企業(yè)內(nèi)刊專題策劃專題方案

1、E家人內(nèi)刊籌劃方案總籌劃人余小清一、創(chuàng)刊的必要性分析：1、e家人文化發(fā)展的需要：內(nèi)刊即e家人內(nèi)部刊物，不能公開銷售，但可以公開贈閱。e家人 內(nèi)刊是e家人文化承載的載體，也是e家人文化的外化形式。e家 人內(nèi)刊是隨著e家人文化演進的一種舞臺，也是e家人文化演進的 一種歷史記錄。2、提高e家人競爭力的需要：當今時代成就大事業(yè)的公司家，不僅要靠經(jīng)濟的力量，并且更重要的 是要以其人格的魅力和豐厚的文化底蘊，來吸引廣大的人力資本，形 成永續(xù)的競爭力。公司文化是經(jīng)濟發(fā)展到現(xiàn)階段的一種必然成果。調(diào)查顯示，公司內(nèi)刊目前正煥發(fā)著勃勃生機，而其公司內(nèi)刊在其定位、內(nèi)容、風格、目的讀者等方面都獨具特色，儼然一道美麗的“

2、文化風 景”。3、特色營銷發(fā)展的需要：e家人既要面對公眾又要面對自己的員工，要對公眾、員工承當責任和義務(wù)，要與她們及時進行動態(tài)的溝通，要推廣自己的理念、產(chǎn)品和 服務(wù)，沒有一種自己控制的媒體，是非常不以便的。二、創(chuàng)刊宗旨及目的:1、宗旨：有效推動e家人文化建設(shè)，全面提高e家人競爭力。即對 內(nèi)建設(shè)e家人文化和對外樹立e家人形象的雙重使命。2、目時、e家人上下及各部門之間的交流互動、亮麗風采的對外展示、e家人成長歷程的忠實記錄、e家人凝聚力、e家人精神的采集與提煉、學(xué)習氛圍、團隊精神的有效渲染、傳播健康理念、引導(dǎo)健康生活三、內(nèi)刊的目的定位：1、內(nèi)部員工2、分公司、加盟商商、代理商等3、消費者4、合伙

3、伙伴單位(和諧往來單位)四、辦刊方略及實行方案：1、擬定為內(nèi)刊而不是“內(nèi)報2、刊名擬定為e家人一一刊名請董事長書寫?？晒┻x擇的刊名有e家人、e家人?？?、e家人視窗、3、內(nèi)刊的欄目安排與定位：、基本欄目：即每期內(nèi)刊必有的欄目、常用欄目：即間隔性地常常浮現(xiàn)于內(nèi)刊上的欄目、臨時欄目：即根據(jù)e家人的宣傳需要而臨時開辟的欄目4、具體欄目的設(shè)想：A、刊首寄語：創(chuàng)刊號為發(fā)刊詞，后來每期內(nèi)刊可根據(jù)公司的 新舉措(政策)或行業(yè)的新動向，合適地刊登見解或提出問題，對員 工起到思想上引導(dǎo)或鼓勵作用。每期限1篇稿，編輯部供稿B、公司動態(tài)：即公司新聞，公司內(nèi)部發(fā)生的某些重大事件的 報道，或是公司新出臺的某些對員工有益的

4、新政策的報道等。每期 多則新聞稿或圖片新聞，編輯部供稿C、封面故事：對封面圖片進行人物故事的挖掘，或是圖片背 后所隱藏的事件的報道。每期限1篇稿，編輯部供稿D、團隊風采：以圖片展示為主、輔以簡樸的文字闡明，展示 e家人團隊的風采，并烘托出“工作的舒心，這一主題。每期展示 一種團隊的多張圖片或展示多種團隊各一張圖片，設(shè)計部供稿E、精英故事：董事長、總經(jīng)理或副總經(jīng)理等的故事，以訪談 錄或報告文學(xué)的形式浮現(xiàn)，并配有董事長、總經(jīng)理或副總經(jīng)理的照片、 個人簡介、以及座右銘、愛好等。每期限1篇稿，編輯部供稿F、分公司、加盟商商、代理商沙龍：分公司、經(jīng)銷商、代理 商可以在這里盡情地刊登各自對公司的見解、意見

5、、見解，或是提出 問題，形式不限、文體不限，篇幅在300800字之間，每期刊登 35位分公司、加盟商商或代理商的來稿。每期3-5篇稿，分公 司、經(jīng)銷商、代理商供稿G、職業(yè)人生：簡介某些公司員工的職業(yè)人生，以及由資格性 經(jīng)理做職業(yè)人生的淺談，以便于做為導(dǎo)向。每期3-5篇稿，總經(jīng)理 主持欄目并供稿H、暢談e家人：員工在工作中的親身體驗或感受，文體不限、 篇幅不限，以及簡介e家人的局限性、改革的方案簡介。每期3-5 篇稿，員工供稿I、特別報道：針對員工感愛好的話題、特別想理解的人或事 而特別籌劃的一種報道重點。每期限1篇稿，編輯部供稿J、成長足跡：員工或者是一種團隊在e家人成長的歷程，個 人價值的實現(xiàn)過程。每期限1篇稿，員工供稿K、員工隨筆：屬于副刊的重點欄目，員工的來稿，話題不限， 只要是員工的親身經(jīng)歷或感受就行。每期限1篇稿，員工供稿L、家人家事：環(huán)繞“幸福家園這一主題而拓展的一種欄目， 反映員工的家人家事。每期限1篇稿，會員供稿M、總裁信箱：即董事長信箱（或總經(jīng)理信箱），員工的投訴、 建議，或是心聲的吐露。每期可多則，員工與公司領(lǐng)導(dǎo)的互動N、編讀往來：員工對內(nèi)刊的建議或評