組織編制和下達(dá)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、固定資產(chǎn)投資計(jì)劃、物資采購(gòu)計(jì)劃、煤 炭生產(chǎn)安全費(fèi)用計(jì)劃以及專項(xiàng)工程計(jì)劃。、依據(jù)年度計(jì)劃,組織落實(shí)資金,監(jiān)督和控制計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施, 確保公司年度計(jì)劃的順利 實(shí)現(xiàn)。、負(fù)責(zé)提供公司經(jīng)營(yíng)方案和考核工作的有關(guān)數(shù)據(jù),及時(shí)提供相關(guān)資料,制定有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理方面的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則等管理辦法。、參與公司工程建設(shè)項(xiàng)目、 礦井開拓延深、 技術(shù)改造
13、等項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案審查、項(xiàng)目概預(yù)算審查。有效控制項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、投資,努力提高投資效益。、參與公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評(píng)比工作。、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作(三)統(tǒng)計(jì)主管崗位職責(zé)、貫徹執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法,掌握統(tǒng)計(jì)工作的法規(guī)和政策,及時(shí)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)方針、政 策、法規(guī)、條例。、布置實(shí)施完成上級(jí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,實(shí)事求是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。、落實(shí)公司統(tǒng)計(jì)管理辦法,組織協(xié)調(diào)好各部門之間的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)關(guān)系。、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地完成綜合、生產(chǎn)、銷售及固定資產(chǎn)投資等統(tǒng)計(jì)報(bào)表的月、季、年 報(bào)工作。、負(fù)責(zé)做好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作和歷史資料積累、做好統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。(四)工程合同主管崗位職責(zé)、參與組織編制、調(diào)整公
14、司年度銷售、工程、資金、設(shè)備采購(gòu)合同。、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及管理要求,擬定公司各類合同管理制度并適時(shí)調(diào)整。、負(fù)責(zé)公司銷售、材料、工程及設(shè)備等物資采購(gòu)招投標(biāo)合同管理,并對(duì)物資采購(gòu)、運(yùn)銷、煤質(zhì)等經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域進(jìn)行監(jiān)管。、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)核定、驗(yàn)工月報(bào)、核定工作,參與工程項(xiàng)目的施工方案、合同審查、 施工、竣工驗(yàn)收及工程招標(biāo)工作。、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目投資分析,核定工程建設(shè)各類費(fèi)用,為投資決策提供參考依據(jù)。、負(fù)責(zé)工程造價(jià)信息的收集、整理、匯總,為合理計(jì)價(jià)提供基礎(chǔ)資料。、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。篇四:經(jīng)營(yíng)管理部崗位職責(zé)經(jīng)營(yíng)管理部崗位職責(zé):(一)部長(zhǎng):、主持經(jīng)營(yíng)管理部日常工作,、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常運(yùn)營(yíng)相關(guān)
15、的制度體系、業(yè)務(wù)流程。、策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整。、建立規(guī)范、高效的經(jīng)營(yíng)管理體系并優(yōu)化完善。5、制定公司經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施。、制定公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃,推動(dòng)并確保經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成。、制定本部門的業(yè)務(wù)計(jì)劃,協(xié)調(diào)各崗位的具體工作,建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍;、負(fù)責(zé)分子公司和各個(gè)項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理制度的擬定、檢查、監(jiān)督、 控制和執(zhí)行。、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的招商管理工作,負(fù)責(zé)擬定有關(guān)合同、協(xié)議、契約等 文書手續(xù)。、負(fù)責(zé)公司品牌宣傳的相關(guān)工作。、部門內(nèi)部管理:根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針和部門業(yè)務(wù)需要,合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,合理配置人力資源,開發(fā)和培養(yǎng)員工能力,
16、對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理,提升部門 工作效率,提高員工滿意度。、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。(二)營(yíng)銷策劃崗、收集經(jīng)營(yíng)信息,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),深入調(diào)查研究,為公司決策提供依據(jù)。、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行,組織市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè), 提供有關(guān)資料或提出初步方案。、協(xié)助部長(zhǎng)制定分子公司和項(xiàng)目部長(zhǎng)期、中期、近期的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并組織實(shí)施。、根據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),結(jié)合今后市場(chǎng)發(fā)展的方向,為公司發(fā)展提出合理化建議和進(jìn)行 可行性研究,供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。5、負(fù)責(zé)策劃公司大型的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),并組織實(shí)施。、對(duì)新項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析工作,提交新項(xiàng)目可行性分析報(bào)告,并對(duì)新項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)營(yíng)策劃、投資分析等。7、協(xié)助做好內(nèi)部管理、監(jiān)控等工
17、作。、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(三)招商采購(gòu)崗1 、制定招商政策及策略,并根據(jù)招商情況及時(shí)調(diào)整。2、收集整理商家資料,建立儲(chǔ)備商源庫(kù),并及時(shí)更新。、做好市場(chǎng)調(diào)研,及時(shí)掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、重要商家和相關(guān)行業(yè)的信息,并向上級(jí)反饋。、招商項(xiàng)目的宣傳推介,組織、策劃和實(shí)施各類招商活動(dòng)。5、招商計(jì)劃的具體實(shí)施。6 、配合項(xiàng)目的整體運(yùn)營(yíng),完成清退商鋪的調(diào)整、補(bǔ)充招商。 7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公共區(qū)域及建 筑物附添廣告位的招商。8、招商過程的監(jiān)控。評(píng)估。9、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控及應(yīng)對(duì)措施。10、招商項(xiàng)目的物資采購(gòu)工作。11、招商相關(guān)合同文書等檔案管理。11、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)品牌推廣崗、負(fù)責(zé)企業(yè)形象宣傳、品牌推廣、
18、展覽展示和公關(guān)活動(dòng)的相關(guān)平面設(shè)計(jì)工作。、企業(yè)vi、宣傳廣告、企業(yè)報(bào)、媒體廣告宣傳等從創(chuàng)意到制作的系列的美工設(shè)計(jì)工作。、企業(yè)發(fā)展歷程中的圖片、視頻記錄工作。4、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)工作。、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)大型活動(dòng)的場(chǎng)地布置和物料制作。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(五)綜合管理崗1 、負(fù)責(zé)部門日常行政事務(wù),落實(shí)公司相關(guān)信息的傳達(dá)和反饋工作。2、負(fù)責(zé)制定各分子公司和項(xiàng)目部的考核指標(biāo)和考核辦法。3、負(fù)責(zé)定期對(duì)各分子公司和項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督管理,并撰寫報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。4 、負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)檔案的管理工作。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。篇五:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科崗位職責(zé)w生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科崗位職責(zé)在公司及主管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下
19、,全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,做好生產(chǎn)管理、市場(chǎng)開 拓、經(jīng)營(yíng)管理、(定額)結(jié)算管理、合同管理及相關(guān)企業(yè)管理工作。、在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)擬定公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度。、組織完成每年的對(duì)上、對(duì)下承包,組織對(duì)公司所屬個(gè)單位承包考核工作。3、負(fù)責(zé)確定公司市場(chǎng)開拓目標(biāo)、制定公司年度生產(chǎn)計(jì)劃以及重點(diǎn)工作實(shí)施方案。4、組織協(xié)調(diào)兩級(jí)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理部門開展工作,充分發(fā)揮在市場(chǎng)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、結(jié) 算工作中的牽頭和協(xié)調(diào)作用。5、實(shí)施市場(chǎng)工作的日常管理。負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)信息管理,掌握全局、各鉆井公司、各采 油廠每日、月度、季度、年度工作量情況;負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)井位的運(yùn)行管理,根據(jù)市場(chǎng)信息及 時(shí)與各甲
20、方單位聯(lián)系,爭(zhēng)取到的井位及時(shí)通知所屬單位;6、實(shí)施生產(chǎn)組織的日常管理。負(fù)責(zé)生產(chǎn)信息管理,每周編輯公司的信息周報(bào);指導(dǎo)所屬各分公司生產(chǎn)部門做好生產(chǎn)信息管理工作,實(shí)現(xiàn)兩級(jí)生產(chǎn)系統(tǒng)信息互動(dòng),資源共享;負(fù) 責(zé)生產(chǎn)組織管理,對(duì)內(nèi)外市場(chǎng)人員、儀器、設(shè)備等資源進(jìn)行科學(xué)調(diào)配,并及時(shí)處理協(xié)調(diào)生產(chǎn) 過程中出現(xiàn)的問題,做好公司月度生產(chǎn)例會(huì)的組織工作。8、協(xié)調(diào)、管理、考核所屬各專業(yè)公司,做好費(fèi)用結(jié)算管理工作,做好內(nèi)部定額管理工 作。9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)合同管理,參與重大復(fù)雜合同的談判、簽約。負(fù)責(zé)處理公司生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中對(duì)外產(chǎn)生的糾紛、仲裁、訴訟等有關(guān)法律事務(wù)問題。1 0、負(fù)責(zé)公司新開辦企業(yè)的可行性論證和注冊(cè)登記管理工作
21、。1 1、負(fù)責(zé)公司外雇車輛的管理工作。1 2、負(fù)責(zé)公司工農(nóng)土地管理工作。1 3、負(fù)責(zé)公司防汛、防凍保溫、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的制定等工作。1 4、組織企業(yè)開展管理創(chuàng)新活動(dòng),負(fù)責(zé)企業(yè)現(xiàn)代化管理成果及合理化建議的收集和評(píng) 選工作。1 5、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)在公司領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),全面做好市場(chǎng)開拓工作。、負(fù)責(zé)編制公司生產(chǎn)規(guī)劃以及重點(diǎn)工作實(shí)施方案。、負(fù)責(zé)市場(chǎng)工作的日常管理。負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)信息管理,掌握全局、各鉆井公司、各采油 廠每日、月度、季度、年度工作量情況;負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)井位的運(yùn)行管理,根據(jù)市場(chǎng)信息及時(shí) 與各甲方單位聯(lián)系,爭(zhēng)取
22、到的井位及時(shí)通知所屬單位;、負(fù)責(zé)公司(定額)結(jié)算管理、考核工作;負(fù)責(zé)同管理局有關(guān)處室的協(xié)調(diào)工作。、根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的要求,組織制訂、完善工程技術(shù)公司經(jīng)營(yíng)管理的總體方案,及各種具體經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度,會(huì)同有關(guān)部門組織實(shí)施。、按上級(jí)要求,并根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況確定內(nèi)部承包形式和承包內(nèi)容,測(cè)算承包指標(biāo)和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),組織合同簽訂。、以合同為依據(jù),組織承包指標(biāo)的考核,落實(shí)獎(jiǎng)懲;掌握對(duì)上、對(duì)下承包指標(biāo)的完成動(dòng) 態(tài),及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并提出建議。、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好定期走訪用戶單位工作。、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科副科長(zhǎng)崗崗位職責(zé)在公司領(lǐng)導(dǎo)與科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理、市場(chǎng)管
23、理工作。1 、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)實(shí)施生產(chǎn)組織的日常管理。負(fù)責(zé)生產(chǎn)信息管理,每日收集重點(diǎn)井的動(dòng)態(tài),并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);每周通過對(duì)公司內(nèi)外部市場(chǎng)生產(chǎn)情況的統(tǒng)計(jì)、匯總、對(duì)比、分析,編輯審核公司的 信息周報(bào);指導(dǎo)所屬各分公司生產(chǎn)部門做好生產(chǎn)信息管理工作,實(shí)現(xiàn)兩級(jí)生產(chǎn)系統(tǒng)信息互動(dòng),資源共享。負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織管理,對(duì)內(nèi)外市場(chǎng)人員、儀器、設(shè)備等 資源進(jìn)行科學(xué)調(diào)配,并及時(shí)處理協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,做好公司月度生產(chǎn)例會(huì)、每周 晨會(huì)的組織、匯報(bào)工作。、負(fù)責(zé)公司外部市場(chǎng)的生產(chǎn)、合同等信息的管理工作。、負(fù)責(zé)外雇車輛的管理工作。、負(fù)責(zé)公司工農(nóng)土地管理工作。、負(fù)責(zé)公司防汛、防凍保溫、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的制定等工作。、隨時(shí)
24、掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。、負(fù)責(zé)開展定期走訪用戶單位工作,征求用戶意見,協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題,及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并反饋到有關(guān)單位。、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)及科長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。經(jīng)營(yíng)管理崗崗位職責(zé)在正副科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理與結(jié)算管理工作。、協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行市場(chǎng)開拓 .、在辦公室正副科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下, 具體負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)工作的日常管理。負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)信息管理,掌握全局、各鉆井公司、各采油廠每日、月度、季度、年度工作量情況;具體負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)井位的運(yùn)行管理,并及時(shí)向正副科長(zhǎng)匯報(bào);、協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)兩級(jí)的市場(chǎng)、生產(chǎn)管理部門開展工作。在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,搞好公司的市場(chǎng)協(xié)調(diào)工作,及時(shí)將爭(zhēng)取到的井位通知所屬單位,充分發(fā)揮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科在市場(chǎng)、生 產(chǎn)工作中的牽頭和協(xié)調(diào)作用。、協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行市場(chǎng)總結(jié)分析。重點(diǎn)做好每周市場(chǎng)分析與(月、季)總
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