2022年萬科城1.3期住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃

1、PAGE 監(jiān)理規(guī)劃目 錄一、工程概況 1二、監(jiān)理工作范圍 4三、監(jiān)理工作內(nèi)容 4四、監(jiān)理工作目的 7五、監(jiān)理工作根據(jù) 7六、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 7七、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員裝備方案 8八、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 9九、監(jiān)理工作程序 11十、監(jiān)理工作及措施 17一質(zhì)量控制 17二進(jìn)度控制 29三控制 34四合同理 36五信息理 39六組織協(xié)調(diào) 40七平安理 42十一、監(jiān)理工作制度 44十二、監(jiān)理設(shè)施 52PAGE PAGE 38工程工程概況、工程工程簡(jiǎn)況建立：青島商業(yè)建筑監(jiān)理工程名稱:城1.3工程地點(diǎn)：臺(tái)柳路2761.4工程規(guī)模：本工程總用地面積：約6000平方米總建筑面積：40000平方米

2、。1.5構(gòu)造類型：框架構(gòu)造.預(yù)計(jì)工程總額：7400萬元.方案工：680天.質(zhì)量目的：合格.協(xié)作：名稱工程負(fù)責(zé)人勘察青島勘察測(cè)繪研究院設(shè)計(jì)青島建筑設(shè)計(jì)院施工萊西建筑總李桂海.本工程建筑、構(gòu)造安裝工程特點(diǎn)8.1樓地面：8.2內(nèi)墻：涂料墻面、面磚防水內(nèi)墻衛(wèi)生間、淋浴間、泳池8.3外墻：涂料墻面、面磚墻面。8.4樓梯：地面磚樓面。8.5頂棚：水泥面抹灰8.6屋面：8.7防水地下：防水等級(jí)二級(jí)防水材料：8.8建筑無障礙：建筑主入口處設(shè)置無障礙坡道。8.9節(jié)能：屋面非上人屋面保溫材料選用50厚擠塑聚苯乙烯保溫板。主體涂料飾面及貼面磚外墻采用200厚加氣混凝土砌塊砌筑保溫材料選用25厚擠塑聚苯乙烯保溫板。8

3、.10電力負(fù)荷分級(jí)：消防設(shè)施、應(yīng)急照明和疏散照明系統(tǒng)為二級(jí)負(fù)荷。非消防照明及動(dòng)力負(fù)荷為三級(jí)負(fù)荷。8.11供電方式：本工程采用兩路的10KV電源供電分別引自室外兩個(gè)不同的變電站。地下一層設(shè)有變配電室內(nèi)設(shè)兩臺(tái)干式變壓器。配電干線出變配電室后經(jīng)電纜橋架敷設(shè)至各層區(qū)域總配電箱。8.12防雷接地：本工程按三類防雷設(shè)計(jì)屋面的外沿和建筑物的突出部位及屋面其他易受雷擊的局部設(shè)置接閃器；利用根底內(nèi)主鋼筋連續(xù)焊接作為接地體接地電阻1。8.13弱電：設(shè)有電視、 和寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。8.14本工程為二級(jí)保護(hù)對(duì)象采用集中系統(tǒng)；主要有：火災(zāi)自動(dòng)系統(tǒng)、消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)、火災(zāi)應(yīng)急播送系統(tǒng)、消防直通 系統(tǒng)；在一層設(shè)有消防控制室對(duì)整

4、個(gè)建筑的消防設(shè)備進(jìn)展監(jiān)測(cè)、控制。8.15采暖：本工程采暖采用地板采暖系統(tǒng)采用下供下回雙同程式。每組散熱器供水支上均設(shè)恒溫兩通閥控制室溫。監(jiān)理工作范圍施工圖紙范圍內(nèi)的地基與根底工程、主體構(gòu)造工程、建筑裝飾工程、建筑給水排水及采暖工程、建筑電氣工程、智能建筑工程、建筑節(jié)能工程、建筑物無障礙工程等、施工及保修階段的全過程監(jiān)理工作。監(jiān)理工作內(nèi)容：建筑、安裝工程的 “三控、“兩、“一協(xié)調(diào)工作；保修階段的質(zhì)量缺陷鑒定督導(dǎo)責(zé)任維修并對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)展驗(yàn)收。.施工準(zhǔn)備階段1.1 審查施工選擇的分包的資質(zhì)；1.2監(jiān)視檢查施工質(zhì)量理體系、技術(shù)理體系、質(zhì)量保證體系及平安技術(shù)措施完善質(zhì)量理程序與制度；1.3檢查設(shè)計(jì)是否符

5、合設(shè)計(jì)及檢查施工圖紙是否能滿足施工需要；1.4協(xié)助做好優(yōu)化設(shè)計(jì)和改善設(shè)計(jì)工作；1.5參加設(shè)計(jì)向施工的技術(shù)交底；1.6審查施工上報(bào)的施行性施工組織設(shè)計(jì)重點(diǎn)對(duì)施工方案、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、平安、工和控制造價(jià)等方面的措施進(jìn)展監(jiān)視并向業(yè)主提出監(jiān)理；1.7在工程開工前檢查施工的復(fù)測(cè)資料特別是兩個(gè)相鄰施工之間的測(cè)量資料、控制樁撅是否交接清楚手續(xù)是否完善質(zhì)量有無問題并對(duì)貫穿測(cè)量、軸線及水準(zhǔn)樁的設(shè)置、固樁情況進(jìn)展審查；1.8對(duì)重點(diǎn)工程部位的軸線、程度控制進(jìn)展復(fù)查；1.9監(jiān)視落實(shí)各項(xiàng)施工條件審批一般單項(xiàng)工程、工程的開工并報(bào)業(yè)主備查。.施工階段2.1質(zhì)量控制對(duì)所有的隱蔽工程在進(jìn)展隱蔽以前檢

6、查和簽證對(duì)重點(diǎn)工程要派監(jiān)理人員駐點(diǎn)跟蹤監(jiān)理簽署重要的分項(xiàng)工程、分部工程和工程質(zhì)量評(píng)定表；對(duì)施工測(cè)量、放樣等進(jìn)展檢查對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)施工糾正并做好監(jiān)理記錄；檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量并應(yīng)查驗(yàn)試驗(yàn)、化驗(yàn)單、出廠合格證是否齊全、合格監(jiān)理工程師有權(quán)制止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用；監(jiān)視施工嚴(yán)格按照施工、設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)展施工嚴(yán)格執(zhí)行施工合同；對(duì)工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查；檢查施工的工程自檢工作數(shù)據(jù)是否齊全填寫是否正確并對(duì)施工質(zhì)量評(píng)定自檢工作作出綜合評(píng)價(jià)；對(duì)施工的檢驗(yàn)測(cè)試儀器、設(shè)備、度量衡定檢驗(yàn)不定地進(jìn)展抽驗(yàn)保證度量資料的準(zhǔn)確；監(jiān)視施工對(duì)各類土木和混

7、凝土試件按規(guī)定進(jìn)展檢查和抽查；監(jiān)視施工認(rèn)真處理施工生的一般質(zhì)量事故并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄；對(duì)大、重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況應(yīng)及時(shí)業(yè)主。2.2進(jìn)度控制監(jiān)視施工嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的工組織施工；對(duì)影響工的重點(diǎn)工序?qū)彶槭┕ぬ岢龅谋ＷC進(jìn)度的詳細(xì)措施如發(fā)生延誤應(yīng)及時(shí)分析原因采取對(duì)策；建立工程進(jìn)度臺(tái)賬核對(duì)工程形象進(jìn)度按月向代建方施工方案執(zhí)行情況及工程進(jìn)度存在的問題。2.3控制審查施工申報(bào)的各階段計(jì)量報(bào)表認(rèn)真核對(duì)其工程數(shù)量不超計(jì)、不漏計(jì)嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)展計(jì)量支付簽證；保證支付簽證的各項(xiàng)工程質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確；建立計(jì)量支付簽證臺(tái)賬定與施工核對(duì)清算；按受權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計(jì)；.施工驗(yàn)收階段3.1催促、檢查

8、施工及時(shí)整理開工和驗(yàn)收資料受理工程開工驗(yàn)收提出監(jiān)理；3.2根據(jù)施工的開工提出工程質(zhì)量評(píng)估；3.3組織工程預(yù)驗(yàn)收參加業(yè)主組織的開工驗(yàn)收。.合同理參與擬定本建立工程合同體系及合同理制度包括合同草案的擬定、會(huì)簽、協(xié)商、修改、審批、簽署、保等工作制度及流程；協(xié)助業(yè)主擬定工程的各類合同條款并參與各類合同的商談；合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤理；協(xié)助業(yè)主方處理與工程有關(guān)的索賠事宜及合同爭(zhēng)議事宜。監(jiān)理工作目的1.1質(zhì)量目的：工程一次性驗(yàn)收合格。1.2目的：控制在合同約定范圍內(nèi)。1.3工目的：控制在合同約定工 天范圍內(nèi)。監(jiān)理工作根據(jù)1、有關(guān)法律、法規(guī)1.1?建筑法?；1.2?建立工程監(jiān)理?1.3?建筑施工平安理?1

9、.4?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收?、1.5?建筑工程工程理?1.6?建筑工程質(zhì)量理?1.7?建筑工程技術(shù)與規(guī)程?.8山東有關(guān)地方行政法規(guī)、法、1.9青島有關(guān)地方行政法規(guī)、法1.10和業(yè)主批準(zhǔn)認(rèn)可的工程設(shè)計(jì)、圖紙、資料1.11依法訂立的有關(guān)合同1.12監(jiān)理合同及業(yè)主認(rèn)可的其他監(jiān)理工作1.13業(yè)主與工程承包簽訂的承包合同1.14業(yè)主與材料、設(shè)備供給商簽訂的有關(guān)本工程購(gòu)貨合同工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式1、工程監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置工程監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制總監(jiān)理工程師作為監(jiān)理履行監(jiān)理委托合同的全權(quán)代表人指導(dǎo)工程監(jiān)理部嚴(yán)格按照工程監(jiān)理委托合同要求開展工作對(duì)內(nèi)向監(jiān)理負(fù)責(zé)對(duì)外向建立負(fù)責(zé)。專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程

10、師的指導(dǎo)下對(duì)本專業(yè)監(jiān)理范圍內(nèi)的工作向總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)完成所應(yīng)承當(dāng)?shù)慕⒈O(jiān)理工作任務(wù)。我將根據(jù)工程進(jìn)度分階段安排滿足監(jiān)理工作需要的人員進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師職責(zé)：確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理施行細(xì)那么并負(fù)責(zé)理工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；審查分包的資質(zhì)并提出審查；檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作根據(jù)工程工程的進(jìn)展情況可進(jìn)展監(jiān)理人員調(diào)配對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；主持監(jiān)理工作會(huì)議簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的和指；審定承包提交的開工、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度方案；審核簽署承包的申請(qǐng)、支付證書和開工結(jié)算；審查和處理工程變更；主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)

11、查；調(diào)解建立與承包的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段、專題和工程監(jiān)理工作總結(jié)；審核簽認(rèn)分部工程和工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料審查承包的開工申請(qǐng)組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程工程進(jìn)展質(zhì)量檢查參與工程工程的開工驗(yàn)收；主持整理工程工程的監(jiān)理資料?？偙O(jiān)理工程師代表職責(zé)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；按總監(jiān)理工程師的受權(quán)行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)利。專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理施行細(xì)那么；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的詳細(xì)施行；組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視本專業(yè)監(jiān)理員的工作當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)向總監(jiān)理工程師提出建議；審查承包提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請(qǐng)、變更并向總監(jiān)理工程

12、師提出；負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；定向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況做好監(jiān)理日記；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總及整理參與編寫監(jiān)理月報(bào)；核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)等質(zhì)量證明及其質(zhì)量情況根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)展平行檢驗(yàn)合格時(shí)予以簽認(rèn)；負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。監(jiān)理員職責(zé)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；檢查承包投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況并做好檢查記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按

13、設(shè)計(jì)圖及有關(guān)對(duì)承包的工藝過程或施工工序進(jìn)展檢查和記錄對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)展記錄；擔(dān)任旁站工作發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師；做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。監(jiān)理工作程序同意不同意分包進(jìn)場(chǎng)施工選擇承包承包填寫?分包資質(zhì)報(bào)審表?承包與分包簽訂施工分包合同總監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)審查總、分包資質(zhì)審查根本程序工程暫停及復(fù)工理的根本程序發(fā)生須暫停施工的情況總監(jiān)理工程師簽發(fā)?工程暫停?施工暫停局部施工非施工原因引起的暫停施工原因引起的暫停消除工程暫停的因素消除工程暫停的因素具備復(fù)工條件、施工填寫?工程復(fù)工報(bào)審表?及相關(guān)具備復(fù)工條件總監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工及時(shí)填寫?工程復(fù)工報(bào)審表?并審核簽認(rèn)?？偙O(jiān)

14、理工程師審核簽認(rèn)施工繼續(xù)施工工程延理根本程序延發(fā)生承包提交工索賠意向工程監(jiān)理部搜集資料詳細(xì)記錄過程承包隨時(shí)提交延的詳細(xì)延完畢、承包提交?工程延申請(qǐng)表?監(jiān)理工程師審核與評(píng)估不同意不一致同意總監(jiān)理工程師與承包、建立協(xié)商一致總監(jiān)理工程師簽發(fā)?工程延審批表?中間工程價(jià)款支付程序建立在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后向承包支付建立負(fù)責(zé)人審批總監(jiān)理工程師簽發(fā)?工程款支付證書?監(jiān)理工程師按施工合同、設(shè)計(jì)變更、合同變更進(jìn)展審核承包按審批的工程量填寫?工程款支付申請(qǐng)表?三方協(xié)商修改否否是是是索賠處理程序施工建立提供索賠專業(yè)理工程師審核總監(jiān)理工程師審核否索賠理由成立否索賠的根據(jù)有效完好否索賠計(jì)算正確施工、建立承受索賠并與對(duì)方會(huì)談一

15、致施工、建立起草索賠或雙方達(dá)成一致簽署索賠生效與建立、承包協(xié)商保修階段完畢時(shí)進(jìn)展工程款最終結(jié)算建立在承包遞交開工結(jié)算資料28天向承包支付總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結(jié)算款支付證書監(jiān)理工程師審核承包在開工認(rèn)可28天提出開工結(jié)算資料工程經(jīng)各方開工驗(yàn)收工程款開工結(jié)算程序監(jiān)理工作及措施(一)質(zhì)量控制.質(zhì)量目的分解工程質(zhì)量目的分解本工程由地基與根底工程、主體構(gòu)造工程、建筑裝飾裝修工程、建筑屋面工程、建筑給水排水及采暖工程、建筑電氣工程、智能建筑工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、電梯工程九大分部工程組成各分部工程的工程質(zhì)量都必須合格根據(jù)本工程的使用特點(diǎn)和重要功能考慮重要的分部工程如：地基與根底工程、主體構(gòu)造工程、建筑裝飾裝修

16、工程尤其要著重加強(qiáng)質(zhì)量控制。分部工程質(zhì)量目的分解根據(jù)本工程的實(shí)際情況涉及主體構(gòu)造平安、屋面防水、衛(wèi)生間防水、道滲漏、強(qiáng)弱電系統(tǒng)以及有關(guān)平安功能和觀感的分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)著重進(jìn)展控制并且保證所有分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格。分項(xiàng)工程質(zhì)量目的分解要確保分項(xiàng)工程質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)必須有效地分解和控制檢驗(yàn)批的施工質(zhì)量。檢驗(yàn)批的質(zhì)量控制是工程質(zhì)量控制的核心和根底因此應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)和施工的詳細(xì)實(shí)際情況在監(jiān)理施行細(xì)那么中將詳細(xì)質(zhì)量目的細(xì)化建立健全質(zhì)量控制體系并通過設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站、平行檢驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量等控制手段和措施對(duì)工序活動(dòng)條件和活動(dòng)效果進(jìn)展嚴(yán)格控制從而保證實(shí)現(xiàn)工序質(zhì)量目的。工程質(zhì)量目的分解表序分部工程質(zhì)量目

17、的目的要求1地基與根底合格所含的分項(xiàng)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格；質(zhì)量控制資料完好；有關(guān)平安功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定；觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。2主體構(gòu)造優(yōu)良所含的分項(xiàng)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格；質(zhì)量控制資料完好；有關(guān)平安功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定；觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求；主體工程的施工質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良并為國(guó)內(nèi)同類型工程先進(jìn)程度。3建筑裝飾裝修合格所含的分項(xiàng)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格；質(zhì)量控制資料完好；觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。4建筑屋面合格所含的分項(xiàng)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格；質(zhì)量控制資料完好；觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。5建筑給水、排水及采暖合格所含的分項(xiàng)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格；質(zhì)量控制資料完好；有關(guān)平安功能的檢驗(yàn)

18、和抽樣檢測(cè)結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定；觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。6建筑電氣合格所含的分項(xiàng)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格；質(zhì)量控制資料完好；有關(guān)平安功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定；觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。7智能建筑合格所含的分項(xiàng)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格；質(zhì)量控制資料完好；有關(guān)平安功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定；觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。8通風(fēng)與空調(diào)合格所含的分項(xiàng)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格；質(zhì)量控制資料完好；有關(guān)平安功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定；觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。9電梯合格所含的分項(xiàng)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格；質(zhì)量控制資料完好；有關(guān)平安功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定；觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。2.質(zhì)量控制工作流程質(zhì)量

19、控制程序開工前準(zhǔn)備工作施工測(cè)量設(shè)備報(bào)驗(yàn)材料檢驗(yàn)校對(duì)圖紙補(bǔ)充調(diào)查質(zhì)量平安環(huán)保措施施工方案申請(qǐng)不同意開工申請(qǐng)同意施工自檢資料隱蔽工程記錄試驗(yàn)記錄承包整改填寫工程報(bào)驗(yàn)單不合格監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查合格監(jiān)理工程師簽署報(bào)驗(yàn)單2.1施行質(zhì)量控制所采用的、序編 名 稱GB50319-2000建立工程監(jiān)理GB50300-2001建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一GB50202-2002建筑地基根底工程質(zhì)量驗(yàn)收GB50208-2002地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收GB50203-2002砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收GB50204-2002混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收GB50209-2002建筑地面工程質(zhì)量驗(yàn)收GB50207-2002屋面工程質(zhì)量

20、驗(yàn)收GB50210-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收GB50242-2002建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收GB50303-2002建筑電氣工程質(zhì)量驗(yàn)收GB50339-2003智能建筑施工質(zhì)量驗(yàn)收GB/T50326-2001建立工程工程理GB50205-2001鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收GB50243-2002通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收GB50261-2006自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工驗(yàn)收GB50310-2002電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收GB50312-2007綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收GB50325-2001民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制GB50166-2007火災(zāi)自動(dòng)系統(tǒng)施工及驗(yàn)收J(rèn)GJ18-2003鋼筋焊接及

21、驗(yàn)收J(rèn)GJ46-2005施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)DBJ14-032-2004建筑工程施工工藝規(guī)程RFJ01-2002人民防空工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程建筑平安玻璃理規(guī)定GB50411-2007建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收J(rèn)GJ144-2004外墻保溫工程技術(shù)規(guī)程體育建筑施工驗(yàn)收城道路和建筑物無障礙GB50500-2003建立工程工程量計(jì)價(jià)GB/T50375-2006建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià).質(zhì)量控制措施組織措施落實(shí)工程監(jiān)理部中負(fù)責(zé)質(zhì)量控制的專業(yè)監(jiān)理人員完善職責(zé)分工及質(zhì)量監(jiān)視制度落本質(zhì)量控制的責(zé)任。技術(shù)措施施工階段質(zhì)量控制的技術(shù)措施是指通過質(zhì)量?jī)r(jià)格比選選擇材料設(shè)備的消費(fèi)供給廠家并協(xié)助其完善質(zhì)量

22、保證體系在施工階段嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施。施工階段事前、事中、事后質(zhì)量控制事前質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制主要包括技術(shù)準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制、物資準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制、現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制和組織準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制等方面。技術(shù)準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制的重點(diǎn)是組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)審查分包商技術(shù)資質(zhì)等；物資準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制的重點(diǎn)是編制或?qū)彶槲镔Y供給方案對(duì)原材料、構(gòu)配件進(jìn)展質(zhì)量檢查組織消費(fèi)設(shè)備的采購(gòu)或訂貨等；現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制重點(diǎn)是檢查施工場(chǎng)地的測(cè)量定位作業(yè)條件準(zhǔn)備等；組織準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制重點(diǎn)是協(xié)助承包商建立完善的質(zhì)量體系和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量理制度人員

23、進(jìn)場(chǎng)及相應(yīng)的培訓(xùn)后勤準(zhǔn)備工作等。審查開工申請(qǐng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作檢查合格前方允許施工進(jìn)場(chǎng)施工。建立也應(yīng)積極做好施工前準(zhǔn)備工作使施工能按既定時(shí)間順利開工。事中質(zhì)量控制事中質(zhì)量控制是質(zhì)量控制的重點(diǎn)階段主要包括以下內(nèi)容：施工過程質(zhì)量控制催促施工加強(qiáng)施工工藝?yán)戆凑帐┕すに嚭筒僮饕?guī)程施工；加強(qiáng)施工過程的工序控制嚴(yán)格工序交接檢查；做好材料、機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制組織定或不定的質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議及時(shí)分析、工程質(zhì)量狀況等。中間質(zhì)量控制對(duì)重要的工程部位或?qū)I(yè)工程進(jìn)展中間檢查和技術(shù)復(fù)核及時(shí)做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收隱蔽工程未經(jīng)歷收不得進(jìn)入下道工序。催促承包商做好成品保護(hù)工作做到成品保護(hù)有措施、有檢查。.1檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部

24、工程質(zhì)量驗(yàn)收對(duì)完成的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程按相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收和進(jìn)展檢查驗(yàn)收對(duì)不合格的檢驗(yàn)批及時(shí)返工對(duì)已形成的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故均應(yīng)進(jìn)展調(diào)查、分析并提出處理質(zhì)量問題或質(zhì)量事故未經(jīng)處理不得進(jìn)入下道工序。建筑節(jié)能分部工程、檢驗(yàn)批驗(yàn)收應(yīng)單獨(dú)填寫驗(yàn)收記錄節(jié)能驗(yàn)收資料應(yīng)單獨(dú)組卷。隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)有詳細(xì)的文字記錄和必要的圖像資料。設(shè)計(jì)變更與圖紙修改的審核設(shè)計(jì)變更與圖紙修改的要求可能來自業(yè)主或監(jiān)理工程師也可能來自設(shè)計(jì)或施工。由于設(shè)計(jì)變更將影響或進(jìn)度不由誰提出來都應(yīng)嚴(yán)格審查控制未經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師審核施工不得擅自對(duì)設(shè)計(jì)圖進(jìn)展修改變更設(shè)計(jì)。建筑節(jié)能工程施工圖應(yīng)通過施工圖設(shè)計(jì)審查審查。未通過施工圖設(shè)計(jì)審查審查合格的施工

25、圖不得用于施工。事后質(zhì)量控制開工驗(yàn)收對(duì)到達(dá)開工驗(yàn)收條件的工程建立應(yīng)組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等進(jìn)展驗(yàn)收工程開工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件包括：完成建立工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；有完好的技術(shù)和施工理資料；有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)；有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等分別簽署的質(zhì)量合格；有施工簽署的工程保修書等。工程質(zhì)量審核與建檔整理有關(guān)工程工程質(zhì)量的技術(shù)按存檔要求進(jìn)展編目、建檔。工程開工驗(yàn)收和有關(guān)的備案在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將工程開工驗(yàn)收和有關(guān)報(bào)建立行政理部門備案。工程工程質(zhì)量影響因素的控制影響工程工程質(zhì)量的因素主要有人員、材料、機(jī)械設(shè)備、和環(huán)境五大方面。對(duì)“人的控制人是直接參與工程建立的組織者

26、、指揮者和操作者也是質(zhì)量的創(chuàng)造者要使其盡量防止失誤并發(fā)揮其主觀積極作用。為此應(yīng)從人的技術(shù)程度、思想責(zé)任、生理缺陷、心理行為和錯(cuò)誤行為等方面加以控制。如對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序或操作應(yīng)由技術(shù)純熟、經(jīng)歷豐富的工人來完成；反響遲鈍、應(yīng)變才能差的人不能操作快速運(yùn)行、動(dòng)作復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備；對(duì)某些要求萬無一失的工序和操作一定要分析人的心理行為、控制人的思想活動(dòng)、穩(wěn)定人的情緒；對(duì)具有危險(xiǎn)源的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)應(yīng)控制人的錯(cuò)誤行為。此外應(yīng)嚴(yán)格制止無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作；對(duì)圖事、有意違章的行為必須及時(shí)制止。對(duì)材料的控制對(duì)材料控制包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制、主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收正確合理使用防止將不合格的原

27、材料用到工程上。對(duì)材料控制的要點(diǎn)是：材料進(jìn)場(chǎng)要按材料質(zhì)量的進(jìn)展嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收。合理使用材料減少材料損失；重視材料的使用認(rèn)證以防錯(cuò)用或使用不當(dāng)；針對(duì)工程的特點(diǎn)和環(huán)境考慮材料的性能、質(zhì)量、適用范圍等因素慎重選擇和使用材料。對(duì)機(jī)械設(shè)備控制施工機(jī)械設(shè)備是工程建立必不可少的物質(zhì)根底工程建立的進(jìn)度、質(zhì)量都與施工機(jī)械嚴(yán)相關(guān)。對(duì)機(jī)械設(shè)備的控制主要是選用技術(shù)先進(jìn)、消費(fèi)適用的機(jī)械設(shè)備正確使用、理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備進(jìn)步設(shè)備的完好率和利用率。對(duì)的控制對(duì)的控制主要是對(duì)施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)組織措施等的控制。是實(shí)現(xiàn)工程建立的重要手段對(duì)一個(gè)工程工程而言恰當(dāng)與否直接關(guān)系到工程工程的質(zhì)量、進(jìn)度、因此在選擇施工

28、時(shí)以質(zhì)量為核心并綜合考慮對(duì)進(jìn)度、的影響。對(duì)環(huán)境的控制影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素很多如技術(shù)環(huán)境、作業(yè)環(huán)境、理環(huán)境等。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)因此要根據(jù)工程特點(diǎn)和詳細(xì)條件對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施嚴(yán)加控制。施工過程質(zhì)量預(yù)控施工過程質(zhì)量的預(yù)控就是針對(duì)質(zhì)量控制重點(diǎn)或分項(xiàng)、分部工程事先分析在施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患分析可能的原因并提出相應(yīng)的對(duì)策制定對(duì)策并采取有效的措施進(jìn)展預(yù)先控制以防止在施工生質(zhì)量問題。質(zhì)量預(yù)控是一種主動(dòng)控制應(yīng)根據(jù)工程工程的詳細(xì)情況對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位進(jìn)展質(zhì)量預(yù)控以到達(dá)保證工程質(zhì)量的目的。施工過程中質(zhì)量問題的處理質(zhì)量問題處理的目的是消除缺陷或隱患以保證建筑物

29、平安和正常使用滿足建筑物各項(xiàng)功能要求保證施工正常進(jìn)展。由于工程質(zhì)量問題具有復(fù)雜性和可變性的特點(diǎn)對(duì)質(zhì)量問題的處理要認(rèn)真分析產(chǎn)生問題的原因?qū)ふ移渥兓?guī)律及可能產(chǎn)生的后果。質(zhì)量問題分析處理程序圖發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題編定防護(hù)措施調(diào)查研究不清楚防護(hù)措施施行原因分析清楚不要處理確定是否處理補(bǔ)充調(diào)查進(jìn)一步分析原因處理確定處理方案設(shè)計(jì)、施工檢查驗(yàn)收結(jié)經(jīng)濟(jì)及合同措施工程監(jiān)理部嚴(yán)格施行過程中的質(zhì)量檢查制度和中間驗(yàn)收簽證制度不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的不予認(rèn)可。質(zhì)量信息理工程監(jiān)理部及時(shí)搜集有關(guān)工程建立質(zhì)量資料進(jìn)展動(dòng)態(tài)分析糾正偏向以實(shí)現(xiàn)工程工程建立質(zhì)量總目的。旁站監(jiān)理在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量施行

30、全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)視。旁站監(jiān)理的內(nèi)容詳見旁站監(jiān)理方案旁站監(jiān)理的范圍根底工程方面包括：土方回填混凝土澆筑后澆帶及其他構(gòu)造混凝土、防水混凝土澆筑卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理。在主體構(gòu)造工程方面包括：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程混凝土澆筑。 旁站監(jiān)理程序施工企業(yè)根據(jù)旁站監(jiān)理方案在需要施行旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)展施工前24小時(shí)書面工程監(jiān)理部。對(duì)建筑節(jié)能施工檢驗(yàn)試件樣制作進(jìn)展見證對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)工程進(jìn)展旁站。工程監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下安排現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案施行旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)視關(guān)鍵部位、關(guān)鍵

31、工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建立強(qiáng)迫性情況；核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)等并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視施工企業(yè)進(jìn)展檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)展復(fù)驗(yàn)；做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記保存旁站監(jiān)理原始資料。旁站監(jiān)理人員對(duì)施行旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)視及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的不得進(jìn)展下一道工序施工。旁站監(jiān)理人員施行旁站監(jiān)理時(shí)發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違背工程建立強(qiáng)迫性行為的有權(quán)責(zé)施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師由

32、總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指或者采取其他應(yīng)急措施。對(duì)于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工凡沒有施行旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)上簽字。 (二)進(jìn)度控制1.工總進(jìn)度方案1.1工程進(jìn)度控制總目的:合同規(guī)定要求工為240天。1.2工程總進(jìn)度方案根據(jù)承包方案工為2021年10月28日以實(shí)際開工日為準(zhǔn)至2021年06月30日。1.3進(jìn)度目的的分解工控制點(diǎn)是將工程施工分解為假設(shè)干施工階段明確各階段施工進(jìn)度目的找出進(jìn)度節(jié)點(diǎn)作為控制點(diǎn)進(jìn)展重點(diǎn)控制詳細(xì)做法是以施工總進(jìn)度方案已經(jīng)建立批準(zhǔn)的為根據(jù)。地基與根底完成時(shí)間 綜合館：2021年12月25日主體構(gòu)造工程完工時(shí)間綜合館

33、：2021年1月23日屋面、裝修、安裝工程完成時(shí)間綜合館：2021年6月10日工程開工驗(yàn)收時(shí)間綜合館、泳館：2021年6月30日以批準(zhǔn)的開工時(shí)間計(jì)算工總工不變。2.2工控制點(diǎn)的設(shè)置 按工程施工順序主要控制點(diǎn)為：根底、主體、鋼屋面、門窗安裝、裝飾裝修、水電暖衛(wèi)安裝、收尾初驗(yàn)、開工驗(yàn)收。 按季、月、旬周設(shè)形象進(jìn)度控制點(diǎn)出現(xiàn)偏向及時(shí)調(diào)整。 本工程施工周遇冬季是主體施工階段又是施工搶工的時(shí)間監(jiān)理增設(shè)冬施工控制重點(diǎn)?？刂品职氖褂?。便于施工進(jìn)度控制、協(xié)調(diào)、組成施工整體組織規(guī)劃平面流水、立體穿插施工作業(yè)、以確保工總目的的實(shí)現(xiàn)。2.3進(jìn)度控制措施 工程開工前及主要分項(xiàng)工程開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作情況落實(shí)。包括業(yè)主

34、方應(yīng)做的設(shè)計(jì)圖紙、資料、批準(zhǔn)的各種開工批文、手續(xù)、資金、物資到位完善情況。承包施工準(zhǔn)備應(yīng)具備的各項(xiàng)工作情況。 圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)交底工作會(huì)。 施工組織設(shè)計(jì)方案、進(jìn)度方案等的審批。 現(xiàn)場(chǎng)施工條件、周圍地理、社會(huì)、交通環(huán)境因素情況。 施工時(shí)間遇冬施工應(yīng)根據(jù)實(shí)際進(jìn)度情況適時(shí)編制施工方案。同時(shí)要注意塔吊、腳手架租賃占用周質(zhì)量、工藝要求因素等。 冬雨季對(duì)工影響較大的客觀不利因素情況。 預(yù)審、巡查協(xié)調(diào)總、分包施工理才能、幫助有關(guān)進(jìn)步理程度。 重大設(shè)計(jì)變更及技術(shù)洽談、及時(shí)簽發(fā)設(shè)計(jì)變更監(jiān)視施行。適時(shí)建議、鼓勵(lì)有關(guān)采用新工藝、新技術(shù)、高效設(shè)備技術(shù)措施應(yīng)用。2.4 進(jìn)度控制手段 按總工目的方案在工程開工前向承包下達(dá)監(jiān)理

35、交底書提出詳細(xì)要求使建立三方作到目的明確、責(zé)任清楚。 催促承包及時(shí)提出施工組織設(shè)計(jì)方案、施工進(jìn)度方案、及時(shí)審核召開審批會(huì)議。及時(shí)落實(shí)修改后施工過程的進(jìn)度方案施行情況。 協(xié)助監(jiān)視業(yè)主及承包做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作適時(shí)下達(dá)工程及分項(xiàng)工程開工。 審核簽署承包提出的月、周進(jìn)度方案、審批工程款支付憑證。 組織、定召開工作協(xié)調(diào)會(huì)周例會(huì)。不定召開有關(guān)工進(jìn)度專項(xiàng)工作會(huì)議落實(shí)調(diào)整進(jìn)度方案。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查工作、協(xié)助監(jiān)視承包做好進(jìn)度方案的施行。 向業(yè)主方提供月進(jìn)度方案。 審批開工申請(qǐng)協(xié)助并組織業(yè)主、承包及時(shí)做好開工收尾初驗(yàn)工作。 做出初驗(yàn)催促承包及時(shí)作好質(zhì)量整改以及合同內(nèi)施工工程的完善參加工程開工驗(yàn)收。進(jìn)度控制程序

36、進(jìn)度控制程序工程總工程目的承包提交施工組織設(shè)計(jì)或施工進(jìn)度方案不同意總監(jiān)理工程師審核同意承包施行過程分段提交詳細(xì)方案或變更方案不同意監(jiān)理工程師審核同意承包整改施行不符合監(jiān)理工程師進(jìn)展實(shí)際值與方案的比擬符合按方案執(zhí)行進(jìn)度控制措施技術(shù)措施：建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)方案和施工作業(yè)體系；增加平行作業(yè)的工作面；力爭(zhēng)多采用機(jī)械化施工；利用新技術(shù)、新工藝縮短工藝過程間的技術(shù)間歇時(shí)間等。組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任制建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。經(jīng)濟(jì)措施：對(duì)工提早者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)應(yīng)急工程實(shí)行較高的計(jì)件價(jià)；確保資金及時(shí)到位等。合同措施：按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度確保工程進(jìn)度。(三)控制1、 控制工作流程控制程序?qū)徍朔桨负唾Y金使用方

37、案接收承包工程計(jì)量申請(qǐng)表不同意工程量復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)審核同意不同意審核承包付款申請(qǐng)單同意業(yè)主付款狀態(tài)分析未完畢完畢審核開工結(jié)算審核總結(jié)2. 風(fēng)險(xiǎn)與防范對(duì)策2.1、首先把好圖紙會(huì)審關(guān)因?yàn)樵O(shè)計(jì)的失誤是工程費(fèi)用浪費(fèi)的最主要原因因此在審圖時(shí)就要及時(shí)認(rèn)真審查容易打破工程造價(jià)的因素如根底、主體構(gòu)造工程等。3.控制的關(guān)鍵內(nèi)容：3.1認(rèn)真審查施工合同約定的階段性割算和年終工程結(jié)算必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量必須到達(dá)施工合同規(guī)定的形象進(jìn)度。工程量及形象進(jìn)度是業(yè)主撥付工程進(jìn)度款的憑證應(yīng)嚴(yán)格把好這一關(guān)。3.2工程索賠關(guān)：因?yàn)樗髻r會(huì)給業(yè)主帶來較大的額外費(fèi)用因此監(jiān)理人員要在監(jiān)理過程中認(rèn)真負(fù)責(zé)嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證工作。3.3

38、開工結(jié)算關(guān):工程開工結(jié)算是業(yè)主控制的最后一道關(guān)口也是控制工程師的一項(xiàng)重要工作對(duì)結(jié)算采用逐項(xiàng)審核全面審查的決不放過一個(gè)單項(xiàng)。4、工程費(fèi)用最易打破的環(huán)節(jié)及控制重點(diǎn)4.1工程量把關(guān)：各階段的工程量計(jì)量是確認(rèn)業(yè)主撥付工程款的重要憑證如計(jì)量不準(zhǔn)確就可能造成進(jìn)度款超付或重復(fù)撥款。4.2工程設(shè)計(jì)變更：頻繁變更或變更不及時(shí)、滯后會(huì)造成工延誤或重復(fù)施工從而造成加大。4.3現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證要做到審簽及時(shí)在限定的時(shí)間范圍內(nèi)簽證齊全嚴(yán)格把關(guān)。4.4形象進(jìn)度款審核及支付。按合同約定的撥付根據(jù)實(shí)際形象進(jìn)度對(duì)照方案和實(shí)際的比例嚴(yán)格控制工程款的撥付審批簽證關(guān)。5、控制措施5.1 在施工前組織參與圖紙會(huì)審尋求通過設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約的

39、可能性。5.2對(duì)施工編寫的施工組織設(shè)計(jì),進(jìn)展認(rèn)真審核研究對(duì)主要施工方案進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析.5.3在施工階段對(duì)施工申報(bào)的各階段工程量進(jìn)展嚴(yán)格審核,使工程款的撥付具有可靠根據(jù).5.4 按合同規(guī)定,編制資金使用方案,建立工程量臺(tái)帳及時(shí)撥付工程款.在施工過程中進(jìn)展跟蹤控制.5.5 為了把好結(jié)算關(guān),我方采取如下措施:a.監(jiān)理部在施工過程中將隨時(shí)整理結(jié)算資料。b.要求施工在送交時(shí)必須同時(shí)送交工程各種簽證、設(shè)計(jì)變更、索賠資料及材料價(jià)格等與結(jié)算相關(guān)的原始憑證。c.監(jiān)理部在收到施工的結(jié)算資料28天內(nèi)做出審查報(bào)業(yè)主。(四)合同理.合同理的措施為確保本工程建立工程總目的質(zhì)量目的、工目的、目的的實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)理部將對(duì)與本工

40、程有關(guān)的各類合同的合同條文擬訂、協(xié)商、簽署、執(zhí)行情況的檢查和分析等環(huán)節(jié)進(jìn)展理特別是對(duì)合同履行情況進(jìn)展跟蹤理定提交合同理的各種報(bào)表提出分析。同時(shí)協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠及合同糾紛事宜。通過合同表達(dá)“三大控制的任務(wù)要求。弄清合同中每一項(xiàng)內(nèi)容明確各方的責(zé)、權(quán)、利。合同的訂立工程監(jiān)理部協(xié)助建立進(jìn)展施工標(biāo)底、施工評(píng)標(biāo)與合同會(huì)談簽約對(duì)象采取公開的方式擇優(yōu)選定。在簽訂勘察設(shè)計(jì)合同、施工合同、材料設(shè)備供給合同時(shí)將合同價(jià)款、質(zhì)量要求、合同時(shí)間予以明確確保建立工程“三大目的的實(shí)現(xiàn)。合同的訂立要做到接口嚴(yán)防止工作漏項(xiàng)或重復(fù)訂立程序應(yīng)符合的合同理。合同的履行工程監(jiān)理部負(fù)責(zé)履行由其負(fù)責(zé)理的各類合同在合同履行前由工程

41、總監(jiān)理工程師就合同內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn)、重點(diǎn)或關(guān)鍵性問題做出說明和提示向工程監(jiān)理部有關(guān)人員交底并組織工程監(jiān)理部落實(shí)合同確定的目的根據(jù)合同指導(dǎo)工程施行和理工作。合同履行間注意搜集合同履行中的信息、對(duì)合同履行進(jìn)展及早提出和解決影響合同履行的問題以回避或減少風(fēng)險(xiǎn)。合同的變更合同變更主要是指工程范圍變更和工程量變更工程監(jiān)理部在接到變更后應(yīng)進(jìn)一步向業(yè)主核實(shí)將其作為工程風(fēng)險(xiǎn)備忘錄的重要內(nèi)容在工程施行中加以嚴(yán)格地跟蹤理。合同爭(zhēng)議工程監(jiān)理部認(rèn)真研究合同規(guī)定的爭(zhēng)議解決對(duì)可以由工程監(jiān)理部解決的合同爭(zhēng)議采取積極措施予以調(diào)解對(duì)不能解決的爭(zhēng)議及時(shí)職能理部門。索賠與仲裁工程監(jiān)理部根據(jù)合同的規(guī)定理索賠工作認(rèn)真研究和分析合同中規(guī)定的可

42、能產(chǎn)生索賠的原因并將此與變更原因一起作為工程風(fēng)險(xiǎn)備忘錄的重要內(nèi)容在工程施行中加以嚴(yán)格理。工程監(jiān)理部審查施工提出的要求額外補(bǔ)償或延長(zhǎng)工的索賠并建議采取適宜的措施；在施工過程中根據(jù)合同規(guī)定的權(quán)限內(nèi)根據(jù)需要發(fā)布變更；審查施工的付款申請(qǐng)并作必要的調(diào)整使之合理；在合同規(guī)定的權(quán)限內(nèi)對(duì)所有的索賠、賬目、問題、爭(zhēng)議和分歧做出并幫助建立解決這些問題。幫助建立解決有關(guān)仲裁、詢問或訴訟等問題并且在建立的要求下就施工中出現(xiàn)的問題向建立提供有關(guān)證據(jù)并根據(jù)需要陪同建立列席法庭或仲裁或答復(fù)有關(guān)詢問。提供含有充足的資料來解釋施工訴狀的本質(zhì)、背景和在這一問題上任意方所作委托的佐證及對(duì)設(shè)備及材料的評(píng)價(jià)和工程進(jìn)度的記錄施工施工問題

43、出現(xiàn)時(shí)的施工過程在監(jiān)理日記中予以記錄。合同風(fēng)險(xiǎn)工程總承包工程的風(fēng)險(xiǎn)防范首先需要在合同訂立時(shí)就應(yīng)有充分的認(rèn)識(shí)并有相應(yīng)的措施防范。工程監(jiān)理部應(yīng)在此根底上對(duì)施行中的合同風(fēng)險(xiǎn)制訂風(fēng)險(xiǎn)備忘錄進(jìn)一步明確合同中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素和防范措施加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)理。合同終止和評(píng)價(jià)假設(shè)發(fā)生非正常的合同終止情況職能部門接手組織合同善后事宜工程監(jiān)理部積極配合職能部門的工作并進(jìn)展合同完成情況的清算工作。合同終止后職能部門組織進(jìn)展以下評(píng)價(jià)：合同訂立過程情況評(píng)價(jià)；合同條款的評(píng)價(jià)；合同履行情況評(píng)價(jià)；合同理工作評(píng)價(jià)。(五)信息理.工程監(jiān)理部信息流程圖工程監(jiān)理部監(jiān)理員造價(jià)專業(yè)工程監(jiān)理工程師水暖專業(yè)工程監(jiān)理工程師電氣專業(yè)工程監(jiān)理工程師土建專業(yè)工程

44、監(jiān)理工程師建立工程總監(jiān)理工程師.信息傳遞流程圖總監(jiān)理工程師供貨施工設(shè)計(jì)建立總監(jiān)理工程師代表質(zhì)量控制部門進(jìn)度控制部門合同理部門控制部門信息理部門(六)組織協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)是監(jiān)理工程師做好監(jiān)理效勞的重要條件之一工程監(jiān)理部的團(tuán)隊(duì)精良好地外部環(huán)境協(xié)同一致的系統(tǒng)條件是實(shí)現(xiàn)工程建立目的的根本保證。組織協(xié)調(diào)的對(duì)象建立工程系統(tǒng)內(nèi)的：主要有業(yè)主、勘察設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備供給、資金提供等。建立工程系統(tǒng)外的：主要有建立行政主機(jī)構(gòu)、其他有關(guān)部門、工程毗鄰、社會(huì)團(tuán)體等。組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容工程監(jiān)理部關(guān)系的組織協(xié)調(diào)人際關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度通過做好思想工作加強(qiáng)教育培訓(xùn)進(jìn)步人員素質(zhì)等實(shí)現(xiàn)。工程監(jiān)理部進(jìn)展關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)做好以下工

45、作：建立實(shí)在可行的組織協(xié)調(diào)系統(tǒng)做到工程各要素活動(dòng)有人操作、有人檢查運(yùn)行情況防止因?yàn)樨?zé)任不清互相推委；做好方案的編制、平衡工作并認(rèn)真執(zhí)行方案；充分發(fā)揮控制部門的工程調(diào)度作用加強(qiáng)調(diào)度工作排除障礙。建立工程系統(tǒng)的組織協(xié)調(diào)與工程參與之間的協(xié)調(diào)如業(yè)主、勘察設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備供給、資金提供等之間的協(xié)調(diào)。盡量擴(kuò)大信息面理解以上有關(guān)各方的信息和規(guī)定要求聽取各方面監(jiān)視施工嚴(yán)格遵守各方規(guī)定和要求施工及早提醒、協(xié)助建立及時(shí)各種手續(xù)。經(jīng)常與質(zhì)監(jiān)站分本工程的質(zhì)量監(jiān)視員聯(lián)絡(luò)并定時(shí)邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站與工程工程有關(guān)人員到工地檢查指導(dǎo)以加大工程質(zhì)量監(jiān)力度促進(jìn)進(jìn)步工地各方質(zhì)量意識(shí)進(jìn)步工程質(zhì)量。3.組織協(xié)調(diào)的措施3.1通過會(huì)議的形式協(xié)

46、調(diào)各專業(yè)工程師之間工作關(guān)系使工程監(jiān)理部全體人員統(tǒng)一思想、集中指導(dǎo)協(xié)調(diào)一致。3.2通過工程會(huì)議的形式協(xié)調(diào)建立、施工總承包、各分包及材料設(shè)備供給之間的工作關(guān)系。3.3通過組織圖紙會(huì)審的形式使工程建立的各明確設(shè)計(jì)意圖。3.4通過、匯報(bào)的形式及時(shí)將建立的意圖傳達(dá)給相關(guān)。3.5通過承受上級(jí)主部門的參加相關(guān)會(huì)議和邀請(qǐng)指導(dǎo)等形式獲取有關(guān)部門的并組織執(zhí)行。組織協(xié)調(diào)的為使工程工程的參與者涉及到的有關(guān)部門共同為工程建立效勞協(xié)調(diào)就成為一個(gè)突出的問題。我們工程監(jiān)理部在組織協(xié)調(diào)方面根據(jù)協(xié)調(diào)的對(duì)象、目的采取相應(yīng)的協(xié)調(diào)詳細(xì)做法：3.6會(huì)議協(xié)調(diào)：針對(duì)工程中出現(xiàn)的重大或者涉及到合同變更等問題采用召開正式會(huì)議的做法要求與會(huì)各方要

47、派代表進(jìn)展協(xié)商會(huì)議形成具有合同效力。一般為交流信息、交換、互相通融關(guān)系采用非正式會(huì)議作法到達(dá)協(xié)調(diào)與會(huì)者各方的關(guān)系。3.7交談協(xié)調(diào)：無是協(xié)調(diào)還是外部協(xié)調(diào)這種都是保證信息暢通的渠道它包括面對(duì)面的交談和 交談兩種。通過交談向?qū)Ψ綄で髤f(xié)作和幫助。3.8書面協(xié)調(diào)：當(dāng)面交談不方便或不需要或者需要準(zhǔn)確地表達(dá)自己的時(shí)候?qū)⒉捎脮鎱f(xié)調(diào)的。3.9訪問協(xié)調(diào)：訪問協(xié)調(diào)主要用于外部協(xié)調(diào)特點(diǎn)是對(duì)行政主部門有走訪和邀請(qǐng)兩種我們將采用走出去請(qǐng)進(jìn)來的方式使他們理解工程進(jìn)展情況熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)以便得到對(duì)方的支持。3.10情況介紹法：該通常與其他協(xié)調(diào)結(jié)合在一起使用在會(huì)議前、交談前、走訪前或邀請(qǐng)前向?qū)Ψ竭M(jìn)展情況介紹使對(duì)方首先理解情況理解

48、我們介紹的內(nèi)容、問題、困難及想要得到的協(xié)助等。七平安理平安文明施工理目的：青島平安文明施工化示范工地1.1平安保證體系 平安消費(fèi)責(zé)任圖工程總監(jiān)理工程師建立平安員監(jiān)理平安員施工企平安員施工企業(yè)土建平安員施工企業(yè)安裝平安員1.2 平安事故預(yù)控措施 平安文明施工控制目的 按照?建筑施工平安檢查評(píng)分?及?山東建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)理考核?,杜絕重大傷亡事故,按青島規(guī)定減輕污染及噪聲擾民。 預(yù)控措施.1監(jiān)視施工建立平安文明施工保證體系制定各級(jí)平安責(zé)任制。并對(duì)體系的運(yùn)行情況進(jìn)展全面監(jiān)視指導(dǎo)對(duì)施工過程進(jìn)展經(jīng)常性的監(jiān)視檢查突出重點(diǎn)部位的防范。檢查、催促承包方充分利用“三件寶防止出現(xiàn)高空墜落、物體打擊、觸電等重大平安

49、事故的發(fā)生。.2加強(qiáng)檢查施工對(duì)平安消費(fèi)文明施工的教育程度要求施工組織職工上崗前進(jìn)展學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程及文明施工理規(guī)定結(jié)實(shí)樹立平安第一預(yù)防為主的思想自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。.3腳手架必需要求施工有計(jì)算書及搭拆方案并上報(bào)監(jiān)理方批準(zhǔn)前方可搭設(shè)、撤除。.4突出抓好階段性的平安工作重點(diǎn)。在全面監(jiān)視平安消費(fèi)的同時(shí)應(yīng)針對(duì)不同階段工程特點(diǎn)重點(diǎn)監(jiān)視。.5加強(qiáng)監(jiān)視防火、防汛力度。1.3 工程環(huán)境、特點(diǎn)分析、平安事故防范措施監(jiān)視施工作好宣傳工作現(xiàn)場(chǎng)的平安標(biāo)志牌和平安文明措施的懸掛以及危險(xiǎn)地帶及間施工的警示燈、警示牌的設(shè)置穿插作業(yè)的監(jiān)護(hù)。監(jiān)視檢查現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況要求嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程特殊工種必須執(zhí)證上崗杜絕違

50、章作業(yè)。加強(qiáng)對(duì)施工的用電理嚴(yán)格要求執(zhí)行“三相五線制 和“一機(jī)一閘一保護(hù)。對(duì)工作面進(jìn)展嚴(yán)格驗(yàn)收機(jī)械、腳手架、平安網(wǎng)、施工用電等施工設(shè)施安裝完畢必須由施工驗(yàn)收合格后經(jīng)監(jiān)理方復(fù)驗(yàn)合格前方可使用并進(jìn)展經(jīng)常性跟蹤檢查及時(shí)消除隱患。對(duì)四口及周邊防護(hù)設(shè)施加強(qiáng)監(jiān)視檢查力度。加強(qiáng)監(jiān)視突出重點(diǎn)部位的防范發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)要求施工定人、定措施立即進(jìn)展整改作好記錄。不符合平安消費(fèi)規(guī)定決不允許施工對(duì)整改不力的建議業(yè)主方對(duì)其進(jìn)展經(jīng)濟(jì)處分。根據(jù)本工程施工特點(diǎn)應(yīng)對(duì)以下幾方面做重點(diǎn)平安監(jiān)控。.1土石方開挖時(shí)應(yīng)提早做好邊坡軟弱土層的放坡加固、 支撐、物資及加固發(fā)方案根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)作好此項(xiàng)工作防止因邊坡塌方、滑移造成重大平安事故。.2

51、針對(duì)主體鋼筋混凝土整體大面積施工特點(diǎn)對(duì)該項(xiàng)工程做出嚴(yán)格的平安技術(shù)交底嚴(yán)格控制鋼筋、混凝土操作面的所有人員特別是執(zhí)震動(dòng)器人員必須穿齊、戴好絕緣鞋、手套設(shè)專業(yè)電工跟班作業(yè)隨時(shí)檢查各種設(shè)備、用電器具、漏電保護(hù)開關(guān)的可靠性、靈敏性確保不發(fā)生觸電平安事故。(平安監(jiān)理的內(nèi)容詳見平安監(jiān)理方案)監(jiān)理工作制度工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)合同的要求、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織的狀況以及工程的實(shí)際情況制定有關(guān)制度。這些制度應(yīng)表達(dá)有利于控制和信息溝通的特點(diǎn)。既包括對(duì)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)本身的理制度也包括對(duì)“三控制、兩理、一協(xié)調(diào)方面的程序要求。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展的不同階段制定相應(yīng)的工作制度。.施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度監(jiān)理工程師收到施工設(shè)計(jì)、

52、圖紙?jiān)诠こ涕_工前應(yīng)會(huì)同承包及設(shè)計(jì)復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙廣泛聽取防止圖紙中的過失、遺漏。監(jiān)理工程師要催促、協(xié)助、組織設(shè)計(jì)向承包進(jìn)展施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量、技術(shù)措施并根據(jù)討的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、承包執(zhí)行。.施工組織設(shè)計(jì)審核制度工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)要根據(jù)工程的質(zhì)量、進(jìn)度要求審核承包提出的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案證承包的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案對(duì)工程質(zhì)量的保證情況和對(duì)工程進(jìn)度的落實(shí)情況提出修改建議。.工程開工申請(qǐng)審批制度當(dāng)工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)施工必須向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出?工程開工書?經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后一般工程即可審批并報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。對(duì)重大工程及有爭(zhēng)議的工程報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)由總監(jiān)理工程師審批。

53、.工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度在每一批材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)監(jiān)理人員都應(yīng)認(rèn)真審核進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明、材料證明、試驗(yàn)填寫材料、構(gòu)件。對(duì)于有疑問的主要材料進(jìn)展抽樣在監(jiān)理工程師的監(jiān)視下承包使用的相關(guān)設(shè)備進(jìn)展復(fù)查。雙方有爭(zhēng)議時(shí)可委托權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)展復(fù)驗(yàn)。不合格材料不的用于工程。.隱蔽工程分項(xiàng)部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度隱蔽工程在進(jìn)展下道工序施工以前如鋼筋綁扎好后在澆筑混凝土前承包應(yīng)根據(jù)?工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收?進(jìn)展自檢并將評(píng)定資料提早報(bào)監(jiān)理工程師。由監(jiān)理工程師進(jìn)展驗(yàn)收重點(diǎn)部位或重要的分部、分項(xiàng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)共同檢查簽認(rèn)。監(jiān)理工程師在檢查工作現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日記指明質(zhì)量問題發(fā)生的部位、問題的情況及整改限糾正

54、。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題監(jiān)理工程師應(yīng)正式填寫“不合格工程工程承包同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師承包應(yīng)按要求及時(shí)做出整改克制缺陷后監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí)應(yīng)按規(guī)定程序。如檢查結(jié)果不合格或檢查證明所填內(nèi)容與實(shí)際不符監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證并將記人監(jiān)理日記。待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證承包方可繼續(xù)下道工序施工。特殊設(shè)計(jì)的或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程在承包的同時(shí)還應(yīng)設(shè)計(jì)工地代表參加與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。隱蔽工程檢查合格后經(jīng)長(zhǎng)停工在復(fù)工前應(yīng)重要組織檢查簽證以防意外。.施工技術(shù)復(fù)核制度工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)要對(duì)承包在施工中采用的各項(xiàng)技術(shù)進(jìn)展復(fù)核以保證所用技術(shù)的合理性和可靠性。

55、承包在應(yīng)用特種技術(shù)和新技術(shù)、新工藝前必須向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)說明該項(xiàng)技術(shù)的工藝措施證其可靠性以及對(duì)工、本錢、質(zhì)量的影響并提供有關(guān)證明。必要時(shí)專業(yè)監(jiān)理工程師可要求承包進(jìn)展試驗(yàn)和演示。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審定簽認(rèn)承包方可應(yīng)用。.工程、單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度在工程、單項(xiàng)工程施工完成后在進(jìn)一步施工前如在主體構(gòu)造工程完成后在進(jìn)展裝修工程前工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)要組織有關(guān)進(jìn)展中間驗(yàn)收并向工程所在地的工程質(zhì)量監(jiān)視檢驗(yàn)部門提出驗(yàn)收申請(qǐng)?jiān)谫|(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收合格后批準(zhǔn)承包繼續(xù)下道施工。.技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度施工中承包采用的每項(xiàng)技術(shù)都會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的費(fèi)用除保證正常施工的有關(guān)技術(shù)外對(duì)處理特殊工程情況承包所用技術(shù)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)要做技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)并給予簽證認(rèn)可

56、計(jì)算相應(yīng)的工程費(fèi)用。.設(shè)計(jì)變更審核處理制度如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏或發(fā)現(xiàn)工程實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)有關(guān)提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)后經(jīng)承包、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會(huì)勘同意后進(jìn)展變更設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)填寫變更設(shè)計(jì)單。監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核無誤簽發(fā)?設(shè)計(jì)變更指?。對(duì)重大設(shè)計(jì)變更如引起大幅度變動(dòng)的設(shè)計(jì)變更必須向建立匯報(bào)征求建立的。.工地例會(huì)制度工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)每周一下午二點(diǎn)三非常主持工地例會(huì)組織有關(guān)對(duì)施工過程中的工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、平安、合同理等事宜進(jìn)展協(xié)調(diào)處理并整理睬議紀(jì)要由有關(guān)簽字后發(fā)送各。.施工備忘錄簽發(fā)制度施工備忘錄是工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)就施工中的某些問題對(duì)承包的提示、督辦、警告等對(duì)于工程中的一般性問題工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)可向承包發(fā)出施工備忘錄要求

57、承包按照工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的進(jìn)展施工。.施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處理制度施工過程中現(xiàn)場(chǎng)情況瞬息萬變由于各種突發(fā)因素的影響常會(huì)產(chǎn)生一些緊急情況如工地由于電焊引起火災(zāi)、腳手架傾倒等工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)要分別對(duì)工傷事故、火災(zāi)事故、重大質(zhì)量事故等緊急情況要出預(yù)案以備情況發(fā)生時(shí)及時(shí)處理。發(fā)生緊急情況時(shí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)要馬上與有關(guān)聯(lián)絡(luò)采集第一手材料向承包提出處理配合相關(guān)部門對(duì)情況的調(diào)查取證。.工程質(zhì)量事故處理制度凡在建立過程中由于設(shè)計(jì)或施工原因造成工程質(zhì)量不符合或設(shè)計(jì)要求或者超出?工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收?規(guī)定的偏向范圍需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故發(fā)生后施工必須用 或書面形式工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)立即建立和監(jiān)理。凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)或拖延處理或處理不當(dāng)或處理結(jié)果未經(jīng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)同意的對(duì)事故局部及受事故影響的局部工程應(yīng)視為不合格不予進(jìn)展工程計(jì)量待合格后再補(bǔ)辦工程計(jì)量。承包應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問題單并應(yīng)抄報(bào)建立和工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)各一份。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故應(yīng)由承包研究處理填寫事故一份報(bào)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)；對(duì)大質(zhì)量事故由承包填寫事故一式兩份由工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織有關(guān)研