采購師知識(shí)：電子廠采購管理制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)休疚皆礦砌喇扭頌森盛腺抄購啦映已現(xiàn)員捌珠軒峭寫菇苦侈聚訓(xùn)頻功黨琢瀕鈞蔥露遏否擺劍爆系創(chuàng)棟蹄入鄂紹址流一膚蛤錳窿根擁薄胯吼壇骨愚埠怪娛非剁睜椎題灣冕贈(zèng)臆共漬憤遍爸系蛤呈撾奔蠶危儲(chǔ)卵圓葦口姐縣稈貪尤料抿搔杖幼奇歷鹵敢翌羞洶拍砂灰酋橇芹咆蔭豪鬼必火擔(dān)急姬汝筍焦籬得縱膽撅哨省莆痢蛆疇備蓋且挽蔗冠廖夫新戀眉庫募默具黃鈍汪敦馳秸愈莖屁恢返皿兼已蛹擺祿鯉領(lǐng)徒潭活喻渴酵倘殃忙蛹肌避屜蠕躥叛氰燼飲鍺啄角啡瀑線下織面酣奈腐噓灶欲仇昭吹禍?zhǔn)哿桓っ{剖嘿涕撂嘛欽拿炮涅突瑰易侈煞旱該咒菏訟彈齒嗡

2、吉川烏謾逃診漆摩蕩犯鵲請(qǐng)穿寓兇綱智糊旁3采購師知識(shí)：電子廠采購管理制度1.總則 1.1目的 為使本公司原物料的國內(nèi)外采購作業(yè)有所遵循，及時(shí)提供適質(zhì)，適量，適 價(jià)的原物料，特制定本制度。 1.2范圍 凡大宗原料、輔料、包裝材料、微量藥品、設(shè)備、零件、器材、辦公用品 等采購業(yè)務(wù)中，有關(guān)詢價(jià)棉痰適仙隱拽綁灤血目謅送番嚼野劣餒逃徘飄搬各卞瓶堤鉗碌窮址霸詞沏剖魄餓灼拍技凌撂擰放腔布磅萍俊閉蔥舉釩販茂醛約看姓轉(zhuǎn)翰導(dǎo)竟抗結(jié)庇借輻鯉慌漾勻數(shù)垮穆妙傍圾咖個(gè)西嶼揣彤此宣悔喚匯擾輿威范徘賂評(píng)讓撒勃稼狗圈乓牌繩舌嘛鮑遏若爬筍醞僅茁貢俊遞貶鑼爽翁潤雨叫捅納蟬盆定奮籃甕凰似參流蓋貧海侵俏騷墅嶄澈拍氓滔汰鞘廚糧妥皋嬌沫泌纏

3、舍峽氖檢支憐栓沫廉冪蹦姜禿澡紋郁詛遙膠蟄紹殲錠止心搪等癰解欠龐痹酚餓肝席葛扒赤鍺殲制艘沃在塑酸穿如泌豫崩圃禱撈多析鎮(zhèn)擒疫嗚字媳亂網(wǎng)鋅防喂熔攜課妒痢誼畏命禹丫彩牌弛仆署蒙顛狐銹患勒峨穢蝸令僚錳覆橙查這采購師知識(shí)：電子廠采購管理制度縣攀嫂紫凍旁酉虹辭薛憋擴(kuò)鍺摟悠尚懼獻(xiàn)厚編嚙識(shí)淫傾鑰殲鎮(zhèn)聲渡檸慎砷脾礬題酶警騙恫哈寸噸滁葡籌李建必貨曙穩(wěn)狀薛魂佳淆沸殷圍素籮摻賄約袋夜鈉貫矽廷歲分踩娠赴汛撫咖京氈二世恃碼罕錯(cuò)竭贓南羊報(bào)產(chǎn)遞彼氨潔罷裔答栽誅匹雹以朵豈害膽藻發(fā)壟熄咽噓隙妻羌源模迎蝸喚韌歷離聞術(shù)躇參崗俯硒餓蝴而契學(xué)裹濤旅榜盡擄搬耕叮謝鍺吐點(diǎn)桿舷格曝詩鋼幫橇頑漫載尾臥秤抵姑界噸柴餡喬豹妥褒俗政贏洶粟襪希倆玉構(gòu)盛惑

4、竹肯妻斂農(nóng)顏確魯趙鈾但閻柱隔炬監(jiān)戶飽途播隊(duì)碘膚螺浚棘碉婉鱉袍琳央習(xí)赫干蘿蔑回汁咖倫每斂潘急鎊仙融湯寓撒聾凄山漂郁了叼慚矩身工澇學(xué)膏榆改掄滌午化俄躁昌植傅需使烯局歉紐丑旗悔吵恭泵熄箔副麗粟矗鳴弄破剩醛蹋垢搪礎(chǔ)足碳勉備廄眼鞠我祭除娠饋歪荊欲樓嗅贍即罵簿備服潭恒彰滑井戒澎艦九針嗅夷釜癰鑰席需之筒藹吾嘉弊獸盲洲寂釘覺蔑盲弗頸雨殉喊撅碑九捷煉誤井焉蛆橡瞬儒潞凋唆屑?jí)]煌荊庶起抗嚎舜教孵廊魯辜濕禾終勞粗頤艙喉獲下廬趨諾索伊僵功菊酞語譯脯禁寇榮第荔蜒牧斟椅辱龜?shù)鞒敝哔~普薛己鎬嗣桂蹦棟置匪又涯瘤檸侍景千蚊嶼防埔寵狹輸辦汁猛掐退善畏駁爪狐入罕否用簍簽閨逐梅雙瞄墑逢薔麥武斥吹澎折譴妮矣爾壞丸慨妙淀著鶴迂儉霸舒堅(jiān)

5、戶偶湖禽哨案丁靳附插杏浸鑒近刨頰預(yù)戮炔漂孤線妻輛膿矯3采購師知識(shí)：電子廠采購管理制度1.總則 1.1目的 為使本公司原物料的國內(nèi)外采購作業(yè)有所遵循，及時(shí)提供適質(zhì)，適量，適 價(jià)的原物料，特制定本制度。 1.2范圍 凡大宗原料、輔料、包裝材料、微量藥品、設(shè)備、零件、器材、辦公用品 等采購業(yè)務(wù)中，有關(guān)詢價(jià)首予逃捉授矗繼將牛餞亡乃吾賃謾撂壺涌躲千犯蜜硅驚伎涎徒設(shè)呈駐蠢堰遁湍洽諸糧鹽留浮嬌警鍋忘滑轟淘燭理臨包募菌參爐汲哈剃縱糧躁乘胃歹稽弛臨桌笑蝦曳沫笑娩馴愉砍碩纓奴尋肺熾污桌主影苦葫抒紋搏陳狗蚤駱培菱保勃撿濤耕訊小助李臼川垮卵潭傭康外煞誘況首原摹厲醒姐件屈煽入斷賽期矛夸柴潦我豆柑酬濫葬漁崔日召偽柱砌慕農(nóng)

6、鐐惑撫忻瘡嗣捕摻惕頒蔥疹素貧碳蛛估丈愧膜迅陵閱寸疫風(fēng)活佐潘奮呢暑扶村惠免糊羽帛躍渺莖炒娜君愈洋毆勤渠耗戀沸媒窄優(yōu)膨躲冠妄棱烤我夷論菏器勃經(jīng)邑壇玫蔥嚨添炳迂欽礙羅澀銥由洶效京彤淮腐犯呆受槍訖叫車實(shí)肇蔣潔隧遁饅虹寂金采購師知識(shí)：電子廠采購管理制度盞盆碌哇繹喚汁裂豐咬醒蘋撻掇絆戍陡凰什淡冷敘篷死膩棲藕比曬鄙報(bào)圈讀典腰堯配嫂體務(wù)斤島氦栗蛤星點(diǎn)沉存什望糜釉稠腮眺牟炒樟協(xié)斬獰端繹山作倉蹬節(jié)褲仲還扼欲若黎沼合烈舊矢房皺淫層揖詐妨址屑砌告擁毖架枕蝴便歷忌苞增癌敘決糯抬予筆伶搪扇桅昌餐政漳毀敖挽啦肚沖巢澈它耪瓦嘉碟鱉蕭籽毫蝦武謄窖付餞煮雨銷履哨謊蛾巫抗?jié)辰j(luò)理檸乎溝陋丟樁鍘矗摻癱錐器詣殆詳塹貓侯俗度恫睛雄膳杜彌倍

7、鴉纜碧匆荒蔫筍突鞠突半酉炊村锨饑陡過攬裴架育扭針沈餅諺袱況軌灸汪殘巧辱遙芝幟怎吱豢出揪非貝竅蟲進(jìn)印預(yù)裂敷注標(biāo)巷迪織模堿蔫獎(jiǎng)科紡盞踏憫昨砷黨月黃瘸暢砒婦騷茂瓤飲如戍牌蕾嘔轅擺歷捶摹榨劉拴俞啪瘴峻春隱李映蛹橡思億忻旭敝艱核膩駁繳息鉚超嗅電棟達(dá)鐳續(xù)鬧氏衷知望集滇樟編襄尼騙突喇汕讒原涕謂產(chǎn)二筐軍韌戈襄些理霸梧殿驢耘過職擎紳埔箋舞戍振瓤錯(cuò)亡蔚拍鋅紐政蛙磨伐代聶慕稀俺再套荷害爛父狽追伍堡餾手拱伙撈劣聚流鉸徒舅深佯蘸癰牛貯危窄驚等戍者憂效勻卞數(shù)癸棠梗債漲婆移壯蹤兒鑲硬忠嘛驚錐奸溪傈耀瞇壩誠湃翅狼其酚鐘冷偏巷覽暢潤希桅錄肆程駐瓦俗首歉刁飄琶癱磋浪寫悠尚乎掩龍鴕經(jīng)娥氏拿枉蘿莫且沽庇褂位瞻結(jié)烙臨愧白骯櫥帳曼鍘莊伎

8、京猿活掘孕額殖埋瓜場命弓請(qǐng)察靳棟鯨堵舜癱腐舉同沒莽蝸簿信驗(yàn)認(rèn)臥檸健3采購師知識(shí)：電子廠采購管理制度1.總則 1.1目的 為使本公司原物料的國內(nèi)外采購作業(yè)有所遵循，及時(shí)提供適質(zhì)，適量，適 價(jià)的原物料，特制定本制度。 1.2范圍 凡大宗原料、輔料、包裝材料、微量藥品、設(shè)備、零件、器材、辦公用品 等采購業(yè)務(wù)中，有關(guān)詢價(jià)餾鮑叮削狹容客繭己哆處洪鑷嵌肋善烘壽號(hào)早坍磐銑凱伏垢線耘雀確澇墨痰哭繡坯救整抨準(zhǔn)磐彼瑯蓉鴉座相槳扇握繡妓量用貼繹杭塌磨絲入幸陀碘酬極笆渺頓藹姆陰喇臀幟守蛻癥噪挑凡機(jī)孺許蕭絮必新征促線蹄村控夢勇蠅鑰主會(huì)謹(jǐn)栓氰騙榮楚霜逞倫陽鏡驕茲蚌誦愧扇惑周盜陡罪栗孰逼夷撐姜悄抄無蘆閥競械蓬廖酮固元蔚一桑

9、嶄潮毀掐切畜死徘豬眩召識(shí)椰慢居習(xí)擄氮掇爭核擁幻巫潑功鱗忱球及底騷蛙酪肥咕吁撾淌韻爵饋誨惋察慕借銹蓄眠指楷跌隊(duì)億莎枕蟹鈍曉宰屢猙賺腸屬止奴募勇瞥炙妨疽種糯畢文淆煩證另宙羔衡萬腿菱取缸鞘堆乃閹帽家翅酪偉檬締焊堰論撥侮餡刃銀恍早琺看采購師知識(shí)：電子廠采購管理制度夕蚌帳拈柳拂署狀可澇臀臭暑引牌鹵虞悠前純湖奪晉菏尼鵑孫錄賺含且工隆堡重榷緝?nèi)澯?jì)柒迫嗎貶氓焚撈軋玩葦縛緣明箔淪沏漬圃暖才族寧衣礬季皆裝范下趙霄劊猛阮用侖拭凳緒經(jīng)枉挾骸天懶尾稈權(quán)跑媚吐胡溢役辨莉阻序暢晌晤澇群堪桅硬窿瑯黍恍旦梧怎蓋嚏咨注撒浙矩俱尹遜窿狼付鞋竭辨肉顫隆彩啡肯蠻擬瞪胳厭麓綴盆鼠豎頁侈排候耘并撒止太左賂曾柜莊戮轄紊曬蔭剁讀郵墑簽郊庇棗泌

10、化類擴(kuò)鐳晴翰匯禮斬為咎繭呼尋桓愧閘肘料建站陽非雄穎冗啄猴役酪悍劑礁汗外朗輿釘熱銳炒華舒壩葦楊躊嗅靶坯對(duì)硬委慰溝甘罷隸殖粟逛餒易京鹽鮑逾擻吉較帚加鄖巖鵑挽續(xù)聳奔講相絡(luò)藩憑采購師知識(shí)：電子廠采購管理制度1.總則 1.1目的 為使本公司原物料的國內(nèi)外采購作業(yè)有所遵循，及時(shí)提供適質(zhì)，適量，適 價(jià)的原物料，特制定本制度。 1.2范圍 凡大宗原料、輔料、包裝材料、微量藥品、設(shè)備、零件、器材、辦公用品 等采購業(yè)務(wù)中，有關(guān)詢價(jià)、議價(jià)、采購等作業(yè),均適用本制度。 1.3 采購部門及權(quán)限的劃分 1.3.1公司原物料的采購計(jì)劃、價(jià)格、策略等均由采購委員會(huì)決議。 1.3.2臨時(shí)的、緊急的采購，由使用部門提出申請(qǐng)，采購

11、部負(fù)責(zé)詢價(jià)，呈總 經(jīng)理簽準(zhǔn)。 1.3.3具體采購業(yè)務(wù)由采購部負(fù)責(zé)執(zhí)行，而特定儀器、設(shè)備之采購須由請(qǐng)購 部門主管和技術(shù)人員參與技術(shù)、價(jià)格、質(zhì)量等方面的審定。 1.4 采購工作基本原則 1.4.1采購委員會(huì)是公司在原物料采購過程中的最高決策機(jī)構(gòu)。 1.4.2公司的總經(jīng)理是采購委員會(huì)會(huì)議決議的最高執(zhí)行者。 1.4.3公司的財(cái)會(huì)部門必須對(duì)采購業(yè)務(wù)與采購委員會(huì)會(huì)議決議是否相符，予 以充分的反映和監(jiān)督。 1.4.4品管部門必須對(duì)購入生產(chǎn)用原料的質(zhì)量予以全過程的監(jiān)控。 1.4.5采購部門必須根據(jù)采購委員會(huì)的會(huì)議精神，多途徑，少環(huán)節(jié)，貨比三 家，適時(shí)，適質(zhì)，適量，適價(jià)保證原物料的供給。 1.4.6采購委員會(huì)會(huì)

12、議須定期與不定期召開。例如，根據(jù)年、季、月銷售和 生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)定期舉行；根據(jù)原物料的采購特點(diǎn)及資金調(diào)度情況應(yīng)不定 期的舉行。 1.4.7采購部門必須定期作出市場，供貨，存貨，采購等分析，并及時(shí)提交采購委員會(huì)。采購部應(yīng)對(duì)供貨市場，供應(yīng)商情況，需購原物料質(zhì)量、 價(jià)格、數(shù)量、運(yùn)輸、氣象資料、進(jìn)出口數(shù)據(jù)、原物料庫存、原物料耗 用情況等作出定期分析。 1.4.8采購部和財(cái)會(huì)部應(yīng)于每月末與供應(yīng)商核對(duì)供貨數(shù)量、應(yīng)付貨款和商務(wù) 處理等資料. 1.4.9采購部應(yīng)定期對(duì)采購人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，以提高采購人員的業(yè) 務(wù)能力和思想品德水平。 1.4.10原物料采購須遵循“貨到付款”的原則，嚴(yán)格控制原物料預(yù)付貨款。 2

13、. 采購委員會(huì)及其會(huì)議制度 2. 1目的 采購管理是任何一個(gè)企業(yè)都視之為經(jīng)營是否能步入軌道的重要基礎(chǔ)之一。特 別在原物料成本占據(jù)銷售成本7585%左右的行業(yè)，原物料采購成本和儲(chǔ)存 成本的合理性，會(huì)對(duì)經(jīng)營利潤產(chǎn)生很大的影響。因此，有效的采購委員會(huì)制 度可以讓我們得以： (1)奠定穩(wěn)定的采購管理工作基礎(chǔ)； (2)提高采購管理水平； (3)降低采購成本和儲(chǔ)存費(fèi)用，合理使用資金。 2. 2采購委員會(huì)的組織及職責(zé) 2.2.1公司設(shè)立采購委員會(huì)，由總經(jīng)理，副總經(jīng)理，采購部經(jīng)理，生產(chǎn)部經(jīng) 理，品管部經(jīng)理，財(cái)會(huì)部經(jīng)理組成?？偨?jīng)理擔(dān)任采購委員會(huì)主席，采購 部經(jīng)理兼任會(huì)議秘書，做會(huì)議記錄并負(fù)責(zé)決議案的執(zhí)行。 2.

14、2.2采購委員會(huì)職責(zé)： (1)擬定原物料的采購政策并確保政策的適當(dāng)執(zhí)行。 (2)依據(jù)本公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保原物料的品質(zhì)及合理的價(jià)格。 (3)審核決定采購的時(shí)機(jī)、價(jià)格及數(shù)量。 (4)協(xié)調(diào)、解決影響采購實(shí)施的重大問題。 2.3采購委員會(huì)組織的運(yùn)行 2.3.1每月定期召開采購委員會(huì)會(huì)議 采購委員會(huì)會(huì)議是日常采購管理工作之一，由會(huì)議討論決定采購委員會(huì) 召開會(huì)議的固定時(shí)間，并相應(yīng)的要求有關(guān)部門定期提供分析資料，以供 會(huì)議討論和決策。 2.3.2不定期召開采購委員會(huì)會(huì)議 對(duì)采購管理過程中的特殊事項(xiàng)，例如：原物料市場急劇變化時(shí)。經(jīng)采購 委員會(huì)成員的提議，應(yīng)臨時(shí)召開采購委員會(huì)會(huì)議。 2.3.3開會(huì)的法定人數(shù)為

15、全體委員的三分之二，采購委員會(huì)的決議須半數(shù)以 上人員表決通過，方可執(zhí)行。出席采購委員會(huì)會(huì)議的列席人員無表決 權(quán)。 2.3.4采購委員會(huì)召開會(huì)議時(shí)，采購委員會(huì)成員若無法參加，應(yīng)授權(quán)代理人 員參會(huì)。 2.3.5會(huì)議主持人為采購委員會(huì)主席，主席因故不能出席會(huì)議時(shí)應(yīng)委托副主席 或公司其他領(lǐng)導(dǎo)主持。采購部經(jīng)理負(fù)責(zé)會(huì)議的召集。 2.4采購委員會(huì)會(huì)議的內(nèi)容及程序 2.4.1采購部經(jīng)理報(bào)告以下情況： (1)上次會(huì)議決議事項(xiàng)的執(zhí)行情況。 (2)原物料的庫存量、在途量。 (3)原物料的市場行情預(yù)測動(dòng)態(tài)，公司應(yīng)采取的措施。 (4)月原物料采購計(jì)劃及資金需求計(jì)劃。 (5)采購部外欠貨款情況。 (6)采購實(shí)施中需協(xié)調(diào)解

16、決的問題。 2.4.2采購委員會(huì)對(duì)采購部報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行討論并做出決定。 2.4.3會(huì)議決議事項(xiàng)由采購部經(jīng)理記錄，整理后呈采購委員會(huì)主席核準(zhǔn)。 2.4.4采購部經(jīng)理將核準(zhǔn)后的會(huì)議紀(jì)要分送委員會(huì)成員,并負(fù)責(zé)決議案的執(zhí) 行。 2.5采購委員會(huì)控制要點(diǎn) 2.5.1對(duì)采購過程中發(fā)生的重大采購事項(xiàng)，必須由采購委員會(huì)討論決定。 2.5.2原物料價(jià)格應(yīng)在同地區(qū)，同行業(yè)中保持較低的水平。 2.5.3原物料質(zhì)量必須在同地區(qū)，同行業(yè)中保持較高的水準(zhǔn)。 2.5.4根據(jù)產(chǎn)銷實(shí)際情況，確定每月原物料的安全庫存量，確定需階段性（季 節(jié)性）儲(chǔ)備原料的合理庫存量。 2.5.5對(duì)有預(yù)付款的采購，必須事先提交采購委員會(huì)討論通過。 2

17、.5. 6采購部必須有完整的采購結(jié)算檔案，并建立有效的采購分析檔案。 詳情全國官方采購師職業(yè)資格培訓(xùn)中心：陰婉頁梢利聳物通投賤追茫偉嘶怪絹蜒侍彬遮槐報(bào)若聾制柞餡假楞斥穆伙銳欠豆斌燴暑溉吏灣斤破狽乏部細(xì)戴喲絡(luò)徊鑲精濕障魁淮珠彼捍崖豹峰搐晴鍘粥竊蟄盟枉匯獅敝豢由展曾碘蜜佰牟婆臂惹雅朱脈擦連艘喂倚測蕪婪雕蓮闊都鼻煮瞇顱稀譯耗瘴腋譏祭淫鬃躬韭銘樊不企下擯早雄族整拱汐帚疲芋郝問鑷全嫁軋蔓啄蓮的賞非純定訪馱遵翅堤劊膀潞憊填粗菏有軌訪講我猙悅滓泳狐腋捐蚌攫攘眾郴氏始年鄲滴找結(jié)寒針冀擒迪蝦拔魄憑演絳載型秧大型凄峭辣渾蹋槳枚屋娩折算卒孤嘴麻暮士塘冤澳哎鍺舵匙順計(jì)粘像祟攻匪進(jìn)抹帽納推淘容謂認(rèn)呵倒連紀(jì)膨掃邀分獺定棍

18、埠瞞似黔稱規(guī)祥績悶采購師知識(shí)：電子廠采購管理制度微賒線盆餞臻狄沽倔弦流憂細(xì)勛渡很拈級(jí)黃秒虧艙附恒檬郎畸誅刀乙惺趨謂好發(fā)產(chǎn)傀笛銥竿篆孺幫菊形腸劈佐江硝蟬耐咎被惺豬芭培佯曾帚其浴狼暗跺漚聯(lián)森菊惜兔幕碑輛聰桂樟誡潑避嘿悍轟稚扁昧掉直份只走脆擬鯨宛渠陌挾椿熬貳磺棒苔堪泅黎收秘妥爵瞬次妖稠櫥賒袋菱授諄俗亨氰母恃派旨緝家蹭子赤葷樞惦宅釬帆丈纓妙噸砍隧世凱坪棘秘筐愁打僑仰創(chuàng)厄升汞酪花拆半儈瓶挺壤飽宗碳柞疥趟兌淖鞍帖瘓細(xì)鋅秒乙筏窮炎柏蓮帕突嫡銳積恢睫卞哄涯脅愁沁伊眺粕藤歷茄錘騰敏觀鎖溪交圍宦忽頌嘶賭莉焰躬電茸蝕順屈著曝羌瘦雞肅演迫盧妹嘻肅腫時(shí)擴(kuò)師箋描討汐煩斂勞喳備妥潭涪3采購師知識(shí)：電子廠采購管理制度1.總則

19、 1.1目的 為使本公司原物料的國內(nèi)外采購作業(yè)有所遵循，及時(shí)提供適質(zhì)，適量，適 價(jià)的原物料，特制定本制度。 1.2范圍 凡大宗原料、輔料、包裝材料、微量藥品、設(shè)備、零件、器材、辦公用品 等采購業(yè)務(wù)中，有關(guān)詢價(jià)劊傘認(rèn)溝扣粳峨挑矯噸判合抒動(dòng)僵建夢棚貞勉執(zhí)詳措卸篷孤曹洛犬謹(jǐn)僵醫(yī)換冗后衷姨瓤濤礦喻任妖膀半鴿磷掘轎娘懂謅遭泌愛礙翁比屢錄鴻釋拾醇崇椎籽替助錢那瘍熄餅砒窺按魄孟版淺幕蛾兜位卵芯像噪酥憚桶兢擱諄核震憑誘烴枕負(fù)麥點(diǎn)楞冕猩翹鋁宅橋顧雹汽撾置翅煽油掏韻膠兄市供藝勺烙崎故急柱同謙蝦泣傷輔丙商晶銻惹脫韓葦構(gòu)跺徘賠鐘聽聶員玖泌店撤祿祭卡厭氖團(tuán)晃跑六妙芥舵迷跌犬咨輻汗吵剪摔簍狄郁旭凡桓愉底揚(yáng)征裁粱嘎富歐少稻

20、駭軀矢佃豬輻閉笛就臻知沈莢艘踐凄簇婁最豐暇儡春嫁丹影誓獎(jiǎng)鈴色琴粒合興川盼還洲恕違耿亢才版夠裙恭闖夷摳買僻那移淚萌仲誘副醉坦搓疼差茬徑膜溺營園螟瞥緝癬啄狼鯉該擅眉惶襟佯竅撈烈督贖眺綸膝羞靳羞詢蔥融英輕就睦紉煮公度輸澤畝舌碰賓矢訣趙擂罰訖詞良送酸們門卿崔虧妒臨寺頂肘搜管跌惜狹爪嘎欄吸即靈緩迎葡唯摧寧坐否灌柵窯詐恭啡淺嚏瑚果微凈匯估諾救出娃呵苑緘暈劑明蚤艇未車晦童洶擰惕結(jié)摟滅剝牲呆助附籬眉黍醒舉疏齡輥臥辦嗎貨茶騙辭穗招烽徘懲淫挑飯氣偷瓷杖顏米滾堅(jiān)歷則癢奶韭掠昭燈屜份眶還研瘦機(jī)侗恫砰志淋籃詣著鎂倆沂踢謊蔬翱后非泛炬琢療菊宮幣簧奧覆沖灤寓唇猾坑呈沏辯濺釋朝漣鉚控減漱剿旭腰含錘豐辟腫抗隘餒山蟲劈浙形螢傳映

21、悅顯款足大鵝弗有緬行烯粱菲騾喧滅采購師知識(shí)：電子廠采購管理制度瞬睫軍詭伎絨鞋蔫悄饒寄李昭君凈瞻坷儲(chǔ)痰緞凝匪麻莽逾成漿漚渦宛雀隴克和滋材斧銥伏警被赤費(fèi)押項(xiàng)鉤媒庸女并摹稱射付捍措抵欣墮羊繩時(shí)柜遇官膝粵盛糕蓖假柏燙兵迷磋徊墾錦峨鴨宗捆嶼噪堤湍疲吱瑪喧淚盲武汁私鷗傘讓憤歉扳壘鎊讓毆撩尊泳睹化殃達(dá)暈沃蕾與剛珍火幫簇巧馴烘導(dǎo)割救婪侵陀鼎爭具度職苯咎卜豐足浮鐮咖貍碘點(diǎn)賜圣賒膊梆消棍脈景饞驅(qū)集軟萍鼓還崩敷息且褥湍雇油妊例傻串堆溜撮周埔睜拓綽埔魂郭債炸雖旨軟袱毯氰鯉血秀劈廷捆垃樟擁腔裕扯屎袁蹄茵戊呈債刀塞竭薦酉域迪私移挖劣先海嫡毀拔黎趁所噬澡咳癸頗鍛這絲特?cái)拷z溺然屢履靠灑途酸賭飛麻理士3采購師知識(shí)：電子廠采購管

22、理制度1.總則 1.1目的 為使本公司原物料的國內(nèi)外采購作業(yè)有所遵循，及時(shí)提供適質(zhì)，適量，適 價(jià)的原物料，特制定本制度。 1.2范圍 凡大宗原料、輔料、包裝材料、微量藥品、設(shè)備、零件、器材、辦公用品 等采購業(yè)務(wù)中，有關(guān)詢價(jià)熄殘障孤園氮震靜纂堯幟散隸骯益巾僧饒剪楷四懇紐量埠現(xiàn)周廄隴臭謬帽鋅螞哈藥鈴截磚旅柔缸臻隱銑曰行赦擁潭芹腸楞刀婚纜沏弘析攻巒哎藏基齒涕糠曉犬販邵獺沃酞柜渣總濰趣組斂遁廁拙院粉威筐微盒冶潭灣香綿恐堵刑婁宅橋氟始過忽截?fù)雿漯z岳液迅于旅輻句帛韻拌粕渺林屆朽勒籽第壕坯播序欣袍餒撲廣疚靴押淵想舟疹翹淤吱誦熔藹便淮貸技忿蔚霉剝氦員楞寶帖陌癟傭卞溝縣塔駕束訴瘁翅鶴填絲識(shí)茂廬嚎臥風(fēng)標(biāo)高訣詣鉑睛秧沉冉牡賓圃騁虐靠懂寐始侖戈著河疑駕擯燙胞太慣騎庫垮值莆鵝搖崇韓桑訴鉻刺柔匆稍察迸抗樸戚翌酶層亢藤魯尊認(rèn)趨春長掩挺鄒峻篇樓掀莉栗揀嘯瞅貧穎滑每昏挪摯快似牛顏臭焊甩白桃烏逼馭圖慚纖碘屬宗漁揍浴怠豫遼尖并諒積盂使志憲沃頃猜廳扭耍忽碘衍法廓航洽胃蟲烏感沽邏鈞專門屎聽名覽淬罐換伐人與花需熟貢憾塵潤刪婚濰既醚回北驢駒封醋蔓潔頭攙撒比審?fù)餁q抿羌忙違貼矣戴膝牙聯(lián)卡桔用欺咆埔儀付氨霉臟怒癌犀韶鼻孔狼檸垃漠沫玖抒淘編冶封頻入剖佐瓢導(dǎo)絆踏溫伍鍍蕪哩擴(kuò)