項(xiàng)目公司組建方案和各崗位職責(zé)

1、WORD 格式可編輯PPP項(xiàng)目公司組建方案一、 PPP 項(xiàng)目公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)股東會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)綜合辦公室設(shè)備技術(shù)部工程管理部安全環(huán)保部財(cái)務(wù)管理部二、項(xiàng)目公司管理層級(jí)項(xiàng)目公司組織結(jié)構(gòu)共分 3 個(gè)基本管理層級(jí)，分別為決策層，主要為公司股東會(huì)與董事會(huì)；管理層，主要為公司經(jīng)營(yíng)層，包括公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)總監(jiān)等；執(zhí)行層，包括公司各職能部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)。三、部門(mén)職責(zé)綜合辦公室設(shè)備技術(shù)部工程管理部安全環(huán)保部財(cái)務(wù)管理部行政管理設(shè)備管理招投標(biāo)管理安全管理會(huì)計(jì)核算經(jīng)營(yíng)計(jì)劃設(shè)備、材料采組織實(shí)施管安全培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)合同管理購(gòu)、安裝、調(diào)理、造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料整理WORD

2、格式可編輯試法律事務(wù)信息管理、設(shè)竣工驗(yàn)收移交環(huán)境保護(hù)預(yù)算管理人力資源管理備驗(yàn)收資產(chǎn)管理四、人員配置項(xiàng)目公司額定 29 人，其中高管 5 人，部門(mén)負(fù)責(zé)人及員工24 人?？偨?jīng)理（ 1 人）副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)（1）人（1）人（1）人（1 人）綜合辦公室設(shè)備技術(shù)部工程管理部安全環(huán)保部財(cái)務(wù)管理部定員 5定員 5定員 6定員 4定員 4主任 1人經(jīng)理 1人經(jīng)理 1人經(jīng)理 1人經(jīng)理 1人副主任（法律副經(jīng)理 1人副經(jīng)理 1人副經(jīng)理 1人副經(jīng)理 1人事務(wù)、人事）1電氣工程師 1資料員 1人安全工程師會(huì)計(jì) 1人人人造價(jià)師工程師2 人、出納 1人行政文秘 1 人設(shè)備工程師 11 人人土建工程師1司機(jī)

3、2人計(jì)算機(jī)工程師人1 人測(cè)量工程師1人五、項(xiàng)目公司崗位職責(zé)、總經(jīng)理崗位職責(zé)：專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料整理WORD 格式可編輯主持公司的建設(shè)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議，并向董事會(huì)報(bào)告工作；組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；擬訂公司的基本管理制度；制訂公司的具體規(guī)章制度；提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；根據(jù)需要決定及調(diào)整公司其他高級(jí)管理人員的職責(zé)及其分工，并報(bào)公司董事會(huì)備案；聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的公司人員；在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)， 對(duì)外代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、 合同或處理有關(guān)事宜；簽署公司日常行政、業(yè)務(wù)文件；擬訂公司職工的工資、福利

4、、獎(jiǎng)懲等制度； 提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議；根據(jù)董事會(huì)的授權(quán)或要求擬訂應(yīng)由董事會(huì)決議事項(xiàng)的初步方案并報(bào)董事會(huì)審議；公司董事會(huì)授予的其他職權(quán)。2、副總經(jīng)理崗位職責(zé)：直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)， 總經(jīng)理不在公司時(shí)經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)， 主持公司全面工作；專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料整理WORD 格式可編輯執(zhí)行公司的決議，完成總經(jīng)理分配的各項(xiàng)具體工作；依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略， 協(xié)助制訂年度工作計(jì)劃、 人力資源規(guī)劃、員工培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃，參與編制并規(guī)范執(zhí)行部門(mén)的年度預(yù)算，確保公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；在總經(jīng)理的指導(dǎo)下， 具體制訂并完善分管范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化流程、年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任制、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)管、績(jī)效考核等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度；負(fù)責(zé)辦理各類(lèi)手續(xù)的政策支持、

5、渠道溝通、法律規(guī)范文件起草工作； 模范貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，完善公司內(nèi)部管理措施，協(xié)助培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核以及激勵(lì)分管范圍內(nèi)的員工工作，維持公司工作秩序，提高公司工作績(jī)效，創(chuàng)造良好的工作氛圍，保持與公司其他單位的良好合作；就管理中的重要事項(xiàng)，代表公司協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣块T(mén)的關(guān)系。協(xié)助處理影響重大的突發(fā)事件；完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交給的其他臨時(shí)性工作。3、財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)：從財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制角度協(xié)助總經(jīng)理貫徹落實(shí)董事會(huì)制定的公司戰(zhàn)略，全過(guò)程參與公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度計(jì)劃的制定；參與公司重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同 / 協(xié)議的研究和審核，評(píng)估各項(xiàng)計(jì)劃和交易的價(jià)值創(chuàng)造能力和風(fēng)險(xiǎn)水平，協(xié)助總經(jīng)理做出決策；專(zhuān)業(yè)技

6、術(shù)資料整理WORD 格式可編輯根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定年度財(cái)務(wù)計(jì)劃；制定公司的預(yù)算管理程序， 組織實(shí)施全面預(yù)算管理， 通過(guò)嚴(yán)格的財(cái)務(wù)審核和內(nèi)部控制制度，監(jiān)督控制成本費(fèi)用的發(fā)生；提供及時(shí)準(zhǔn)確的成本核算及財(cái)務(wù)分析， 協(xié)助管理層加強(qiáng)成本控制；對(duì)公司資產(chǎn)的實(shí)物管理進(jìn)行監(jiān)督和控制， 以保證公司整體資產(chǎn)的安全和完整；對(duì)公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范和符合實(shí)際情況的會(huì)計(jì)核算，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整、及時(shí)；根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度以及上市公司會(huì)計(jì)政策的具體規(guī)定，規(guī)范會(huì)計(jì)政策，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量；按時(shí)對(duì)外報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，不斷完善公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，建立、完善公司管理信息化系統(tǒng)；進(jìn)行公司整體的稅務(wù)規(guī)劃， 遵守稅收法規(guī)， 組

7、織納稅申報(bào)依法納稅；組織上報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表與分析，組織公司資產(chǎn)處置報(bào)批、核準(zhǔn)等資產(chǎn)管理工作；制定年度資金計(jì)劃并積極落實(shí)；管理公司資金的籌措， 確保資金安全， 降低成本、 提高資金使用效率和經(jīng)濟(jì)效益；管理公司資金的分配和使用， 確保所有現(xiàn)金收支的各環(huán)節(jié)符合內(nèi)部控制的要求；專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料整理WORD 格式可編輯監(jiān)督公司對(duì)外借款、 對(duì)外擔(dān)保、抵押等行為是否符合董事會(huì)有關(guān)制度，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與股東單位、政府部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)、債權(quán)債務(wù)人、財(cái)務(wù)中介等外部相關(guān)機(jī)構(gòu)的工作關(guān)系；在發(fā)生特別事項(xiàng)時(shí)，在董事會(huì)的授權(quán)下進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)稽核和檢查；董事會(huì)或總經(jīng)理授予的其他職責(zé)。4、綜合辦公室主任、副主任職責(zé)負(fù)責(zé)公司中高層

8、例會(huì)及綜合性會(huì)議（兩部門(mén)以上）的會(huì)務(wù)工作；負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹公司中高層例會(huì)會(huì)議決定和行政領(lǐng)導(dǎo)的指示，并進(jìn)行督促檢查。參與擬定和修改公司有關(guān)規(guī)章制度、崗位職責(zé)和工作流程。負(fù)責(zé)基層請(qǐng)示、報(bào)告的轉(zhuǎn)遞和督辦，負(fù)責(zé)審核各部門(mén)自制文稿，負(fù)責(zé)公司文件（不含部門(mén)文件）統(tǒng)一編號(hào)及函件文字修辭，并做好文件的上報(bào)和下發(fā)工作。負(fù)責(zé)上級(jí)機(jī)關(guān)、外單位來(lái)人、業(yè)務(wù)單位人員的接待，審定和控制各部門(mén)招待費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)公司行政印信的保管使用和文書(shū)處理，負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)文件的收發(fā)及傳閱工作。負(fù)責(zé)公司用車(chē)、固定資產(chǎn)、后勤物品、辦公用品、圖書(shū)的采買(mǎi)計(jì)劃審核、采購(gòu)和發(fā)放管理。專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料整理WORD 格式可編輯負(fù)責(zé)公司日常后勤管理、 行政

9、固定資產(chǎn)管理和公司大型活動(dòng)（考察、培訓(xùn)、員工大會(huì)、年會(huì)、慶典等）相關(guān)組織及安排。負(fù)責(zé)員工福利工作，包括職稱(chēng)評(píng)選、每年員工例行體檢、節(jié)日禮品采買(mǎi)發(fā)放、工作服制作發(fā)放等。負(fù)責(zé)處理公司相關(guān)法律事務(wù)，并及時(shí)上報(bào)公司決策層。完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。5、人事專(zhuān)員崗位職責(zé)：在部門(mén)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，完成本職工作；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善薪酬福利政策、績(jī)效管理等各項(xiàng)管理制度；負(fù)責(zé)制作公司每月的工資報(bào)表，按時(shí)發(fā)放工資， 負(fù)責(zé)建立員工收入臺(tái)賬；負(fù)責(zé)辦理員工的社會(huì)保險(xiǎn)、 住房公積金、 退休、工傷等管理工作；負(fù)責(zé)管理員工人事資料；負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的管理工作； 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理勞資關(guān)系，解決勞動(dòng)糾紛；負(fù)責(zé)辦理公司員工各類(lèi)職稱(chēng)評(píng)定手續(xù)； 負(fù)

10、責(zé)辦理公司的勞動(dòng)年檢；組織實(shí)施績(jī)效考核工作；負(fù)責(zé)員工考勤統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳以及休假管理；負(fù)責(zé)向員工解釋關(guān)于績(jī)效考核的各類(lèi)問(wèn)題；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)招聘、內(nèi)部選拔、轉(zhuǎn)正考核和調(diào)動(dòng)工作；專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料整理WORD 格式可編輯協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立公司職位流動(dòng)和晉升制度體系；負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。6、辦事員崗位職責(zé)：在部門(mén)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，完成本職工作； 負(fù)責(zé)公司檔案的管理工作；指導(dǎo)各部門(mén)兼職檔案員開(kāi)展工作，并負(fù)責(zé)組織專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)；負(fù)責(zé)修訂和完善檔案管理的分類(lèi)大綱、歸檔范圍、保管期限等管理文件；負(fù)責(zé)保管文書(shū)、聲像、實(shí)物等各種載體的檔案；負(fù)責(zé)檔案的開(kāi)發(fā)、利用；負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)工作；負(fù)責(zé)催辦、 檢查、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指示和相關(guān)會(huì)議決

11、議、 決定；負(fù)責(zé)印章管理及對(duì)外開(kāi)介紹信，并妥善保存登記存根；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)辦理地區(qū)社會(huì)工作的外聯(lián)、公務(wù)接待等工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。7、司機(jī)崗位職責(zé)：按照車(chē)輛調(diào)度計(jì)劃， 負(fù)責(zé)為公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)業(yè)務(wù)工作提供用車(chē)服務(wù)；負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車(chē)輛保養(yǎng)和維修的安排； 負(fù)責(zé)具體辦理公司車(chē)輛的年度審驗(yàn)和保險(xiǎn)理賠工作；專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料整理WORD 格式可編輯負(fù)責(zé)本人駕駛車(chē)輛的安全自檢、 日常保養(yǎng)、車(chē)容整潔衛(wèi)生等工作； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。8、設(shè)備技術(shù)部經(jīng)理、副經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)提出設(shè)備物資采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)批準(zhǔn)后實(shí)施，確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成。調(diào)查研究各部門(mén)物資需求及消耗情況， 熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，材料供需心中有數(shù)

12、。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開(kāi)展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常采購(gòu)量。要熟悉和掌握公司所需各類(lèi)物資的名稱(chēng)、 型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對(duì)公司的物資采購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談， 檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。按計(jì)劃完成各類(lèi)物資的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開(kāi)支。 認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購(gòu)員的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制。 定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，在部門(mén)經(jīng)理例會(huì)上，定期匯報(bào)采購(gòu)落實(shí)結(jié)果。定期對(duì)物資采購(gòu)管理工作進(jìn)行總結(jié)， 及時(shí)掌握同一區(qū)域、 同一季節(jié)其他單位的材料采購(gòu)信息，降低成本的統(tǒng)計(jì)工作。每月組織物資的盤(pán)庫(kù)、節(jié)超核算，并對(duì)節(jié)超結(jié)果提出處理意專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料整

13、理WORD 格式可編輯見(jiàn)；檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收、堆碼、標(biāo)識(shí)、保管、使用和相關(guān)記錄。根據(jù)物資管理辦法， 主持與供應(yīng)商日常往來(lái)或季度定期進(jìn)行的對(duì)賬工作。每月初將上月的全部采購(gòu)任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈總監(jiān)，以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購(gòu)項(xiàng)目。 主持采購(gòu)相關(guān)資料、項(xiàng)目部提存票據(jù)、本部門(mén)管理資料的保存，保存期限五年。9、電氣工程師崗位職責(zé)：在部門(mén)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，完成本職工作；負(fù)責(zé)公司高、 低壓供電系統(tǒng)運(yùn)行管理、 技術(shù)支持、 維修維護(hù)和業(yè)務(wù)檢查指導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)建立公司供電系統(tǒng)異常報(bào)警系統(tǒng)；負(fù)責(zé)建立和完善供電系統(tǒng)的設(shè)備檔案； 負(fù)責(zé)分析、改善現(xiàn)行供電設(shè)備運(yùn)行狀況；負(fù)責(zé)指導(dǎo)用電部門(mén)對(duì)電氣設(shè)備的正確

14、操作；負(fù)責(zé)為公司基建項(xiàng)目配套供電提供支持；負(fù)責(zé)提出供電系統(tǒng)專(zhuān)用設(shè)備設(shè)施的采購(gòu)計(jì)劃；負(fù)責(zé)公司制冷、 供暖、照明等機(jī)電設(shè)備的管理、維修和保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)防雷設(shè)施的檢查和維護(hù)工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料整理WORD 格式可編輯10、設(shè)備工程師崗位職責(zé)：貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度， 制訂設(shè)備維修計(jì)劃和生產(chǎn)設(shè)施之維護(hù)保養(yǎng)管理工作；負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺(tái)帳統(tǒng)一編號(hào)， 對(duì)日常設(shè)備、 模具進(jìn)行維修管理；參加設(shè)備更新、升級(jí)工作；根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況， 編制可行的維修計(jì)劃， 交相關(guān)人員對(duì)設(shè)備實(shí)施維修，確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求；參加設(shè)備質(zhì)量事故分析， 對(duì)設(shè)備、安全、人身事故堅(jiān)持“四不放過(guò)”；負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料

15、檔案， 完善設(shè)備資料 （包括圖紙、 說(shuō)明書(shū)、合格證）；負(fù)責(zé)編制設(shè)備安全操作之之規(guī)程， 定期對(duì)操作工進(jìn)行正確使用設(shè)備之宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)；負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部門(mén)、操作人員對(duì)設(shè)備正確使用、維護(hù)管理，督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施的使用要求；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。11、工程管理部經(jīng)理、副經(jīng)理崗位職責(zé)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)指令。負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面工作。負(fù)責(zé)各項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督檢查， 對(duì)不符合規(guī)范、 管理辦法要求的進(jìn)行處罰。負(fù)責(zé)本部門(mén)日常工作， 組織開(kāi)展項(xiàng)目管理準(zhǔn)備、 啟動(dòng)、實(shí)施、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料整理WORD 格式可編輯竣工驗(yàn)收、移交等各環(huán)節(jié)的實(shí)施內(nèi)容，主持開(kāi)展各項(xiàng)工作會(huì)議，制定本部門(mén)的周、月度

16、年度工作計(jì)劃等。建立和健全部門(mén)管理制度、 規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 負(fù)責(zé)本部門(mén)的人事安排對(duì)項(xiàng)目部管理人員定期培訓(xùn)、考核。 督導(dǎo)項(xiàng)目部進(jìn)度管理，配合工程總監(jiān)跟據(jù)合同、圖紙及材料進(jìn)場(chǎng)情況合理安排人力物力進(jìn)行施工，提高工作效率。 負(fù)責(zé)組織公司各部門(mén)每月工程聯(lián)查，并對(duì)各部門(mén)、項(xiàng)目部職責(zé)、工作結(jié)果進(jìn)行考核。 與其它部門(mén)相互溝通協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)職能部門(mén)與項(xiàng)目部，項(xiàng)目部之間的協(xié)調(diào)聯(lián)系。負(fù)責(zé)審核本部工具、 辦公用品等的審購(gòu)領(lǐng)取。 提高員工的操作技能，協(xié)同各項(xiàng)目部創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。負(fù)責(zé)分包情況、驗(yàn)收移交情況統(tǒng)計(jì)表的登錄及保存。負(fù)責(zé)組織各部門(mén)、各項(xiàng)目部ISO9001 三大管理體系工作。與其它部門(mén)積極配合協(xié)調(diào)工作。12、技術(shù)負(fù)

17、責(zé)人崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下， 對(duì)整個(gè)工程實(shí)施技術(shù)管理， 負(fù)責(zé)工程的監(jiān)督檢查指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)， 對(duì)特殊部位和節(jié)點(diǎn)， 提前做好預(yù)見(jiàn)性的技術(shù)方案和措施，并指導(dǎo)工作。組織圖紙內(nèi)審， 認(rèn)真熟悉圖紙和現(xiàn)場(chǎng)， 力求在開(kāi)工前解決設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題，達(dá)到施工項(xiàng)目的技術(shù)要求。專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料整理WORD 格式可編輯加強(qiáng)施工班組管理，負(fù)責(zé)解釋和處理現(xiàn)場(chǎng)各種技術(shù)疑難問(wèn)題，自己解決不了的上報(bào)上級(jí)總工辦研究解決。對(duì)特殊工藝施工，應(yīng)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，建立質(zhì)量保證體系，尤其涉及到環(huán)境保護(hù)，在防塵、防污染、防噪音、防火災(zāi)等方面編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)時(shí)明確顯示出來(lái)。 處理解決技術(shù)施工中的技術(shù)及施工質(zhì)量的問(wèn)題，重大問(wèn)題及時(shí)

18、上報(bào)公司總工辦及工程管理部，對(duì)一般質(zhì)量問(wèn)題提出具體處理意見(jiàn)，并滿(mǎn)足施工項(xiàng)目的質(zhì)量要求。按照有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及圖紙要求必須向各班組做書(shū)面技術(shù)交底、安全交底，必要時(shí)進(jìn)行樣板交底，并繪制 CAD樣圖按實(shí)例進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。負(fù)責(zé)圖紙資料及施工中各種文件往來(lái)管理和處理， 完成工程技術(shù)檔案規(guī)定的有關(guān)資料，并保證其同步、完整、真實(shí)，完工整理后上交工程管理部保存 5 年。及時(shí)做好整個(gè)項(xiàng)目的施工日志記錄工作，保證施工日志全面、真實(shí)、有效的反映整個(gè)施工過(guò)程。在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下， 對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程、 全方位監(jiān)督，檢查和評(píng)定質(zhì)量等級(jí)工作，側(cè)重預(yù)檢、隱蔽檢和質(zhì)量通病易發(fā)部位的檢查，履行測(cè)量的復(fù)測(cè)工作。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的自

19、檢、交接檢，并保存記錄，對(duì)開(kāi)具完工證分部項(xiàng)目質(zhì)量及整個(gè)工程質(zhì)量負(fù)次要責(zé)任。對(duì)技術(shù)員提供的材料計(jì)劃單審核其準(zhǔn)確性、合理性、正確性，專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料整理WORD 格式可編輯并負(fù)主要責(zé)任。正確行使管理權(quán)力，獨(dú)立開(kāi)展工作，秉公辦事，堅(jiān)持原則，對(duì)施工中的不合格項(xiàng)填寫(xiě)通知單、返工單，嚴(yán)格執(zhí)行并制定班組獎(jiǎng)罰制度，負(fù)責(zé)簽訂結(jié)算單。保存好各項(xiàng)管理資料，調(diào)崗或離職時(shí)詳細(xì)辦理移交手續(xù)。13、造價(jià)工程師崗位職責(zé)隨時(shí)掌握國(guó)家和地方政策性調(diào)價(jià)文件及建筑材料價(jià)格的變動(dòng)情況 , 熟悉省、市各有關(guān)計(jì)價(jià)定額、 估價(jià)表及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、 工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，掌握招投標(biāo)程序及法律法規(guī)；熟知施工圖紙， 參加圖紙會(huì)審， 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情

20、況，參與隱蔽工程、分部工程、分項(xiàng)工程、竣工驗(yàn)收等工作；負(fù)責(zé)在工程投標(biāo)階段及時(shí)、準(zhǔn)確做出整個(gè)工程概算、預(yù)算；在施工整個(gè)過(guò)程中掌握施工現(xiàn)場(chǎng)情況及形象進(jìn)度， 按分部工程、分項(xiàng)工程計(jì)算工程量和資金需用量，依據(jù)合同及其他有效文件和現(xiàn)場(chǎng)情況，做好工程進(jìn)度款支付的審查工作，并制定工程款撥付臺(tái)賬，按月上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；及時(shí)將設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工單位發(fā)生的工程變更單進(jìn)行核算；在工程竣工后審核施工單位提交的竣工結(jié)算；參加工地例會(huì)，促進(jìn)安全文明施工，做好工程現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明管理工作； 配合其他部門(mén)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。14、土建工程師崗位職責(zé)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料整理WORD 格式可編輯貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑安裝的法律法規(guī)，

21、貫徹執(zhí)行各級(jí)地方政府有關(guān)建筑安裝的行政法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；負(fù)責(zé)工地的技術(shù)管理工作， 包括外業(yè)的測(cè)量放線(xiàn)、 樁線(xiàn)交底，沉降觀(guān)測(cè)。內(nèi)業(yè)的技術(shù)交底，設(shè)計(jì)變更，傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求。負(fù)責(zé)工地土建工程技術(shù)指導(dǎo)，巡視檢查土建工程的施工質(zhì)量；負(fù)責(zé)工地的質(zhì)量管理工作， 收集、整理、保存質(zhì)量管理記錄、資料。接待公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢站領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的檢查意見(jiàn)作出書(shū)面回復(fù)；負(fù)責(zé)審查土建專(zhuān)業(yè)的預(yù)算、 結(jié)算、中間驗(yàn)收、施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、各項(xiàng)施工方案、材料計(jì)劃；負(fù)責(zé)收集、 整理、編寫(xiě)土建專(zhuān)業(yè)的工程簡(jiǎn)報(bào)， 及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映工程中存在的疑難問(wèn)題；負(fù)責(zé)審查土建專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)變更、 現(xiàn)場(chǎng)簽證。對(duì)設(shè)計(jì)變更

22、產(chǎn)生的各種影響反復(fù)論證，盡量減少設(shè)計(jì)變更，確保工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益；負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)土建專(zhuān)業(yè)的施工單位及時(shí)填寫(xiě)收集整理工程資料，保證資料與施工同步，避免遺漏后補(bǔ)；負(fù)責(zé)工地有關(guān)圖紙會(huì)審、 設(shè)計(jì)變更、 地基驗(yàn)槽、 主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院的聯(lián)系溝通、書(shū)面資料的傳遞；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查主管專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工作， 協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位發(fā)生的爭(zhēng)議；專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料整理WORD 格式可編輯 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。15、測(cè)量工程師崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下， 認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)合同文件， 技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)；熟悉領(lǐng)會(huì)標(biāo)書(shū)文件， 核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及數(shù)據(jù)， 繪制項(xiàng)目的有關(guān)樣圖及施工輔助圖，

23、填寫(xiě)項(xiàng)目測(cè)量原始資料，為工程施工提供準(zhǔn)確的測(cè)量資料；編制有關(guān)測(cè)量、監(jiān)測(cè)工作的總方案和各個(gè)分部施工的專(zhuān)項(xiàng)方案，安排好每天測(cè)量組的工作內(nèi)容和計(jì)劃，沒(méi)有具體工作時(shí)有計(jì)劃的安排測(cè)量小組成員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)； 做好施工控制測(cè)量工作， 制定測(cè)量線(xiàn)路， 加密導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)，并熟悉控制標(biāo)志的位置，保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)完成復(fù)測(cè)和加密上報(bào)工作，不影響工程的進(jìn)一步開(kāi)展；做好施工監(jiān)測(cè)工作， 熟悉監(jiān)測(cè)點(diǎn)位置、 監(jiān)測(cè)頻率、 確定監(jiān)測(cè)警戒值，認(rèn)真填寫(xiě)監(jiān)測(cè)報(bào)告和監(jiān)測(cè)圖，為施工提供數(shù)據(jù)支持。保護(hù)好監(jiān)測(cè)標(biāo)志，定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)增添修復(fù)；做好施工放樣工作， 放樣前認(rèn)真查閱圖紙， 準(zhǔn)確計(jì)算， 精心放樣，確保測(cè)量結(jié)

24、果準(zhǔn)確無(wú)誤；分類(lèi)整理各種施工放樣資料并存檔， 按時(shí)遞交報(bào)監(jiān)資料， 跟蹤資料申報(bào)情況并隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況；和測(cè)量專(zhuān)監(jiān)、 駐地監(jiān)理工程師及業(yè)主測(cè)量隊(duì)保持聯(lián)系，隨時(shí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料整理WORD 格式可編輯溝通信息，確保測(cè)量工作符合業(yè)主及監(jiān)理的各項(xiàng)指標(biāo)要求；嚴(yán)格要求測(cè)量小組其他成員， 經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核， 不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和文化修養(yǎng)； 編制測(cè)量?jī)x器使用制度 ，并嚴(yán)格要求測(cè)量小組成員能遵守執(zhí)行，定期對(duì)儀器進(jìn)行自檢，認(rèn)真填寫(xiě)儀器使用和維修臺(tái)帳；及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的測(cè)量任務(wù)。16、資料員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)進(jìn)行工程資料的收集、匯總、整理，并編制成冊(cè)。深入工程一線(xiàn)， 掌握工程進(jìn)展動(dòng)態(tài)， 依據(jù)監(jiān)理要求， 負(fù)責(zé)材

25、料的報(bào)驗(yàn)和收集材料合16 格證、使用證及檢驗(yàn)報(bào)告。 積極與監(jiān)理部門(mén)或監(jiān)理人員溝通，按照監(jiān)理要求填寫(xiě)申報(bào)表格，分項(xiàng)整理歸納相關(guān)資料，如有特殊要求和規(guī)定，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中的各種工程資料 （文字、影像、圖表等）收集、整理與保存工作，保證客觀(guān)、有效、同步的反應(yīng)工程的進(jìn)展情況，不需提前或滯后，不得弄虛作假。 做好各種會(huì)議記錄，并整理成會(huì)議紀(jì)要，交項(xiàng)目經(jīng)理審核簽署后，及時(shí)發(fā)送相關(guān)單位， 會(huì)議紀(jì)要簽訂時(shí)間不得超過(guò)24 小時(shí)。每天負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目技術(shù)人員的施工日志并負(fù)責(zé)整理， 真實(shí)填寫(xiě)施工日志記錄。 掌握分項(xiàng)工程驗(yàn)收評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范， 認(rèn)真保管好文件、圖集、規(guī)范，以及相關(guān)的

26、資料。專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料整理WORD 格式可編輯指導(dǎo)監(jiān)督工程技術(shù)人員對(duì)施工技術(shù)資料試驗(yàn)單等的保管：指導(dǎo)監(jiān)督工程技術(shù)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì)審記錄、 設(shè)計(jì)變更通知單、 工程洽商記錄等技術(shù)資料上報(bào)?？⒐ず髢芍軆?nèi)將竣工資料整理成冊(cè)存檔，上報(bào)工程管理部保存 5年。保存好各項(xiàng)技術(shù)資料、管理資料，調(diào)崗或離職時(shí)詳細(xì)辦理移交手續(xù)。未盡事宜參照相應(yīng)工作管理辦法，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。17、安全環(huán)保部經(jīng)理、副經(jīng)理職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司安全環(huán)保管理的具體工作；協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真及時(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)管理和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)和上級(jí)安全、 環(huán)保管理部門(mén)的指示精神，保證公司安全生產(chǎn)，環(huán)境保護(hù)達(dá)標(biāo)；監(jiān)督

27、、檢查全公司各單位的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)以及勞動(dòng)場(chǎng)所的衛(wèi)生情況、規(guī)章制度的執(zhí)行情況，安全隱患整改情況和企業(yè)“三廢”排放的達(dá)標(biāo)情況；協(xié)助公司各部室抓好職工安全教育和安全培訓(xùn)工作；組織有關(guān)部門(mén)對(duì)事故的調(diào)查處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；組織制訂修改、 完善安全生產(chǎn)管理和環(huán)境保護(hù)的規(guī)章制度；堅(jiān)持每周一次到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，定期組織安全環(huán)保檢查和召開(kāi)安全例會(huì)和活動(dòng)分析會(huì)，制訂隱患整改計(jì)劃，下達(dá)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料整理WORD 格式可編輯隱患整改指令，并督促整改，必要時(shí)采用安全檢查揭示卡督辦整改；建立健全職工安全檔案和安全臺(tái)賬，建立健全企業(yè)環(huán)保制度與臺(tái)賬；參加新投入工程、設(shè)備的安裝、試車(chē)、驗(yàn)收、投產(chǎn)工作，檢查安全、環(huán)保措施是否符合規(guī)定；18、安全工程師崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、政策和制度； 在部門(mén)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，完成本職工作；協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好公司安全保衛(wèi)工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育、安全檢查并做好記錄；起草公司月度安全生產(chǎn)小結(jié)、事故月報(bào)、部門(mén)與全員的年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)等，完善安全管理制度；負(fù)責(zé)安保人員的管理和人員調(diào)配；協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系和溝通周邊地區(qū)公安消防機(jī)關(guān)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；19、安保人員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)按規(guī)定巡邏路線(xiàn)和規(guī)定時(shí)間巡查所轄區(qū)域， 留意治安消防情況，并作好記錄；負(fù)責(zé)查詢(xún)可疑人員，