質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度

1、質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度1、我公司為保證從事危險作業(yè)人無后顧之憂，同時減輕作業(yè)職工的負擔，特別規(guī)定從事危險作業(yè)人，公司負責為其作業(yè)人員保險。認真貫徹實行“安全第一，預防為主”的生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行國家關于勞動生產(chǎn)和安全生產(chǎn)的有關規(guī)程、法規(guī)、政策，把安全工作放到第一位，并落實到實處。加強對所有參加施工的人員進行“三級”安全教育，學習有關安全生產(chǎn)操作規(guī)程，提高大家的安全意識，增強安全觀念。建立健全各種規(guī)章制度，制定各種安全操作規(guī)程，警示牌要醒目掛在作業(yè)現(xiàn)場處，重要崗位、特殊工序制定專項安全措施，對特殊工種，必須持證上崗，確保萬無一失。2、用電安全：（1）一切電器設備、空架線路等安裝工作，必須是有證且熟悉

2、電工操作的人員進行，任何其他人員一律不得擅自安拆。嚴禁各電路、分電、分器設備等超標用電，以杜絕由于超負荷引起的各種安全事故。（2）露天的配電箱其箱底離地面應符合規(guī)范要求（60CM），裝置牢固，配電箱應有防雨和漏電裝置，金屬外殼必須接地裝置，經(jīng)常性檢查電器設備和線路，尤其是移動性電纜線，經(jīng)檢查無損傷后方可使用，在使用時也應注意保護，電器設備如閘刀、開關、插座、漏電裝置等有損壞或失靈的必須停止使用，待修整后方可使用。（3加強用電管理，制定值班制度，每天24小時內(nèi)必須至少有一名持上崗的熟練電工在工地值班，隨叫隨到、防止事故發(fā)生，電工操作應按操作規(guī)程施工，上崗時必須隨帶所必須的防護用品，嚴禁帶電操作，

3、同時必須普及職工平安用電和觸電搶救知識，清除隱患、杜絕事故。3、施工平安及施工現(xiàn)場平安（1施工人員進入現(xiàn)場，必須戴好平安帽和其他必要防護用品，嚴禁赤腳、穿拖鞋、高跟鞋進入工地。（2雨天施工注意排水和采取防滑步伐。（3工程開始前，對施工區(qū)域內(nèi)的周圍環(huán)境、地下管線、地質(zhì)情況進行全面考慮和詳細相識，在施工中采取相應步伐進行處理，防止事故發(fā)生。（4施工現(xiàn)場內(nèi)的機動車輛指派專人管理，所有車輛在施工區(qū)域內(nèi)必須減速行駛。設立減速標志。（5加強現(xiàn)場平安宣傳工作?，F(xiàn)場設有工程施工管理責任區(qū)，懸掛各種平安標志牌，有規(guī)范的平安生產(chǎn)口號、標語和平安生產(chǎn)專用報欄，現(xiàn)場張貼管理人員的平安生產(chǎn)職責，建立平安生產(chǎn)臨控一覽表。

4、現(xiàn)場有可能發(fā)生平安事故的地點，要設置平安警告牌，標志和平安防護設施。4、機械平安（1各種機械設備操作人員必須持證上崗，按操作規(guī)程進行操作，嚴禁無證操作，且要定機定人操作。輔助作業(yè)人員必須平安技術培訓后上崗。（2大型機械挖掘機、起重機等各制動器、離合器動作要敏捷可靠，各種儀表完好，機械連接件必須緊固、油路系統(tǒng)需一般、織補焊摩損不超標，燈光、喇叭、雨刷、倒車鏡等需完整無損。（3中、小型機具。砂漿機、砼振搗機器等，整機安裝要平衡牢固，輪軸要有防繡步伐，工作場地排水良好,各種傳動部分防護要齊全，傳動離合器、制動器要靈活可靠，開關、機械操作手把絕緣必須良好，接地保護要平安、可靠，電源上均應安裝漏電保護裝

5、置，機貌要整潔。5、治安平安：（1全體工地人員必須嚴格遵紀守法，服從當?shù)卣凸膊块T的領導和管理，遵守當?shù)卣挠嘘P政策，協(xié)助落實有關規(guī)定。（2全體工地人員應協(xié)助搞好工地治安工作，做好防火、防盜工作，愛護國家和集體的公共財產(chǎn)。二、施工平安生產(chǎn)總體步伐1、由資深平安員擔任專職平安負責人，成立平安綜合辦公室，全面負責施工全過程的平安檢查、平安布置、平安監(jiān)督和平安獎懲。2、全體管理人員牢固樹立起“抓平安一刻不忘，管理平安理直氣壯”的觀念，做到施工現(xiàn)場“發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，發(fā)現(xiàn)違章立即制止”，確保項目平安目標的達到。3、每月組織各施工條線和班組進行平安設施大檢查，進行總結評比和獎懲。4、所有臨邊的平安

6、設施在解除前，應征得平安部門的同意。5、各施工操作面均應設若干滅火器。實行統(tǒng)一管理，在各施工操作面上設消防龍頭。6、制定有效的防火、防盜、防爆的步伐，在各防火重點部位設防火責任人。7、各條線、班組對各自所使用的危險品負責。8、凡規(guī)定持證上崗人員，必須持證上崗。9、配備工地保安人員，實行三班值勤和夜間巡邏制度，以保證現(xiàn)場建設單位、設計、監(jiān)理、施工各方的平安。10、制定執(zhí)行出入大門的規(guī)章制度。11、為確保平安，項目部在施工現(xiàn)場布置足夠的照明燈光，警示標志，圍護設施。12、工地建立平安管理體系。13、工地邊開設消防專用出入口。三、保證平安的具體規(guī)定及技術步伐1、嚴格執(zhí)行公司等上級機關頒發(fā)的有關平安生

7、產(chǎn)法規(guī)，特別是在生產(chǎn)區(qū)域必須嚴格遵守平安生產(chǎn)六大紀律，嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)則。2、認真做好平安生產(chǎn)教育，對所有參加施工生產(chǎn)的(職工包括代訓工及實習生)均應進行入場生產(chǎn)平安和消防平安教育，未經(jīng)教育不得上崗，同時應結合工程進度及不同施工工藝，進行針對性的平安知識與遵章守紀教育。3、做到無施工方案不施工，有方案沒交底不施工，班組上崗前沒平安交底不施工。施工班組要認真做好平安上崗交底活動記錄，每周組織不小于1h的平安教育活動。4、嚴格執(zhí)行起重機械三限位、兩保險、十不吊規(guī)定。5、現(xiàn)場用電機具較多，電線不得亂拖、亂拉。材料運輸、堆放時，一定要注意保護好電線，防止碰砸電線，造成電線包皮破碎剝落，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線

8、露芯或包皮破損要及時修調(diào)。6、現(xiàn)場施工用的設備均應有良好的的二級防護裝置7、電動機械及工具應嚴格按一機一閘制接線，并設平安漏電開關。8、嚴禁閑雜人員進入現(xiàn)場，并備足夠的平安帽，以提供應獲取批準的參觀者，在參觀者進入現(xiàn)場后，由項目部管理人員經(jīng)平安交底后，帶領參觀。9、小件材料（如扣件、緊固件、拉接螺桿吊運接納集裝箱或料斗，鋼筋等細長物件必須兩端捆扎牢固后方能起吊。10、所有機械操作人員必須持有操作合格證，否則禁絕上崗作業(yè)。11、預留的孔洞四周應拉平安帶或設置明顯醒目的平安標志。12、對于進出工地的車輛，在進出大門時由專人指揮，避免交通意外，進入工地的車輛須停放在指定位置，以免意外損壞。13、所有

9、施工人員不得飲酒后或帶病上崗工作。14、嚴禁外來非施工人員留宿工地。五、保證消防平安主要步伐1、由項目經(jīng)理、平安員組成消防平安領導小組，具體負責實施防火平安工作。2、施工現(xiàn)場必須實行動火申報制度。嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)章制度，動火必須具有“二證一器一監(jiān)護”才能進行。3、在施工范圍內(nèi)、倉庫、臨時設施四周應按規(guī)定設置足夠的滅火器材，并由平安員檢查落實到位。4、酸堿泡抹滅火機由專人維修、保養(yǎng)，定期調(diào)換藥劑，標明換藥工夫，確保滅火機效能一般。5、施工中的易然易爆物（如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等都必須按規(guī)定設置，妥善保管。6、現(xiàn)場必須配有消防供水總管、消防栓、消防帶，設置水泵房并保持器材完好。7、嚴禁利

10、用燈泡和明火取暖；嚴禁使用火油爐、電爐燒煮，如有發(fā)現(xiàn)則嚴加處理，宿舍內(nèi)嚴禁私接電線，私接違章、電器。8、對施工現(xiàn)場四周道路旁側城市專用消防龍頭調(diào)查清楚。進入工地道路保持通暢，寬度不小于3.5m。9、加強警衛(wèi)人員上崗職責，每天下班后對工地臨時設施進行一次防火巡查，覆滅事故隱患。六、主要工程項目施工平安保證步伐1、地下光、電纜敷設平安防護步伐相識徑路所處的地下設施狀況，各種電纜、管道等設施，以便采取相應步伐進行防護，防止損壞地下設施或引起觸電事故。人工敷設管道時，作業(yè)人員戴防護手套。2、施工準備階段的平安保證步伐與建設單位、設計單位共同調(diào)查確認各類管線、隱蔽建筑物的位置、各類建筑物的限界現(xiàn)狀。編制

11、施工組織設計、施工實施方案。在編制施工方案時，除按建設單位的要求之外，還必須考慮到確保施工平安。制定施工平安步伐，建立各崗位平安生產(chǎn)責任制和日常平安管理檢查制度。施工平安步伐除對各施工作業(yè)環(huán)節(jié)提出具體平安步伐之外，還要明確管理者、檢查者、執(zhí)行者等崗位的平安責任，建立日常平安例會檢查制度、事故及險情的責任追究和經(jīng)濟處罰制度等。向介入施工的人員進行技術交底和平安培訓教育，必要時還應進行專門的培訓。開工前要對所有工機具進行檢查、修復，并配置到各工班。3、施工實施階段的平安保證步伐嚴格執(zhí)行平安定期檢查制度，由項目經(jīng)理牽頭，組織有關人員每月定期對施工管段進行平安檢查。作業(yè)前由工程技術人員做好施工平安技術

12、交底，使每個施工人員熟悉施工環(huán)境及既有設施狀態(tài)，清楚地相識施工作業(yè)內(nèi)容及平安防護步伐，做到人人心中有數(shù)，確保人身和設備平安。施工現(xiàn)場每天配備專職平安檢查人員負責平安檢查、平安防護等工作，負責對勞動防護用品、平安器材及工具進行檢查。按照國家、交通部有關文件的要求，開展好平安標準工地建設工作。4、雨、夜平安保證步伐 （1雨天施工平安保證步伐雨天施工時，對低壓用電設備必須采取可靠的防雨、防潮步伐，使其絕緣保護不受影響，確保作業(yè)人員人身平安。雨中、雨后要有專人負責對施工現(xiàn)場巡查、防護，危險處要晝夜看守，發(fā)現(xiàn)險情及時排除。調(diào)度部門注意收看天氣預報，加強施工組織管理及合理安排工作內(nèi)容。（2夜間施工平安保證

13、步伐夜間施工時，應根據(jù)作業(yè)內(nèi)容，制定周密的平安步伐，進行針對性的平安技術交底。所有參加夜間施工的作業(yè)人員必須認真貫徹夜間作業(yè)平安步伐，平安人員進行監(jiān)督、檢查落實。施工前由專人負責檢查確認照明設施配備齊全完好，作業(yè)車輛狀態(tài)良好，運轉一般。當晚作業(yè)使用的工具、材料提前在白天進行全面認真的檢查，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的及時更換。夜間施工必須加強防護，必要時增加旌旗燈號傳遞員，保證施工地點與防護人員聯(lián)絡暢通。夜間施工作業(yè)結束后必須對作業(yè)現(xiàn)場認真清理檢查，確保線路暢通。5、保證人身平安步伐溝槽開挖作業(yè)人員間距大于35m，以保證作業(yè)時相互之間的人身平安。嚴禁將叉桿支在身上和拉繩纏繞胳膊或腰間。在施工中嚴禁從高空向

14、下投擲物件，所有施工物件及材料的傳送均按規(guī)程要求進行。 積極配合相關部門，組織交通疏導工作，確保行人人身平安。6、平安事故處理程序平安事故發(fā)生后，要本著“四不放過”的原則，平安事故應按程序處理，使之有序、有效。對平安事故進行分析，明確性質(zhì)，制定糾正和預防步伐。報告平安事故：平安事故發(fā)生后應立即上報，明確事故地點、工夫、事故原因、傷亡人數(shù)、造成損失、現(xiàn)場處理等情況。事故處理：搶救傷員、排除險情、防止事故蔓延擴大，做好標識，保護好現(xiàn)場。事故調(diào)查及報告：積極配合上級調(diào)查組，做好事故調(diào)查、分析。查明事故原因和責任人，撰寫事故調(diào)查報告。第二篇：質(zhì)量、平安生產(chǎn)管理制度質(zhì)量、平安生產(chǎn)管理制度一、質(zhì)量目標爭取

15、實現(xiàn)工程合格率100%；良好率80%；顧客愜意率100%；條約履約率100%。二、工程質(zhì)量保證體系本項目部嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章、規(guī)范。實行項目經(jīng)理為第一負責人的質(zhì)量保證體系，項目副經(jīng)理為質(zhì)量工作的日常負責人，項目部成員負責工程質(zhì)量控制。三、質(zhì)量保證管理步伐1全面質(zhì)量管理強化執(zhí)行“工法管理”：以“工法”、“規(guī)范”、“標準”為原則，加強質(zhì)量認識教育，遵守各項質(zhì)量管理制度；以提高技術素質(zhì)為中心，強化質(zhì)量認識，確保工程質(zhì)量。2現(xiàn)場設備材料質(zhì)量管理設備安裝所需的原材料、構配件等是工程施工的組成部分，材料質(zhì)量十工程質(zhì)量的基礎，加強對現(xiàn)場材料的管理，從以下幾個方面提高材料的質(zhì)量保障：合理組織材料供應，按質(zhì)、按

16、量、如期滿足工程需求，確保施工一般進行。合理組織材料使用，加強運輸、倉庫、保管工作，避免材料變質(zhì)，減少材料損失，確保材料質(zhì)量。嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量；加強材料檢查、驗收，嚴把材料質(zhì)量關。各類材料到場后必須組織有關人員進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商接洽，不合格者堅決退貨。根據(jù)施工進度計劃，合理安排材料、設備存放空間和順序。對進廠設備，根據(jù)設備裝箱單逐箱及時進行數(shù)量清點，對設備外觀逐一進行檢查并作好書面記錄，辦好交接手續(xù)。清點過程中，發(fā)現(xiàn)不能互換的零、部件，按安裝位置和次序作好標記，為順利安裝創(chuàng)造條件。 加強設備運輸、存放、保管工作，避免材料腐蝕，減少設備碰撞，防止設備損壞，確保設備、材料

17、質(zhì)量。加強小型零、部件的保管，在安裝過程中，項目部各級成員有義務也有責任要監(jiān)督施工方的材料使用。3人員培訓制度全體施工人員在施工開始前先經(jīng)項目部工藝、電氣工程師進行圖紙講解以及施工注意事項等方面的培訓，確保日后施工的順暢進行。4施工前交底制度在每道工序施工前，工號施工員必須依據(jù)施工圖紙、施工方案對有關施工隊組進行技術、質(zhì)量、平安書面交底，交底內(nèi)容必須包括：操作方法、操作要點及質(zhì)量標準等。5自檢、互檢、交接檢及工序質(zhì)量評定制度工程施工過程中，施工班組必須設質(zhì)量人員，工序完成后要做自檢，項目副經(jīng)理負責督促、檢查工號的自檢工作。6隱蔽工程檢查驗收制度隱蔽工程的檢查驗收是防止質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故的重要步

18、伐。假如某一道工序的施工結果被后道施工工序所覆蓋，該工序必須進行隱蔽工程驗收。7獎優(yōu)罰劣制度對項目組成員進行考核制度，直接與項目獎金分配掛鉤。 8竣工圖的編制、審核、移交制度工程進入收尾階段，項目部在項目經(jīng)理領導下，由項目部工藝、電氣工程師負責編制竣工圖，整理施工文件，對編制完的竣工圖經(jīng)公司領導審核后，匯總裝訂成冊。工程竣工后一定期限內(nèi)，項目部將按有關規(guī)定向業(yè)主提供相應數(shù)量的竣工圖和完整的竣工資料。四、質(zhì)量保證技術步伐1. 參加施工的全體人員應熟悉相應的施工規(guī)范及施工圖紙，切實做好技術交底工作。2. 加強施工人員的質(zhì)量認識，樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的信譽”及“質(zhì)量第一，用戶至上”的觀

19、點。 3. 對到貨的每臺設備，在安裝前必須嚴格按設備技術文件進行清點檢查驗收。對不符合要求的設備應拒收。4. 設備安裝必須在基礎混凝土強度達到設備標準的80以上，并進行基礎驗收后才能進行。5. 應切實保證主要工種人員的技術素質(zhì)和技術水平。 6. 各種吊裝機械和施工機具提前供應調(diào)配，并應保證完好。7. 施工過程應嚴格按規(guī)范及相應的方案施工圖執(zhí)行，當設計與施工相矛盾時，應取得設計部門同意后，才能施工，任何人不得擅自修改圖紙。8. 認真貫徹執(zhí)行“誰施工誰負責工程質(zhì)量”的原則，施工人員應根據(jù)要求進行自檢。9. 對設備的備品件及隨機技術文件和合格證等進行妥善保管，待竣工后統(tǒng)一移交業(yè)主。一、平安生產(chǎn)目標在

20、本工程施工中，我公司嚴格貫徹執(zhí)行國家、江蘇省以及徐州市有關平安生產(chǎn)的各項法律法規(guī)及管理辦法，針對雨季施工、高空作業(yè)、現(xiàn)場用電制定專項技術保證步伐，確保平安生產(chǎn)。我公司在本工程的平安生產(chǎn)目標肯定為：不發(fā)生因工死亡，重傷和重大機械設備事故。無火災事故。二、創(chuàng)建平安工地目標根據(jù)施工部署安排，本工程的文明、平安生產(chǎn)工作應有重點地進行。整個施工過程中，嚴格以當?shù)匚拿髌桨补さ貥藴使芾憩F(xiàn)場。施工區(qū)和非施工區(qū)域明確分開，臨時電施工到位，做到辦公區(qū)域干凈整潔。 所有員工進入施工現(xiàn)場前必須佩帶好平安帽，帽帶一定要系好。有特殊作業(yè)的，一定要按照特殊作業(yè)的要求佩帶好個人的平安防護用品。三、平安保障體系本項目施工過程中

21、實行項目經(jīng)理為第一負責人的平安保證體系，項目副經(jīng)理為文明、平安工作的日常負責人，項目經(jīng)理部工程科負責工程文明、平安的具體管理工作。四、平安施工具體步伐1平安生產(chǎn)步伐平安生產(chǎn)對施工企業(yè)來說是一個重要的管理內(nèi)容，只有保證生產(chǎn)平安，才能加快施工進度，提高工程質(zhì)量。11臨時用電平安防護臨時用電平安防護實行電工班長負責制，現(xiàn)場用電實行三相五線制，設備安裝用電實現(xiàn)二級漏電保護。配電箱至開關箱和開關箱至用電設備的纜線，按規(guī)定架空或埋地敷設，嚴禁人踩、車軋、水泡，保持絕緣良好。所用配電箱及開關箱的外型完好無損，鎖、門齊全，并有明顯標志。配電箱設置間距不超過60m；配電箱至開關箱的距離不超過40m；開關箱至用電

22、設備（指固定的、手持電動工具距離不超過5m。項目部電工組定期對現(xiàn)場用電進行檢查。在大風和雨雪天氣，增加巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除電氣事故隱患。12施工機械平安防護起重吊裝機械等禁止在高壓線下方作業(yè)。在高壓線一側作業(yè)時，臂桿、吊索具與高壓線有足夠的平安距離。1. 3施工過程平安要求(1)施工人員必須嚴格執(zhí)行甲方所制定的施工現(xiàn)場平安管理工作條例； (2) 施工人員在甲方單位施工期間，必須愛護甲方的公物和綠化設施。同時還必須遵守甲方內(nèi)部公共秩序和公共道德；(3)使用電動工具時，嚴禁將電線直接勾掛在閘刀上或直接插入插座內(nèi)使用； (4)設備在吊用過程中應注意保護設備接口不被碰傷 (5)嚴禁在襯膠設備的筒體

23、上施焊、切割、敲擊； (6)使用磨光機等機器時應戴好防護眼鏡； (7)在容器內(nèi)施工時要在容器內(nèi)設監(jiān)護人； (8)施工場所應保持清潔，垃圾、廢料及時清除； (9)進行起重作業(yè)時，注意檢查地面的承壓情況； (10)起重機起重臂下嚴禁站人； (11)高處作業(yè)要扎好平安帶，平安帶扎在上方牢固可靠處； (12) 正確使用倒鏈及鋼絲繩；(13) 氧氣瓶及乙炔瓶必須設減壓器、回火防止器，并分開放置（大于8m；(14) 作好設備、管道的臨時封堵；(15) 隔離層、孔洞蓋板、欄桿等平安設施嚴禁隨意拆除：必須拆除時，應征得搭設單位的同意；(16) 不宜在雨、雪、及大風天氣進行露天焊接或切割作業(yè)。如確實需要時應采取

24、遮蔽、防止觸電和防止火花飛濺傷人的步伐；(17) 卸酸或操作酸系統(tǒng)閥門時，注意帶耐酸手套，要配備清水、毛巾、藥棉和急救時中和用的藥液；(18) 施工工作地點照明應良好；(19) 施工時應注意：不得碰撞設備，不得在設備上實施電焊等作業(yè)； (20) 進入安裝前，工地工人到位后去甲方安監(jiān)處進行平安培核； (21) 高空作業(yè)必須系平安帶；(22) 把平安的三不傷害作為長期驚醒語錄灌注貫注給每個員工；(23) 氧氣與乙炔瓶按新規(guī)定放置距離，每日檢查,并配備乙炔氣瓶上的防回火裝置；(24) 所有高空管線盡量變成地面作業(yè),地面連接完成后用吊車起吊就位.局部在空中連接的按高空作業(yè)規(guī)定來配置作業(yè)用具。2保衛(wèi)及消

25、防步伐 21保衛(wèi)及消防總體要求施工現(xiàn)場按照“誰主管,誰負責”的原則，肯定項目經(jīng)理負責消防保衛(wèi)工作。建立完善的消防、保衛(wèi)體制體系，并由項目經(jīng)理指定專人負責。制定消防保衛(wèi)步伐條例，定期組織保衛(wèi)、防火工作檢查；建立保衛(wèi)、防火工作檔案，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正，發(fā)現(xiàn)違反條例者予以處罰。22保衛(wèi)工作步伐施工現(xiàn)場建立巡邏護場制度，特殊情況除外，非施工人員一律禁絕進入施工場地。 做好成品保衛(wèi)工作，嚴防被盜、破壞和治安災害事故的發(fā)生。 加強對施工隊伍的管理，掌握人員底數(shù)，加強管理。 23消防工作步伐施工現(xiàn)場做到布局合理，經(jīng)常維護、保養(yǎng)。電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，有操作證。動火前清除附近易燃物，配備

26、看火人員和滅火用具。使用電氣設備和易燃易爆物品，嚴格實施防火步伐。 施工工地嚴禁吸煙。對包工隊嚴格管理，落實消防責任。第三篇：工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)管理制度質(zhì)量、平安生產(chǎn)管理制度一、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度1、項目建設堅決貫徹執(zhí)行國家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、平安、高效至上。2、項目要保證工程質(zhì)量，由分管副總經(jīng)理、項目技術負責人和安檢部組成的質(zhì)量平安體系，專人負責施工質(zhì)量、現(xiàn)場堅督和檢測及核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證熟記錄，整理完善各項施工技術資料，確保施工質(zhì)量符合國家規(guī)范要求。3、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提

27、高操作人員技術水平。實行施工、檢驗、監(jiān)管現(xiàn)場三同時制度，到關鍵部位時，公司相關領導和項目技術負責人、質(zhì)量檢查員以及職能部門到現(xiàn)場進行指揮和技術督導。4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理，嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行“質(zhì)量一票否決制”。5、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。6、嚴格把好材料進出質(zhì)量關，所有材料、配件、設施使用前必須獲得職能部門檢測同意或標定，不合格的材料禁絕使用

28、，不合格的產(chǎn)品禁絕進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料材料復試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。7、建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據(jù)工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。8、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。不達標不予簽證、付款。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關規(guī)定程序追究其責任并做出處理。二、圖紙會審設計變更制度1、工程實施工前必須對設計提供的圖紙進行圖紙會審，由公司按分類組織

29、進行，具體由分管領導組織，項目部負責人與相關技術人員、工程監(jiān)理、設計單位和有關各方一道查閱熟悉圖紙、相識圖紙中存在的問題，提出圖紙會審意見。2、圖紙會審應做好記錄，由分管領導和項目部組織會審單位，會審提出的問題及時解決，并詳細記錄，寫成正式文件（必要時由設計單位另出修改圖紙，監(jiān)理（建設單位、設計單位、施工單位的代表和技術負責人均應簽名蓋章認可，列入工程檔案。3、在施工過程中，無論建設單位還是施工單提出的設計變更都要填寫設計變更接洽單，經(jīng)設計單位和監(jiān)理和項目部技術負責人和經(jīng)理簽字同意后，方可進行后續(xù)實施。4、假如設計變更的內(nèi)容對建設規(guī)模、投資、工藝、質(zhì)量、平安等方面影響較大的，必須由公司審批后報

30、送相關主管部門核準。5、所有設計變更資料，包括設計變更接洽單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。三、崗位培訓制度1、培訓工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規(guī)范化、科學化”和“實際、實用、實效”。做到需要和常態(tài)化。2、項目部應根據(jù)培訓計劃及職工的排班情況，有針對性的科學安排培訓。職工應按時參加培訓。3、每次課程結束后，項目部將安排考試?？荚嚨男问綖闀娲鹁斫Y合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內(nèi)容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核。4、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗?？甲C優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。四、工程技術復檢制度技術復核是保障，根據(jù)單位工程具體情況

31、，下列必須復核：1、放線、定位、基槽（坑、標高、標深、消防間距、焊接、吹掃、探傷、回填、試壓、堡坎護坡、指示燈、壓力表。管溝的標高、開挖、回填，管道焊接、陰極保護、斷面尺寸，全部要達標符合設計規(guī)范。2、設備招標、合格證、安裝、調(diào)式、說明、修正、使用規(guī)范、技術參數(shù)、都要符合行業(yè)規(guī)范，有關附件必須齊全。3、預制構件、預埋件、預留孔、保護套、地埋管、沙墊、砼、砂漿配合比（作為計量資料要符合標準。4、關系到結構平安和使用功能的項目。技術復核后，施工員應立即填寫復核記錄和自復意見，關鍵部位要拍照，報監(jiān)理（建設單位復核認可、要經(jīng)分管副總核實。五、技術交底制度1、堅持以技術進步來保證施工質(zhì)量的原則，每個工曠

32、、每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個結構施工前，項目部（分公司必須進行技術交底。2、項目工程師或技術負責人對施工員、質(zhì)檢員、平安員及施工管理有關人員進行技術交底，明確關鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點、接納技術文件、檢測要求以及平安技術要點。3、施工員對班組長進行技術交底，明確圖紙要求，接納作業(yè)指導書，施工方法要點，技術步伐要點，質(zhì)量標準要求，平安生產(chǎn)文明施工要點。4、班組長對作業(yè)班組進行技術交底，結合具體操作部位，明確各部位的操作要點，技術要點、質(zhì)量要求，平安文明施工要求以及崗位職責。5、各級技術交底以口頭進行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續(xù)，技術步伐不當或交底不清而造成質(zhì)量事

33、故的要追究有關部門和人員的責任。六、 隱蔽工程驗收制度1、工程完工后無法進行檢查的那一部分工程，特別是重要結構部位及有關特殊要求的部位，工程部和副總經(jīng)理都要督促資料員現(xiàn)場管理進行隱蔽工程驗收。2、分項工程施工完畢后，應由副總經(jīng)理和工程部及施工員會同質(zhì)檢員進行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理（建設單位、設計單位簽具驗收意見。3、隱蔽工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工，如有違反驗收制度，造成返工損失時，應追究有關部門和人員的責任。4、管道無損探測由有資質(zhì)專業(yè)單位負責，檢測報告和隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。七、 材料采購、檢驗、管理制度1、材

34、料進場必須有材料員、質(zhì)檢員、工程部門負責人到場進行驗收，做好進貨檢驗記錄。2、鋼管、接頭、表閥、材料等原材料進場應有出廠合格證和質(zhì)量保證書，還應及時做材料標識和復試工作。不合格材料由材料員工程部門負責人與供貨方交涉，辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。3、各種材料的領用，發(fā)放必須持有工程部簽發(fā)的材料領用單后，副總經(jīng)理批字，倉庫保管員方可發(fā)放有關材料。4、各種材料進場后至使用前均要掛設過程標識，明確檢驗狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。5、倉庫保管員應根據(jù)不同材料分類堆放，并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作，易燃、易爆物品應有專門倉庫、專人保管、登記和領用。八、工

35、程質(zhì)量“三檢”制度1、自檢：操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質(zhì)量要求進行自檢，并經(jīng)班組長驗收后，方可繼續(xù)進行施工。施工員應督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關表格、協(xié)助解決檢測工具等要對班組操作質(zhì)量進行中間檢查。2、互檢：工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準進入下道工序。上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、凈化、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。3、專檢：所有分項工程、隱檢、預檢項目，必須按程序，作為一道工序，約請專檢人員進行質(zhì)量檢驗評定。九、管溝開挖回填、管道試壓制度1、管溝開挖、

36、回填必須按指定專人負責指導，嚴格按圖紙和規(guī)程要求執(zhí)行。2、尺寸、數(shù)量、填沙和高、寬度、必須嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗收規(guī)范的規(guī)定，不得偷工減料?；靥詈蟮膹透妥o坡堡坎要有利農(nóng)田和管道保護。3、管溝開挖、回填和護坡堡坎要作好隱蔽記錄，并在監(jiān)理（建設單位見證人的監(jiān)督下現(xiàn)場負責人和施工方同時簽字負責，收集資料準確無誤。4、管道試壓前必須在技術負責人指導下，搞好吹掃，強度試呀壓時，先行報告公司技術監(jiān)督、平安管理、消防和特種壓力管理部門、監(jiān)理（建設單位和設計單位，現(xiàn)場共同進行，并做好記錄。達到壓力等級合格后方能投入使用。5、管道試壓不合格或有漏氣，及時減壓修復再復試，合格后由各方面參檢負責人簽字匯合技術資

37、料匯總成冊。十、分項、分部（子分部工程驗收評定制度1、施工過程中必須對分項工程進行質(zhì)量驗收評定，由項目技術負責人會同質(zhì)檢員、班組長參加驗收評定，并做好記錄簽字。不合格者應予返工。2、分部工程完工由項目技術負責人會同施工員、質(zhì)檢員進行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據(jù)資料給予評定后報監(jiān)理（建設單位驗收評定。3、基礎工程、主體結構工程（可分層段經(jīng)項目部（分公司驗收評定后，經(jīng)公司質(zhì)量科驗收簽章后，報監(jiān)理（建設單位驗收評定。4、單位（子單位工程達到竣工標準后，由項目部（分公司將全套工程技術文件上報公司質(zhì)量科審核，核定工程質(zhì)量自評等級，經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報監(jiān)理（建設單位核查。施工現(xiàn)

38、場平安管理制度1、施工現(xiàn)場保持平整，施工道路暢通，危險地點應設有明顯標志，夜間設紅燈。2、施工現(xiàn)場必須懸掛平安標志牌和警告標志，進入施工現(xiàn)場人員必須戴好平安帽。二米以上高空作業(yè)，必須系好平安帶，禁止穿高跟鞋、托鞋及易滑的鞋進入現(xiàn)場，嚴禁酒后工作。3、從事高空作業(yè)的人員，不能上下拋擲料具，架上作業(yè)人員禁止打鬧。嚴禁各種施工作業(yè)人員登窗作業(yè)。4、對挖深溝槽工作，應按規(guī)定的放坡系數(shù)放坡，嚴防片幫、坍塌事故。5、對建設工程所留的洞口、梯口、漏斗等應設幫圍欄或做臨時關閉，防止掉人。6、現(xiàn)場電線架設，高不低于35米，臨時電線也必須由工長指派電氣專業(yè)人員安裝。電表箱、閘處要有門上鎖，有專人負責，有電金屬機具

39、要有接地，接零裝置。7、運輸機械必須有平安限位器，制動裝置，嚴禁職工乘坐運輸?shù)醣P。8、各種機械設備、機具不得帶病運行，必須設置有效的防護，保險裝置，非專業(yè)人員禁止操作。9、分包作業(yè)的聯(lián)合體不得招用童工、年老體弱和患有各種疾病的作業(yè)人員。10、對于違反平安規(guī)定冒險蠻干的施工作業(yè)人員，應令其停工整改，必要時采取一定的經(jīng)濟處罰。11、分包人對施工現(xiàn)場平安工作負責認真履行分包條約規(guī)定的平安生產(chǎn)責任，遵守公司項目部的有關平安生產(chǎn)管理規(guī)定，服從平安生產(chǎn)管理，及時向項目部報告工傷事故并介入調(diào)查，處理善后事宜。衛(wèi)生管理制度一、衛(wèi)生管理的范圍為工程部辦公室。二、衛(wèi)生清理的標準是：地面無污物、污水、浮土；檔案柜內(nèi)

40、各類書籍資 料排列整齊，無灰塵，柜頂無亂堆亂放現(xiàn)象；辦公桌上無浮塵，廢棄 紙張、物品擺放整齊、圖紙擺放整齊；桌椅擺放端正；復印機、打印機 等設備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土。三、衛(wèi)生清理實行輪流值日制度，由部門負責人統(tǒng)一安排，全體員工監(jiān)督執(zhí)行。每天的衛(wèi)生達標情況由檔案員統(tǒng)一記錄。四、為保持好辦公室衛(wèi)生，每位員工應加強自律：檔案、文件查閱后及時 歸位；圖紙翻閱完后及時整理；廢棄紙張統(tǒng)一擺放，定位。施工成本管理制度工程成本核算是施工企業(yè)成本管理的一個及其重要環(huán)節(jié)，為了搞好工程成本核算，必須從管理要求出發(fā)，貫徹“算管結合，算為管用”的原則。加強成本管理，降低費用開支，及時反饋，指導施工，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟

41、效益。1、通過工程成本核算，將各項施工費用按照它的用途和一定程序，直接計入或分配計入各項工程，正確算出各項工程的實際成本，將它與預算成本進行比較，及時反饋到各相關部門，實現(xiàn)全過程控制。2、及時準確的計結人工費、材料費、機械使用費等，從而反映人力、物力、財力的耗費，檢查各項費用耗用情況和執(zhí)行情況，挖掘降低工程成本的潛力，節(jié)約活勞動和物化勞動。3、各部門協(xié)助財政部落實成本控制的實施，為修訂預算定額，施工定額提供依據(jù)。4、及時準確記錄現(xiàn)場施工內(nèi)容的數(shù)量（厚度、高度、寬度等情況，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場實際施工與圖紙的差異，依據(jù)圖紙在施工規(guī)范的范圍內(nèi)指導施工隊節(jié)約成本。5、及時準確記錄工程進度，掌握施工情況，隨時

42、指出現(xiàn)場施工內(nèi)容。6、 及時登記出、入庫票。及時分析材料耗用。及時控制，工程完工后3天內(nèi)做出分項分析、分包分析、棟號分析。7、在完成分析、反饋過程后，召開會議把分析結果公開化，從而指導、督促施工隊節(jié)約成本。8、工程竣工，相關資料齊全，5天內(nèi)核算出實際成本。9、在項目施工過程中，預算部門對單位工程各分部分項工程、材料、人工費做好成本預測預控工作。 崗位職責制度 項目經(jīng)理工作職責1、 遵守國家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。2、全面履行、實施公司與建設單位簽定的工程承包條約3、介入簽訂或在公司授權范圍內(nèi)簽訂分包條約。4、負責項目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續(xù)，編制項目資金使用計劃。5、協(xié)助公司

43、機關組織做好工程索賠工作，辦理工程結算，確保企業(yè)資金的一般運轉6、按有關規(guī)定及時上報各種報表，自覺接受各業(yè)務部門的監(jiān)督、檢查。7、負責綜合管理體系的實施。8、負責根據(jù)施工狀況（計劃完成情況與進度部位調(diào)配勞動力。9、參加甲方或監(jiān)理公司組織召開的有關工程施工管理的工作會。10、負責編制各分包施工單位的工程款、勞務款、設備物資款及材料款的臺帳與款項的撥付。11、對所管的項目施工現(xiàn)場、環(huán)境、平安和一切平安防護設施的完整、齊全、有效、符合要求負責任。12、在施工生產(chǎn)活動中，必須把平安工作同時貫穿到具體環(huán)節(jié)、班組中去。對查出的問題責成隊、班組限期整改。13、及時按工程進度報送材料訂購單，配合材料采購。 預

44、算員工作職責1、協(xié)助項目經(jīng)理抓好生產(chǎn)施工全過程的謀劃管理工作，貫徹執(zhí)行有關工程造價的政策規(guī)定，加強業(yè)務學習。2、負責建立健全項目部謀劃管理步伐與相關臺帳。3、負責簽定與施工項目有關的經(jīng)濟條約、施工條約及材料設備供應條約。協(xié)助材料設備部做好材料加工定做，對進場材料數(shù)量、質(zhì)量把關。4、負責同甲方辦理因設計變更發(fā)生費用款項的確認手續(xù)。負責編制工程概預算、洽商變更及工程結算和工程索賠資料的收集、匯總。5、負責向因甲方原因給施工單位造成的經(jīng)濟損失的費用索賠數(shù)。6、負責施工成本、人工成本控制與使用，制定步伐降低成本。7、審核分包單位施工隊伍的資質(zhì)，嚴格控制不具備專業(yè)素質(zhì)的外包人員施工。8、運用質(zhì)量否決權，

45、對不合格的項目及時進行處理，做到勤檢查、勤督促、勤教育，加強作業(yè)層的控制力度，防止質(zhì)量隱患的發(fā)生。 施工員工作職責1、學習掌握施工圖和相關圖紙，參加圖紙會審和設計交底，把圖紙問題解決在施工之前2、參加施工組織設計（方案及項目其他管理步伐的討論，按各自承擔的專業(yè)范圍，認真貫徹施工組織設計（方案及項目其他管理步伐。3、熟悉施工圖紙，掌握施工工藝，抓好工藝搭接，根據(jù)施工生產(chǎn)計劃安排，按項目質(zhì)量計劃規(guī)定的活動順序，向作業(yè)班組或包工隊下達施工任務，進行書面技術交底、質(zhì)量交底和平安交底，必要時進行操作交底。4、隨時檢查班組（含包工隊施工的工序質(zhì)量，對關鍵工序、特殊過程要以專項作業(yè)指導書進行詳細交底，必要時

46、對作業(yè)指導書進行補充，并親自監(jiān)控把關，作好施工記錄。5、嚴格按照質(zhì)量標準施工，及時驗收工序質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求時，責令班組或包工隊返修或返工，直至合格。出現(xiàn)不合格工序時，按質(zhì)量部門和上級規(guī)定的糾正方案認真執(zhí)行，并請求復驗。6、認真填寫質(zhì)量記錄，連同施工日志和有關技術資料，經(jīng)質(zhì)檢部門檢查簽認的質(zhì)量記錄，為工序質(zhì)量等級的唯一性標識，必須完整保存，按規(guī)定工夫及時整理，交資料員歸檔。7、管理施工中的各種標識。8、及時按工程進度報送材料訂購單，配合材料采購。9、組織和參加主體結構中間驗收、竣工驗收和隱蔽工程驗收和簽署。10、負責編制施工技交底（包括施工、質(zhì)量、平安施工方法，要求合符平安質(zhì)量標準，并

47、在每一分項工程施工前組織貫徹落實。11、及時認真地做好所屬工程施工技術記錄、資料的記載、簽署、收集、整理、歸檔。12、具體地解決、處理圖紙和施工中的難題，消除質(zhì)量通病，確保工程平安生產(chǎn)無事故。13、要對施工現(xiàn)場機械的平安運行負責。施工現(xiàn)場的機械要定期進行保養(yǎng)、維修。機械管理人員每月要檢查機械的運行狀況，每周要對機械的技術狀況進行一次普查，發(fā)現(xiàn)故障要及時進行排除。并監(jiān)督檢查各類機械設備的維修、保養(yǎng)情況，確保施工現(xiàn)場的機械技術狀況處于良好狀態(tài)，以保證施工生產(chǎn)的平安使用。14、監(jiān)督檢查機械操作人員的作業(yè)情況，做好機械使用的平安交底，并留有記錄。嚴格要求機械操作手切實遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應立即糾

48、正。對新的操作手要進行指導幫助并定期進行考核，嚴禁無上崗證人員單獨作業(yè)，杜絕非操作人員操作機械，嚴防事故發(fā)生。15、對租賃的機械設備要進行有效地管理。要對所租賃的機械設備認真進行檢查驗收，確保所租賃的機械設備的完好和平安可靠，方可進入施工現(xiàn)場。16、施工過程督促檢查作業(yè)班組（自檢、互檢、工序交接檢。 材料采購員工作職責1、具有較強的市場，懂得行業(yè)特點，善于對外謀劃，相識材料性能，務實精明。2、根據(jù)施工任務安排，會同有關人員編制月、季、工程材料采購計劃，報領導審批后肯定材料供貨單位，簽訂采購條約，嚴禁不合格材料進入施工現(xiàn)場。3、熟悉材料品種、規(guī)格、性能及用途，掌握材料的預算價格和市場價，根據(jù)工程

49、需要和采購計劃，保質(zhì)保量按時完成采購任務。4、堅持勤儉辦企業(yè)，精打細算，工程材料的采購必須做到優(yōu)質(zhì)、價廉、近距、便運，盡量降低材料成本，及時辦理托運，驗收和財政結報手續(xù)。5、采購工作必須按采購控制程序的有關規(guī)定進行，一是供方應為合格的供應商并經(jīng)通過評審、領導確認的供貨單位，預防上當受騙；二是所采購物資必須符合工程質(zhì)量要求。6、深入現(xiàn)場掌握材料、設備、構配件用量和庫存情況，負責催貨，嚴格把好材料、構配件質(zhì)量關，確保符合質(zhì)量要求。7、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查督促有關人員管好、用好現(xiàn)場施工工程材料，必須做到工完，料盡、場清。8、定期組織材料清庫盤點，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、變形、過期等問題應及時向領導報告，并組織整

50、理及處理。9、積極完成領導交辦的其他工作任務。 材料保管員工作職責1、建立進出庫材料臺帳，認真辦理進出庫材料各種手續(xù)，確認無誤后及時登記。2、材料必須嚴格按照施工平面布置圖，合理地存放各類材料及構配件。3、遵守工作紀律，不得擅離工作崗位，有事請假。4、每日上、下班前，要檢查庫房、庫區(qū)、場區(qū)周圍是否有不平安因素存在，門窗是否完好，如有異常應采取必要步伐并及時向平安員反映。5、收料時必須嚴格執(zhí)行“三驗制”，即驗數(shù)量、驗質(zhì)量、驗規(guī)格型號。6、做好每季度庫存物資的盤點，做好帳、冊、票據(jù)等的日清月結，并裝訂成冊，妥善保管。7、熟練掌握使用防火防盜設施和器材，保持本倉庫區(qū)內(nèi)的消防設備、用具的完整、清潔，做

51、好倉庫內(nèi)設施器材的保護，無丟失、無損壞、不得挪作他用，保證隨時可以使用到位。對危險品物資要專放，對易燃易爆物品要采取隔離步伐，單獨存放。覆滅不平安的因素，防止事故的發(fā)生。8、倉庫內(nèi)嚴禁明火及吸煙，禁止攜入火種。對入庫人員有進行宣傳教育、監(jiān)督、檢查的義務。9、工作工夫不得將鑰匙亂扔亂放；人離庫時應立即鎖門，不得擅離職守。10、領料人員和其它人員不得隨意進出庫房，如需領料人員進庫搬運的物資，要在庫內(nèi)點交清楚，不得在搬運中點交，以防出現(xiàn)差錯和丟失。11、任何人不得隨意將私人物品存入庫內(nèi)。12、發(fā)料時，必須核對限額數(shù)量，嚴格按照預算員編制的限額領料單發(fā)料，做到品種、型號、數(shù)量無差錯，發(fā)料時手續(xù)完備齊全

52、，保存完好。 警衛(wèi)工作職責1、嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場門前三包責任制。2、嚴格履行警衛(wèi)職責，遵守職業(yè)道德。3、熟悉消防器材的性能與使用方法，熟悉消防法規(guī)、治安管理條例。4、熟知施工現(xiàn)場暫舍消防設備、消火栓的位置， 會報火警、匪警。5、嚴格執(zhí)行項目部平安管理部門制定的治安、消防規(guī)章與步伐，定期向安保部門匯報及反映工作中的情況與問題。6、負責防火、防盜、防破壞、防煤氣中毒、防施工人員持械聚眾斗歐事故發(fā)生。7、發(fā)現(xiàn)火險、治安隱患，立即匯報，并采取可行防范步伐，防止和制止事故的發(fā)生。8、對進場行動可疑人員，主動上前詢問，落實來訪登記制度。9、嚴格執(zhí)行持物出門條檢查制度，防止國家及個人財產(chǎn)丟失。 施工班(組)長

53、工作職責1、施工班(組)長是具體施工操作的組織者，是把設計意圖的技術步伐要求變成現(xiàn)實的直接指揮者，對本班(組)的施工質(zhì)量負直接責任。2、認真執(zhí)行上級各項質(zhì)量管理規(guī)定、技術操作規(guī)程和技術步伐的要求，嚴格按圖紙施工，切實保證本工序的施工質(zhì)量。3、發(fā)現(xiàn)投入施工的材料有異，必須向上級反映。拒絕使用質(zhì)量不合格的材料，避免因材料問題造成質(zhì)量事故的發(fā)生。4、對出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故，應本著實事求是的精神，提供真實情況和數(shù)據(jù)，以利事故的分析和處理，隱瞞或謊報，均應追究班(組)長的責任。 操作者工作職責1、施工(生產(chǎn))的操作者是直接將設計意圖付諸實現(xiàn)，在一定程度上，對工程質(zhì)量起決定作用的責任者。因此說，操作者應對工

54、程質(zhì)量負直接操作責任。2、堅持按技術操作規(guī)程、技術交底及圖紙要求施工。凡因違反上述要求，造成質(zhì)量事故的，均應負直接操作責任。3、對本崗位、本工序操作負責，做到三不，即:不合格的材料、配件不使用；上道工序質(zhì)量不合格不承接；本道工序質(zhì)量不合格不交出(交工)。4、謙虛接受質(zhì)量檢查員和技術人員的監(jiān)督檢查。出現(xiàn)質(zhì)量問題,主動提供真實情況，不隱瞞、不謊報，否則追究操作者的責任。第四篇：工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)管理制度大全質(zhì)量、平安生產(chǎn)管理制度一、質(zhì)量管理制度(一施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度1、項目建設堅決貫徹執(zhí)行國家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、平安、高

55、效至上。2、項目要保證工程質(zhì)量，項目部組成的質(zhì)量平安體系，質(zhì)檢員負責施工質(zhì)量、現(xiàn)場堅督和檢測及核驗記錄，資料員認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證熟記錄，并整理完善各項施工技術資料，確保施工質(zhì)量符合國家規(guī)范要求。3、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高操作人員技術水平。實行施工、檢驗、監(jiān)管現(xiàn)場三同時制度，到關鍵部位時，公司相關領導和項目技術負責人、質(zhì)量檢查員以及職能部門到現(xiàn)場進行指揮和技術督導。4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理，嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行

56、“質(zhì)量一票否決制”。5、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。6、嚴格把好材料進出質(zhì)量關，所有材料、配件、設施使用前必須獲得職能部門檢測同意，不合格的材料禁絕使用，不合格的產(chǎn)品禁絕進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料材料復試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。7、建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據(jù)工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。8、對違反工程質(zhì)量管理制

57、度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關規(guī)定程序追究其責任并做出處理。（二圖紙會審設計變更制度1、工程實施工前必須對設計提供的圖紙進行圖紙會審，由公司按分類組織進行，項目部負責人與相關技術人員、工程監(jiān)理、設計單位和有關各方一道查閱熟悉圖紙、相識圖紙中存在的問題，提出圖紙會審意見。2、圖紙會審應做好記錄，由項目部組織會審單位，會審提出的問題及時解決，并詳細記錄，寫成正式文件（必要時由設計單位另出修改圖紙，監(jiān)理（建設單位、設計單位、施工單位的代表和技術負責人均應簽名蓋章認可，列入工程檔案。3、在施工過程中，無論建設單位還是施工單提出的設計變

58、更都要填寫設計變更接洽單，經(jīng)設計單位和監(jiān)理和項目部技術負責人和經(jīng)理簽字同意后，方可進行后續(xù)實施。4、假如設計變更的內(nèi)容對建設規(guī)模、投資、工藝、質(zhì)量、平安等方面影響較大的，必須由公司審批后報送相關主管部門核準。5、所有設計變更資料，包括設計變更接洽單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。（三崗位培訓制度1、培訓工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規(guī)范化、科學化”和“實際、實用、實效”。2、項目部應根據(jù)培訓計劃及職工的排班情況，有針對性的科學安排培訓。職工應按時參加培訓。3、每次課程結束后，項目部將安排考試?？荚嚨男问綖闀娲鹁斫Y合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內(nèi)容是否被學員運

59、用到實際工作中進行隨機考核。4、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗?？甲C優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。（四工程技術復檢制度技術復核是保障，根據(jù)單位工程具體情況，下列必須復核：1、放線、定位、基槽（坑、標高、標深、消防間距、焊接、吹掃、探傷、回填、試壓、指示燈、壓力表。管溝的標高、開挖、回填，管道焊接、陰極保護、斷面尺寸，全部要達標符合設計規(guī)范。2、設備招標、合格證、安裝、調(diào)式、說明、修正、使用規(guī)范、技術參數(shù)、都要符合行業(yè)規(guī)范，有關附件必須齊全。3、預制構件、預埋件、預留孔、保護套、地埋管、沙墊、砼、砂漿配合比（作為計量資料要符合標準。4、關系到結構平安和使用功能的項目。技術復核后，

60、施工員應立即填寫復核記錄和自復意見，關鍵部位要拍照，報監(jiān)理（建設單位復核認可。（五技術交底制度1、堅持以技術進步來保證施工質(zhì)量的原則，每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個結構施工前，項目部必須進行技術交底。2、項目工程師或技術負責人對施工員、質(zhì)檢員、平安員及施工管理有關人員進行技術交底，明確關鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點、接納技術文件、檢測要求以及平安技術要點。3、施工員對班組長進行技術交底，明確圖紙要求，接納作業(yè)指導書，施工方法要點，技術步伐要點，質(zhì)量標準要求，平安生產(chǎn)文明施工要點。4、班組長對作業(yè)班組進行技術交底，結合具體操作部位，明確各部位的操作要點，技術要點、質(zhì)量要求，平安文明