某項目錨索施工組織設計

1、. 第 十 章：.； 第 PAGE 29 頁前言 編制闡明本施工組織設計主要編制根據(jù)如下：建立單位提供的設計圖紙和地質(zhì)資料；廣州地域建筑基坑支護技術(shù)規(guī)定GJB 02-98；土層錨桿設計與施工規(guī)范CECS 22：90；工程丈量規(guī)范GB50026-93；建立工程施工現(xiàn)場供用電平安規(guī)范GB50194-93；建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定一致規(guī)范GBJ300-88；建筑工程質(zhì)量檢驗評定規(guī)范GBJ301-88；工程網(wǎng)絡方案技術(shù)規(guī)程JGJ/T1001-91；第一章 工程概略工程概述：本工程位于*占地約11000m2，設2層地下室，基坑開挖深度約為12米。基坑支護構(gòu)造由*設計，設計采用地下延續(xù)墻加一道預應力錨桿東

2、面二道預應力錨桿作為基坑支護構(gòu)造，地下延續(xù)墻厚度為800mm，深度為1822米；錨桿標高為-3.5米，設計軸向抗拔力為85噸，鎖定值為55噸，傾角為30度，程度間距為2.0米，共條錨桿。受有關(guān)單位之邀，我公司在詳細研討本工程的地質(zhì)勘察報告和對場地周邊環(huán)境進展仔細踏勘的根底上，結(jié)合本公司的實踐工程閱歷，作出如下基坑錨桿施工組織方案。工程地質(zhì)及水文地質(zhì)： 略。第二章 預應力錨桿一、預應力錨桿施工工藝 由于本工程預應力錨桿的設計軸向抗拔力較大，為85噸，而場地內(nèi)又富含脆弱土層610米厚的淤泥和流砂層，因此，為了保證到達足夠的抗拔力，錨桿的施工應采用一次高壓灌漿的施工工藝，同時必需保證足夠的入巖深度。

3、施工工藝按中國工程建立規(guī)范化協(xié)會規(guī)范執(zhí)行。實踐施工中詳細工藝如下：錨拉桿制造錨孔定向定位泥漿溝池布置下錨及灌漿管泥漿循環(huán)清孔架機鉆孔作業(yè)面平整鎖定錨桿確認張拉清水清孔一次高壓灌漿灌漿資料制備錨桿臺座制造 預應力錨桿施工工藝流程圖 二、施工要求： 1、錨桿施工需有46米寬的施任務業(yè)面。施工前先將墻前土方挖至錨桿位置以下0.5米，并平整好鉆機架設場地，定好錨桿位置，架設鉆機。同時按施工實踐要求設置循環(huán)池，水池及儲蓄池，以防止?jié){水外流，堅持場地整潔。 2、相鄰錨桿施工方位調(diào)整平行,嚴厲定向定位。詳細采用羅盤準確測定傾角，控制誤差在2度以內(nèi)。鉆機安裝要結(jié)實,施工中不得產(chǎn)生移位景象。設計要求鉆孔以150

4、mm終孔。 3、鉆孔采用回轉(zhuǎn)鉆進方式,鉆進時采用泥漿循環(huán)護孔,泥漿比重控制在1.2左右，反復循環(huán)，對孔口流出的泥漿不斷去除殘渣。鉆孔到達設計深度后,繼續(xù)超鉆50cm。鉆孔終了后，反復用泥漿循環(huán)清孔,以去除孔內(nèi)巖芯、巖屑等殘留物。 4、錨桿鉆至設計深度經(jīng)反復用泥漿清孔后，應立刻撤除鉆桿，并迅速放下錨拉桿和灌漿管。下錨時用高壓泵邊沖孔邊放入錨索，同時應防止灌漿管拉出和松動。不斷至設計深度，此時，應再一次檢查灌漿管長度，一旦發(fā)現(xiàn)灌漿管已被拉出，沒有下入孔底，必需拉出錨索和灌漿管，重新綁扎再下。 5、下錨終了后，改用大泵量清水清孔，置換出孔內(nèi)泥漿。 6、清孔終了后，聯(lián)接好灌漿泵和預埋的灌漿管，同時按設

5、計要求制備好水泥漿，進展灌漿。整個灌漿過程必需延續(xù)。一邊灌漿一邊拔出灌漿管，拔管過程中必需保證灌漿管一直埋在水泥漿內(nèi)。灌漿終了后，水泥漿初凝后，漿液面會有一定程度的降低，此時必需堅持一定的壓力進展適當補灌。 7、錨桿鉆孔施工中假設碰到樓房樁根底,應立刻停鉆,回灌水泥漿后,重新調(diào)整角度及位置施工。 8、錨拉桿鋼絞線5根均勻綁牢在定位器上,定位器按錨固段每1.5米一個安放,定位器由1.5寸鍍鋅水管,外焊6分水控制造而成。鋼絞線長度比錨桿設計長度長1.2m,留在錨桿孔外以便張拉。鋼絞線錨固段應去除外表的油脂,以保證其與水泥灌漿體之間有較好的握裹效果。自在段鋼絞線外表涂上黃油,外套塑料軟管,以保證自在

6、段與水泥灌漿體分別。 9、灌漿管采用1寸高壓膠管,置于錨索、定位器中空,其底口離錨索尾部0.3m與錨索一同下入孔中。 10、由于本工程錨桿的極限抗拔力較大，為了保證錨拉桿與灌漿體及巖層間產(chǎn)生良好的握裹效果，采用水泥漿作為灌漿資料，其中水灰比為0.45,水泥標號為525#普硅。灌漿過程中采用較大的灌漿壓力。詳細情況由實驗錨的破壞性實驗確定。 11、施工終了后,用泥漿泵將各池中水、漿抽干，整理好場地。三、預應力錨桿的根本實驗、確認張拉及鎖定預應力錨桿根本實驗： 錨桿根本實驗的目的是為了了解錨固土層對錨桿實踐能提供的摩阻力和檢驗施工工藝的適用性。根本實驗的錨桿數(shù)量不少于2條,應選擇有代表性的土層進展

7、實驗。詳細位置與設計院及監(jiān)理單位研討,既可以選擇正式工程錨施工前在場地內(nèi)打垂直錨桿實驗,也可以在設計工程錨的位置進展整錨破壞性實驗破壞后調(diào)整角度或適當移位重整。 根本實驗錨桿的施工方法應與工程錨一樣,作破壞性張拉。采用循環(huán)加荷方式,即拉緊放松再拉緊再放松。初試荷載取鋼絞線規(guī)范強度的0.1倍,每級加荷增量取規(guī)范強度值的1/101/15,錨桿的極限荷載取破壞荷載的95。極限荷載除以設計軸向抗拔力那么為錨桿的平安系數(shù)。每級荷載的繼續(xù)時間不少于5分鐘，同時丈量其位移值，最后繪制錨桿的荷載位移曲線。錨桿實驗終了假設與設計差別較大時,應對原設計進展調(diào)整。2、預應力錨桿確實認張拉 工程錨確實認張拉須等錨固體

8、水泥漿強度到達80設計強度后方可進展。張拉程序嚴厲按和進展。錨桿正式張拉前,取0.10.2倍的設計軸向力預張拉12次,使其各部位嚴密接觸。張拉荷載按設計荷載的0.100.250.500.751.0逐級加荷,每級荷載的觀測時間不小于5分鐘,并應等變形穩(wěn)定后,方可進展下一級荷載的張拉。張拉至設計荷載的1.0倍,察看10分鐘穩(wěn)定后,御荷至零。3、鎖定： 錨桿經(jīng)過確認張拉合格后，應對其施加一定的預應力，即鎖定。本工程設計鎖定值為55噸，鎖定前先安放好錨具夾片，緩慢加力至55噸，維持片刻御荷，錨具夾片自動夾緊，即完成鎖定過程。需求闡明的是，為了減小預應力損失，可將預應力張拉值提高1015%。第三章 施工

9、預備施工技術(shù)預備：、作好調(diào)查任務氣候、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查掌握氣候資料，以便綜合組織全過程的平衡施工，制定雨季、大風等天氣的施工措施。各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查、由于施工所需鋼絞線、水泥數(shù)量大，故應對各消費廠家的消費、供應、價錢、種類等進展詳細調(diào)查，以便及早進展供需聯(lián)絡，落實供需求求。由于在市區(qū)施工，交通道路和運輸條件均受城市交通管理的影響，故必需仔細調(diào)查，作好規(guī)劃，盡量減少交通阻塞和場內(nèi)倒運。、由于施工用電的起動電流大，負荷變化多，因此，對電源的供應情況應作詳細調(diào)查。二、作好與設計部門的結(jié)合任務由消費技術(shù)部門協(xié)助工程部組織有關(guān)人員仔細學習圖紙，并進展自審、會審任務，以便正確無誤地施工。 1

10、、經(jīng)過學習，熟習圖紙內(nèi)容，了解設計上要求施工到達的技術(shù)規(guī)范，明確工藝流程。 2、進展自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進展審查，掌握和了解圖紙中的細節(jié)。 3、組織各專業(yè)施工隊伍共同窗習施工圖紙，商定施工配合事宜。 4、組織圖紙會審。由設計方進展交底，了解設計意圖及施工質(zhì)量規(guī)范，準確掌握設計圖紙中細節(jié)。、仔細編制施工組織設計 由消費技術(shù)部門仔細編制該工程的施工組織設計，作為工程施工消費的指點性文件。施工物資條件預備、建筑資料的預備 1、根據(jù)施工組織設計中的施工進度方案和施工預算中的工料分析，編制工程所需的資料用量方案，做好備料、供料工程和確定倉庫、堆局面積及組織運輸?shù)母鶕?jù)。 2、根

11、據(jù)資料需用方案，做好資料的懇求、訂貨和采購任務，使方案得到落實。 3、組織資料按方案進場，并作好保管任務。、施工機械預備根據(jù)施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數(shù)量以及施工進度的安排，編制施工機具設備需用量方案，組織施工機具設備需用量方案的落實，確保按期進場。主要施工機械用量方案詳見附錄1。施工現(xiàn)場預備、場地控制網(wǎng)的丈量，建立控制的基準點施工前按總平面圖的規(guī)劃，并按一定的間隔 布點，組成丈量控制網(wǎng)，各控制點均應為永久性的座標樁和程度基準點樁，必要時應設防護措施，以防破壞，利用丈量控制網(wǎng)控制和校正建筑物的軸線、標高等，確保施工質(zhì)量。、做好現(xiàn)場的“三通一平任務在現(xiàn)場范圍內(nèi)修通道路、

12、接通施工用水、用電、平整好施工場地，同時會同有關(guān)部門查清場地內(nèi)的地下管線的分布情況。 1、現(xiàn)場平整：去除地面以上的妨礙物，平整建筑物范圍以外的施工用地，以便臨建立施。 2、接通供水、供電線路：現(xiàn)場用水包括施工消費、消防和生活用水三部分。現(xiàn)場供電包括施工用電和照明用電兩部分，供水、供電線路均按施工平面布置圖確定的位置和要求接通。、組織機械設備進場 根據(jù)施工機具的需用量方案，按施工平面布置圖的要求，組織施工機械設備進場。機械設備進場后按規(guī)定地點和方式布置，并進展相應的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等項任務。、組織建筑資料的進場根據(jù)建筑資料的需用方案組織其進場，按規(guī)定地點和方式存施或堆放，并做好組織和維護措施。、搭設

13、暫時設備按有關(guān)城市規(guī)定進展暫時設備的報建任務，報城市規(guī)劃、市政、環(huán)保等部門審批后方可搭建，按施工平面布置圖搭設辦公室、食堂、物料儲存?zhèn)}庫、廁所等各種暫時設備。另外，根據(jù)廣州市“穗建筑1997344號文的文明施工的規(guī)定在相應位置設立各種標志牌。施工人員的預備 根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立工程施工管理層，并從公司選擇高素質(zhì)的施任務業(yè)人員進展本工程的施工。 1、根據(jù)本工程的特點和施工進度方案的要求，確定各施工階段的勞動力需用量方案。 2、對工人進展必要的技術(shù)、平安、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，平安第一的正確思想，遵守有關(guān)施工和平安的技術(shù)法規(guī)，遵守地方法規(guī)。 3、生活后勤保證任務；在大批施工

14、人員進場前，必需做好后勤任務的安排。職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應予全面思索，應仔細落實，以便充分調(diào)動職工的消費積極性。 主要勞動力需用量方案詳見附錄2施任務業(yè)條件預備 1、向班組進展方案交底和技術(shù)交底，下達工程施工義務單，使班組明確有關(guān)義務、質(zhì)量、平安、進度等要求。 2、做好任務面預備：檢查道路、垂直和程度運輸能否暢通，操作場所能否清理干凈等。 3、對資料的、規(guī)格、數(shù)量等進展清查，并相當一部分運到指定的作業(yè)地點。 4、施工機械就位并進展試運轉(zhuǎn)，做好維護保養(yǎng)等任務，以保證施工機械能正常運轉(zhuǎn)。第四章 施工用水、用電需求方案一、施工用水方案：現(xiàn)場用水方案主要思索施工用水、生活用水和消防用水。經(jīng)估算得

15、總用水量Q=4.2(1/s)，需求的供水管徑D=50mm。暫時用電施工組織設計、用電需求及負荷計算 為了實現(xiàn)施工現(xiàn)場用電平安，確保工程的順利進展，必需加強暫時用電的技術(shù)管理任務。按照建立部部頒規(guī)范GJ46-88的要求，暫時用電設備在5臺以上或設備總?cè)萘吭?0KW以上者，應編制暫時用電施工組織設計。根據(jù)本工程的施工現(xiàn)場條件，及施工需求，結(jié)合“規(guī)范對本工程暫時用電進展可靠的初步組織設計。主要用電設備 工地主要用電設備包括電焊機、切割機、灌漿泵、水泥攪拌機等。采用三相五線380V/220V供電，電源由業(yè)主提供或自備發(fā)電機。為了堅持線路的相對固定，用電線路走向主要沿工地四周圍墻架設置。2、接地接零維護

16、 按要求，對施工現(xiàn)場的電氣設備均采器具有雙重接地公用維護安裝的三相五線，并按規(guī)定配備相應的漏電維護開關(guān)。3、平安用電 嚴厲按照的規(guī)定，暫時用電超越50KW要安裝電流表和電壓表的要求，做到既平安、可靠又經(jīng)濟，選器具有接零維護的三相五線。一切接零、接地反復處必需保證可靠的電氣銜接，維護零線嚴厲與相線、任務零線區(qū)別，嚴厲一機一閘一維護制度，做好對外電的防護措施和防火、防雷及接地電阻的測試任務，加強平安防備任務。4、負荷計算： 采用需求系數(shù)法計算用電負荷，根據(jù)負荷計算選擇導線截面、熔絲大小、開關(guān)類型和規(guī)格，并校驗允許的電壓降值。負荷計算主要根據(jù)現(xiàn)場用電設備情況計算用電負荷，并以此為選擇供電容量和發(fā)電設

17、備、導線截面、配電安裝和配套設備工主要根據(jù)。 用電容量的計算Kx該用電設備組需求系數(shù)： Pjs=kxPs(kw) Qjs=Pjstg(Kvar) 整個錨桿施工用電量為60KW。、配電箱的設計和運用：配電箱與開關(guān)箱現(xiàn)場非規(guī)范電箱要滿足防漏電觸電的要求，確保箱內(nèi)電器配置和規(guī)格，并做好防雨防曬施工。熔絲的選擇應按電氣線路額定電壓、計算電流、運用場所等要素選擇。 施工現(xiàn)場常用熔絲規(guī)格表種類直徑MM截面MM額定電流A熔斷電流A鉛熔絲0.20.030.751.50.40.1261.53.00.810.524.18.01.832.6313.024銅熔絲0.920.6640791.070.8950981.42

18、1.5870第五章 施工平面布置 由于本工程量較大，一次性投入的人力、物力較多，為保證平安文明施工，減少現(xiàn)場資料的二次搬運，加快施工進度，保證工程施工的需求，現(xiàn)場平面如下布置：詳見附錄3。主要施工機械的布置 本工程擬投入6臺錨桿鉆機，沿基坑周邊均勻布置。臨建立施的布置 管理人員及施工人員的辦公室和宿舍沿圍墻布置。暫時水電管線的布置 暫時供水管：由現(xiàn)場水源接出，沿圍墻布置，由支管接至各用水點，并裝上水閥。 暫時供電線：由現(xiàn)場電源配電房接出，沿圍墻布置，設兩條供電線路，分別供應生活、消費用電，在各用電處用支路接入，并裝上配電箱。第六章 施工管理體系工程管理組織方式根據(jù)該工程的規(guī)模和特點，建立以公司

19、主管消費的副經(jīng)理為工程經(jīng)理的管理層，推行工程法施工，設立工程經(jīng)理部，承當整個施工過程中的質(zhì)量、工期、平安、本錢以及文明施工等的組織協(xié)調(diào)和管理等任務。工程經(jīng)理部設一名工程經(jīng)理，一名工程副經(jīng)理，一名工程總工程師，一名工程總經(jīng)濟師，并設技術(shù)部、工程部、計財管理部、資料設備部、后勤部。詳細管理架構(gòu)如下：業(yè)主、監(jiān)理設計、質(zhì)檢公司總經(jīng)理工程經(jīng)理工程總經(jīng)濟師工程總工程師工程副經(jīng)理計財管理部后勤部設備資料部工程部技術(shù)部勞資定額捍衛(wèi)部勞動力組織后勤保證上崗培訓技術(shù)內(nèi)業(yè)組專業(yè)工程師平安管理質(zhì)量管理實驗室維修保養(yǎng)設備配備資料供應本錢核算各 專 業(yè) 生 產(chǎn) 班 組工程經(jīng)理部管理職責為保證本工程的質(zhì)量要求能有效地傳送各

20、有關(guān)職能部門，有效處置質(zhì)量管理和工程質(zhì)量出現(xiàn)的不合格品項，保證質(zhì)量管理有方案、有控制地實施，特制定此管理職責。詳細如下：工程經(jīng)理、副經(jīng)理管理職責： a)仔細貫切執(zhí)行上級公司及有關(guān)質(zhì)量管理制度，主管本工程經(jīng)理部的質(zhì)量任務，對本工程經(jīng)理部的施工質(zhì)量擔任。 b)根據(jù)工程性質(zhì)與特點仔細做好施工預備，做好施工組織設計，制定工程質(zhì)量目的與質(zhì)量保證措施，工程開工時做好工程施工總結(jié)。 c)支持和督促本工程經(jīng)理部的各類人員仔細履行本崗位的質(zhì)量職責，把好施工質(zhì)量關(guān)，仔細組織好自檢、互檢、專檢，加強質(zhì)量預防，做好原始記錄，建立并逐漸完善本工程經(jīng)理部的質(zhì)量保證體系。 b)貫切執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、工藝、規(guī)范和操作規(guī)程，搞好各

21、分部工程的施工控制，對不符合規(guī)程的工程不予簽認，并督促返工復檢。 e)掌握本部質(zhì)量動態(tài)，定期召開質(zhì)量會議，正確處置質(zhì)量與速度、效益之間關(guān)系，堅持貫切“百年大計，質(zhì)量第一的方針，確保文明施工。工程總工程師管理職責： a)仔細貫切執(zhí)行各項專業(yè)技術(shù)規(guī)范和設計文件，以及各種技術(shù)規(guī)定，嚴厲執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程、驗收規(guī)范及質(zhì)量規(guī)范。 b)搞好技術(shù)措施、制定各種作業(yè)技術(shù)交底。 c)根據(jù)工程性質(zhì)及特點，仔細做好技術(shù)交底。 d)制定種資料的配比及代用資料的質(zhì)量目的。 e)組織質(zhì)量驗收及資料的整理歸檔。施工員管理職責： a)掌握本專業(yè)的技術(shù)規(guī)范、工藝規(guī)范和操作規(guī)程，做好分部工程的施工預備任務，制定分部工程的質(zhì)量保證措

22、施，對分部的工程質(zhì)量擔任。 b)對工人班組做好施工技術(shù)、質(zhì)量、平安交底，搞好各分項工程的施工控制，對不符合規(guī)范的工程不予簽認，并督促返工復檢。 c)做好本施工工程的檢驗記錄，做好開工圖繪制，做到施工資料的編寫與工程進度同步。 d)堅持貫切“誰施工、誰擔任的方針，把住施工質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量問題消滅在施工過程前，留意文明和平安施工。 4、質(zhì)安員管理職責： a)擔任本工程所管轄工程的質(zhì)量、平安的檢查、監(jiān)視和管理，對工程經(jīng)理擔任。 b)擔任檢查、監(jiān)視施工組織設計或施工方案中的質(zhì)量保證措施和平安措施的實施，嚴厲貫切執(zhí)行和。 c)按規(guī)范規(guī)定的分部工程的檢驗方法和驗收評定規(guī)范對質(zhì)量進展評定，以示符合工程質(zhì)量評定

23、規(guī)范要求的分項工程，提出限期整改意見，對不按期整改的，記錄在案，并向工程經(jīng)理匯報，督促整改。 d)深化工地勤巡、勤檢、及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或平安事故隱患，并及時采取排除隱患的有力措施，對違章操作和違章指揮的要堅決制止或即令停工。并即時向工程經(jīng)理匯報。 5、工程資料設備員管理職責： a)熟習本工程施工進度，及時做好供料方案。供料方案要有明確的供料時間、種類、規(guī)格、數(shù)量、要求。 b)根據(jù)施工進度，及時調(diào)入所需資料的設備。c)對調(diào)入的資料，留意其種類、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量能否符合圖紙要求，如有不符，應及時向有關(guān)部門交涉并予以更正，如需求變卦必需做好簽認手續(xù)，并記錄保管和歸入工程檔案。 d)所調(diào)入的主要資料及設備

24、必需有出廠合格證。并存入工程開工資料中。 6、工程資料員管理職責： a)掌握工程施工詳細內(nèi)容，了解工程施工進度，開工要與工程建立同步搜集、整理。 b)開工資料的搜集、整理須按處置。 c)開工資料立卷整理后由工程經(jīng)理部經(jīng)有關(guān)人員審核、簽名、蓋章后，按合同要求交有關(guān)單位。詳細做到：工程稱號要一致工程工程要健全，質(zhì)保資料要真實，檢測數(shù)據(jù)要準確，質(zhì)量評定要合理，日期時間要相符，字跡要明晰無涂改，簽名蓋章手續(xù)齊全。第七章 施工進度方案 本工程預應力錨桿工程量為條，方案投入6臺錨桿鉆機，施工工期約天不包括實驗錨及張拉、鎖定的時間。詳細的進度方案如下： 時間 工序天平整場地 天泥漿溝池制造 天安裝調(diào)試 天施

25、工放線 天預應力錨桿施工 天第八章 質(zhì)量、工期保證措施質(zhì)量保證措施：為保證施工質(zhì)量，要求施工嚴厲按設計和有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程進展。施工中尤其是要抓好以下方面： 1、工程所用的主要資料及錨桿夾具等必需經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗合格并有出廠合格證明書方可運用。 2、鉆機安裝穩(wěn)定并在施工中隨時校正,保證錨桿孔的傾角與設計相符,并且鉆孔保證平直。錨桿程度方向孔距誤差不應大于50mm,垂直方向孔距誤差不應大于100mm。 3、鉆孔深度應比錨桿設計長度長0.5米,以利去除孔內(nèi)殘留物。 4、沖孔徹底,保證孔內(nèi)干凈及充分沖刷孔壁泥皮。 5、錨桿制造時，鋼絞線嚴禁有接頭，斷料運用切割機切割，不得運用焊槍。 6、錨桿前端應綁扎

26、結(jié)實，下錨過程中不得松散。 7、安放錨桿時，應防止桿體改動、彎折及定位器松脫。 8、水泥漿嚴厲控制水灰比,實踐灌漿量應大于實際灌入量,灌漿壓力為0.4-0.6MPa。 9、水泥漿應攪拌均勻，隨攪隨用，漿液應在初凝前用完，并防止石塊、雜物混入漿液。灌漿作業(yè)開場和中途停頓較長時間，再作業(yè)時宜用清水或水泥漿光滑灌漿泵及灌漿管路。 10、灌漿過程應作詳細、完好的施工記錄。 11、錨桿張拉前應對張拉設備進展標定。錨桿鎖定后，假設發(fā)現(xiàn)有明顯預應力損失時，應進展補償張拉。 12、錨桿的張拉順序應思索臨近錨桿的相互影響。二、工期保證措施： 1、因該工程量較大，工期短，所以機械的性能能否良好很關(guān)鍵，在開工前應將

27、常用的配件及大型的修繕機具配置在施工現(xiàn)場，并派駐專職維修技工，做到即時修復，減少不用要的延誤，保證工期。 2、由于不能掌握供電部門的供電時間，所以為確保停電時，仍能組織施工，施工單位應自帶發(fā)電機進場，停電時，即發(fā)電施，確保施工有效時間。 3、加強施工管理力度，向管理要質(zhì)量、要工期： 組建工程經(jīng)理部，實行工程法施工管理。我司委派曾經(jīng)指揮、組織過類似工程施工，有豐富閱歷的人員任工程經(jīng)理，駐工地全面擔任合同施工。 配備閱歷豐富，事業(yè)心強的工程師和技術(shù)人員、管理人員級成任務班了，抽調(diào)一批技術(shù)才干強，操作熟練的技術(shù)工人，作為工序作業(yè)層次的骨干力量，為確保工期提供組織保證。 進場前在工程經(jīng)理的指點下，組織

28、技術(shù)人員和技術(shù)骨干工人仔細審核、閱讀施工圖，熟習設計要求、特點，在此根底上編制月、季度組織方案報送駐地監(jiān)理部審批，并向直接參與施工的人員進展技術(shù)交底。 建立以施工組織網(wǎng)絡方案為根底，以消費調(diào)度為手段的信息反響網(wǎng)絡，機組調(diào)度應嚴厲執(zhí)行旬查、月報，季考核制度，及時向工程經(jīng)理部匯報工程進度。經(jīng)過檢查施任務業(yè)中存在的問題，分析緣由，定出措施及時加以處理，保證各工種之間，各工序之間能協(xié)調(diào)配合，緊縮時間間隔，保證按業(yè)主要求的工期移交。 4、嚴厲執(zhí)行操作規(guī)程和質(zhì)量規(guī)范，做到一步達標： 工程實施前，利用技術(shù)交底會將有關(guān)操作規(guī)程、質(zhì)量規(guī)范和業(yè)主頒發(fā)的有關(guān)驗收規(guī)范分解落實到工程崗位，讓每一個作業(yè)者都明確產(chǎn)品的質(zhì)量

29、要求，確保一次驗收合格率100%，防止返工景象。 明確管理人員跟蹤檢查、督促的制度，強化過程式控制使施工管理規(guī)范化，科學化，以到達施工有節(jié)拍地向前進展。 5、建立健全各項管理制度： 上至施工網(wǎng)絡編制，下至各類設備、資料采購，進場，項項程序都要有規(guī)章約束，使進度、平安各方面均置于系列管理制度之下，并以責、權(quán)、利相結(jié)合，落實到工班和作業(yè)者。 6、堅持過程控制，嚴把材質(zhì)關(guān)。 屬業(yè)主提供的資料，按規(guī)定檢查、抽樣測試，發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量規(guī)范的，及時通知駐地臨理工程師。 屬本公司擔任采購的資料，應事先有方案地編制資料供應方案外，并將供貨廠家稱號、資料運用認證證書、產(chǎn)質(zhì)量檢證明及樣品呈報駐地臨理工程師審批，經(jīng)

30、同意后再進貨。資料到場后按合同規(guī)定要求進展抽樣檢測合格后方準運用，以免呵斥返工。 7、建立明確的獎罰制度： 做到獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動職工的積極性，加快施工進度。第九章 施工平安管理措施建立工程經(jīng)理部平安消費管理機構(gòu)建立以工程經(jīng)理為組長，工程副經(jīng)理、工程總經(jīng)濟師、工程總工程師為副組長、專業(yè)工長和班組長為組員的平安消費指點小組，在工程構(gòu)成縱橫網(wǎng)絡管理體制。工程工程平安方案與措施 、場地周邊防護：在場地周邊設置圍墻或圍幕，并在各主要出入口和顯目處設置平安標牌。、現(xiàn)場平安用電：現(xiàn)場應設配電房和備用發(fā)電機房。主線執(zhí)行三相五線制，其詳細措施如下： 1、主線走向原那么：接近負荷中心、進出線方便、接近

31、電源、接近大容量用電設備、運輸方便。不設在猛烈振動場所，不設在可觸及的地方，不設在有腐蝕介質(zhì)場所，不設在低洼和積水、濺水場所，不設在斷層、滑坡、滾石、塌陷危險場所，不設在爆炸和火災場危險的場所，不設在燃物房，進入建筑物的主線原那么上設在預留管線井內(nèi)，做到有架和絕緣子的設備。 2、現(xiàn)場施工用電那么執(zhí)行一機、一閘、一漏電維護的“三級維護措施。其電箱設門、設鎖、編號，注明擔任人。 3、機械設備必需執(zhí)行任務接地和反復接地的維護措施。 4、照明運用單相220V任務電壓，室內(nèi)照明主線運用單芯2.5平方毫米銅芯線，分線運用1.5平方毫米銅芯線，燈間隔 地面高度不低于2.5m，浴間室設漏電開關(guān)和電閘各一支。

32、5、電箱內(nèi)所配置的電閘、漏電、熔絲荷載必需與設備額定電流相等。不運用偏大或偏小額定電流的電熔絲，嚴禁運用金屬絲替代熔絲。 6、現(xiàn)場防雷安裝?，F(xiàn)場挺拔的構(gòu)筑物很容易遭到雷擊破壞。因此必需設置避雷安裝，其頂端焊接2m長20mm鍍鋅園鋼作閉雷器，用不小于35平方毫米的鋼芯線作引下線與埋地角鋼為L5052500mm銜接，其電阻值不大于10歐姆。 7、現(xiàn)場電工必需是經(jīng)過培訓，考核合格持證上崗。、機械平安防護1、機械本身護罩完善，電機完好，對機械作接零和反復接地的安裝。接地電阻值不大于4歐姆。2、機械操作人同必需經(jīng)過培訓考核合格持證上崗。3、各種機械要定機定人維修保養(yǎng)，做到自檢、自維有記錄。4、施工現(xiàn)場各

33、種機械要掛平安技術(shù)操作規(guī)程牌。5、各種起重機械和垂直運輸機械在吊運物料時，現(xiàn)場要設人值班和指揮。各種機械不準非正常運轉(zhuǎn)。施工人員平安防護1、參與施工的作業(yè)人員是經(jīng)過平安培訓，并考核合格持證上崗者。2、凡患有禁高癥人員不得參與高空作業(yè)，企業(yè)將每月定期對高空作業(yè)人員進展身體安康檢查。3、施工人員必需遵守紀律和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求，必需服從工程經(jīng)理部的綜合管理。4、施工人員進入施工現(xiàn)場必需戴符合規(guī)范的平安帽，其配帶方法要符合要求；進入2m以上架體作業(yè)必需佩掛平安帶。5、施工人員高空作業(yè)制止打赤腳、穿拖鞋和打赤膊施工。6、施工人員不得恣意撤除現(xiàn)場一切平安防護設備，如機械護殼、平安網(wǎng)、平安圍欄、外

34、架拉接點、警示信號等。如因任務需求，必需經(jīng)工程擔任人贊同方可。7、施工人員任務前不許飲酒，進入施工現(xiàn)場不準嬉笑打鬧。8、施工人員應立足本職任務，不得動用不屬本職任務范圍內(nèi)的機電設備。9、施工現(xiàn)場夏天給工人備足清涼茶或鹽開水。10、搞好食堂飲食衛(wèi)生，不出賣腐爛食物給工人餐飲。11、施工現(xiàn)場設醫(yī)務室，派住醫(yī)生一名，對員工疾病進展治療和疾病預防任務。 12、施任務業(yè)面在夜間施工時在高處安裝兩盞鏑燈，部分安裝碘鎢燈，在上下通道處均安裝足夠的電燈，確保夜間施工和施工人員上落的平安。、施工現(xiàn)場防火措施1、建立防火責任制，職責明確。2、按規(guī)定建立義務消防隊，有專人擔任，訂出教育訓練方案和管理方法。3、重點部

35、位必需建立有關(guān)防火規(guī)定，有專人管理落實責任，設置警告標志，配置相應的消防器材。4、建立用火審查制度，按規(guī)定劃分級別，明確審查手續(xù)，并有監(jiān)護措施。5、辦公室、宿舍、食堂等處應設有常規(guī)消防器材。6、焊割作業(yè)應嚴厲執(zhí)行“十不燒及壓力容器運用規(guī)定。六、工程平安事故處置1、發(fā)生傷亡事故后，負傷人員或最先發(fā)現(xiàn)事故人員應立刻報告指點，對受傷人員歇工滿一月以上的事故，要填寫“傷亡事故登記表并應即時上報。發(fā)生重傷事故和艱苦事故，必需立刻將事故概略包括傷亡人數(shù)、發(fā)惹事故的時間、地點、事故緣由等用快速方法報告上級有關(guān)部門。3、事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員不要驚慌失措，要有組織有指揮，首先搶救傷員和排險，制止事故的擴展。4、

36、發(fā)生死亡、艱苦傷亡事故的工程應維護事故現(xiàn)場，因搶救傷員和排險必需挪動現(xiàn)場構(gòu)件時，要做好標志。5、清理事故現(xiàn)場應在調(diào)查級確認無可取證，并充分記錄后方可進展，不得借口恢復消費，擅自清理現(xiàn)場呵斥掩蓋現(xiàn)場。6、事故調(diào)查組在調(diào)查過程中，向工程有關(guān)人員了解情況和索取有關(guān)資料時，任何人不得回絕。7、任何人不得妨礙、干涉事故調(diào)查組的正常任務。8、仔細執(zhí)行事故調(diào)查組提出的防備措施的意見，完善各項平安防護措施。9、對事故的處置，必需堅持“四不放過的原那么，作出嚴肅處置。10、傷亡事故處置任務該當在九十日內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超越一百八十天，傷亡事故處置結(jié)案后，該當公布處置結(jié)果。、平安檢查1、班組每天進展班前活動，由

37、班長或平安員傳達工長平安技術(shù)交底，并作好當天任務環(huán)境的檢查，做到當時檢查當日記錄。2、工程經(jīng)理帶隊每星期組織本工程平安消費的檢查，記錄，落實責任人，簽發(fā)整改通知，落實整改時間，定期復查，對未按期完成整改的人和事，嚴厲按公司平安獎懲條例執(zhí)行。3、公司對工程進展一月一次的平安大檢查。發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，發(fā)出整改通知單，由工程經(jīng)理簽收，并布置落實整改人、措施、時間。如經(jīng)復查未完成整改，工程經(jīng)理將遭到紀律和經(jīng)濟處分。4、對于公司各部門到工程工程隨機抽查發(fā)現(xiàn)的問題，由公司工程監(jiān)理組總監(jiān)監(jiān)視落實整改，對不執(zhí)行整改的人和事，總監(jiān)有權(quán)出據(jù)罰款通知單向工程經(jīng)理反映，對責任人進展當月獎金和扣減。5、工程總監(jiān)代

38、表公司行使有關(guān)權(quán)益，對工程施工管理人員包括工程經(jīng)理的平安管理業(yè)績進展記錄，工程完工后向主管部門提供根據(jù)，列入當事人檔案之中。6、工程總監(jiān)代表公司利益，立場應堅決，觀念要轉(zhuǎn)變，對于工程違反規(guī)程、規(guī)范、法令、紀律的行為要勇于向工程經(jīng)理提出，對原那么不能遷就。第十章 文明施工管理文明施工管理細那么、建立管理機構(gòu)成立現(xiàn)場文明施工管理組織，定期組織檢查評選，制定獎罰制度，真實落實執(zhí)行文明施工巧那么及獎罰制度。、實行分層包干管理由各區(qū)各段責任人擔任本區(qū)段的文明施工管理。、建立健全施工方案管理制度1、仔細編制施工月、旬作業(yè)方案。2、做好總平面管理任務，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。3、進場必需戴好平安帽，配備平安帶，平安標牌要按規(guī)定設置。4、各種機電設備要按規(guī)定接地，設置保險安裝。5、現(xiàn)場電源必需按施工平面圖設置，嚴禁亂拉亂接電源。6、加強現(xiàn)場消防任務，現(xiàn)場的消防設備要按規(guī)定設置。嚴禁在現(xiàn)場生火，電氣焊時應有專人看火。7、特殊工種人員應進展培訓，經(jīng)考試合格后方可運