網格化社會治理匯報材料

1、網格化社會治理匯報材料尊敬的各位領導：我們結合*實際，按照“黨建統(tǒng)領、部門協(xié)同、一網統(tǒng)籌、多元共治”的思路，著眼于維護最廣大人民的根本利益，聚焦于增強社會發(fā)展活力，致力于提高社會治理水平，全面推進平安*建設。一、聚焦“黨建+網格”，構建網格服務“連心矩陣”一是貫徹黨的領導，發(fā)揚*經驗。習近平總書記視察山東時指出，“發(fā)端于*的村級組織配套建設，在全國起到了很好的示范引領作用”，為此，“*經驗”，進一步確立了黨在基層引領一切、帶動一切的作用。我們圍繞深化拓展“*經驗”，以市鎮(zhèn)為指導點，以社區(qū)（新村）為著力點，以網格為落腳點，實現黨建引領網格治理，讓黨的領導覆蓋網格。二是優(yōu)化黨的建設，改革基層組織領

2、導體系。在社區(qū)（居委會）成立社區(qū)（居委會）黨委或黨總支，下轄小區(qū)黨支部或網格黨支部；在農村，完善機關干部包村、黨員中心戶包戶的工作機制，在全市構建起“鎮(zhèn)街黨（工）委-社區(qū)（新村）黨組織-網格黨支部-黨員中心戶”的組織鏈條。三是壯大黨的隊伍，增添新生力量。積極引導黨員網格管理員、黨員網格信息員成為網格黨支部成員，推動黨員中心戶擔任“網格紅管家”，同時，不斷吸納優(yōu)秀網格管理員入黨，提升基層黨組織組織力和政治引領力，共同形成黨群連心服務矩陣，真正使黨建引領精細化治理落到最小的組織單元內。二、聚焦“雙組長制”，頂格推進凝聚攻堅力量今年，*市突發(fā)疫情，對網格化治理提出新要求、新任務，我們擔當新使命，展現

3、新作為，拓寬網格化治理服務領域，平戰(zhàn)轉換，形成“市級指揮、鎮(zhèn)街統(tǒng)籌、部門協(xié)同、多元聯動”的網格治理運轉體系。一是市級指揮，服務管理提檔升級。成立由市委書記、市長擔任雙組長的*市網格化社會治理體系建設工作領導小組，明確各級各部門工作職責，有效推進網格化服務管理各項工作。二是鎮(zhèn)街統(tǒng)籌，強化網格化組織領導。各鎮(zhèn)街根據市委市政府要求，成立由黨委書記、鎮(zhèn)長任組長，黨委副書記任副組長的網格化服務管理工作領導小組，下設辦公室，成立工作專班，狠抓落實，協(xié)調配合開展全市網格化服務管理工作。三是部門協(xié)同，融合聯動組團服務。按照“資源整合、合力推進”的原則，加強與各個市直單位溝通協(xié)調，在城區(qū)網格推動市直干部下沉，在

4、農村網格推動市直派出機構力量下沉，實現重心前移、問題聯處、矛盾聯調、信息共享。四是治理多元，共建共享治理新局。踐行為人民服務理念，打通企業(yè)、群眾、民間組織等社會治理力量參與渠道，保證人民群眾參與治理的權利，提升社會治理內生動力。三、聚焦“陣地建設”，以點帶面優(yōu)化戰(zhàn)斗堡壘一是綜治中心建設。按照綜治中心建設國家標準、山東省規(guī)范和上級有關指導意見，加快推進綜治中心與網格化服務管理中心一體化、標準化建設、實戰(zhàn)化運作，目前，*市已完成市級綜治中心、*個鎮(zhèn)街綜治中心、*個新村（社區(qū)）新村綜治中心的標準化建設，統(tǒng)一了標識標牌、制度刊版，并與同級網格化服務管理中心一體化運行。二是網格辦及網格工作站建設。印發(fā)*

5、市全面建設網格化社會治理體系試點工作方案、關于在全市推廣“青云”微網格經驗 推進農村網格精細化治理的實施方案，組織各鎮(zhèn)街依托綜治中心成立網格化服務管理辦公室，統(tǒng)籌協(xié)調網格化治理團隊開展工作；申請專項建設資金，依托城區(qū)居委會、新村黨群服務中心，打造網格工作站，為網格黨支部、網格管理員提供專門辦公場所、設施及辦公條件，實行“駐點式”辦公制，輻射帶動周邊群眾，提供一站式黨務、政務、便民等綜合性服務。四、聚焦“主職主業(yè)”，抓實抓好網格隊伍組建為確保網格化工作更精準，服務管理更精細，我們從網格管理員、網格信息員隊伍建設雙線發(fā)力，用齊頭并進的方式，構建起一支“力量充實、反應迅速、運行流暢、工作扎實”的基層

6、網格化社會治理隊伍。一是網格管理員。根據“條塊結合、以塊為主”的原則，劃分城市社區(qū)網格*個，農村網格*個，專屬網格*個，并配備基礎網格管理員*名、專屬網格管理員*名，能夠相互配合、工作聯動，實現網格化服務管理全覆蓋、無盲點。二是專職網格管理員。根據“先試點，后推廣”的原則，我們通過政府購買第三方服務形式，在城區(qū)分批推動網格管理員專職化、職業(yè)化。通過嚴格的筆試、面試，招錄了*名平均年齡為30歲的專職網格管理員，目前，已完成系統(tǒng)理論知識業(yè)務培訓，并入駐網格工作站，開展基礎信息采集、社情民意收集、安全隱患排查、矛盾糾紛化解等十項網格化主責主業(yè)工作。三是微網格信息員。為增強網格服務力量，我們組建起*余

7、人次的微網格信息員隊伍，每名網格管理員帶領5-10名網格信息員，協(xié)助開展網格化服務管理各項工作，推動力量入格、重心前移、服務延伸，全面提升農村網格社會治理精細化、精準化服務水平。五、聚焦“平臺賦能”，技術支撐共享信息紅利小網格包羅大信息，基層社會治理精確化、精益化離不開社會治理智能化平臺的全面精準支撐。一是社會治理智能化平臺建設。今年集網格化服務管理系統(tǒng)、公共安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)和綜治視聯網為一體的社會治理智能化平臺通過驗收，共建設*處市級樞紐平臺，*處鎮(zhèn)街、*個市直部門和*個重點社區(qū)分平臺，實現基礎信息采集、事件發(fā)現處置、應急指揮、機制創(chuàng)新、共建共治共享五大功能。二是基礎數據，精準采集動態(tài)更新。

8、網格管理員入戶走訪、摸排人口、房屋等基礎信息，并通過手機終端“網格通”APP上傳至平臺，實現數據共享。疫情期間為實現人口底數清、情況明，精準掌握人口動態(tài)變化情況*名基礎網格管理員連夜奮戰(zhàn)，與公安民警、社區(qū)干部組成“敲門組”，開展敲門行動，目前，共采集實有人口*萬人、實有房屋*萬戶、樓棟采集*萬座，為我市疫情防控攻堅戰(zhàn)的勝利夯實了數據基礎。三是事項辦結，閉環(huán)處置高效流轉。經過不斷的工作磨合和流程理順，社會治理智能化平臺運轉更加流暢、事件辦理更加高效，實現對日常事項搜集上報、分析研判、辦理反饋等功能的“一網通”。目前，平臺共處置辦結城市管理*件、重點工作*件、生態(tài)環(huán)境*件，共計事項*件，辦結率達到

9、*%，實現對各類事項的規(guī)范化、流程化、一體化辦理。六、聚焦“網事品牌”，擦亮基層治理服務金招牌一是市級“網事來辦”，網格內有事您找我來辦。我們傾力打造“網事來辦”市級網格化服務品牌，將*地圖網格化，用雙手向上托舉，凸顯“網格化管理、社會化服務”的基層治理方向，用高鐵體現網格事項辦理高效率，兩側橄欖枝圖案彰顯維護社會和諧穩(wěn)定的理念，logo整體代表織密覆蓋全市的治理網絡，建設全方位覆蓋，多部門服務的隊伍，走出一條具有*特色的社會治理之路。二是一鎮(zhèn)街一品牌，實現鎮(zhèn)鎮(zhèn)有特色。我們申請專項建設資金，組織各鎮(zhèn)街打造網格工作站及網格化工作品牌，彰顯屬地特征，*街道“水潤城”意為“一核多元，融合共治，促發(fā)展保民生”；*街道