企業(yè)文化的三個(gè)支柱

1、企業(yè)文化的三個(gè)支柱改革與理論編輯部郵箱，2000年10期【作者】安惠萍；王青波；邱紅東；【摘要】 正 企業(yè)文化的內(nèi)涵博大精深、風(fēng)格獨(dú)特、包羅萬象、奧妙無窮?？v觀國內(nèi)外 許多優(yōu)秀的大型企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)，各自均有自己獨(dú)特的完整的系統(tǒng)的企業(yè)文化,在企業(yè)的發(fā)展 戰(zhàn)略之中起到十分重要的作用。雖然在經(jīng)營理念、企業(yè)形象、經(jīng)營謀略、企業(yè)環(huán)境、人才戰(zhàn) 略等方面各有異同、自成體系，但觀念文化、制度文化、物質(zhì)文化三個(gè)方面的主要內(nèi)容卻基 本一致。它們代表著企業(yè)文化的三大支流，匯集后聚集成為了企業(yè)文化的主流,決定著企業(yè)文 化的方向與質(zhì)量。更多還原【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化；企業(yè)形象管理；三個(gè)支柱；發(fā)展戰(zhàn)略；經(jīng)營理念；觀念文化；

2、制度文化；創(chuàng)立名牌產(chǎn)品；企業(yè)高層管理者；企業(yè)文化建設(shè)； 淺談現(xiàn)代企業(yè)文化金融與經(jīng)濟(jì)編輯部郵箱，2000年01期【作者】龔文瑞；廖兵；【機(jī)構(gòu)】江西省贛州市商業(yè)銀行；【摘要】一、現(xiàn)代企業(yè)文化的特點(diǎn)（一）以人為本在信息時(shí)代，尊重知識(shí)、尊重人才具有比 以往任何一個(gè)時(shí)代都更重要的意義。世界銀行的一項(xiàng)研究表明，世界上64 %的財(cái)富依賴于 人力資本；美國麥肯錫咨詢公司的一項(xiàng)研究報(bào)告也表明，到二十世紀(jì)末，美80 %的工作崗 位都是腦力勞動(dòng)，到2 1世紀(jì)初，實(shí)際從事知識(shí)型工作的人預(yù)計(jì)將占勞動(dòng)力總數(shù)的三分之二 以上，并將超過產(chǎn)業(yè)工人成為最大的工作群體。因此，掌握知識(shí)的人才資源成為企業(yè)發(fā)展最 為寶貴的資源，企業(yè)之間

3、的競爭歸根到底將是人才的競爭。所以，以人為本應(yīng)該成為企業(yè)最 根本的經(jīng)營理念。在現(xiàn)代企業(yè)中，知識(shí)的生產(chǎn)不同于其它產(chǎn)品，知識(shí)產(chǎn)品的含金量，即附加 值是所更多還原【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化；知識(shí)管理；企業(yè)文化建設(shè)；現(xiàn)代企業(yè)文化；戰(zhàn)略目標(biāo)；知識(shí)創(chuàng) 新；技術(shù)創(chuàng)新；以人為本；信息時(shí)代；制度創(chuàng)新；淺談培育個(gè)性化的企業(yè)文化推薦郵電企業(yè)管理編輯部郵箱，2000年11期【作者】羅平；【機(jī)構(gòu)】廣州市電信局；【摘要】一、從國外企業(yè)文化的成功經(jīng)驗(yàn)談起二戰(zhàn)后，日本經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，在短短數(shù)十年 時(shí)間里，一下躍居世界第二位，并在全球市場向美國老牌企業(yè)展開了激烈的爭奪戰(zhàn)，致使美 國企業(yè)節(jié)節(jié)敗北。面對日本咄咄逼人的攻勢，美國在震驚之余，不

4、得不派遣學(xué)者研究日本企 業(yè)管理成功的秘訣，尋求新出路，派出了專家深入日本企業(yè)，進(jìn)行調(diào)研分析，寫出日本企 業(yè)管理藝術(shù)和Z理論兩書，書中首次提出了 “企業(yè)文化”概念。專家分析日、美企業(yè) 都是由7S變量控制，即戰(zhàn)略（STRATEGY）、結(jié)構(gòu)（STRUCTURE）、制度（S YSTEMS）、技術(shù)（SKILLS）、人員（STAFF）、作風(fēng)（STYLE ）和共同 價(jià)值觀（SHARED VALUES）。日本更多還原【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化；個(gè)性化；廣東電信；廣東移動(dòng)；優(yōu)秀企業(yè)文化；日本企業(yè)；共 同價(jià)值觀；企業(yè)精神；企業(yè)核心價(jià)值觀；企業(yè)家特質(zhì)；走向市場經(jīng)濟(jì)的一汽企業(yè)文化企業(yè)研究編輯部郵箱，2000年09期【作者】齊

5、延民；【摘要】人、財(cái)、物是構(gòu)成企業(yè)的基本要素，而對這些要素資源進(jìn)行整合、配置的是文化。 企業(yè)興衰成敗，原因有千萬條，但最根本的是文化使然。一個(gè)企業(yè)的規(guī)模、產(chǎn)品、效益、 人數(shù)等等都是外在的，是表象，而實(shí)質(zhì)的內(nèi)容是一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營思想、文化理念、價(jià)值取向， 這是企業(yè)得以經(jīng)久發(fā)展、保持興旺的根本原因。研究一個(gè)企業(yè)的成敗，最重要的不是研究一 時(shí)效益的高低，產(chǎn)品的多寡，設(shè)備的好壞，員工素質(zhì)的優(yōu)劣，更重要的應(yīng)該是探討企業(yè)是在 一種什么樣的經(jīng)營理念之下，做到了在宏觀經(jīng)濟(jì)順暢時(shí)保持高速發(fā)展，在宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣， 企業(yè)處于逆境時(shí)，臨危不懼，化險(xiǎn)為夷的。這樣做，善莫大焉。有專家斷言：即將到來的 2 1世紀(jì)，企業(yè)的發(fā)展

6、更多更主要的要靠文化力來驅(qū)更多還原【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化；走向市場；汽車市場；經(jīng)濟(jì)管理；管理工作；經(jīng)濟(jì)工作；經(jīng) 營理念；適銷對路的產(chǎn)品；質(zhì)量工作；抓住機(jī)遇；企業(yè)文化貴在激勵(lì)沿海企業(yè)與科技編輯部郵箱，2000年06期【作者】王慕珈；【機(jī)構(gòu)】南寧市總工會(huì)生產(chǎn)保護(hù)部!部長；【摘要】企業(yè)文化是新型的企業(yè)管理理論和管理模式，是由企業(yè)物質(zhì)文化、規(guī)范文化、精 神文化構(gòu)成的有機(jī)體系，其本質(zhì)是企業(yè)共同具有的價(jià)值觀、思維方式和行為準(zhǔn)則。企業(yè)文化 是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的價(jià)值觀、思維方式和行為準(zhǔn)則。企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。它對 現(xiàn)代企業(yè)的生存和發(fā)展有著十分重要的作用?，F(xiàn)代企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、行為有導(dǎo)向 的功能，對

7、企業(yè)的個(gè)體、群眾之間有凝聚功能，還有確保企業(yè)的科學(xué)決策，促進(jìn)企業(yè)精神文 明建設(shè)，提高企業(yè)生產(chǎn)效率等方面的功能。勞動(dòng)競賽是企業(yè)文化，經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程是企業(yè) 文化，評(píng)先樹模也是企業(yè)文化。勞動(dòng)模范是民族的精英，時(shí)代的楷模，先進(jìn)生產(chǎn)力的代表和 推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的中堅(jiān)，是“三個(gè)代表”的典范?！鞍駱痈噙€原【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化；勞動(dòng)競賽；勞模；勞動(dòng)模范；物質(zhì)利益；南寧市；企業(yè)發(fā)展； 企業(yè)文化建設(shè)；企業(yè)精神；無私奉獻(xiàn)； 如何建設(shè)有自身特色的企業(yè)文化 山西青年管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)編輯部郵箱，2001年02期【作者】張莉；吳虹；【機(jī)構(gòu)】山西省中藥材學(xué)?！菊科髽I(yè)文化由表層的、中間層的和深層的內(nèi)容構(gòu)成，建設(shè)企業(yè)文化可從

8、三方面進(jìn)行： 首先是重視價(jià)值觀等深層文化的建設(shè)；其次是進(jìn)行企業(yè)制度等中間層文化的建設(shè)；再次是 塑造企業(yè)形象的表層企業(yè)文化的建設(shè)更多還原【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化；價(jià)值觀；企業(yè)形象；從三個(gè)方面提升企業(yè)文化中國農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)編輯部郵箱，2003年04期【作者】魏杰；【機(jī)構(gòu)】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長；【摘要】美國大企業(yè)出問題的現(xiàn)實(shí)告訴我們，僅僅靠企業(yè)制度安排還是不行的，因?yàn)樵偻晟?的企業(yè)制度都會(huì)有漏洞，因而應(yīng)該在強(qiáng)化企業(yè)制度安排的同時(shí)，還要注重人的問題。因?yàn)槠?業(yè)制度是人制定的，而且需要人來執(zhí)行，所以人的問題不解決好，再好的企業(yè)制度安排，也 都無法保證企業(yè)高效地穩(wěn)定發(fā)展。所謂注重人的問題，就是注重對人的價(jià)值理念的

9、提升，也 就是注重對企業(yè)文化的提升。企業(yè)文化既不是指企業(yè)搞文化活動(dòng)，也不是指企業(yè)搞形象設(shè) 計(jì)，而是指人的價(jià)值理念，即人們在價(jià)值理念上對企業(yè)制度安排及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)同，是 人的內(nèi)在自我約束。正因?yàn)槠髽I(yè)文化是人的自我內(nèi)在約束，因而應(yīng)該在注重作為人的外在約束的制度安排的同時(shí)更多還原【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化；價(jià)值理念；企業(yè)制度安排；三個(gè)方面；美國企業(yè)；人的問題； 信息不對稱；收入差別；平均主義；內(nèi)在約束；淺析企業(yè)文化對人力資源開發(fā)與管理的作用珠江水運(yùn)編輯部郵箱，2003年09期【作者】劉如欽；【機(jī)構(gòu)】廣東省航運(yùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)院；【摘要】一個(gè)企業(yè)的文化是企業(yè)在長期的求生存和圖發(fā)展中積累和提煉的，并隨著企業(yè)的發(fā) 展

10、而不斷豐富其內(nèi)涵，企業(yè)文化能增強(qiáng)企業(yè)員工的內(nèi)聚力、向心力和持久力，保證企業(yè)行為的 合理性。因此，對企業(yè)的人力資源開發(fā)和管理具有決定性的意義。【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化；開發(fā)與管理；企業(yè)人力資源；人力資源開發(fā)；激勵(lì)和約束機(jī)制； 企業(yè)目標(biāo)；管理機(jī)制；末位淘汰；企業(yè)員工；企業(yè)理念；著力打造企業(yè)文化的誠信內(nèi)核秘書編輯部郵箱，2004年12期【作者】周光強(qiáng)；【機(jī)構(gòu)】湖南；【摘要】黨的十六屆三中全會(huì)指出：“形成以道德為支撐、產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)、法律為保障的社會(huì) 信用制度,是建設(shè)現(xiàn)代市場體系的必要條件,也是規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序的治本之策?！逼髽I(yè)是市場 經(jīng)濟(jì)的主體。實(shí)現(xiàn)誠信經(jīng)營，共鑄誠信企業(yè),從宏觀上講,需要全社會(huì)的努力,政府、

11、企事業(yè)單位 和個(gè)人都要把誠實(shí)守信作為基本行為準(zhǔn)則，建立健全政務(wù)誠信體系、商務(wù)誠信體系和社會(huì)誠 信體系。從微觀上講，企業(yè)必須從企業(yè)文化和企業(yè)價(jià)值觀的建設(shè)入手，樹立永續(xù)經(jīng)營的戰(zhàn)略思 想，樹立“誠信是企業(yè)無形資產(chǎn)、失信是企業(yè)巨額成本”的誠信觀念，強(qiáng)化誠信經(jīng)營的自律意 識(shí)和自律機(jī)制。本文試就如何著力打造企業(yè)文化的誠信內(nèi)核作一初步的探討。加快建立健全“兩個(gè)制度”兩個(gè)制度現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化；企業(yè)誠信建設(shè)；黨風(fēng)廉政建設(shè)；職業(yè)道德建設(shè)；誠實(shí)守信；建 立健全；內(nèi)核；誠信經(jīng)營；企業(yè)價(jià)值觀；誠信體系；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如何塑造企業(yè)文化中外管理編輯部郵箱，2000年04期【作者】石滋宜；【摘要】 正 許多人要求我講這一

12、題目,這說明它是企業(yè)普遍需要的。建立任何企業(yè)時(shí)第 一要做的事情就是要建立企業(yè)文化。我說企業(yè)文化我認(rèn)為:企業(yè)文化，簡單的講就是經(jīng)營理念, 價(jià)值觀，一種使命，傳統(tǒng)儀式，思考及行為模式。也就是在企業(yè)里，如何做事情，如何對待每一個(gè) 顧客乃至每一個(gè)人。企業(yè)文化就是該企業(yè)的人員工作方式和生活習(xí)慣。所以我常說，企業(yè)文 化就是一種習(xí)慣。比如說，在推動(dòng)品質(zhì)運(yùn)動(dòng)時(shí)，我也是特 更多還原【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化；行為模式；企業(yè)環(huán)境；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者；員工；經(jīng)營理念；思考； 品質(zhì)；工作方式；生活習(xí)慣；論企業(yè)家與企業(yè)文化推薦山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)編輯部郵箱，2002年S1期【作者】孫秀英；許英凡；【機(jī)構(gòu)】遼寧工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系；【摘要】企業(yè)

13、文化是一個(gè)不斷創(chuàng)新的知識(shí)體系，在這種創(chuàng)新中，企業(yè)家的非凡才能是推動(dòng)企 業(yè)文化發(fā)展的核心力量。企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)走向成功，而企業(yè)文化的精神者又是企業(yè)家。本 文通過我國企業(yè)文化所存在的不足，提出了中國企業(yè)文化建設(shè)的改革策略。更多還原【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化；企業(yè)家文化；發(fā)展；淺談塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化山東社會(huì)科學(xué)編輯部郵箱，2002年01期【作者】劉敬孝；【機(jī)構(gòu)】青島海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系講師山東青島266071；【摘要】隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨，企業(yè)文化在經(jīng)營管理中起著越來越重要的作用，并將成為 新世紀(jì)最強(qiáng)大的管理工具。任何企業(yè)都有一種最適合其生存與發(fā)展的企業(yè)文化。本文在提出 對企業(yè)文化的基本認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，對如何塑

14、造優(yōu)秀企業(yè)文化進(jìn)行了進(jìn)一步的探討。【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化；價(jià)值觀念；行為方式；我國企業(yè)文化的現(xiàn)狀與思考陜西省行政學(xué)院.陜西省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)編輯部郵箱，2002年04期【作者】安銳；【機(jī)構(gòu)】陜西省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院陜西西安710061；【摘要】企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容之一,是日漸受到世界各國重視的管理新 思潮,它反映了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步對管理的高層次要求。目前我國企業(yè)文化發(fā)展現(xiàn)狀 相對落后,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期，在我國提倡與發(fā)展企業(yè)文化勢在必行。更多還原【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化；現(xiàn)代企業(yè)管理；企業(yè)環(huán)境形象；【Key words enterprise culture； modern busine

15、ss management； business environment figure； 中日兩國企業(yè)文化分析航空精密制造技術(shù)編輯部郵箱，2000年04期【作者】劉曉蓮；高綠化；【機(jī)構(gòu)】牡丹江第三熱電廠!牡丹江157013；中國航空精密機(jī)械研究所!北京100076；【摘要】分析了二戰(zhàn)后日本的企業(yè)文化以及中國企業(yè)文化的發(fā)展情況，對如何建設(shè)有中國 特色的社會(huì)主義企業(yè)文化提出了一些建議，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策有一定的借鑒和參考作用?！娟P(guān)鍵詞】中國；日本；企業(yè)文化；人本主義；【Key words China； Japan； enterprise culture； humanism；解讀摩托羅拉的企業(yè)文化現(xiàn)代商業(yè)

16、銀行編輯部郵箱，2005年02期【作者】尚春香；【摘要】 正摩托羅拉公司成立于1930年，最早生產(chǎn)汽車收音機(jī)與音響，后來發(fā)展到無線 對講、宇航通訊。1993年，近10萬員工 的摩托羅拉銷售總額達(dá)到170億美元。在1999財(cái) 富雜志全球500強(qiáng)排行榜上,該公司排行第11位,營業(yè)收入額293.98億美元，利潤9.62億 美元,資產(chǎn)額287.28億美元。摩托羅拉企業(yè)文化的核心是:為用戶提供品質(zhì)超群、價(jià)格公道 的產(chǎn)品和 服務(wù)，滿足社會(huì)的需要。企業(yè)也在這個(gè)過程中獲得收益，不斷發(fā)展壯大,從而為員工 和股東提供實(shí)現(xiàn)各自合理目標(biāo)的機(jī)會(huì)。摩托羅拉倡導(dǎo)三位一體的核心理念,這就是:精誠公正; 以人為本;跨躍文化管理中的本土化。更多還原【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化；摩托羅拉；以人為本；汽車收音機(jī)；摩托羅拉公司；文化管理； 本土化；核心理念；品質(zhì)超群；合理目標(biāo)；把5%的希望變成100%的現(xiàn)實(shí)企業(yè)研究編輯部郵箱，2002年14期【作者】李國丞；【摘要】1984年,聯(lián)想在中科院的一間小平房里成立。時(shí)至今日，當(dāng)聯(lián)想的成功被寫入哈佛