




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、1、主題:菲利華行動學(xué)習(xí)項目請?zhí)顚懸韵聝?nèi)容【回顧課題要點】:并請用自己的語言描述本組課題的要點:如何有效的提高產(chǎn)品合格率【學(xué)習(xí)反思】:結(jié)合自己的工作經(jīng)驗,我認為項目中對我最有幫助的部分是:明白那些事情是我可控的,那些是不可控的,對可控的事如何有效的開展工作,找 出重點,步驟清楚。【行動計劃】:我會馬上到工作中去運用的部分是?我準備如何運用?何時 開始運用?我會馬上到工作中運用的部分是可控的事, 如衛(wèi)生、操作方法的統(tǒng)一,設(shè)備的保養(yǎng), 人員的培訓(xùn)。我會結(jié)合潛江工作環(huán)境,人員的實際情況來對所學(xué)內(nèi)容進行運用。我從第一堂課就開始了( 2016年5月21號)。2、個人階段性總結(jié)與反思項 目小組名稱: 產(chǎn)品
2、合格從60崛到65徇2 我的姓名: 王剛 時間:2016.5.21請您認真閱讀并思考以下清單中的問題:反思:反思總結(jié)的清單到目前為止,我在哪些方面做得好?能舉出一個具體的例子嗎?目前為止,我們在設(shè)備保養(yǎng)、加料層衛(wèi)生、統(tǒng)一操作方法幾個方面做的好;每人都有一名學(xué)徒,并且學(xué)徒都能很好的勝任工作;我在哪些方面可以做的更好?我能舉出一個具體的例子嗎?現(xiàn)在衛(wèi)生方面可以做的更好;我最有價值的收獲是什么?我如何將這些收獲應(yīng)用到組織的其他部門或我們的生活中?最有價值的收獲是分清主次,明白我在工作中如何運用所學(xué)的東西; 我會在部門例會中介紹我所學(xué)的有用的東西,并運用到今后的工作中。正所謂“萬事開頭難”,雖然你可能
3、在課題實施的過程中遇到了很多挑戰(zhàn),但經(jīng)過持續(xù)的反思和 改進,相信你已經(jīng)邁出了成功的一大步!3、對團隊的反思項目小組名稱:產(chǎn)品合格從60項到65%2項目發(fā)起人:潛江團隊催化師:劉文迪 時間:2016.5.21請您認真閱讀并思考以下清單中的問題,并在空白處填寫:反思:反思總結(jié)的清單到目前為止,作為一個團隊,我們在哪些方面做得好?能舉出一個具體的例子嗎?我們在哪些方面可以做的更好?有哪些方式可以改進小組的共同工作?能舉出一個具體的例 子嗎?到目前為止,小組最有價值的收獲是什么?我們?nèi)绾螌⑦@些收獲應(yīng)用到組織的其他部門或我們 的生活中?I恭喜您和您的項目小組,經(jīng)過研討,你們得到了更多的學(xué)習(xí)收獲,更新并完
4、善了小組的行動 策略,接下來,期待您和您的項目小組更多精彩的行動!4、結(jié)果呈現(xiàn):項目小組名稱: 產(chǎn)品合格從60%提到65%十2項目資助人:潛江事業(yè)部催化師: 時間:2016.10.27請務(wù)必填寫以下內(nèi)容:收獲:評估、轉(zhuǎn)化收獲的清單我個人發(fā)展和學(xué)習(xí)的質(zhì)量如何?小組發(fā)展和學(xué)習(xí)的質(zhì)量呢?我個人發(fā)展和學(xué)習(xí)的質(zhì)量不錯;小組發(fā)展和學(xué)習(xí)的質(zhì)量不錯。對于行動學(xué)習(xí)項目小組的成員來說,最大的收益是什么?對于組織來說呢,問題是否得到了很好的解決?對項目成員最大的收益是產(chǎn)量工資的提升;對組織來說問題得到了解決。未來的行動學(xué)習(xí)項目如何加以改善?你的后續(xù)計劃是什么? 答:未來項目要對不可控的進行改善I恭喜您和您的項目小組
5、,經(jīng)過本次研討,你們對行動學(xué)習(xí)式學(xué)習(xí)的整體結(jié)果進行了回顧與總 結(jié),是不是有收獲滿滿的感覺呢?接下來,期待你們最后的成果匯報表現(xiàn),并提前預(yù)祝你們順利結(jié) 業(yè)嘍!5、項目總體回顧: 我的收獲:回顧整個學(xué)習(xí)過程,我做了哪些與學(xué)習(xí)相關(guān)的事情?我覺得收獲最大的是什么?結(jié)合實際情況運用拆字的方法,最大的收獲是如何有效的處理問題。在整個學(xué)習(xí)過程中,我遇到的困難和挑戰(zhàn)有哪些?我是如何應(yīng)對的?困難是對老員工操作方法的改變,現(xiàn)需所產(chǎn)生的殘次品對照其記錄幫他改變對于整個學(xué)習(xí)過程中我的個人表現(xiàn),我對自己的評價是1-10分,我給自己的分數(shù)為:8總結(jié)語親愛的同學(xué):祝賀你圓滿完成”的培訓(xùn)項目在為期個月的學(xué)習(xí)過程中,回首項目之初:1、你的收獲(無論是從領(lǐng)導(dǎo)那里,老師那里,從同學(xué)習(xí)那里)是否達到了你最初對項 目的期望?是 否,末達成的期望是什么?否,產(chǎn)品合格不穩(wěn)定2、你對自己在學(xué)習(xí)中投入的時間與精力是否滿意?是 否,為什么?是,本班的合格率有所上升3、回顧學(xué)習(xí)旅程的點點滴滴,你會用哪三
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 合同范本水印去掉
- 中藥苗代銷合同范本
- 肺炎研究課題申報書
- 員工餐具采購合同范本
- 住房調(diào)換合同范本
- 煤礦研究課題申報書
- 廚房廚具采購合同范本
- 醫(yī)師勞動合同范本診所
- 南昌市商品房預(yù)售合同范本
- 合伙式經(jīng)營合同范本
- 盤扣式鋼管腳手架驗收表
- EPC項目設(shè)計管理實施策劃書
- von frey絲K值表完整版
- 人教版四年級數(shù)學(xué)下冊第一單元提升測試卷(Word版含答案)
- 內(nèi)部審核檢查表人力資源部
- GB/T 3452.4-2020液壓氣動用O形橡膠密封圈第4部分:抗擠壓環(huán)(擋環(huán))
- GA/T 1310-2016法庭科學(xué)筆跡鑒定意見規(guī)范
- Arcgis教程1基本知識
- 學(xué)業(yè)規(guī)劃、職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)課件
- 西南交通大學(xué)文科建設(shè)發(fā)展綱要
- 碳捕集、利用與封存技術(shù)課件
評論
0/150
提交評論