企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要

1、三一文庫(kù)( HYPERLINK ) /各類材料/企業(yè)文化企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要一、企業(yè)文化建設(shè)的目的意義：1、企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)、發(fā)展過(guò)程中所 形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識(shí)以及與之 相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和。是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提倡、 上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷革新的一套行為方式，它體 現(xiàn)為企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念和行為規(guī)范，滲透于企業(yè)的各個(gè) 領(lǐng)域和全部時(shí)空。其核心內(nèi)容是企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企 業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的培育，是企業(yè)職工思想道德風(fēng)貌的提高。通過(guò) 企業(yè)文化的建設(shè)實(shí)施，使企業(yè)人文素質(zhì)得以優(yōu)化，歸根結(jié)底 是推進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。2、企業(yè)文化對(duì)形

2、成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競(jìng)爭(zhēng)力所起到的 積極作用，越來(lái)越受到人們的重視。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)是企業(yè) 的競(jìng)爭(zhēng)。面臨全球經(jīng)濟(jì)一體化的新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇，企業(yè)應(yīng)不第1頁(yè)共15頁(yè) 失時(shí)機(jī)地搞好企業(yè)文化建設(shè)，從實(shí)際出發(fā)，制定相應(yīng)的行動(dòng) 規(guī)劃和實(shí)施步驟，虛心學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)文化的經(jīng)驗(yàn)，努力開(kāi)拓 創(chuàng)新。3、企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展必不可 少的競(jìng)爭(zhēng)法寶。一個(gè)沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè)是沒(méi)有前途的企業(yè)， 一個(gè)沒(méi)有信念的企業(yè)是沒(méi)有希望的企業(yè)。從這個(gè)意義上說(shuō)， 企業(yè)文化建設(shè)既是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下生存發(fā)展的內(nèi)在 需要，又是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的重要方面。為此，應(yīng)從建立現(xiàn) 代企業(yè)發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，講究經(jīng)營(yíng)之道， 培

3、養(yǎng)企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，全力打 造具有自身特制的企業(yè)文化，為總包公司快速發(fā)展提供動(dòng)力 和保證。二、公司企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀與特點(diǎn)：公司重組以來(lái)，特別是近年來(lái)的探索和多方面工作，公司企 業(yè)文化建設(shè)取得較大進(jìn)展，干部職工的認(rèn)識(shí)在升華，領(lǐng)導(dǎo)者 的意識(shí)和主動(dòng)性、自覺(jué)性以及職工群眾的積極性、創(chuàng)造性在 不斷增強(qiáng)。體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀念的企業(yè)精神經(jīng)長(zhǎng)期積淀業(yè)已形 成，一些企業(yè)標(biāo)識(shí)等經(jīng)過(guò)上下多次反復(fù)征集、醞釀、修改也 已確立。各分公司不斷豐富和創(chuàng)新者企業(yè)文化，積累了一定 的經(jīng)驗(yàn)，已逐步實(shí)踐探索并形成了具有本企業(yè)特色的企業(yè)文 化，對(duì)企業(yè)建設(shè)發(fā)展所發(fā)揮的重要作用愈加明顯。但從整個(gè) 系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展

4、看還不夠平衡，有些工作較為滯后，缺乏整體規(guī)劃?？偣酒髽I(yè)文化建設(shè)呈現(xiàn)的特點(diǎn)，主要體現(xiàn)在工作的整體性 和廣泛的群眾性，以及與政治、經(jīng)濟(jì)工作的一致性和載體的 多樣性。根據(jù)公司企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀，為進(jìn)一步深化并 打造具有本行業(yè)本企業(yè)特色的企業(yè)文化，促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展 和進(jìn)步，推進(jìn)建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，特 制定本實(shí)施綱要。以形成自己的管理風(fēng)格和道德規(guī)范，造就 出員工共有的理想信念、價(jià)值取向、行為準(zhǔn)則等寶貴精神財(cái) 田。三、企業(yè)文化建設(shè)的總體思路和要求：1、貫徹黨的十六大精神，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為 指導(dǎo)，以創(chuàng)新精神大力發(fā)展先進(jìn)文化，本著全面建設(shè)現(xiàn)代化 企業(yè)的要求，適應(yīng)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形

5、勢(shì)發(fā)展的需要，建立公司 企業(yè)文化體系，突出加強(qiáng)職工的思想道德建設(shè)這一企業(yè)文化 的靈魂，推進(jìn)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念與先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)管理方式的結(jié) 合，推進(jìn)物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)，融合、打造 并提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。2、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以科技興企為目標(biāo)，以強(qiáng)化企業(yè)管 理為依托，以制度建設(shè)為內(nèi)容，以形象建設(shè)為載體，以文體 活動(dòng)為手段，以思想政治工作為保證，通過(guò)建立創(chuàng)新理念、 凝練企業(yè)精神、培養(yǎng)好的作風(fēng)、完善管理機(jī)制、營(yíng)造學(xué)習(xí)氣 氛、建設(shè)過(guò)硬隊(duì)伍、樹(shù)立良好形象，構(gòu)筑起“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、 創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化氛圍，形成獨(dú)具特色的總包公司企 業(yè)文化，成為打造國(guó)家特級(jí)施工企業(yè)、創(chuàng)建一流現(xiàn)代化企業(yè) 管理的重要組成

6、部分。四、企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)容：物質(zhì)文化建設(shè)（表層文化），包括生產(chǎn)資料文化、產(chǎn)品文化、 環(huán)境文化，如：品牌、包裝、廠容廠貌等。行為文化建設(shè)（中 層文化），主要是對(duì)企業(yè)的人、財(cái)、物、事的各種動(dòng)的和靜 的狀態(tài)都有明確的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，如：行為、公關(guān)、服務(wù)等。 理念文化建設(shè)（深層文化），包括變革觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念、效 益觀念、市場(chǎng)觀念、服務(wù)觀念、價(jià)值觀念、道德觀念、戰(zhàn)略 觀念，還有民主意識(shí)、思維方式、經(jīng)營(yíng)管理思想，具體表現(xiàn) 在勞動(dòng)態(tài)度、行為取向和生活方式方面。五、企業(yè)文化建設(shè)的主要目標(biāo)：1、確定MI（理念識(shí)別IJ），包括：（1）確定全體職工的價(jià)值觀。 企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，決定企業(yè)的命脈，關(guān)系企業(yè)

7、的興衰?，F(xiàn)代企業(yè)不僅要實(shí)現(xiàn)物質(zhì)價(jià)值，還要是文化價(jià)值， 要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不僅是經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，更是人的競(jìng)爭(zhēng)、文化 的競(jìng)爭(zhēng)、倫理智慧的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的最終目標(biāo)是服務(wù)社會(huì)，實(shí) 現(xiàn)社會(huì)價(jià)值最大化。（2）確立企業(yè)精神。培育有個(gè)性的企業(yè) 精神是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的核心，培育具有鮮明個(gè)性和豐富 內(nèi)涵的企業(yè)精神，最大限度地激發(fā)職工內(nèi)在潛力，是企業(yè)文 化的首要任務(wù)和主要內(nèi)容。企業(yè)精神是指：企業(yè)廣大職工在 長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐步形成的，由企業(yè)的傳統(tǒng)、經(jīng)歷、 文化和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理哲學(xué)共同孕育的，并經(jīng)過(guò)有意識(shí)的 概括、總結(jié)、提煉而得到確立的思想成果和精神力量，必須 是集中體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)獨(dú)特的、具有鮮明的經(jīng)營(yíng)思想和個(gè)性風(fēng) 格，

8、反映企業(yè)的信念和追求，并由企業(yè)倡導(dǎo)的一種精神。培 養(yǎng)企業(yè)精神，要遵循時(shí)代性、先進(jìn)性、激勵(lì)性、效益性等原 則，不僅要反映企業(yè)本質(zhì)特征，而且要反映出行業(yè)的特點(diǎn)和 本單位特色，體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。（3）確立符合集團(tuán)實(shí) 際的企業(yè)宗旨是企業(yè)生存發(fā)展的主要目的和根本追求，它是 以企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、目的和發(fā)展方向來(lái)反映企業(yè)價(jià)值觀。企 業(yè)道德是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，基于對(duì)社會(huì)和對(duì)人 生的理解作出的評(píng)判事物的倫理準(zhǔn)則。企業(yè)作風(fēng)是企業(yè)全體 干部職工在思想上、工作上和生活上表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度、行為， 體現(xiàn)企業(yè)整體素質(zhì)和對(duì)外形象。2、確立VI （視覺(jué)識(shí)別），統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、服裝、產(chǎn)品品牌、包裝 等，實(shí)施配套管理。在企業(yè)發(fā)

9、展中還要以務(wù)實(shí)的態(tài)度不斷完 善企業(yè)視覺(jué)識(shí)別各要素，做到改進(jìn)一否定一再改進(jìn)一再確定。 包含企業(yè)標(biāo)識(shí)、旗幟、廣告語(yǔ)、服裝、信箋、徽章、印刷品 統(tǒng)一模式等等。以次規(guī)范員工行為禮儀和精神風(fēng)貌，在社會(huì) 上建立起企業(yè)的高度信任感和良好信譽(yù)。3、確立BI（行為識(shí)別），主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面是企 業(yè)內(nèi)部對(duì)職工的宣傳、教育、培訓(xùn)；另一方面是對(duì)外經(jīng)營(yíng)、 社會(huì)責(zé)任等內(nèi)容。要通過(guò)組織開(kāi)展一系列活動(dòng)，將企業(yè)確立 的經(jīng)營(yíng)理念融入到企業(yè)的實(shí)踐中，指導(dǎo)企業(yè)和職工行為。4、以人為本，樹(shù)立精干高效的隊(duì)伍形象，打造精神文化。企業(yè)文化實(shí)質(zhì)是“人的文化”，人是生產(chǎn)力中最活躍的因素， 人是企業(yè)的立足之本，企業(yè)職工是企業(yè)的主體，建設(shè)企

10、業(yè)文 化就必須以提高人的素質(zhì)為根本，把著眼點(diǎn)放在人上，分別 達(dá)到凝聚人心，樹(shù)立共同理想，規(guī)范行動(dòng)形成良好行為習(xí)慣， 塑造形象擴(kuò)大社會(huì)知名度的目的。為此要做好建立學(xué)習(xí)型組 織；抓好科學(xué)文化知識(shí)和專業(yè)技能培訓(xùn)；培育卓越的經(jīng)營(yíng)管 理者，帶動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)；做好思想政治工作等相關(guān)工作。5、內(nèi)外并舉，塑造品質(zhì)超群的產(chǎn)品形象，打造物質(zhì)文化。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)與塑造企業(yè)形象相統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，做 到群眾性合理化建議活動(dòng)持之以恒，使之具備獨(dú)特的技術(shù)特 色和產(chǎn)品特色。創(chuàng)品牌，教育職工要像愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣 愛(ài)護(hù)企業(yè)的品牌聲譽(yù)，使企業(yè)的產(chǎn)品、質(zhì)量在社會(huì)上叫得響、 打得硬、占先機(jī)，展企業(yè)精華。要做到在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)

11、理念和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的統(tǒng)一；做到在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所有職工行 為及企業(yè)活動(dòng)的規(guī)范化、協(xié)調(diào)化；做到視覺(jué)信息傳遞的各種 形式相統(tǒng)一，為促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。6、目標(biāo)激勵(lì)，塑造嚴(yán)明和諧的管理形象，打造制度文化。 企業(yè)管理和文化之間的聯(lián)系是企業(yè)發(fā)展的生命線，戰(zhàn)略、結(jié) 構(gòu)、制度是硬性管理；技能、人員、作風(fēng)、目標(biāo)是軟性管理。 強(qiáng)化管理，要堅(jiān)持把人放在企業(yè)中心地位，在管理中尊重人、 理解人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人，確立職工主人翁地位，使之積極 參與企業(yè)管理，盡其責(zé)任和義務(wù)。強(qiáng)化管理要搞好與現(xiàn)代企 業(yè)制度、管理創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓、實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)等的有機(jī)結(jié)合。 還要修訂并完善職業(yè)道德準(zhǔn)則，強(qiáng)化紀(jì)律約束機(jī)制，使企業(yè) 各項(xiàng)規(guī)章

12、制度成為干部職工的自覺(jué)行為。提倡團(tuán)隊(duì)精神，成 員之間保持良好的人際關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，有效發(fā)揮團(tuán) 隊(duì)作用。7、寓教于文，塑造優(yōu)美整潔的環(huán)境形象，打造行為文化。 人改造環(huán)境，環(huán)境也改造人，因此，要認(rèn)真分析企業(yè)文化發(fā) 育的環(huán)境因素，使有形的和無(wú)形的各種有利因素成為企業(yè)文 化建設(shè)的動(dòng)力泉。采取強(qiáng)化措施，做到綠化、凈化、美化并 舉，劃分區(qū)域，責(zé)任明確，做到治理整頓并長(zhǎng)期保持衛(wèi)生環(huán) 境。要開(kāi)展各種游藝文體活動(dòng)，做到大型活動(dòng)制度化，即： 體育活動(dòng)（趣味運(yùn)動(dòng)）會(huì)、企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)等；小型活動(dòng)經(jīng) ?；矗豪脧S慶、文體活動(dòng)等形式豐富職工文化生活， 賦予各種活動(dòng)以生命干，強(qiáng)化視覺(jué)效應(yīng)。六、企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)工

13、作：1、企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)知與宣傳。認(rèn)識(shí)、理解、表述公司 企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要（討論稿）過(guò)程是認(rèn)知與宣傳的過(guò) 程，充分理解性質(zhì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。2、完成確立企業(yè)精神等（理念識(shí)別）工作，力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)予以確立，為今后企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展打下一 個(gè)良好基礎(chǔ)。3、做好推廣典型工作，公司將及時(shí)組織學(xué)習(xí)總結(jié)推廣有關(guān) 單位企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，召開(kāi)專題會(huì)議，以互動(dòng)的方式予以 研討、交流，達(dá)到以點(diǎn)帶面的目的，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè) 工作上的一個(gè)新臺(tái)階。4、在企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)中，抓好干部職工理論學(xué)習(xí)，進(jìn)行 “三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)宣傳教育、形勢(shì)任務(wù)教育、職業(yè)道德教育，繼續(xù)開(kāi)展素質(zhì)工程教育。與人才建設(shè)有機(jī)

14、結(jié)合， 做好職工各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，抓好繼續(xù)教育和專業(yè)證書 教育。5、推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，動(dòng)員職工大搞技改技革，深化“合 理化建議”活動(dòng)，打造自身企業(yè)產(chǎn)品品牌，塑造企業(yè)良好形 象。6、在強(qiáng)化企業(yè)管理上注入文化內(nèi)涵，修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制 度，規(guī)范職工行為，努力塑造團(tuán)隊(duì)精神，使企業(yè)管理真正納 入規(guī)范化、制度化軌道。7、注重經(jīng)營(yíng)文化與經(jīng)營(yíng)謀略的制定、完善以及實(shí)施，包括 品牌戰(zhàn)略、名牌戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、項(xiàng)目文化建設(shè) 戰(zhàn)略、文明工地策略、企業(yè)公共關(guān)系、市場(chǎng)調(diào)查等。8、企業(yè)文化建設(shè)使思想政治工作的內(nèi)涵更豐富，外延更擴(kuò) 展，形式更生動(dòng)。要把思想政治工作的內(nèi)容擴(kuò)展到思想覺(jué)悟、 道德規(guī)范、文化修養(yǎng)和人際關(guān)

15、系等領(lǐng)域，形式更加多樣化， 更加適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作 轉(zhuǎn)化為物質(zhì)生產(chǎn)力的力量。9、營(yíng)造優(yōu)美環(huán)境，以外在直觀的視角反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、 精神面貌和管理水平。從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，搞好項(xiàng)目文明工地 建設(shè)，搞好文體活動(dòng)，推進(jìn)文化陣地窗口建設(shè)，促進(jìn)制、心 理素質(zhì)和道德素質(zhì)的提高。10、制定企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略。此戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn) 略的重要保證，是企業(yè)求得生存和發(fā)展、增強(qiáng)凝聚力和活力 的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，開(kāi)展政治 思想政治教育和文化活動(dòng)的依據(jù)。發(fā)展戰(zhàn)略既要有對(duì)過(guò)去經(jīng) 驗(yàn)的總結(jié)，又要有對(duì)目前企業(yè)文化的確認(rèn)和對(duì)未來(lái)文化的展 望。既要考慮目標(biāo)的可行性、現(xiàn)實(shí)性，

16、又要根據(jù)時(shí)代的前進(jìn) 步伐和企業(yè)的發(fā)展前景，著重考慮企業(yè)文化對(duì)未來(lái)企業(yè)內(nèi)外 環(huán)境的適應(yīng)性，具有一定的超前性和發(fā)展性。七、企業(yè)文化建設(shè)的組織與推動(dòng)：公司成立企業(yè)文化建設(shè)策劃委員會(huì)，公司董事長(zhǎng)任主任，黨 委書記、公司經(jīng)理委副主任，領(lǐng)導(dǎo)班子成員為主任委員，下 設(shè)企業(yè)文化建設(shè)日常工作機(jī)構(gòu)一辦公室設(shè)在政工部，成員由 公司工會(huì)、政工部、團(tuán)委、辦公室、勞人部、生產(chǎn)部、安技 部、經(jīng)營(yíng)部、技質(zhì)部、企管部、行政部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人等及 各分公司黨總支（支部）副書記、工會(huì)主席所組成。各分公司要相應(yīng)建立企業(yè)文化建設(shè)推動(dòng)小組，黨政一把手任 組長(zhǎng)，同時(shí)比照公司落實(shí)相關(guān)組織和人員。企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)循序推進(jìn)、鞏固發(fā)展的過(guò)程。從2

17、0XX 年下半年開(kāi)始，推動(dòng)步驟分為三個(gè)階段：（一）學(xué)習(xí)宣傳回顧、整理階段：時(shí)間：7月15日至8月15日要求：1、公司全體員工參與企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要（討論稿） 的學(xué)習(xí)和討論，領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加，形成規(guī)模造出聲勢(shì)。2、面上學(xué)習(xí)要有廣度，具體討論要有深度，回顧自身存在 問(wèn)題，比照著名企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)，逐步提煉企業(yè)基本理念，值 得全員認(rèn)同。3、組織學(xué)習(xí)觀看海爾等著名企業(yè)文化建設(shè)專題片。4、發(fā)揮部門作用，公司各部門都要把企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容 融入到管理的工作中。5、各單位將討論紀(jì)錄歸納整理，于8月15日前上報(bào)公司企 業(yè)文化建設(shè)辦公室。（二）規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段：時(shí)間：8月15日至9月15日要求：1、確定十個(gè)理念內(nèi)容，涉

18、及除本單位企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃， 進(jìn)行廣泛宣傳，全面推動(dòng)。2、領(lǐng)導(dǎo)小組有明確分工，深入實(shí)際進(jìn)行指導(dǎo)，制定相應(yīng)行 為規(guī)范，落實(shí)到崗位。3、各單位在9月15日前將本單位企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃包公司 企業(yè)文化建設(shè)辦公室。（三）推動(dòng)、落實(shí)階段：時(shí)間：9月15日至年底要求：1、確立載體，把企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、項(xiàng)目 相結(jié)合，與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，與思想政治工作相結(jié)合， 與企業(yè)人才建設(shè)相結(jié)合。2、選樹(shù)典型。發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型，宣傳典型，對(duì)行之有 效的經(jīng)驗(yàn)要形成制度化進(jìn)行推廣，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)整理的經(jīng)驗(yàn)要提 煉成理念化，使企業(yè)文化建設(shè)走上發(fā)展平臺(tái)。3、公司將適時(shí)組織各單位匯報(bào)，研討交流活動(dòng)情況，力爭(zhēng) 今年內(nèi)使總承包

19、建設(shè)顯現(xiàn)突出效果。八、企業(yè)文化建設(shè)的基本觀念：1、團(tuán)隊(duì)理念2、團(tuán)隊(duì)精神3、領(lǐng)導(dǎo)理念4、經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念5、精細(xì)核算理念6、質(zhì)量理念7、文明工地“窗口”理念8、名人效應(yīng)理念9、科技創(chuàng)新理念10、依法治企理念以上十個(gè)理念其具體內(nèi)容將層層進(jìn)行征集、評(píng)定、歸納。九、企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)問(wèn)題：1、處理好企業(yè)文化與思想政治工作的關(guān)系。思想政治工作 和企業(yè)文化建設(shè)是有機(jī)結(jié)合的，既有聯(lián)系，又有區(qū)別；既可 以相互促進(jìn)，相得益彰，又不能相互取代。正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文 化和思想政治工作的關(guān)系，對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，推 動(dòng)企業(yè)的改革與發(fā)展產(chǎn)生重要的作用。企業(yè)文化建設(shè)為開(kāi)創(chuàng) 思想政治工作新局面，更好地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)提供了條件，

20、 同時(shí)隨著企業(yè)思想政治工作的改革與加強(qiáng)，也必將對(duì)企業(yè)文 化建設(shè)起到巨大的推動(dòng)作用。要以黨的十六大倡導(dǎo)的“促進(jìn) 人的全面發(fā)展”為主題，從解放人的思想、轉(zhuǎn)變?nèi)说挠^念入 手，在開(kāi)展思想政治工作中處理好虛與實(shí)、講與做、精神與 利益的關(guān)系，發(fā)揮思想政治工作的針對(duì)性、科學(xué)性和實(shí)效性， 為經(jīng)濟(jì)工作和企業(yè)發(fā)展提供良好的思想基礎(chǔ)和穩(wěn)定局面。2、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者的培育，以此帶動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。企 業(yè)文化建設(shè)是有關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的全局性、整體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、 綜合性的工作，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者特別是主要領(lǐng)導(dǎo)人起著非常 重要的作用。作為企業(yè)中的重要經(jīng)營(yíng)管理者，不僅應(yīng)當(dāng)是企 業(yè)文化的設(shè)計(jì)者、倡導(dǎo)者、組織者，還應(yīng)當(dāng)是模范的實(shí)踐者， 更

21、應(yīng)當(dāng)是企業(yè)文化的直接體現(xiàn)者。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該率先垂范，以 自己的良好行為為優(yōu)秀的企業(yè)文化提供可見(jiàn)的形象，同時(shí)特 別需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以自己的新思想、新觀念、新思維、新的價(jià) 值取向來(lái)倡導(dǎo)和配置企業(yè)文化。3、講求企業(yè)文化建設(shè)的方法和途徑。企業(yè)文化不是無(wú)之水、 無(wú)本之木，它必須通過(guò)一定的物質(zhì)實(shí)體和手段，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 實(shí)踐中表現(xiàn)出來(lái)，也就是企業(yè)文化的載體。企業(yè)文化載體是 企業(yè)文化的表層現(xiàn)象，雖不等于企業(yè)文化，但有重要作用。 企業(yè)文化載體在企業(yè)文化建設(shè)中具有舉足輕重的作用，是企 業(yè)文化的重要組成部分。4、加快建立企業(yè)文化的體系框架工程。包括：把握企業(yè)文 化建設(shè)的“把企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力”這一基本 要求；體現(xiàn)“把握發(fā)展方向，具有先進(jìn)性；體現(xiàn)時(shí)代特征， 具有吸引力；塑造品牌標(biāo)識(shí)，具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力”這“三點(diǎn)內(nèi) 涵”；突出“把黨的方針政策和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策融于企業(yè)