門戶網(wǎng)讀書頻道與豆瓣網(wǎng)

1、門戶網(wǎng)讀書頻道與豆瓣網(wǎng)之比較(上)網(wǎng)絡(luò)圖書館與讀者俱樂部群雄混戰(zhàn)的門戶網(wǎng)讀書頻道2002年新浪網(wǎng)領(lǐng)風(fēng)氣之先，在門戶網(wǎng)站中率先開辦讀書頻道，并在很短的時間內(nèi)突 破了日均百萬的點擊率，在其網(wǎng)站的點擊排行中位居前列，此后，搜狐、騰訊、網(wǎng)易等 各大門戶網(wǎng)站紛紛效仿，競相推出各自的讀書頻道，使讀書頻道成為門戶網(wǎng)站的一個必 不可少的頻道。盡管為數(shù)眾多，但細(xì)觀各家門戶網(wǎng)的讀書頻道，各自差異性卻不大，在欄目設(shè)置與 排名上，呈現(xiàn)出很強的趨同性，各家都設(shè)有新書推薦、書業(yè)動態(tài)、藏書庫、書摘、排行 榜等主要欄目。門戶讀書頻道的特點是以新書推介為主線，同時提供書業(yè)動態(tài)。在推廣 運營方面，近年來以活動帶動影響力的推介方式

2、頗為流行。新浪讀書頻道率先在2003 年推出原創(chuàng)大賽，緊隨其后，搜狐、騰訊兩家也打起了原創(chuàng)的旗號。門戶讀書頻道之間 的競爭漸有演變成門戶“寫書頻道”之爭的勢頭。由于主體結(jié)構(gòu)及運營方式相似，門戶 讀書頻道之戰(zhàn)，戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)大體相同，決定群雄混戰(zhàn)中何方占優(yōu)的便在于兵力角逐了，因 此，門戶網(wǎng)站自身的知名度及點擊量也就決定了各家讀書頻道的知名度與點擊量。這些門戶網(wǎng)站的讀書頻道，不實行讀者注冊制，所有的人都可以來看，頁面陳列眾 多新書信息，點開任意一個鏈接，就是一本新書介紹。這種方式像一個網(wǎng)絡(luò)圖書館，讀 者與頻道的關(guān)系就是取書看書，首頁面中陳列的，是最新的圖書，到書庫中，就可以看 到以前的存書，只是不需要登

3、記，來去更自由，唯一多出來的地方，是可以在每本書后 面任意加幾句評論。獨步天下的豆瓣網(wǎng)與讀書頻道一樣，豆瓣()也是一個讀書網(wǎng)站，但它不是附屬于哪個 著名的門戶網(wǎng)站旗下，其內(nèi)容結(jié)構(gòu)與運營方式也與門戶網(wǎng)讀書頻道有很大差異。豆瓣成立于2005年3月，創(chuàng)立者楊勃在美國呆了將近10年，一直喜歡看非主流的 讀物，豆瓣的創(chuàng)立源自于楊勃的一個簡單的想法，就是“想知道有多少人在和自己看同 樣的書?！倍拱甑某闪⒛康木褪菍崿F(xiàn)興趣相同者之間的閱讀分享與互動，在這個過程中， 再幫助大家去發(fā)現(xiàn)更多自己不知道但是有價值的東西。因此，豆瓣在建立過程中，新書 推介是一項任務(wù)，另一任務(wù)是幫助讀者尋找興趣相同者，建立起以書為介質(zhì)，

4、以人為中 心的交流互動。這種以人為中心的交流互動組的建立，是對傳統(tǒng)門戶互聯(lián)網(wǎng)讀書頻道以 書為中心來進(jìn)行交流互動的一種突破。因此，豆瓣不僅是一個讀書網(wǎng)站、一個“圖書館”，還是一個讀者俱樂部，一個以書會友的虛擬社區(qū)。豆瓣為用戶提供兩種身份選擇，一種是看客，不用注冊，但不能發(fā)表留言、參與討 論。另一種是注冊會員，分為兩步走，首先是簡單注冊，只登記名字、郵箱即可。完成 注冊后就可以發(fā)言，建話題小組了，但如果想在社區(qū)內(nèi)受到更多人的關(guān)注與信任，就應(yīng) 該在注冊項內(nèi)多加一些內(nèi)容了：特色頭像、常居地、blog、自我介紹，添加的內(nèi)容多， 不但可以在社區(qū)內(nèi)受到更多關(guān)注，而且會更加準(zhǔn)確地收到網(wǎng)站據(jù)此提供的更適合你的閱

5、 讀推薦。這種兩步走的注冊方式，既降低了進(jìn)入門檻，又提高了參與門檻。同時，因自 己的個性化提供而獲得的驚喜感也會增加用戶對網(wǎng)站的粘合度和忠誠度。通過一些互動性的功能，“豆瓣網(wǎng)”在一年多的時間內(nèi)聚集了超過30萬名注冊成 員和17000多個用戶小組。這一數(shù)目每天仍在增加著。門戶網(wǎng)讀書頻道與豆瓣網(wǎng)的差異豆瓣的成立比幾大門戶網(wǎng)站的讀書頻道都要晚，成立初期，只有20萬的個人借款， 將近一年的時間里，是創(chuàng)建者楊勃一個人在做，卻在成立一年之后，受到了眾多風(fēng)險投 資商的青睞，豆瓣到底有哪些獨門秘笈呢？1、內(nèi)容選擇上：暢銷對非主流，惡俗對純凈正如大家所知，網(wǎng)站生存的第一法則是讀者點擊率。為實現(xiàn)這一法則，門戶網(wǎng)讀

6、書 頻道對所推介圖書的選擇標(biāo)準(zhǔn)有二：一是暢銷書；二是打色情擦邊球，圖書中含有性元 素的作品在門戶網(wǎng)讀書頻道中比比皆是。有些作品明明和“性”無關(guān)，在網(wǎng)站連載時為 了吸引眼球也換上了情色標(biāo)題。豆瓣網(wǎng)對推薦書目的選擇上則完全授權(quán)給了讀者，各個注冊用戶都有權(quán)發(fā)布自己最 喜歡的書，并以自己的方式對其進(jìn)行推介，于是發(fā)生了一個有意思的現(xiàn)象：在門戶網(wǎng)讀 書頻道中流行的暢銷書，在這里并不那么流行，而點擊率最高的卻是那些不太主流的書 籍。網(wǎng)站也非常干凈，在這里，卻幾乎看不到露骨低俗的色情推介，是把關(guān)人示范效應(yīng) 在起作用（創(chuàng)建者楊勃鼓勵原創(chuàng)書評，即使在創(chuàng)立初期，沒有多少內(nèi)容和人氣的時候， 也沒有去其他網(wǎng)站對內(nèi)容進(jìn)行

7、復(fù)制抄襲，或挑些刺激眼球的東西放在首頁面，還是網(wǎng) 絡(luò)社區(qū)在自組織下，反而帶來了自律，尚有待于做進(jìn)一步的實證研究后得出結(jié)論。豆瓣 在內(nèi)容選擇上為我們開拓了視野讀書網(wǎng)站并非只能走暢銷與情色路線。那種依靠降 低自己的文化格調(diào)來迎合所謂大眾趣味的讀書網(wǎng)站，其結(jié)果不僅誤導(dǎo)受眾，而且使網(wǎng)站 瀏覽者的素質(zhì)越來越差，忠誠度與粘合度越來越低，使網(wǎng)站在進(jìn)行二次售賣的深度開發(fā) 時，遇到困難。2、制作方式上：自主與放權(quán)，推與拉在門戶網(wǎng)讀書頻道中，網(wǎng)站的專職編輯與出版社聯(lián)系溝通連載和書評的內(nèi)容，選擇 圖書進(jìn)行推介，由專業(yè)美術(shù)編輯制作頁面，由于編輯人數(shù)有限，即便加班加點、滿負(fù)荷 工作，所選所薦的內(nèi)容亦是有限。然而，有限的

8、暢銷書一定不能滿足愛書者的閱讀要求，那些不太暢銷的、非主流的 書、屬于小眾閱讀的書怎么辦？豆瓣對此的處理方式是：充分授權(quán)于民，讓用戶自己推 薦、自己寫書評、自己制作頁面。楊勃說“和門戶網(wǎng)站強大的推力不同，我們靠的是各 個用戶自身的拉動?！倍拱隂]有編輯寫手，沒有特約文章，沒有六百行的首頁和跳動的 最新專題。這里所有的內(nèi)容、分類、篩選、排序都由注冊用戶產(chǎn)生和決定。豆瓣相信大 眾的力量，多數(shù)人的判斷，和數(shù)字的智慧。革命性的變革源自于制度的創(chuàng)新。豆瓣包括CEO在內(nèi)只有三名正式員工，而在初創(chuàng) 時期，楊勃一個人干了近一年。一個人做起一個專業(yè)讀書網(wǎng)站，以門戶網(wǎng)讀書頻道現(xiàn)有 的運作方式來做是完全不可能的，但豆

9、瓣通過授權(quán)于民，通過設(shè)計程序，建立結(jié)構(gòu)秩序， 將用戶資源進(jìn)行有效整合，在這個平臺上，志趣相投的網(wǎng)友被聚集到一起，產(chǎn)生互動， 一些精英，以自身品位形成拉力，吸聚人氣。一個自組織的俱樂部式的讀書網(wǎng)就這樣奇 跡般地做起來了。(未完。續(xù)文見相關(guān)稿件)3、在信息處理上：重用巨內(nèi)容與重用微內(nèi)容微內(nèi)容與巨內(nèi)容是一對相對的概念，所謂的巨內(nèi)容就是媒介按照重要性、顯著性、異常 性、趣味性等新聞評價標(biāo)準(zhǔn)來選擇的內(nèi)容。在門戶網(wǎng)讀書頻道中，重用的就是這些具有新聞價值”的內(nèi)容一一暢銷書和趣味書。微內(nèi)容(microcontent)是指互聯(lián)網(wǎng)用戶上傳到網(wǎng)上的所有數(shù)據(jù)內(nèi)容。比如一則評論、 一次點擊、一個自定義的標(biāo)簽、一個收藏、

10、一則上傳的封面圖片等。這些內(nèi)容只是數(shù)據(jù)信息， 在傳統(tǒng)內(nèi)容定義中并不能稱其為內(nèi)容。而在互聯(lián)網(wǎng)中，如果搭建好結(jié)構(gòu)，這些微內(nèi)容數(shù)據(jù)信 息就可以呈現(xiàn)出建構(gòu)網(wǎng)站價值內(nèi)容的能力來。比如在豆瓣中，你的點擊會制造出最受關(guān)注的 20篇評論；你的一次加入行為會使某個專題小組排名提升；你定義了一個書簽：女孩子最喜歡的書，就可以建立一個新的討論主題；你的收藏增加會招來很多同好；你日常的瀏覽點 擊，會使系統(tǒng)針對你興趣為你提供的相關(guān)鏈接.通過網(wǎng)站幕后不斷完善之中的算法，有序 和有益的結(jié)構(gòu)會從無數(shù)特異而可愛的微內(nèi)容中產(chǎn)生，這些龐大的微內(nèi)容結(jié)構(gòu)出豆瓣網(wǎng)所有的 排行組合，使豆瓣呈現(xiàn)出與眾不同的特性來。4、在網(wǎng)站結(jié)構(gòu)上：多重結(jié)構(gòu)

11、對單一結(jié)構(gòu)打開門戶網(wǎng)站的讀書頻道，無論打開多少個鏈接，其中所鏈接內(nèi)容的主題都是一本書， 也就是說門戶網(wǎng)站的讀書頻道是以書這一單一主題作為其結(jié)構(gòu)方式的。在豆瓣，除了以書為結(jié)構(gòu)，還可以找到以下八種結(jié)構(gòu)方式：以人為結(jié)構(gòu)豆瓣鼓勵用戶注冊，建立自己的主頁面，用戶將直接參與網(wǎng)站內(nèi)容層面的構(gòu)建，并以主 體身份參與到各種討論中來。這樣，用戶在豆瓣就變成了成員，而不再僅僅是看客了。在自 已的頁面上，豆瓣為你提供了分類指導(dǎo)：左側(cè)為用戶最近在看和想看的書、碟、音樂，進(jìn)行 分類描述，下面是書評；右側(cè)是用戶加入的小組列表，友鄰列表。點擊任何一點，可以進(jìn)入 其它界面，但進(jìn)入的通道是人，而非物。這種以人為中心的網(wǎng)站建構(gòu)好處

12、有二：一是人的創(chuàng) 造力無限，用戶自創(chuàng)造中所誕生的智慧永遠(yuǎn)是網(wǎng)站編輯所不能及的；二是以人為聚合點，更 具有親和力，可以提升網(wǎng)站的粘合度。以分類小組為結(jié)構(gòu)打開豆瓣網(wǎng)，首頁面上首行鏈接中有一個標(biāo)題叫小組，打開它，可以進(jìn)行小組搜索；瀏 覽所有17180個小組；創(chuàng)建一個新的小組；還可以從名組列表中選擇你想去的小組；所有 小組的最新話題列表中選擇你感興趣的話題進(jìn)入，進(jìn)入了一個小組并不意味著這個小組的自 封閉，在小組頁面鏈接中，還有這個小組喜歡去的小組的相關(guān)鏈接，你可以由興趣再游入其 它小組。這些小組都是注冊用戶所創(chuàng)，每個人都可以創(chuàng)建一個新小組，可是要將自己的小組 在17000多個小組中經(jīng)營到較高的人氣，就

13、要花一番心思了。豆瓣中比較高人氣的小組如上海豆瓣、愛看電影、八。年代、王小波門下狗等，人氣指數(shù)都在千人以上。以標(biāo)簽為結(jié)構(gòu)點擊頁面上面的排行，會出現(xiàn)豆瓣成員的圖書標(biāo)簽列表，所有人使用的標(biāo)簽自動聚合而 成的分類，供你瀏覽。舉例來說，豆瓣成員上傳幾米的一本書，將其定義標(biāo)簽為：漫畫，在 標(biāo)簽列表中，你就可以點擊漫畫找到這本書以及有關(guān)這本書的一切信息，同時還可以知道喜 歡這本書的其它人都有誰。當(dāng)然圖書標(biāo)簽都是用戶自己來定義的，你完全可以將之定義為我 女兒最喜歡的一本書。標(biāo)簽的多樣化取向、個性化取向，更加這種結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出更為生動與有 趣的聚類來。以評論為結(jié)構(gòu)打開豆瓣網(wǎng)的首面，頁面的主體位置，不是像門戶網(wǎng)站讀

14、書頻道那樣，是一本一本的書， 而是最受歡迎的新評論，以評論作為主頁的結(jié)構(gòu)方式，更像社區(qū)論壇。以時間為結(jié)構(gòu)首頁中，有一個“過去一分鐘，豆瓣知道”標(biāo)題，上面是豆瓣網(wǎng)友的最新閱讀動態(tài)。在讀書、電影和音樂里有最近24小時的新評論。這兩個聚類主題的設(shè)立，使在豆瓣網(wǎng)的閱讀時 效性呈現(xiàn)出來。以地點為結(jié)構(gòu)點擊首頁面最上面的“同城”選項，選擇去你常住的城市，你也可以去到包括古巴在內(nèi)的68個國家和地區(qū)，尋找和你有共同書緣的朋友。以友鄰為結(jié)構(gòu)在自己的主頁面上，你可以添加友鄰，就是好友，這樣，就擁有了你可以進(jìn)行交流的個 人朋友。點擊進(jìn)入友鄰的頁面，還會發(fā)現(xiàn)友鄰的友鄰有哪些。以書為結(jié)構(gòu)一個讀書網(wǎng)站，不可能缺少以書作為結(jié)構(gòu)的方式。在豆瓣排行榜中，最近在讀最多的圖 書列表，與門戶網(wǎng)不同的是，這個排行是豆瓣成員自己通過點擊收藏評選出來的圖書排行榜。以上這些結(jié)構(gòu)方式靈活多樣，交叉縱橫，無形中增加了用戶的使用體驗與參與積極性。 與供瀏覽的門戶網(wǎng)讀書頻道不同，豆瓣是一個鼓勵用戶參與的社會性工具。參與人的越多