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1、PAGE PAGE 12 凝心聚力 內(nèi)涵發(fā)展 爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范學(xué)校 水田壩中小學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃(20152019年)湖北省宜昌市秭歸縣 譚 國 軍一、學(xué)?;厩闆r學(xué)校布局 秭歸縣水田壩鄉(xiāng)中小學(xué)地處西陵峽畔,是一所移民搬遷學(xué)校。學(xué)校所在水田壩鄉(xiāng)轄25個自然村,常住人口34720人。按照“以鎮(zhèn)帶村、鎮(zhèn)村一體化”的管理模式,2012年8月合校以來 “鎮(zhèn)村一體化”有序推進(jìn)且成效顯著。三年來,我們順利實行了 “一體化管理”、實現(xiàn)了八校平穩(wěn)合一,積累了許多好的管理經(jīng)驗,已基本確立“一個法人、一套班子、一本制度;教學(xué)管理分開、后勤管理統(tǒng)一;人財物歸口、考評查一致”的管理模式。大型校建已經(jīng)結(jié)束,學(xué)校環(huán)境已經(jīng)得到較大
2、優(yōu)化,可以說學(xué)?,F(xiàn)在已經(jīng)迎來了黃金發(fā)展期。2014年全鄉(xiāng)教育資源進(jìn)一步整合,形成了“一校(中小學(xué))三部(中教部、小教部、幼教部)一點”(馬營教學(xué)點)的辦學(xué)格局。鄉(xiāng)公立幼兒園被評為秭歸縣二級幼兒園,水田壩小學(xué)是全國紅辦命名的中國工農(nóng)紅軍秭歸夏明翰紅軍小學(xué),水田壩中學(xué)已經(jīng)被宜昌市政府督導(dǎo)室命名為“宜昌是現(xiàn)代化學(xué)?!?,水田壩小學(xué)創(chuàng)建宜昌市現(xiàn)代化學(xué)校已經(jīng)參與驗收,五屆一次教代確立的學(xué)校目標(biāo)已經(jīng)全部得以實現(xiàn),為學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。人員規(guī)模 全鄉(xiāng)共有學(xué)生1642人:含幼兒園300人,馬營二年級5人,學(xué)前班9人,中教部12個教學(xué)班,在校學(xué)生517人,其中住讀生356人;小教部17個教學(xué)班,在校學(xué)
3、生811人,其中住讀生223人。全鄉(xiāng)共有在崗教職工157人,含聘用臨時工33人(中小學(xué)食堂7人、公寓1人、保安1人、幼兒園食堂5人、保潔1人,代課教師15人、保安1人、馬營教學(xué)點食堂1人、代課教師1 人),在編專任教師139人,中共黨員41人?,F(xiàn)有中學(xué)高級職稱5人,中級職稱92人,本科學(xué)歷77人。辦學(xué)條件 校園占地面積45530平方米,校舍建筑面積18575平方米,綠化面積14073平方米;中小學(xué)校區(qū)內(nèi)主體建筑有教學(xué)樓 2幢,學(xué)生公寓3幢,實驗綜合樓1幢,師生就餐的食堂餐廳2個,教工住宿樓2幢、教師周轉(zhuǎn)宿舍1幢;幼兒園教學(xué)樓、食堂、教師宿舍各1幢;四年來學(xué)校校多方爭取投資近3000萬元,使得學(xué)
4、校硬件設(shè)施完善,條件得到明顯優(yōu)化:教室多媒體配備率達(dá)100%,教師辦公室電腦配備率達(dá)100%,電腦生機(jī)比為 7.8:1,圖書室、閱覽室、體育器材室、音樂教室、美術(shù)教室、理化生、科學(xué)實驗室、計算機(jī)教室、會議室等各功能室齊全,校區(qū)有標(biāo)準(zhǔn)化田徑運動場。教學(xué)樓、學(xué)生公寓安裝了直飲水、熱水洗浴工程;整修了教師辦公室8個、更換了辦公桌150余套,裝修了會議室、添置會議桌120座、對所有功能室鋪了地面磚和木地板,學(xué)生餐廳安裝55英寸電視一臺,幼兒園安裝21英寸電視9臺;安裝了空調(diào)安裝空調(diào)共50臺(五匹11臺、3匹4臺、1.5匹空調(diào)35 臺),建立了水田壩中小學(xué)校園網(wǎng)站、內(nèi)部資源網(wǎng),安裝了電子顯示屏等;校園內(nèi)
5、外共安裝防護(hù)欄466米,安全防護(hù)網(wǎng)753平方米,完善了看臺和周轉(zhuǎn)宿舍周圍的花壇,打通了校園消防通道,硬化了實驗樓后面壩子,開辟學(xué)生放學(xué)安全通道;對中學(xué)實驗樓和幼兒園教學(xué)樓進(jìn)行屋面防水維修。為師生修建雨棚100多平方、安裝宿舍防盜網(wǎng)8合、太陽能3臺、建浴室兩間、改造衛(wèi)生間、陽臺32個、做屋面防水200余平方,有效解決教師住宿環(huán)境。中小學(xué)安裝了71個、幼兒園安裝9個高清攝像頭,實現(xiàn)校園監(jiān)控全覆蓋;添置安保器材,安裝了一鍵報警系統(tǒng);校園內(nèi)安裝了太陽能路燈10盞,完善了學(xué)校亮化工程;學(xué)校綠化基本成形,整個校園中,教學(xué)、生活、運動三區(qū)相對分開,布局合理,是一所大氣而又美麗的學(xué)校。校園文化 學(xué)校始終以“弘
6、德明智、自強(qiáng)不息”為校訓(xùn),堅持“三個為本”(以學(xué)生全面成長為本、以教師素質(zhì)提高為本、以學(xué)校優(yōu)質(zhì)發(fā)展為本)的辦學(xué)宗旨,確定了“三爭”(爭做師長滿意學(xué)生、爭當(dāng)社會滿意教師、爭創(chuàng)人民滿意學(xué)校)的辦學(xué)目標(biāo)。師生以“三有(有容、有恒、有為)、三成(成人、成才、成功)”為發(fā)展目標(biāo):引導(dǎo)學(xué)生先成人、后成才;教師不止要有恒、更要有容。把人品、德性放在做人的第一位,讓全體師生深明事理,按客觀規(guī)律辦事;全心全意,腳踏實地,求真務(wù)實,奮發(fā)有為。逐步形成了“樂教樂學(xué)、和諧創(chuàng)新”的校風(fēng)。辦學(xué)水平 教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升,特變是2014年春在中會考和期末調(diào)研考試,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,綜合EC值有一定提升。特別值得一提是學(xué)生鄭光華
7、、董先鈺同學(xué)取得全縣第三和十七名的好成績;其次,我們中小學(xué)有四分之一的學(xué)科進(jìn)入了全縣中上水平,百分之八十的學(xué)科有較大進(jìn)步,備受鼓舞的是:二年級語文躍居全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第三;五年級和八年級語文位居全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第六,特別值得一提是四年級英語取得了鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一、全縣第三(含縣直三所小學(xué)),德育政教工作在做實常規(guī)管理的同時,堅持活動育人,倡導(dǎo)文明新風(fēng)。結(jié)合重大節(jié)日和紀(jì)念日,堅持學(xué)校一月一次主題活動,班級一周一次主題班隊會,立足于“立德樹人、全員育人”,正在逐步向提升德育特色品牌的目標(biāo)邁進(jìn)。安全得以保障。學(xué)校繼續(xù)落實以安全目標(biāo)責(zé)任制、重大安全事故報告制和責(zé)任追究制、安全預(yù)案等為抓手,狠抓安全常教育、堅持齊抓共管,做到安
8、全無空檔,確保了責(zé)任事故為“ 0”。 成績實效 2011年以來,我校作為秭歸縣“鎮(zhèn)村一體化”管理模式試點學(xué)校,被考核認(rèn)定為“宜昌市綠色學(xué)?!?、零輟學(xué)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、標(biāo)準(zhǔn)化初中、花園式學(xué)校、現(xiàn)代化學(xué)校,秭歸縣文明單位。學(xué)校還被授予:宜昌市“高效課堂創(chuàng)建先進(jìn)單位”、秭歸縣 “德育先進(jìn)單位”、“優(yōu)秀校團(tuán)委”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“貧困學(xué)生資助工作先進(jìn)單位”、“中華魂”讀書活動先進(jìn)單位、“初升高先進(jìn)單位”、“示范家長學(xué)校”、“先進(jìn)黨組織”等榮譽稱號40余項,特別值得一提的是2014學(xué)校先后獲教育部、全國婦女聯(lián)合會、團(tuán)中央、中國關(guān)工委聯(lián)合表彰為為留守兒童做出貢獻(xiàn)的“慈善之星”、 省教育學(xué)會表彰為綜合實踐活動課課
9、題研究先進(jìn)單位、市教育局命名為宜昌市現(xiàn)代化學(xué)校、宜昌市花園式學(xué)校、秭歸縣委、政府授予“文明單位”稱號、水田壩中小學(xué)在全縣教育教學(xué)工作會上就體藝2+1工作作了亮點工作視頻展示,可以說學(xué)校創(chuàng)先爭優(yōu)不止在數(shù)量上有大的突破,更有了質(zhì)的提升。2012年以來,先后有300余名學(xué)生在市、縣組織的各類活動中獲獎。教師100余人次分別榮獲縣、鄉(xiāng)級骨干教師、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀教師和師德標(biāo)兵稱號,在縣鄉(xiāng)組織的“課堂教學(xué)”競賽中,19名教師在縣級獲獎;200多篇教研論文、課件、教學(xué)案例在國家、省、市、縣發(fā)表或獲獎,200多篇新聞稿件在各級網(wǎng)臺、電臺刊用。辦學(xué)成效逐步得到各級認(rèn)同,2012年9月湖北經(jīng)視電視臺著名主持
10、人談笑一行走進(jìn)了校園,與師生交流并制作了專題片于10月1日至2日進(jìn)行了播出;秭歸縣均衡教育迎省評估時,我校多次在匯報專題片中上鏡;各級愛心人士到校與師生結(jié)對幫扶,值得一提的是北京愛心人士與我們學(xué)生進(jìn)行互動,一是將結(jié)對學(xué)生接北京親自陪同進(jìn)行夏令營活動;二是2013年5月16日至20日,由原中直機(jī)關(guān)委賈祥書記帶隊,一行4人,冒雨走訪了遍布全鄉(xiāng)11個學(xué)生的家庭,讓我們深受感觸,三是2014年10月愛心人士代表再次來學(xué)校與學(xué)生交流溝通。二、問題及努力方向 1、辦學(xué)理念有待進(jìn)一步提升:要加強(qiáng)學(xué)習(xí),特別是班子成員,進(jìn)一步弄清“現(xiàn)代化學(xué)?!钡膬?nèi)涵,并帶領(lǐng)教職工融入學(xué)校每個工作環(huán)節(jié)之中:不僅追求辦學(xué)條件的現(xiàn)代
11、化,更要追求人才培養(yǎng)現(xiàn)代化、辦學(xué)觀念現(xiàn)代化、師資水平現(xiàn)代化、教育教學(xué)現(xiàn)代化、學(xué)校管理現(xiàn)代化。2、學(xué)校管理有待進(jìn)一步優(yōu)化:合校兩年半時間,面對中學(xué)和小學(xué)的實際情況,怎樣有效的把二者的優(yōu)勢互補,合理處理好二者的沖突,雖有一些探討和經(jīng)驗,但不夠深入和完善;需要我們更加深入的思考和探索,找到適合學(xué)校發(fā)展的特色之路。3、合校后的第二個發(fā)展規(guī)劃(2015-2017)要迅速制定,雖然目標(biāo)已經(jīng)確立(爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)校、全國五星級紅軍學(xué)校),但還缺乏頂層設(shè)計和措施。3、校園文化有待進(jìn)一步凸顯特色:要結(jié)合學(xué)校實際,圍繞“中國工農(nóng)紅軍秭歸夏明翰紅軍小學(xué)”這一寶貴資源,打造以“傳承革命精神、弘揚傳統(tǒng)美德”為主旋律的“紅色校
12、園”。4、辦學(xué)條件有待進(jìn)一步改善:雖然近幾年學(xué)校條件得到了較大改善,但與現(xiàn)代化學(xué)校的要求還有較大差距(主要是運動場、中教部廁所和學(xué)生公寓),特別是校園安全和交通安全令人揪心,學(xué)校將把積極爭取和自身努力有機(jī)結(jié)合,保證學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。公立幼兒園經(jīng)過兩年的運行,發(fā)展迅速,但正式教師不足1/3,基本上全部是從社會招聘,聘請教師也不穩(wěn)定;校園不能封閉,食堂在校門外,存在較大安全隱患;5、要加大教育教學(xué)研究,盡快走出因合校等原因帶來質(zhì)量低谷,讓辦學(xué)水平進(jìn)入良性發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展;三、未來五年學(xué)校發(fā)展的基本思路面對新的挑戰(zhàn)和新的要求,我們必須堅定不移地走“內(nèi)涵發(fā)展之路”。學(xué)校的發(fā)展,不僅僅是規(guī)模的擴(kuò)大、硬件投
13、入的增加、環(huán)境的改變等,更主要的是學(xué)生素質(zhì)的發(fā)展,而學(xué)生的發(fā)展又不僅僅是知識的增加?,F(xiàn)代的社會需要高質(zhì)量的人才、多方面的人才,因此,作為學(xué)校,要認(rèn)真分析學(xué)生實際,在提高教學(xué)質(zhì)量的同時,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。注重學(xué)生均衡發(fā)展和個性特長的培養(yǎng),引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)好書本知識的同時,拓寬知識面,增強(qiáng)實踐能力,做到知書達(dá)禮、能說會道。學(xué)校要以“立德樹人”為根本任務(wù),立足學(xué)生全面發(fā)展,踐行“全員育人”理念,大力開展形式多樣、寓教于樂、集知識和能力于一體的活動。內(nèi)涵發(fā)展就是要推動發(fā)展由主要依靠“時間加汗水”向“研究加創(chuàng)新”轉(zhuǎn)變,由規(guī)模擴(kuò)張向內(nèi)涵提升轉(zhuǎn)變,由過去中考成績一枝獨大向“一年中考,十二年備考”、全面提高學(xué)生綜
14、合素質(zhì)、全面提升辦學(xué)品位轉(zhuǎn)變,由粗放、高耗、低效、單一線性發(fā)展向精細(xì)、低耗、高效、多元循環(huán)發(fā)展轉(zhuǎn)變,最終實現(xiàn)人文發(fā)展、全面發(fā)展、安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。內(nèi)涵發(fā)展的要求是:構(gòu)建科學(xué)管理系統(tǒng),讓管理保證學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展;強(qiáng)化教師隊伍建設(shè),讓師資成就學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展;聚力提高教育質(zhì)量,讓質(zhì)量詮釋學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展;扎實開展教學(xué)研究,讓研究助推學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展;著力打造校園文化,讓文化潤澤學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展;拓展優(yōu)勢教育項目,讓特色彰顯學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。四、 未來五年學(xué)校發(fā)展目標(biāo)(一)戰(zhàn)略定位通過3至5年努力,把學(xué)校辦成一所全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)先、市內(nèi)有一定影響力的有品位、有特色、有活力的“秭歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范學(xué)校、全國五星級紅軍小學(xué)、
15、全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級幼兒園”。(二)具體目標(biāo)1、學(xué)校管理精細(xì)化。進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。優(yōu)化、改進(jìn)班子成員結(jié)構(gòu),重視在中青年教師中培養(yǎng)選拔工作,實施 “后備干部素養(yǎng)提升工程”, 樹立現(xiàn)代教育思想和管理思念,以先進(jìn)的教育理念引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展。創(chuàng)學(xué)習(xí)型干部隊伍,在實踐中學(xué)習(xí)黨的方針政策和教育理論,掌握教育改革的前沿思想;創(chuàng)服務(wù)型干部隊伍,班子要有大局意識、服務(wù)意識,多為師生排憂解難,多做事、少爭利,多團(tuán)結(jié)合作、少耍個性逞強(qiáng);創(chuàng)專家型干部隊伍,班子主要領(lǐng)導(dǎo)要具有較高的研究、指揮、決策和協(xié)調(diào)能力,分管領(lǐng)導(dǎo)成為某一方面的權(quán)威或?qū)<?,中層干部成為教育教學(xué)一線的中堅;創(chuàng)實干型干部隊伍,干部始終走在前列、干在實處、勇于創(chuàng)
16、新,扎實推進(jìn)學(xué)校各項工作。完善現(xiàn)代學(xué)校制度。理順學(xué)校內(nèi)外部的各種關(guān)系,確立合理的學(xué)校組織架構(gòu),繼續(xù)立足“規(guī)范中求發(fā)展,發(fā)展中求提高”的基本思路,制定民主、科學(xué)、有效的學(xué)校管理制度。培養(yǎng)干部和教職工對制度的敬畏意識,加大制度執(zhí)行力建設(shè),采取非常措施革除“執(zhí)行不力”之弊端有了制度不執(zhí)行,就會形同虛設(shè),甚至產(chǎn)生比沒有制度更壞的效果。推進(jìn)精細(xì)化管理,有效建立“規(guī)范、服務(wù)、精細(xì)、發(fā)展”的和諧校園。2、豐富校園文化內(nèi)涵。學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展是一種著眼于長遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展,校園文化是學(xué)校在長期教育教學(xué)實踐中積累形成的師生員工集體認(rèn)同并共同遵循的價值觀念、行為準(zhǔn)則以及承載這些價值觀的活動形式和物質(zhì)形態(tài),它包括校園環(huán)境文
17、化、精神文化、制度文化、行為文化和課程文化等方面,既包括學(xué)校硬件設(shè)施的建設(shè),也包括學(xué)校軟件的建設(shè),這與學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的理念相一致。校園文化建設(shè)是全面貫徹教育方針、促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、推進(jìn)社會主義核心價值體系建設(shè)的重要載體,是深化素質(zhì)教育、培養(yǎng)造就創(chuàng)新人才的重要途徑,對于培育德、智、體、美全面發(fā)展的中國特色社會主義事業(yè)的合格建設(shè)者和可靠接班人具有十分重要的意義。因此學(xué)校當(dāng)前最緊迫的任務(wù)就是要對“校園文化建設(shè)”進(jìn)行頂層設(shè)計,讓全體教職工進(jìn)一步明確加強(qiáng)校園文化建設(shè)的緊迫性和必須性:按照“總體規(guī)劃、分步實施、因地制宜、形成特色”的要求,用3至5年時間,將學(xué)校建設(shè)成為校園環(huán)境優(yōu)美、教育理念先進(jìn)、育人機(jī)制完善
18、、文化氛圍濃厚、人際關(guān)系和諧的特色學(xué)校。使之成為凝聚力的核心,成為創(chuàng)造力、發(fā)展力的源泉。 3、辦學(xué)條件全面優(yōu)化努力抓住“義務(wù)教育改薄”和“三峽移民后續(xù)政策”的有利環(huán)境,積極爭取,讓學(xué)校辦學(xué)條件得到全面優(yōu)化。一是做好校園文化頂層設(shè)計和總體規(guī)劃,分步實施;二是2015年春季完成中教部學(xué)生公寓和廁所改造設(shè)計、招標(biāo)等事宜,力爭暑假改造到位;三是著手對運動場建設(shè)進(jìn)行論證、規(guī)劃、設(shè)計、招標(biāo),力爭2016年全面建設(shè)到位;四是繼續(xù)推進(jìn)校園綠化建設(shè);五是加大信息化工程建設(shè)速度和高度,讓其成為教師高效輕負(fù)工作的綠色通道。4、隊伍素質(zhì)全面提高。繼續(xù)廣泛開展教學(xué)能手、十佳青年教師、學(xué)生滿意教師等評選、培養(yǎng)活動;廣泛組
19、織教師參加新一輪“三課達(dá)標(biāo)”和“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動,繼續(xù)推進(jìn)并優(yōu)化集體備課制度,為教師的專業(yè)成長搭建平臺,錘煉教師的教學(xué)技能,提高教師的業(yè)務(wù)水平,迅速啟動教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定和實施,深入推進(jìn)高效課堂建設(shè),努力打造水田壩鄉(xiāng)骨干教師、優(yōu)勢學(xué)科,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校的核心競爭力。5、教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步推進(jìn)。質(zhì)量理念是學(xué)校文化建設(shè)的重要組成部分,水田壩中小學(xué)的質(zhì)量理念是“全面發(fā)展,成績優(yōu)異,特長突出”。學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校核心競爭力的重要體現(xiàn),是學(xué)校在社會上獲得聲譽和信譽的關(guān)鍵性因素,我們必須緊抓“質(zhì)量”不放松。(1)以高效課堂建設(shè)為抓手,以教研組、備課組為基本研究單位,以學(xué)校網(wǎng)站為平臺,以“一
20、師一優(yōu)課、一課一名師”活動為契機(jī),讓網(wǎng)站、博客、個人空間成為學(xué)校科學(xué)管和教師互動交流的重要陣地,以“關(guān)注課堂細(xì)節(jié),實施有效教學(xué)”、“注重學(xué)科整合,豐富學(xué)生經(jīng)歷,全面提升素養(yǎng)”等為主題,深入開展課堂課例研究,并借助拜師求藝、相約教研等富有特色的人文素養(yǎng)培育活動和實踐活動,積極引導(dǎo)教師對課堂教學(xué)行為開展自我總結(jié)、自我反思、自我完善。(2)積極組織、指導(dǎo)學(xué)生參加上級組織的各種競賽活動,爭取優(yōu)異成績。通過各種途徑探索體、音、美、計算機(jī)等教學(xué)考核新模式,以小學(xué)為主,組建各種能產(chǎn)生較大影響的興趣小組,努力創(chuàng)建體藝特色。(3)、結(jié)合實際,加強(qiáng)德育研究,創(chuàng)新德育管理,落實德育過程和實效,加強(qiáng)傳承革命精神與紅色
21、校園文化創(chuàng)建實驗研究課題的研究,落實好立德樹人根本任務(wù),以“打造紅色校園”為目標(biāo),落實“學(xué)生成長導(dǎo)師制”和課外訪萬家,關(guān)注留守兒童,力創(chuàng)特色。(4)、信息化建設(shè)全面推進(jìn)。充分發(fā)揮學(xué)?,F(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站、班班通、電腦等設(shè)施設(shè)備的作用,從而使我校教師運用信息技術(shù)的技能得到全面的提升,信息技術(shù)也將以其強(qiáng)大的功能,為教師提供了交流、學(xué)習(xí)的平臺,改變課堂教學(xué)模式,改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式。6、學(xué)校辦學(xué)層次全面提升。通過加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),擴(kuò)大對外交流,使水田壩鄉(xiāng)教育整體辦學(xué)層次邁進(jìn)一個較高的境界。(1)努力擴(kuò)大教育開放,注重對外宣傳報道和校際交流。用好學(xué)校網(wǎng)站,加強(qiáng)對學(xué)校工作的宣傳報道,加大對優(yōu)秀教職工和學(xué)生的宣傳力度
22、,提高學(xué)校影響力,提高學(xué)校知名度和美譽度。積極組織教師、學(xué)校管理者參加各類培訓(xùn)、到縣內(nèi)外名校,強(qiáng)校參觀學(xué)習(xí),與這些學(xué)校建立長期友好聯(lián)絡(luò)、聯(lián)誼關(guān)系,充分利用名校資源發(fā)展學(xué)校、提升學(xué)校。(2)充分利用“教課研”的引領(lǐng)、示范、輻射作用。從2015年開始,以“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動為載體加大打造“高效課堂”和創(chuàng)建“優(yōu)秀教研組”力度。四、學(xué)校發(fā)展的保障措施1、思想保障進(jìn)一步明確辦學(xué)思想和辦學(xué)目標(biāo)。學(xué)校將以“紅軍學(xué)校、紅色希望”為校園文化的核心文化理念,結(jié)合傳統(tǒng)文化和本土文化,充分挖掘,頂層設(shè)計,分步實施,一是加強(qiáng)校園環(huán)境文化建設(shè),開展“美麗校園”創(chuàng)建活動(創(chuàng)建綠色生態(tài)的自然環(huán)境、創(chuàng)建溫馨和諧的人文
23、環(huán)境、創(chuàng)建安寧有序的安全環(huán)境);二是加強(qiáng)校園精神文化建設(shè),開展優(yōu)良“四風(fēng)”(校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng))評議活動;三是加強(qiáng)校園制度文化建設(shè),完善學(xué)校辦學(xué)章程;四是加強(qiáng)校園行為文化建設(shè),開展“樹先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)”教育活動;五是加強(qiáng)校園課程文化建設(shè),開展健康課堂實踐活動:以課程建設(shè)為重點,著力打造健康課堂,促進(jìn)學(xué)生個性發(fā)展。認(rèn)真落實國家課程和地方課程,積極開發(fā)校本課程。加大以素質(zhì)為核心、文化為支撐、實踐為導(dǎo)向的校本課程開發(fā)力度,同時將國家課程校本化,為學(xué)生成長提供更廣闊的空間。要把中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、廉政文化教育和生命安全教育等納入課程體系,把德育活動、陽光體育活動、社團(tuán)活動和校外綜合實踐活動等納入課程
24、管理。要圍繞健康課堂建設(shè),改革課堂教學(xué)模式和學(xué)生評價標(biāo)準(zhǔn),積極探索開設(shè)個性化課堂。改變教學(xué)方式,促進(jìn)學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變,倡導(dǎo)自主、合作、探究學(xué)習(xí),讓課堂煥發(fā)生機(jī)活力。要依托綜合實踐課程,強(qiáng)化中小學(xué)生綜合性社會實踐活動環(huán)節(jié),把學(xué)生參加社會實踐活動的情況和成效納入中小學(xué)教育質(zhì)量綜合評價和學(xué)生綜合素質(zhì)評價。2、組織保障成立以校長為組長的規(guī)劃管理領(lǐng)導(dǎo)小組,具體制定實施“學(xué)校發(fā)展規(guī)劃”的全程管理,各分管領(lǐng)導(dǎo)、處室、教研組具體落實,全員參與。管理小組根據(jù)總目標(biāo)和階段目標(biāo),負(fù)責(zé)學(xué)校規(guī)劃的全程實施和管理,努力做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,分工明確,條塊清晰。3、制度保障為確保學(xué)校規(guī)劃的順利實施,學(xué)校黨政各部門將努力做到職能明確、分工合理。學(xué)校要建立健全學(xué)校的常規(guī)管理制度,強(qiáng)化教代會審議制度。學(xué)校合并后,在完善學(xué)校機(jī)構(gòu)改革的前提下,本著“按需設(shè)崗”的原則,配好配齊各職能部門的人員,各部門要建立健全本部門的工作制度。 學(xué)校將組織人力研究并制定學(xué)校管理目標(biāo)及辦學(xué)章程,形成并實施學(xué)校的目標(biāo)管理方案,把學(xué)校發(fā)展的五年規(guī)劃具體分解到學(xué)校的工作計劃中。各科室、個人也將制定相應(yīng)的工作計劃或發(fā)展計劃,形成較為詳盡的計劃方案體系。學(xué)校
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