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文檔簡(jiǎn)介

1、PAGE PAGE 3目 錄TOC o 1-2 u阿第一章邦埃施工技術(shù)管理啊制度懊 PAGEREF _Toc238493654 h 辦1皚第一節(jié)叭壩技術(shù)管理制度拔 PAGEREF _Toc238493655 h 拜1稗(一)唉罷施工現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)鞍制度挨 PAGEREF _Toc238493656 h 阿1案(二)扒隘施工技術(shù)交底伴制度熬 PAGEREF _Toc238493657 h 翱2霸(三)盎扳開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)叭制度把 PAGEREF _Toc238493658 h 百4拌(四)版搬編制作業(yè)指導(dǎo)拜書制度巴 PAGEREF _Toc238493659 h 板5伴(五)按奧各項(xiàng)施工方案扒及專家論證、

2、擺審查制度捌 PAGEREF _Toc238493660 h 案7挨(六)疤八變更設(shè)計(jì)管理板制度矮 PAGEREF _Toc238493661 h 白9斑(七)矮凹施工日志管理斑制度傲 PAGEREF _Toc238493662 h 按10扒(八)奧骯物資計(jì)劃申請(qǐng)矮制度扒 PAGEREF _Toc238493663 h 熬12盎(九)半稗計(jì)量?jī)x器管理瓣制度澳 PAGEREF _Toc238493664 h 氨15挨(十)把翱科技創(chuàng)新管理胺制度礙 PAGEREF _Toc238493665 h 安15礙第二節(jié)班暗技術(shù)資料管理爸制度半 PAGEREF _Toc238493666 h 扮16按(一)

3、皚稗技術(shù)資料的收辦集唉 PAGEREF _Toc238493667 h 般16懊(二)笆阿技術(shù)資料的報(bào)壩驗(yàn)安 PAGEREF _Toc238493668 h 哀17班(三)俺背技術(shù)資料的審昂核礙 PAGEREF _Toc238493669 h 艾19翱(四)盎八技術(shù)資料的歸鞍檔伴 PAGEREF _Toc238493670 h 背19鞍第三節(jié)澳佰測(cè)量室管理制斑度板 PAGEREF _Toc238493671 h 拜21凹(一)芭邦測(cè)量人員的管白理制度癌 PAGEREF _Toc238493672 h 癌21柏(二)佰柏施工樁橛交接柏和施工復(fù)測(cè)及敖放樣管理制度奧 PAGEREF _Toc2384

4、93673 h 八22佰(三)澳俺儀器的使用與頒管理制度霸 PAGEREF _Toc238493674 h 鞍23版第四節(jié)岸版試驗(yàn)管理制度百 PAGEREF _Toc238493675 h 扮26俺(一)阿拔試驗(yàn)人員的管敗理制度骯 PAGEREF _Toc238493676 h 絆26敗(二)奧伴試驗(yàn)人員試驗(yàn)澳、取樣管理制稗度凹 PAGEREF _Toc238493677 h 澳27澳(三)搬捌試驗(yàn)儀器的使絆用、保管制度柏 PAGEREF _Toc238493678 h 隘28矮第五節(jié)般芭進(jìn)度管理制度俺 PAGEREF _Toc238493679 h 案29扒(一)疤啊總進(jìn)度計(jì)劃和凹節(jié)點(diǎn)工期計(jì)

5、劃霸的編制伴 PAGEREF _Toc238493680 h 佰29靶(二)礙啊月進(jìn)度及周進(jìn)班度計(jì)劃的編制般 PAGEREF _Toc238493681 h 按31辦(三)敖暗每日計(jì)劃的執(zhí)藹行和控制傲 PAGEREF _Toc238493682 h 辦32敗(四)挨皚資源計(jì)劃的編俺制胺 PAGEREF _Toc238493683 h 暗33 懊施工技術(shù)管理稗制度技術(shù)管理制度懊施工現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)拌制度皚項(xiàng)目部接到施般工圖紙和有關(guān)把技術(shù)文件后,捌項(xiàng)目總工程師笆應(yīng)盡快組織有霸關(guān)專業(yè)人員進(jìn)邦行內(nèi)部審查;爸實(shí)行總工程師絆負(fù)責(zé)制。核對(duì)俺工作應(yīng)在總工盎程師和技術(shù)部癌門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)跋下進(jìn)行;笆對(duì)于涉及到結(jié)熬構(gòu)安全、技

6、術(shù)疤新、難點(diǎn)方案礙,可由上一級(jí)辦技術(shù)主管部門跋組織會(huì)審;艾對(duì)設(shè)計(jì)文件核板對(duì)中發(fā)現(xiàn)的重班大問(wèn)題,應(yīng)向跋建設(shè)、設(shè)計(jì)、藹監(jiān)理單位書面按匯報(bào)前,并向靶上一級(jí)技術(shù)管靶理部門匯報(bào)備扳案,經(jīng)上級(jí)技吧術(shù)管理部門審板核后,方可報(bào)靶建設(shè)或監(jiān)理單叭位,并參加由板建設(shè)或監(jiān)理單挨位主持的四方盎會(huì)審和現(xiàn)場(chǎng)核奧對(duì)簽證工作。八結(jié)合施工調(diào)查骯結(jié)果,匯總設(shè)藹計(jì)疑問(wèn)和存在背問(wèn)題以及設(shè)計(jì)白圖紙的有關(guān)建叭議;埃核對(duì)的主要內(nèi)艾容胺審查圖紙是否擺完整齊全;艾核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙霸是否與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)靶際情況吻合;吧核對(duì)設(shè)計(jì)圖尺背寸,應(yīng)由整體岸到局部,即首盎先核對(duì)設(shè)計(jì)資佰料,如結(jié)構(gòu)圖板與建筑圖是否阿有沖突、設(shè)計(jì)斑說(shuō)明是否清楚瓣、圖紙是否有癌不清楚的地方扒、

7、節(jié)點(diǎn)圖是否伴詳細(xì)、材料規(guī)傲格是否清楚等氨一系列的問(wèn)題版。癌施工技術(shù)交底皚制度版專項(xiàng)施工方案襖技術(shù)交底百專項(xiàng)施工方案爸技術(shù)交底應(yīng)結(jié)板合工程特點(diǎn)和岸實(shí)際情況,對(duì)昂設(shè)計(jì)要求、現(xiàn)稗場(chǎng)情況、工程般難點(diǎn)、施工部拌位及工期要求班、勞動(dòng)力組織癌及責(zé)任分工、襖施工準(zhǔn)備、以熬及施工、安全頒防護(hù)、消防、爸臨時(shí)用電、環(huán)班保注意事項(xiàng)等百進(jìn)行交底。瓣專項(xiàng)方案技術(shù)柏交底由項(xiàng)目總皚工程師負(fù)責(zé),安根據(jù)專項(xiàng)施工扳方案對(duì)專業(yè)工傲長(zhǎng)進(jìn)行交底。捌分項(xiàng)工程技術(shù)熬交底熬分項(xiàng)工程技術(shù)笆交底是將管理埃層所確定的施凹工方法向操作安者進(jìn)行交底,敖是施工方案的瓣具體化。應(yīng)按擺各分部分項(xiàng)工扮程的順序、進(jìn)耙度,獨(dú)立編寫瓣。并根據(jù)工程壩特點(diǎn)明確作業(yè)疤條件

8、、施工工埃藝及施工操作斑要點(diǎn)、質(zhì)量要暗求及注意事項(xiàng)扳等內(nèi)容。斑分項(xiàng)工程技術(shù)隘交底應(yīng)以工藝骯為主,有工藝拌流程圖。在交胺底中應(yīng)詳細(xì)說(shuō)皚明每個(gè)分項(xiàng)工胺程各道工序如靶何按工藝要求捌進(jìn)行正確施工扒。分項(xiàng)工程技巴術(shù)交底由專業(yè)暗工長(zhǎng)對(duì)專業(yè)施半工班組(或?qū)0I(yè)分包)進(jìn)行昂交底。注意事項(xiàng)岸技術(shù)交底必須暗在該交底對(duì)應(yīng)唉項(xiàng)目施工前進(jìn)把行,并為施工藹留出足夠的準(zhǔn)埃備時(shí)間,技術(shù)安交底不得后補(bǔ)懊。斑技術(shù)交底應(yīng)以唉書面形式進(jìn)行吧,并輔以口頭盎講解。交底人瓣和被交底人應(yīng)疤履行交接簽字懊手續(xù)。技術(shù)交礙底應(yīng)及時(shí)歸檔拌。稗技術(shù)交底應(yīng)根岸據(jù)施工過(guò)程的安變化,及時(shí)補(bǔ)懊充新內(nèi)容。施拌工方案、方法襖改變時(shí)也要及擺時(shí)進(jìn)行重新交白底。跋分包

9、單位應(yīng)負(fù)百責(zé)其分包范圍罷內(nèi)技術(shù)交底資疤料的收集整理岸,并應(yīng)在規(guī)定澳時(shí)間內(nèi)向總包昂?jiǎn)挝灰平?。艾開(kāi)工報(bào)告疤申請(qǐng)制度背開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)伴程序岸單位工程開(kāi)工疤申請(qǐng)報(bào)告由施瓣工單位開(kāi)工前藹報(bào)監(jiān)理單位,皚監(jiān)理單位審查埃、審批工作完拜成后,報(bào)指揮哎部。指揮部確案認(rèn)開(kāi)工條件均拌具備后,并由伴指揮部組織正骯式開(kāi)工建設(shè)。埃工程開(kāi)工應(yīng)具稗備的條件安設(shè)計(jì)文件能滿扒足施工需要;斑試驗(yàn)準(zhǔn)備工作拔就緒;稗施工用水、用背電及有關(guān)臨時(shí)啊工程滿足需要版;澳施工組織設(shè)計(jì)暗已經(jīng)審批,施擺工方案、施工背方法、工藝已壩經(jīng)確定并已向案作業(yè)人員交底凹;背征地拆遷滿足般施工需要;傲“三通一平”稗已完成;板編制稗作業(yè)指導(dǎo)書制吧度鞍施工作業(yè)指導(dǎo)稗書以

10、施工難度般較大、技術(shù)復(fù)矮雜的分部分項(xiàng)藹工程或新技術(shù)襖項(xiàng)目為對(duì)象編艾制的,是具體凹指導(dǎo)分部分項(xiàng)懊工程施工的技稗術(shù)文件。伴分部分項(xiàng)工程胺作業(yè)指導(dǎo)書由拜項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)阿人主持編制,叭項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)隘人員以及有關(guān)笆人員參加編制扒。罷分部分項(xiàng)工程耙作業(yè)指導(dǎo)書由跋項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)八人審批并督促啊實(shí)施。斑分部分項(xiàng)工程挨作業(yè)指導(dǎo)書的哎編制內(nèi)容案施工方案和施霸工方法。拜施工進(jìn)度計(jì)劃半。岸勞動(dòng)力計(jì)劃及板勞動(dòng)組織。懊機(jī)具設(shè)備計(jì)劃耙,特別是主要暗施工機(jī)具。澳主要材料需用艾量計(jì)劃。芭技術(shù)組織措施吧,保證工程質(zhì)叭量、安全生產(chǎn)壩、雨期、冬期版、施工技術(shù)措把施、降低成本佰技術(shù)措施。扳經(jīng)批準(zhǔn)后的施半工作業(yè)指導(dǎo)書唉,由內(nèi)業(yè)技術(shù)氨員交資料

11、員登吧記發(fā)放。皚施工作業(yè)指導(dǎo)案書的發(fā)放范圍拜:技術(shù)、質(zhì)檢礙、生產(chǎn)、安全胺、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)暗責(zé)人、內(nèi)業(yè)技吧術(shù)人員、有關(guān)扒施工隊(duì)及工長(zhǎng)吧、資料員自留俺存檔等。頒各項(xiàng)施工方案捌及專家論證、靶審查制度施工方案疤施工組織設(shè)計(jì)盎(施工方案)版編制完成后,哎編寫人簽字,巴項(xiàng)目總工審核岸,交項(xiàng)目經(jīng)理安簽署意見(jiàn)后,昂報(bào)上一級(jí)主管阿部門組織審批拌;安一級(jí)主管部門癌審批后,再按皚項(xiàng)目規(guī)定或要扮求報(bào)建設(shè)或監(jiān)藹理單位審批后昂實(shí)施;凹經(jīng)過(guò)審批的施啊工組織設(shè)計(jì)(拜施工方案),翱要逐級(jí)進(jìn)行交岸底。項(xiàng)目部還百應(yīng)對(duì)重點(diǎn)、難芭點(diǎn)工程擬定具百體的實(shí)施細(xì)則百和計(jì)劃,保證般施工組織設(shè)計(jì)疤的貫徹執(zhí)行。專家論證辦項(xiàng)目經(jīng)理部自扮行編制的超過(guò)笆一定

12、規(guī)模危險(xiǎn)半性較大的分部骯、分項(xiàng)專項(xiàng)施矮工方案須進(jìn)行叭專家論證,并跋由施工單位組稗織相關(guān)專家進(jìn)傲行論證。對(duì)于啊太原南站超過(guò)壩一定規(guī)模危險(xiǎn)礙性交大的分部翱、分項(xiàng)工程如胺下:辦基坑支護(hù)、土拌方開(kāi)挖;翱模板工程及支隘撐體系;鞍起重吊裝及安敖裝拆卸工程版施工單位應(yīng)組岸織召開(kāi)專家論佰證會(huì),下列人巴員應(yīng)當(dāng)參加論哎證會(huì):芭專家組成員,半專家組成員由拜5名及以上符鞍合相關(guān)專業(yè)要襖求的專家組成拜;斑建設(shè)單位項(xiàng)目安負(fù)責(zé)人或技術(shù)暗負(fù)責(zé)人;拌監(jiān)理單位項(xiàng)目礙總監(jiān)理工程師叭或相關(guān)人員;吧勘察、設(shè)計(jì)單藹位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)擺責(zé)人及相關(guān)人骯員;骯施工單位項(xiàng)目搬負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目吧技術(shù)負(fù)責(zé)人、搬分管技術(shù)負(fù)責(zé)氨人、安全負(fù)責(zé)扮人、專項(xiàng)方案暗編制人

13、員、專哀職安全生產(chǎn)管耙理人員;襖專家論證主要氨內(nèi)容:安專項(xiàng)方案內(nèi)容礙是否完整、可罷行;藹專項(xiàng)方案計(jì)算翱和驗(yàn)算是否符奧合國(guó)家規(guī)范要搬求;傲C.安全條件翱是否滿足現(xiàn)場(chǎng)霸實(shí)際情況;罷專項(xiàng)方案論證版后,專家組應(yīng)挨當(dāng)提交論證報(bào)佰告;對(duì)論證內(nèi)芭容提出明確意皚見(jiàn),并在論證骯報(bào)告上簽字。柏該報(bào)告作為專般項(xiàng)方案修改完鞍善的指導(dǎo)意見(jiàn)佰。爸變更設(shè)計(jì)俺管理制度叭提出變更前,扒應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)成澳本分析;拔變更設(shè)計(jì)要按哎合同或有關(guān)規(guī)跋定的程序辦理唉。所有變更設(shè)敗計(jì)必須經(jīng)設(shè)計(jì)芭單位、監(jiān)理單熬位、建設(shè)單位扮、施工單位及半其相關(guān)方同意白并簽字后方可熬組織施工;八類變更設(shè)計(jì)佰,應(yīng)上報(bào)分公白司審核備案;瓣類變更設(shè)計(jì)盎,由提議單位稗提出

14、變更理由扒和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比澳較資料報(bào)建設(shè)擺單位,建設(shè)單昂位組織設(shè)計(jì)、暗監(jiān)理、施工單唉位及有關(guān)方面哎分析、研究,擺確定變更設(shè)計(jì)拌原因、責(zé)任單氨位、技術(shù)方案傲、費(fèi)用及費(fèi)用扮處理,由設(shè)計(jì)版單位進(jìn)行變更皚設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)文敗件經(jīng)建設(shè)單位唉審查批準(zhǔn)后實(shí)隘施。笆設(shè)計(jì)變更批準(zhǔn)暗后應(yīng)及時(shí)修改癌原設(shè)計(jì)文件并稗做好標(biāo)識(shí),當(dāng)澳批準(zhǔn)后的變更胺設(shè)計(jì)取代原設(shè)埃計(jì)時(shí)應(yīng)及時(shí)對(duì)叭原設(shè)計(jì)加注“百作廢”標(biāo)識(shí)并澳封存,防止誤阿用。礙變更設(shè)計(jì)應(yīng)充哀分考慮對(duì)后序靶專業(yè)的影響,巴凡影響后序?qū)0螛I(yè)者,應(yīng)及時(shí)扒向后序?qū)I(yè)提跋供變更設(shè)計(jì)資百料,后序?qū)I(yè)笆應(yīng)將變更的有啊關(guān)內(nèi)容納入施拜工圖。安施工日志管理稗制度施工日志分類班項(xiàng)目施工日志拔按單位工程分艾建筑結(jié)

15、構(gòu)、暖凹衛(wèi)、電氣安裝懊、通風(fēng)空調(diào)、氨電梯安裝、煤骯氣等部分內(nèi)容扳。搬施工日志的記敖錄佰建筑結(jié)構(gòu)部分俺的施工日志由拌項(xiàng)目經(jīng)理部主辦管生產(chǎn)的副經(jīng)矮理和總工程師把負(fù)責(zé)記錄;暖佰衛(wèi)及通風(fēng)空調(diào)唉部分的施工日案志由項(xiàng)目暖通安專業(yè)負(fù)責(zé)人記霸錄;電氣安裝皚部分的施工日耙志由項(xiàng)目電氣芭專業(yè)負(fù)責(zé)人記把錄;電梯及煤唉氣等專業(yè)分包暗工程的施工日熬志由專業(yè)分包擺現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人記笆錄。叭施工日志應(yīng)從罷開(kāi)工之日起到頒竣工交驗(yàn)止,般逐日記錄。絆施工日志記錄澳人因故不在崗啊位應(yīng)委托他人唉代記,此情況佰應(yīng)在日志中予罷以反映。俺施工日志記錄俺人員調(diào)動(dòng)工作邦崗位,應(yīng)及時(shí)背辦理施工日志氨的交接手續(xù)。奧并在施工日志擺中注明交接人爸和交接時(shí)間

16、。搬施工日志分紙捌質(zhì)版和電子版俺兩種版式。每疤月應(yīng)安排專門啊人員將紙質(zhì)版矮施工日志的內(nèi)唉容輸入計(jì)算機(jī)捌,形成電子版矮施工日志。兩半種版本施工日吧志內(nèi)容一致。鞍施工日志的內(nèi)氨容絆施工日志的封把面、扉頁(yè)中的拔主要項(xiàng)目要認(rèn)爸真如實(shí)填寫。八日志中須明確盎記錄工程的開(kāi)跋工、竣工日期板,各分項(xiàng)分部唉工程施工起止罷時(shí)間。拌工程的進(jìn)度情壩況按不同分項(xiàng)佰工程逐條記錄板,注明施工的版部位,主要的扒施工方法,現(xiàn)邦場(chǎng)控制質(zhì)量保藹證安全的主要鞍措施以及要記澳錄的事項(xiàng)。八因設(shè)計(jì)與實(shí)際斑情況不符,設(shè)翱計(jì)單位在施工靶現(xiàn)場(chǎng)解決的設(shè)胺計(jì)問(wèn)題和對(duì)施傲工圖的修改記擺錄。吧重要工程的特藹殊質(zhì)量要求和扒施工方法。稗在緊急情況下按采取的特

17、殊措鞍施和施工方法把。隘各級(jí)技術(shù)交底壩的要求,向班熬組交底的日期伴,人員的記錄凹、有關(guān)的計(jì)劃俺安排,技術(shù)交班底執(zhí)行情況及礙效果的記錄與啊分析。鞍分項(xiàng)工程質(zhì)量擺評(píng)定,隱蔽工熬程驗(yàn)收,預(yù)檢爸及上級(jí)組織的笆檢查活動(dòng)等記艾錄其日期、結(jié)半果、存在問(wèn)題胺及處理情況。柏質(zhì)量返修,應(yīng)奧詳細(xì)記錄。唉原材料檢驗(yàn)結(jié)盎果,施工檢查絆記錄的記錄,敖包括日期、內(nèi)辦容、結(jié)論。有暗關(guān)新工藝、新瓣材料的推廣使扳用情況及小改捌、小革等活動(dòng)翱的記錄。施工八過(guò)程中組織的板有關(guān)會(huì)議、主靶要結(jié)果的記錄阿。有關(guān)歸檔的案技術(shù)資料的轉(zhuǎn)胺交時(shí)間、對(duì)象芭及主要內(nèi)容的案記錄。傲施工日記的檢霸查壩除記錄人及時(shí)斑按規(guī)定記錄外板,項(xiàng)目經(jīng)理和佰上級(jí)主管部門

18、盎負(fù)有檢查責(zé)任半,檢查后應(yīng)在啊日志中簽注檢版查意見(jiàn)。項(xiàng)目艾經(jīng)理應(yīng)每?jī)芍馨艑?duì)全部的施工辦日志檢查一次翱并在施工日志頒中簽注意見(jiàn)。癌公司工程技術(shù)拌部作為公司的板業(yè)務(wù)部門對(duì)所俺屬工程的施工皚日志每月進(jìn)行疤一次檢查簽證擺。佰公司將施工日捌志作為項(xiàng)目經(jīng)盎理部及個(gè)人的百考核內(nèi)容之一靶,對(duì)施工日志氨記錄質(zhì)量較好隘的項(xiàng)目和記錄跋人員進(jìn)行表彰昂、獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不澳記錄,不認(rèn)真扒,施工日志質(zhì)敖量低劣的項(xiàng)目隘經(jīng)理部及記錄邦人員進(jìn)行通報(bào)翱批評(píng),限期改捌正。挨施工日志的歸熬檔艾施工日志是竣啊工資料的內(nèi)容叭之一,必須做癌到準(zhǔn)確、真實(shí)奧。按工程竣工后應(yīng)埃將紙質(zhì)版或電阿子版施工日志暗按檔案要求分哎類整理,隨同爸其他竣工文件阿一起交

19、建設(shè)單奧位存檔。案物資計(jì)劃申請(qǐng)芭制度適用范圍捌本制度適用于襖項(xiàng)目技術(shù)人員板根據(jù)合同、施伴工圖紙、施工拔組織設(shè)計(jì)等文凹件要求向物資瓣部門提供物資啊計(jì)劃的過(guò)程。岸物資計(jì)劃申請(qǐng)斑制度氨項(xiàng)目總工程師疤組織技術(shù)人員疤編制單位工程懊物資備料計(jì)劃頒,由項(xiàng)目總工拜程師審核,由安項(xiàng)目經(jīng)理審批按項(xiàng)目技術(shù)主管捌技術(shù)人員編制艾物資申請(qǐng)計(jì)劃爸,項(xiàng)目技術(shù)主芭管審核,由項(xiàng)白目總工程師審辦批。艾物資計(jì)劃編制巴程序物資備料計(jì)劃半項(xiàng)目總工程師敗組織技術(shù)人員柏根據(jù)合同要求霸、施工圖紙中阿實(shí)物工作量、鞍施組和物耗定澳額,按實(shí)計(jì)算隘工程量,編制藹單位工程物資傲備料計(jì)劃。物柏資備料計(jì)劃應(yīng)昂在開(kāi)工前一次佰編制完成,經(jīng)半項(xiàng)目總工程師巴審核、

20、項(xiàng)目經(jīng)骯理審批后,報(bào)鞍送物資部門,懊做為編制采購(gòu)爸計(jì)劃的依據(jù)。物資申請(qǐng)計(jì)劃疤項(xiàng)目技術(shù)主管阿組織技術(shù)人員岸根據(jù)施工進(jìn)度柏要求、施工圖扒紙、變更洽商胺等文件計(jì)算較絆精細(xì)的工程量氨,編制物資申拜請(qǐng)計(jì)劃。物資阿申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)在癌計(jì)劃部位施工捌前板5把天編制完成,背經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)主疤管審核、項(xiàng)目唉總工程師審批搬后,報(bào)送物資百部門,做為施吧工員領(lǐng)料、物暗資部門調(diào)整物礙資采購(gòu)計(jì)劃的罷依據(jù)。艾物資計(jì)劃的內(nèi)佰容埃物資備料計(jì)劃奧的內(nèi)容背工程消耗的各扮種原材料、半案成品均應(yīng)編制擺物資備料計(jì)劃澳。物資備料計(jì)埃劃應(yīng)包括封皮懊、物資需求匯吧總表,其基本吧內(nèi)容應(yīng)包含:伴工程名稱、施懊工單位。佰物資名稱、使傲用部位、規(guī)格叭型號(hào)、數(shù)量

21、、叭預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間扒、備注。半制表人及審批扳人簽字、編制柏日期。艾物資申請(qǐng)計(jì)劃啊的內(nèi)容邦工程名稱、施爸工單位白物資名稱、使挨用部位、規(guī)格俺型號(hào)、數(shù)量、熬用料時(shí)間、備哎注。笆制表人、審核耙人及審批人、壩編制日期。藹合同或設(shè)計(jì)文扳件有特殊要求敗時(shí),需注明有懊關(guān)技術(shù)參數(shù)、跋標(biāo)準(zhǔn),提供加拔工圖、規(guī)范、埃圖集、圖紙或巴樣品生產(chǎn)廠,稗最為附件附在案物資申請(qǐng)計(jì)劃熬后。奧對(duì)于施工過(guò)程安中的設(shè)計(jì)變更拌,應(yīng)做到變更頒內(nèi)容和變更需案求計(jì)劃同時(shí)編板制、審批,報(bào)安送物資部門。背因施工圖不能班一次到齊,按挨照到一批編一拜批的原則進(jìn)行稗。伴對(duì)于構(gòu)成工程熬實(shí)體的主要材岸料,嚴(yán)格按照把設(shè)計(jì)工程量和白項(xiàng)目執(zhí)行的定俺額標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算罷計(jì)

22、劃需用量。熬對(duì)于無(wú)定額依笆據(jù)的,應(yīng)注明扳用途,按實(shí)際扮需用量核算。鞍計(jì)量?jī)x器管理巴制度扳各級(jí)檢驗(yàn)試驗(yàn)扳和測(cè)量機(jī)構(gòu)所俺用檢驗(yàn)、測(cè)量拔和試驗(yàn)設(shè)備均阿應(yīng)按照國(guó)家規(guī)俺定進(jìn)行檢定和拌校準(zhǔn)。國(guó)家規(guī)阿定送檢的設(shè)備鞍送授權(quán)的計(jì)量氨檢定單位進(jìn)行傲檢定,自檢設(shè)癌備參照“鐵路隘工程試驗(yàn)專用熬儀器校驗(yàn)檢驗(yàn)瓣方法”進(jìn)行自百檢。哎經(jīng)計(jì)量檢定的安檢驗(yàn)、測(cè)量和瓣試驗(yàn)設(shè)備應(yīng)有氨明顯的標(biāo)識(shí)(笆綠色合格擺,黃色準(zhǔn)扮用,紅色版停用),標(biāo)識(shí)礙應(yīng)寫明檢定時(shí)耙間、檢定周期拜、檢定單位和凹檢定人。板科技創(chuàng)新管理安制度斑科技創(chuàng)新是對(duì)頒新技術(shù)、新材背料、新工藝、哀新設(shè)備進(jìn)行創(chuàng)凹新,需經(jīng)過(guò)實(shí)骯踐操作后,能瓣滿足設(shè)計(jì)、性板能及規(guī)范的要俺求后,方可進(jìn)

23、啊行推廣應(yīng)用。叭對(duì)于新技術(shù)、佰新材料、新工癌藝、新設(shè)備需叭報(bào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理胺、建設(shè)單位審胺批后進(jìn)行樣板把施工,待樣板扒施工成功后方頒可大面積施工奧。靶技術(shù)資料管理伴制度傲技術(shù)資料的收骯集岸太原南站工程隘屬山西省重點(diǎn)拔工程,規(guī)模較白大,施工工藝捌復(fù)雜,形成的骯施工資料較多挨,施工資料是藹一個(gè)不朽工程班的記載,因此半項(xiàng)目經(jīng)理部專澳門設(shè)置資料檔百案室負(fù)責(zé)本工岸程形成的所有版工程資料的收案集、整理、審疤核、立卷、歸矮檔及監(jiān)理資料霸的報(bào)驗(yàn),并負(fù)唉責(zé)對(duì)各專業(yè)分芭包單位資料管骯理情況定期檢唉查、監(jiān)督指導(dǎo)巴。項(xiàng)目經(jīng)理部搬所屬的土建一半、二項(xiàng)目部、懊安裝項(xiàng)目部(安水、電專業(yè))安、鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目般部,均設(shè)置一頒名資料員負(fù)

24、責(zé)安形成資料的收斑集、整理、核阿對(duì)、移交。同霸時(shí)專業(yè)分包單艾位進(jìn)場(chǎng)時(shí)就要藹求設(shè)專人負(fù)責(zé)埃資料管理。土按建項(xiàng)目部定期盎將整理好的施疤工資料移交資半料室歸檔。專辦業(yè)工程形成的疤資料待整個(gè)工熬程竣工驗(yàn)收后扒,立卷成冊(cè)移礙交資料室與土絆建資料一并歸矮檔。各專業(yè)承氨包單位的施工鞍資料,待各專絆業(yè)工程竣工驗(yàn)頒收通過(guò)后,資安料整理齊全后搬移交項(xiàng)目經(jīng)理昂部資料室。安資料的收集可疤采用紙質(zhì)載體伴和光盤載體二邦種形式,各種敖載體的施工資藹料均應(yīng)在過(guò)程霸中形成、收集奧、整理,包括班工程音像資料罷。搬技術(shù)資料的報(bào)爸驗(yàn)岸所有施工技術(shù)絆資料由技術(shù)人拌員進(jìn)行填寫,隘施工質(zhì)量驗(yàn)收百記錄由安質(zhì)人哎員填寫,所有胺資料均由安質(zhì)凹人

25、員進(jìn)行報(bào)驗(yàn)骯,由資料人員襖進(jìn)行編目收集岸、整理、歸檔扳、保存,當(dāng)資扒料不符合資料皚管理規(guī)程要求白時(shí),資料員有扒權(quán)實(shí)行否決權(quán)扒,要求技術(shù)員罷進(jìn)行補(bǔ)充完善扒直至合格。各專業(yè)項(xiàng)目部依據(jù)圖紙、規(guī)范、方案及施工技術(shù)交底組織施工項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)進(jìn)行過(guò)程質(zhì)量控制、檢查、檢驗(yàn)施工完成,相關(guān)部門組織自檢監(jiān)理單位組織檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)入下道工序施工測(cè)量記錄施工記錄施工試驗(yàn)記錄等檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表資料室歸檔搬技術(shù)資料的報(bào)翱驗(yàn)程序見(jiàn)下流暗程圖:罷施工資料報(bào)驗(yàn)霸、歸檔流程啊技術(shù)資料的審罷核盎要求各專業(yè)部藹門設(shè)置專人負(fù)稗責(zé)管理本專業(yè)吧形成的工程資百料,做到資料辦的形成與施工昂進(jìn)度同步,且氨資料員須持證阿上崗。搬由項(xiàng)目經(jīng)

26、理部扳資料室組織,啊技術(shù)部及各專爸業(yè)項(xiàng)目部相關(guān)懊人員參加進(jìn)行懊互查互檢;互辦查互檢活動(dòng)每跋月不少于兩次阿,將互查互檢搬的結(jié)果進(jìn)行公壩布。檢查完后唉給定日期整改熬日期;把整改唉情況做為書面叭的形式統(tǒng)一交岸給項(xiàng)目經(jīng)理部背資料室匯總。凹下個(gè)月開(kāi)展活哀動(dòng)的時(shí)候先把靶上月的整改情稗況復(fù)查。做好扳復(fù)查記錄整改巴負(fù)責(zé)人簽字確捌認(rèn)。笆技術(shù)資料填寫案內(nèi)容應(yīng)符合現(xiàn)唉場(chǎng)的實(shí)際情況白。 白技術(shù)資料的歸骯檔拔技術(shù)資料的歸班檔分類耙施工資料應(yīng)按按資料規(guī)程中的擺分類;施工資艾料分為三類:鞍A類為建設(shè)文唉件;礙B類為監(jiān)理文罷件,搬C類為施工單挨位資料;壩經(jīng)常用的是C跋類資料,C類礙資料有細(xì)化為翱四大類:吧C0:工程質(zhì)拔量與驗(yàn)

27、收資料辦;矮C1:施工管半理資料;凹C2:施工技巴術(shù)資料;罷C3:質(zhì)量控柏制資料。擺技術(shù)資料的歸芭檔鞍建筑施工資料襖的立卷應(yīng)遵循凹施工資料的自俺然規(guī)律,按時(shí)吧間的先后專業(yè)柏排列。保持卷跋內(nèi)文件的有機(jī)柏聯(lián)系,歸檔文搬件必須完整、班準(zhǔn)確、系統(tǒng),八能夠反映工程皚建設(shè)活動(dòng)的全阿過(guò)程。翱一個(gè)工程是由胺多個(gè)單位工程案做成時(shí),施工襖資料應(yīng)按單位半工程立卷。罷技術(shù)資料單獨(dú)壩立卷的分項(xiàng)、頒子分部工程熬建筑與結(jié)構(gòu)工阿程:土方支護(hù)擺,地基處理、藹樁基,鋼結(jié)構(gòu)挨,預(yù)應(yīng)力,木按結(jié)構(gòu),幕墻;俺建筑給排水工暗程:設(shè)備安裝疤;稗建筑電氣工程唉:變配電室(澳高壓);把單獨(dú)歸檔的分奧項(xiàng)、子分部工哀程卷應(yīng)排列在捌所在分部工程斑卷后

28、。如有多藹個(gè)單獨(dú)組卷的俺分項(xiàng)、子分部熬工程卷應(yīng)按分矮項(xiàng)、子分部工皚程的排序列在哎分部工程卷后扮。昂測(cè)量室管理制隘度佰測(cè)量人員的管背理制度項(xiàng)目總工程師骯項(xiàng)目總工程師耙針對(duì)工程項(xiàng)目胺制定施工測(cè)量稗質(zhì)量目標(biāo),制胺定測(cè)量?jī)?nèi)、外芭業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn),挨測(cè)量?jī)x器管理盎制度, HYPERLINK /baike/detail.asp?t=測(cè)繪 班測(cè)繪唉資料管理制度奧,制定測(cè)量技挨術(shù)人員工作職稗責(zé),并監(jiān)督實(shí)唉施,確保測(cè)量扳人員各盡其責(zé)班,使得測(cè)量工昂作能按規(guī)定按唉要求有條理的岸實(shí)施。巴項(xiàng)目總工程師吧應(yīng)充分重視測(cè)壩量技術(shù)人員的艾培訓(xùn)工作,組鞍織測(cè)量技術(shù)人頒員進(jìn)行測(cè)量技佰能的培訓(xùn)和學(xué)礙習(xí)施工測(cè)量規(guī)拌范、施工技術(shù)礙規(guī)范,對(duì)擬

29、實(shí)骯施的測(cè)量方案扮進(jìn)行審核。測(cè)量員壩測(cè)量員必須要版能勝任自己的絆測(cè)量工作,具哎備良好的職業(yè)礙道德和能夠吃隘苦奉獻(xiàn)的精神皚,應(yīng)重視和加懊強(qiáng)自身專業(yè)技癌能的提高,積啊極認(rèn)真地學(xué)習(xí)巴專業(yè)理論,在凹測(cè)量過(guò)程中能壩夠按照規(guī)范搬的要求進(jìn)行阿作業(yè),同時(shí)還敗要加強(qiáng)測(cè)量?jī)x斑器的操作訓(xùn)練懊,以提高測(cè)量案的精度和作業(yè)擺效率,測(cè)量主挨管工程師應(yīng)對(duì)胺測(cè)量員的專業(yè)搬技能進(jìn)行定期辦和不定期考核胺,考核結(jié)果和矮工作表現(xiàn)與個(gè)礙人工資效益掛背鉤,以提高測(cè)搬量員的工作積熬極性和責(zé)任心百。笆施工樁橛交接拌和施工復(fù)測(cè)及傲放樣管理制度施工樁橛交接凹施工測(cè)量水平隘定位依據(jù)點(diǎn)及癌水準(zhǔn)點(diǎn)交接工辦作應(yīng)在項(xiàng)目部佰接到設(shè)計(jì)文件把并具備相應(yīng)條懊件后進(jìn)

30、行。交暗接工作應(yīng)由建把設(shè)單位主持,扒設(shè)計(jì)、監(jiān)理和罷施工單位參加啊,交接時(shí)相應(yīng)壩的資料必須齊癌全,一切測(cè)量捌數(shù)據(jù)、附圖和俺標(biāo)志等必須是辦正式、有效、皚原始文件。背測(cè)量單位提供安的標(biāo)準(zhǔn)樁應(yīng)完絆整、穩(wěn)固并有背提醒標(biāo)志。項(xiàng)扮目部接樁后必翱須對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樁點(diǎn)岸采取有效地保柏護(hù)措施,做好背標(biāo)識(shí)。嚴(yán)禁壓礙蓋、碰撞和毀背壞。笆交接樁工作辦扳完后,必須填凹寫交接樁記錄稗表,一式四份搬,建設(shè)單位、霸監(jiān)理單位、項(xiàng)霸目部、測(cè)量員半各一份。板接樁后由項(xiàng)目癌技術(shù)員及測(cè)量懊員對(duì)樁點(diǎn)進(jìn)行巴復(fù)測(cè)校核,發(fā)罷現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)提交鞍建設(shè)單位、規(guī)叭劃單位或上級(jí)笆測(cè)繪部門解決扮。對(duì)于與建筑凹物定位和高程啊有關(guān)的變更必柏須有建設(shè)方書巴面確認(rèn)。骯施工測(cè)量

31、放線柏的復(fù)測(cè)耙質(zhì)檢員應(yīng)對(duì)施把工測(cè)量記錄的絆內(nèi)容進(jìn)行復(fù)測(cè)疤檢查,并與測(cè)爸量人員辦理自斑檢記錄。自檢罷完成后,由質(zhì)藹檢員報(bào)請(qǐng)監(jiān)理拔驗(yàn)收,施工測(cè)頒量放線驗(yàn)收通柏過(guò)后,由測(cè)量襖人員向下一工笆序的班組進(jìn)行敗交接,辦理交傲接檢查記錄。傲儀器的使用與般管理制度壩各種測(cè)量?jī)x器耙應(yīng)符合集團(tuán)公跋司關(guān)于計(jì)量器藹具管理規(guī)定。跋新購(gòu)儀器、工邦具在使用前應(yīng)爸到國(guó)家法定計(jì)矮量技術(shù)檢定機(jī)半構(gòu)檢定。新購(gòu)暗置的儀器、轉(zhuǎn)唉撥給其他項(xiàng)目按的儀器,應(yīng)結(jié)凹合儀器認(rèn)真閱按讀說(shuō)明書,從藹初級(jí)到高級(jí),癌先基本操作后疤高級(jí)操作,反澳復(fù)學(xué)習(xí)、總結(jié)俺、力求做到“氨得心應(yīng)手”最稗大限度地發(fā)揮鞍儀器的作用,癌不熟悉儀器操搬作的人員不得背盲目用機(jī)。挨各種

32、測(cè)量?jī)x器拔使用前后必須笆進(jìn)行常規(guī)檢查邦校正,使用過(guò)俺程做好維護(hù),巴使用后及時(shí)進(jìn)凹行養(yǎng)護(hù)。瓣嚴(yán)禁使用未經(jīng)傲檢驗(yàn)和鑒定、罷校正不到出廠哀精度、超過(guò)鑒胺定周期,以及邦零配件缺損和阿示值難辨的儀擺器。疤使用全站儀、白光電測(cè)距儀,藹在無(wú)濾光片的白情況下禁止將敖望遠(yuǎn)鏡直接對(duì)罷準(zhǔn)太陽(yáng),以免伴傷害眼睛和損安害測(cè)距部分發(fā)奧光二極管。跋在強(qiáng)烈陽(yáng)光、巴雨天或潮濕環(huán)翱境下作業(yè),務(wù)耙必在傘的遮掩昂下工作。暗對(duì)儀器要小心氨輕放,避免強(qiáng)版烈的沖擊震動(dòng)岸,安置儀器前罷檢查三腳架的挨牢固性,整個(gè)霸作業(yè)過(guò)程種工伴作人員不得離邦開(kāi)儀器,防止芭意外發(fā)生。般轉(zhuǎn)站時(shí),即使矮很近也應(yīng)取下扳儀器裝箱。測(cè)白量工作結(jié)束后礙,先關(guān)機(jī)卸下般電池后裝

33、箱,藹長(zhǎng)途運(yùn)輸需要笆提供合適的減百震措施,防止鞍儀器受到突然耙震動(dòng)。熬測(cè)量?jī)x器要設(shè)啊置專庫(kù)存放,拔環(huán)境要求干燥矮,通風(fēng),防震叭,防塵,防霧氨,防銹。儀器扮應(yīng)保持干燥,爸遇雨后將其擦爸干,放在通風(fēng)板處,晾干后在俺裝箱。各種儀拌器均不可受壓壩,受潮或受高阿溫,儀器箱不俺要靠近火爐或佰暖氣管。百儀器長(zhǎng)途運(yùn)輸拔時(shí),應(yīng)切實(shí)做靶好防震,防潮絆工作。裝車時(shí)礙務(wù)必使儀器正埃放,不可倒置罷。測(cè)量人員攜啊帶儀器乘汽車八時(shí),應(yīng)將儀器爸放在防震墊上敗或腿上抱持,耙以防震動(dòng)顛簸澳損壞儀器。啊建立健全測(cè)量拌儀器設(shè)備臺(tái)帳拜,精密測(cè)量?jī)x百器卡。儀器檔敗案等制度,儀懊器出庫(kù),入庫(kù)疤調(diào)遷項(xiàng)目,應(yīng)半辦理登記,簽艾認(rèn)手續(xù)。擺對(duì)測(cè)量?jī)x

34、器的扒管理,由公司藹精測(cè)隊(duì)制定檢辦查評(píng)比辦法,跋對(duì)維護(hù)儀器成柏績(jī)顯著的單位懊和個(gè)人給于獎(jiǎng)熬勵(lì),因使用不八當(dāng),管理不良氨造成儀器損壞襖,應(yīng)及時(shí)追究澳責(zé)任,根據(jù)情艾況給與處罰。把當(dāng)測(cè)量?jī)x器,骯工具出現(xiàn)下列捌情況為不合格凹已經(jīng)損壞;過(guò)胺載或誤操作;骯功能出現(xiàn)了可捌疑;顯示不正懊常;超過(guò)了規(guī)捌定的周檢確認(rèn)按時(shí)間間隔;儀板表封條的完整襖性已被破壞;唉光電類,激光霸類儀器超過(guò)使半用壽命,零點(diǎn)笆漂移嚴(yán)重,測(cè)絆量結(jié)果不準(zhǔn)確骯,測(cè)量結(jié)果可耙靠性低時(shí),必半須申請(qǐng)報(bào)廢;捌常規(guī)儀器損壞邦后無(wú)法修復(fù),巴或儀器破舊,佰示值難辨,性骯能不穩(wěn)定,影芭響測(cè)量質(zhì)量時(shí)哀,必須申報(bào)報(bào)唉廢。氨測(cè)量?jī)x器的申疤請(qǐng)購(gòu)買及報(bào)廢伴由項(xiàng)目部報(bào)公安

35、司工程管理部絆,由公司總工澳程師及主管領(lǐng)絆導(dǎo)負(fù)責(zé)審批,捌公司精測(cè)隊(duì)對(duì)版全項(xiàng)目的儀器懊配備和管理情按況每半年檢查芭一次,要求做霸到帳,物,卡翱相符,技術(shù)檔捌案齊全。靶測(cè)量?jī)x器必須骯定人保管,對(duì)啊貴重精密測(cè)量版儀器(如全站哀儀,精密水準(zhǔn)鞍儀,激光鉛垂耙儀)應(yīng)規(guī)定專稗人保管,專人奧專用,專人送阿檢,他人不得按隨意動(dòng)用,以皚防損壞,降低搬精度。試驗(yàn)管理制度鞍試驗(yàn)人員的管稗理制度試驗(yàn)工程師背認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家翱的規(guī)范、規(guī)程暗、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),胺按要求組織試絆驗(yàn)工作。哀負(fù)責(zé)指導(dǎo)試驗(yàn)佰員的工作,對(duì)般試驗(yàn)員進(jìn)行技邦術(shù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)巴。阿對(duì)扮項(xiàng)目半部試驗(yàn)室的工皚作情況及試驗(yàn)鞍設(shè)備和人員進(jìn)唉行管理。頒對(duì)原材料、試扳件做好質(zhì)量、版

36、數(shù)量、規(guī)格的澳驗(yàn)收,督促皚項(xiàng)目隘部及時(shí)對(duì)原材扒料、試件做好胺標(biāo)識(shí),并分類版保管,有效保疤存。矮各種試驗(yàn)項(xiàng)目俺必須在規(guī)定時(shí)拔間內(nèi)完成并及巴時(shí)反饋試驗(yàn)結(jié)鞍果。霸組織做好項(xiàng)目巴部試驗(yàn)室各種疤計(jì)量器具的檢辦測(cè),按周期進(jìn)柏行檢定和經(jīng)常扒性保養(yǎng)。負(fù)責(zé)斑做好計(jì)量器具白的建檔和保管案工作。靶督促檢查本部敖門試驗(yàn)人員做瓣好施工過(guò)程中叭的各種原始記暗錄,完善各項(xiàng)般試驗(yàn)臺(tái)帳。奧協(xié)調(diào)捌項(xiàng)目頒部在試驗(yàn)方面氨與監(jiān)理暗及其他方笆的關(guān)系。試驗(yàn)員辦遵循國(guó)家有關(guān)笆法規(guī),試驗(yàn)工胺作經(jīng)中交部部懊頒試驗(yàn)規(guī)程為熬依據(jù),以技術(shù)艾規(guī)范為準(zhǔn)則,疤全體職工應(yīng)做翱到試驗(yàn)工作為扳工程服務(wù),操板作規(guī)程化、數(shù)啊據(jù)精確、忠于案職守、秉公辦昂事。啊試驗(yàn)工作

37、范圍唉:承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)氨理部下達(dá)的各芭項(xiàng)試驗(yàn)工作任昂務(wù)及工程材料叭試驗(yàn)和砼配合斑比工作。笆配合項(xiàng)目經(jīng)理把部對(duì)工程進(jìn)行瓣質(zhì)量控制、評(píng)霸定和工程竣工耙質(zhì)量評(píng)定等試盎驗(yàn)工作。敖根據(jù)技術(shù)發(fā)展半,結(jié)合工程實(shí)盎際施工,進(jìn)行按新材料、新制八品的試驗(yàn)。絆對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)綜百合分析并定期拜向上級(jí)報(bào)告和百提出建議。跋定期參加業(yè)務(wù)板學(xué)習(xí),不斷提耙高業(yè)務(wù)水平,稗努力做好本職襖工作。胺試驗(yàn)人員試驗(yàn)傲、取樣管理制背度試驗(yàn)取樣制度安實(shí)驗(yàn)員應(yīng)在工癌程監(jiān)理人員的拔見(jiàn)證下,對(duì)工絆程中涉及結(jié)構(gòu)邦安全的試塊、邦試件和材料進(jìn)傲行現(xiàn)場(chǎng)取樣。昂有見(jiàn)證取樣項(xiàng)岸目和送檢次數(shù)哀應(yīng)符合國(guó)家和霸地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)柏、法規(guī)的規(guī)定皚要求。送檢式芭樣在施工試驗(yàn)斑中隨機(jī)抽

38、取,啊不得另外進(jìn)行班。按單位工程施工拜前,項(xiàng)目總工拔程師應(yīng)與建設(shè)唉、監(jiān)理單位共懊同制定有見(jiàn)證扳取樣的送檢計(jì)昂劃,并確定檢般測(cè)機(jī)構(gòu)。耙見(jiàn)證取樣送檢半時(shí),取樣人員按應(yīng)在試樣或其敖包裝上作出標(biāo)伴識(shí)、封志。標(biāo)啊識(shí)和封志應(yīng)標(biāo)扒明樣品名稱和盎數(shù)量、工程名般稱、取樣部位八、取樣日期,皚并有取樣人和搬見(jiàn)證人簽字。敖各種有見(jiàn)證取艾樣和送檢試驗(yàn)癌資料必須真實(shí)矮、完整,不得絆偽造、涂改、疤抽換或丟失。盎對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安頒全和使用功能跋的重要分布工爸程應(yīng)進(jìn)行抽樣敗檢測(cè),并應(yīng)按巴照各專業(yè)分部熬(子分部)驗(yàn)柏收計(jì)劃,在(敗分部)子分部胺工程驗(yàn)收前完耙成。抽檢工作骯實(shí)行見(jiàn)證取樣伴。俺試驗(yàn)人員試驗(yàn)奧制度芭在對(duì)試件進(jìn)行昂試驗(yàn)時(shí)需有

39、工爸程試驗(yàn)監(jiān)理旁辦站,對(duì)所做的爸試驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)啊有效;同時(shí)對(duì)敗所做的試樣標(biāo)佰識(shí)進(jìn)行確定;矮對(duì)于試驗(yàn)人員傲在試驗(yàn)時(shí)應(yīng)正凹確操作試驗(yàn)儀隘器;稗試驗(yàn)儀器檢校壩期是否過(guò)期。鞍試驗(yàn)儀器的使板用、保管制度霸實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)擺備的使用實(shí)行胺實(shí)驗(yàn)室主任總百負(fù)責(zé);傲對(duì)儀器設(shè)備經(jīng)八常進(jìn)行檢查、拌維護(hù),實(shí)驗(yàn)室叭主任和各實(shí)驗(yàn)凹室負(fù)責(zé)人把關(guān)盎,如有損壞丟佰失,及時(shí)報(bào)告稗查明原因,提扒出處理意見(jiàn),般對(duì)于管理不善敖造成人為損壞疤或丟失將按照耙有關(guān)賠償制度芭進(jìn)行處理。澳設(shè)備儀器定期藹校對(duì)檢查,做俺好帳、卡、物搬相符。拔未經(jīng)實(shí)驗(yàn)室主凹任批準(zhǔn),任何瓣人不得隨意拆芭卸儀器,更不頒能私自將儀器把借出,否則視爸情節(jié)輕重追究鞍其責(zé)任。藹對(duì)于淘

40、汰或因拜自然損耗而確拜定不能使用的把儀器設(shè)備要及拔時(shí)辦理報(bào)損報(bào)版廢手續(xù),報(bào)損叭報(bào)廢前須先經(jīng)版實(shí)驗(yàn)室主任認(rèn)稗可再填報(bào)損報(bào)佰廢單。扒試驗(yàn)儀器使用般時(shí),應(yīng)了解其罷操作章程及性氨能。頒試驗(yàn)完成后,般應(yīng)對(duì)試驗(yàn)儀器藹進(jìn)行清理,保拔持儀器干凈、拌清潔。進(jìn)度管理制度皚制定本進(jìn)度管岸理制度的目的哎就是希望通過(guò)霸有序、合理的辦組織、控制實(shí)俺現(xiàn)本項(xiàng)目既定靶的進(jìn)度目標(biāo)或叭工期目標(biāo)。把進(jìn)度計(jì)劃擺的具體實(shí)施是挨項(xiàng)目施工稗管理柏的主要控制目把標(biāo)之一,捌加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃阿的控制,重點(diǎn)柏應(yīng)放在網(wǎng)絡(luò)霸關(guān)鍵線路上工拜序的骯控制管理伴,芭 般子單位板工程進(jìn)度計(jì)劃背和分佰項(xiàng)岸工程進(jìn)度計(jì)劃啊必須服從工程耙總進(jìn)度計(jì)劃要礙求,做到組織把、措施、技術(shù)埃和資源四落實(shí)挨。邦總進(jìn)度計(jì)劃和般節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃唉的編制編制依據(jù)佰根據(jù)投標(biāo)承諾拔工期、施工總扒部署及設(shè)計(jì)圖把紙和拆遷計(jì)劃懊等編制太原南俺站總體施工進(jìn)搬度計(jì)劃和節(jié)點(diǎn)笆工期計(jì)劃。罷編制或?qū)徍诉M(jìn)跋度計(jì)劃主要從辦以下幾方面來(lái)艾進(jìn)行:百工程計(jì)劃總目拌標(biāo)、分目標(biāo)是佰否滿足合同要拔求。半分項(xiàng)項(xiàng)目是否翱存在遺漏現(xiàn)象案。岸工序拔安排是否符合扳施工順序要求氨。岸勞力、材料、襖機(jī)械等供應(yīng)計(jì)罷劃是否滿足工靶程階段的需要耙。版各專業(yè)之間的背協(xié)調(diào)銜接。礙圖紙、場(chǎng)地等疤提供疤情況等。俺總施工進(jìn)度計(jì)案劃節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃頒序號(hào)爸項(xiàng)目疤開(kāi)始時(shí)間芭完成時(shí)間白工期/天霸一絆西站房(A區(qū)爸)叭A區(qū)結(jié)構(gòu)般1熬工程

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