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文檔簡(jiǎn)介
1、.菏澤永盛化工 字號(hào)文件 菏澤永盛化工 字號(hào)文件:.;菏澤永盛化工二 一 七 年 八 月目 錄 前言 組織架構(gòu) 總那么 員工守那么 人事管理制度 考勤休假管理制度 薪酬與福利 員工獎(jiǎng)懲制度 權(quán)益和義務(wù) 平安守那么 第十一章 員工手冊(cè)概述第十二章 員工承諾書 前 言歡迎您參與菏澤永盛化工!菏澤永盛化工,是一家專業(yè)消費(fèi)甲基四氫苯酐和APG壓力注射料集研發(fā)、消費(fèi)、銷售、進(jìn)出口貿(mào)易為主的精細(xì)化工企業(yè),位于歷史悠久的牡丹之鄉(xiāng)山東菏澤,東明縣武勝橋開發(fā)區(qū),西臨國(guó)道三公里,日東高速公路、菏濟(jì)高速公路、黃河大橋貫穿其中,交統(tǒng)統(tǒng)訊便利興隆,環(huán)境優(yōu)美。公司注冊(cè)成立于年月日,目前占地面積畝,建筑面積,現(xiàn)有員工余人,
2、各類專業(yè)技術(shù)人員余人,北邊靠山東玉皇化工,西邊公里中原石化,向東齊魯石化,原料充足有著優(yōu)勢(shì)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。真誠(chéng)期望您以成為“永盛一員而引以為榮,發(fā)揚(yáng)本人最大的任務(wù)潛能,更期望公司與他有一個(gè)長(zhǎng)久又互利的協(xié)作,務(wù)求公司與員工的共同利益到達(dá)最大的交集,“永盛化工將與您共同生長(zhǎng)。的主要目的是協(xié)助 他更快的了解“永盛化工,明確本人的根本責(zé)任、義務(wù)及權(quán)益,熟習(xí)并遵守的要求和規(guī)定,不僅是企業(yè)開展所必需的,也是個(gè)人生長(zhǎng)所需求的。他們等待菏澤永盛化工一切員工可以同公司一同開展,一同提高!最后,希望各位以本手冊(cè)為指南,祝愿大家在公司任務(wù)愉快,前程似錦!總 經(jīng) 理: 年 月 日 組織架構(gòu)總 那么為維護(hù)公司正常的消費(fèi)、運(yùn)
3、營(yíng)任務(wù)次序,明確公司員工行為規(guī)范,確保雙方權(quán)益,根據(jù)公司實(shí)踐情況,制定本手冊(cè)。本手冊(cè)涉及到的制度是公司的根本制度,各員工必需嚴(yán)厲遵守。本公司員工管理,除遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度外,悉依本手冊(cè)辦理。本手冊(cè)適用于公司正式同意錄用的一切員工。員工守那么遵守國(guó)家法令、法規(guī),遵守公司規(guī)章制度;忠于職守,克己奉公,服從指點(diǎn),團(tuán)結(jié)同事,努力任務(wù);嚴(yán)厲遵守任務(wù)紀(jì)律,保質(zhì)按量、高效率地完成各項(xiàng)任務(wù);遵守 HYPERLINK baidu/s?wd=%E%A%BE%E%BC%A%E%AC%E%BE%B&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp_vvzkg t _blank 社會(huì)公德,團(tuán)結(jié)友愛
4、,相互尊重,禮貌待人,樹立公司良好籠統(tǒng)。保守公司 HYPERLINK baidu/s?wd=%E%E%B%A%E%C%BA%E%AF%&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp_vvzkg t _blank 商業(yè),顧惜公司財(cái)物,自覺維護(hù)公司信譽(yù)及利益。儀容整潔,精神豐滿,待人熱情,文明有禮;關(guān)懷公司,熱愛集體,為公司開展出謀劃策,積極參與各項(xiàng)活動(dòng);為人誠(chéng)實(shí),質(zhì)量老實(shí),努力向上,開辟進(jìn)取。樹立 HYPERLINK baidu/s?wd=%E%A%E%B%E%A%E%BF%B&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp_vvzkg t _blank 全局觀念,服從指揮,自動(dòng)配
5、合,不 HYPERLINK baidu/s?wd=%E%E%A%E%AF%BF&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp_vvzkg t _blank 推諉,不扯皮,共同搞好相關(guān)任務(wù)。不 HYPERLINK baidu/s?wd=%E%A%E%A%E%E%E%BC%A&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp_vvzkg t _blank 營(yíng)私舞弊,不 HYPERLINK baidu/s?wd=%E%BB%A%E%A%E%C%E%D%&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp_vvzkg t _blank 濫用職權(quán),不 HYPERLINK baidu/s?w
6、d=%E%B%E%B%AE%E%BB%E%B%BE&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp_vvzkg t _blank 拉幫結(jié)派,自覺維護(hù)公司的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定及良性運(yùn)作。遵守職責(zé),不 HYPERLINK baidu/s?wd=%E%B%A%E%D%&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp_vvzkg t _blank 越權(quán)行事,如遇緊急情況,妥善處置后要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。人事管理制度 員工招聘根本政策、企業(yè)不招收未滿周歲的未成年人;不招收患有傳染病和不利任務(wù)的病人;限制招收初中文化程度以下的人;限制招收男性周歲以上、女性周歲以上的普通員工;、公司崗位空缺,本公司將在能夠的
7、情況下首先思索已聘用員工,然后再向外招聘;、公司根據(jù)開展需求,由各部門經(jīng)理根據(jù)本部門人員需求填寫,副總經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理同意后,辦公室以任職條件與崗位闡明為根據(jù),實(shí)行招聘;、公司員工在被聘用及提升方面均享有均等的時(shí)機(jī),任務(wù)表現(xiàn)是本公司提升員工的最主要根據(jù);、招聘方式:辦公室根據(jù)不同崗位的特點(diǎn),確定招聘渠道、廣告安排及其他相關(guān)事宜。二、面試程序、甄選:辦公室根據(jù)任職條件與職位闡明要求,對(duì)應(yīng)聘資料進(jìn)展挑選,能夠的情況下,選出所需人數(shù)的-倍通知面試。、面試:根據(jù)招收人員的類型由公司主要指點(diǎn)、相關(guān)指點(diǎn)和辦公室人員組成。、選定:經(jīng)面試后,根據(jù)面試的反響才干、任務(wù)閱歷、技藝等級(jí)、文化程度、待遇要求等,確定
8、錄用人員。一切錄用人員辦公室必需對(duì)應(yīng)聘人員資料進(jìn)展審核,核實(shí)無誤后報(bào)公司主要擔(dān)任人贊同后,最終確立人選。、個(gè)人資料新進(jìn)員工在報(bào)到后,試用開場(chǎng)前,應(yīng)辦妥以下手續(xù):填寫本公司的繳驗(yàn)身份證原件及提供身份證復(fù)印件份;繳驗(yàn)畢業(yè)證書及各類職業(yè)證書原件;簽署勞動(dòng)合同,特殊崗位簽署企業(yè)嚴(yán)密協(xié)議;提供近期免冠寸照片張;專業(yè)技術(shù)人員需求攜帶原單位。、資料變卦當(dāng)個(gè)人現(xiàn)狀資料有一下更改或補(bǔ)充時(shí),請(qǐng)與日內(nèi)到辦公室登記,以確保與員工有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益義務(wù)的完好有效:姓名;家庭住址和號(hào)碼;事故緊急聯(lián)絡(luò)人;培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè);、報(bào)到程序接到錄取信息后,應(yīng)在指定日期到公司辦公室報(bào)到,如因故不能按期前往,應(yīng)自動(dòng)與公司辦公室獲得聯(lián)絡(luò),
9、另行確定報(bào)到日期。報(bào)到程序包括:辦理報(bào)到手續(xù);領(lǐng)取公司;領(lǐng)取公司提供的公用物品;、入職引導(dǎo)員工報(bào)到后,由公司安環(huán)科為新員工安排集中培訓(xùn),主要有公司簡(jiǎn)介、相關(guān)規(guī)章制度,學(xué)習(xí)等。接受公司級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)平安教育。任何有關(guān)任務(wù)的詳細(xì)事務(wù),如確定辦公地點(diǎn)消費(fèi)崗位、領(lǐng)取辦公用品消費(fèi)工具、運(yùn)用辦公設(shè)備等,以及尚不明確的地方,新員工都可以提出疑問。四、試用與轉(zhuǎn)正、員工試用的規(guī)定,適用于全體新員工。、試用期限為個(gè)月個(gè)任務(wù)日-個(gè)月個(gè)任務(wù)日。、新員工試用期按公司規(guī)定可以請(qǐng)事假和病假,員工的轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延;假設(shè)請(qǐng)假超越公司核準(zhǔn)期間,那么作自動(dòng)離任處置。新員工在試用期內(nèi)曠工一次或遲到早退三次含三次以上,即隨
10、時(shí)解聘。、試用期不合格,辦了解雇手續(xù)。、提早終了試用期:在試用期間,對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、技藝、任務(wù)順應(yīng)才干及任務(wù)效果特別出色的新員工,試用部門經(jīng)理可以提早終了試用期,并將報(bào)請(qǐng)辦公室審核,總經(jīng)理審批。、在試用期內(nèi):對(duì)明顯不適宜某崗位或不適宜錄用的新員工,試用部門可以提早向辦公室提交闡明,經(jīng)辦公室審核報(bào)總經(jīng)理審批后,安排在其他崗位試用或解雇。、轉(zhuǎn)正原那么:對(duì)于試用期期滿后,不受比例限制申報(bào)、審批。人事調(diào)整一、人員調(diào)動(dòng)審批程序、人員調(diào)動(dòng)原那么有利于人盡其才、有利于構(gòu)造合理、有利于整體利益。在遵照以上“三個(gè)有利于原那么的前提下,可以在公司內(nèi)部合理、有序流動(dòng);對(duì)不符合以上“三個(gè)有利于原那么的,不予調(diào)動(dòng)。人員調(diào)動(dòng)
11、審批權(quán)限公司內(nèi)部人員調(diào)動(dòng)的,由調(diào)出和調(diào)入部門簽暑意見,再由總經(jīng)理最終簽暑能否調(diào)動(dòng)意見。、人員調(diào)動(dòng)程序及要求調(diào)動(dòng)程序:由懇求人按要求填寫,并經(jīng)調(diào)入、調(diào)出部門簽暑意見后,辦公室審核,報(bào)總經(jīng)理同意后,辦公室備案,方可執(zhí)行。辦公室在接到后應(yīng)進(jìn)展嚴(yán)厲審查、審核,如確需調(diào)動(dòng)的,辦公室應(yīng)將審核結(jié)果及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理,總經(jīng)理同意后,通知懇求調(diào)入部門及調(diào)出部門,并辦理相關(guān)手續(xù)。各部門人員在填寫及簽暑意見時(shí),表述必需完好、準(zhǔn)確、實(shí)事求是,防止簡(jiǎn)單化、不擔(dān)任任;因病等緣由懇求調(diào)動(dòng)的,還應(yīng)附相關(guān)證明或單據(jù)。、提升及降職一切職務(wù)由各部門經(jīng)理簽署意見后報(bào)總經(jīng)理同意,由部門經(jīng)理報(bào)辦公室備案;辭職、員工在試用期內(nèi)辭職,在辦公室辦
12、理辭職手續(xù),公司結(jié)清其任務(wù)期間的工資。、員工在正式錄用后辭職,須提早個(gè)月-個(gè)月向辦公室遞交書面辭職懇求。、好像時(shí)多人提出辭職,公司有權(quán)根據(jù)消費(fèi)詳細(xì)情況批復(fù)提出辭職的員工繼續(xù)任務(wù)個(gè)月個(gè)任務(wù)日-個(gè)月個(gè)任務(wù)日后方可辦理離廠手續(xù)。、辭職人員須按,經(jīng)審批贊同后,再辦清移交手續(xù),經(jīng)辦公室確認(rèn)后方可分開公司,否那么必需承當(dāng)因此呵斥的一切后果;已決議辭職的員工,必需盡心效力到最后任務(wù)日為止,如借故怠工,公司有權(quán)按嚴(yán)重違反公司規(guī)章予以解雇。、公司不接受任何經(jīng)、同事或親友轉(zhuǎn)達(dá)的辭職懇求。勸退、員工因考核不合格或其它緣由達(dá)不到要求將被公司勸退,試用期內(nèi)的員工,公司無須提早通知;已轉(zhuǎn)正員工,公司須提早天書面通知,被勸
13、退員工按規(guī)定辦理離任手續(xù)。、凡在任務(wù)期間違反公司員工管理制度及獎(jiǎng)罰制度的員工,公司有權(quán)立刻解除合同,假設(shè)呵斥公司損失的,必需承當(dāng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。、被勸退或者解除合同的員工,須將任務(wù)交接清楚,在辦公室通知離任日期前,辦清移交手續(xù),經(jīng)副總經(jīng)理同意后方可分開公司,否那么必需承當(dāng)因此呵斥的一切后果;假設(shè)拖延逾期不辦者,公司有權(quán)作一方面處置。自動(dòng)離任、提出辭職后、恣意缺勤而無合了解釋者、及累計(jì)曠工天以上者,均視為自動(dòng)離任;、自動(dòng)離任者一概不結(jié)算薪金,并停頓一切福利待遇;假設(shè)有攜款潛逃或未辦理移交手續(xù)分開而給公司呵斥其它損失者,公司將保管清查法律責(zé)任的權(quán)益。離廠批程序員工分開公司,由本人填寫,經(jīng)部門經(jīng)理簽暑意見
14、后,辦公室審核,副總經(jīng)理同意后即可執(zhí)行;員工解雇,由部門經(jīng)理簽暑意見,辦公室審核,副總經(jīng)理同意后,辦公室方可執(zhí)行??记谛菁俟芾碇贫瓤记谥贫取榱思訌?qiáng)公司員工考勤管理,規(guī)范公司休假制度,提高員工的積極性,堅(jiān)持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精神,保證公司消費(fèi)任務(wù)正常進(jìn)展,特制定本制度。、本考勤管理制度適用于公司一切員工,考勤是企業(yè)管理的根底性任務(wù),各級(jí)指點(diǎn)必需予以注重,嚴(yán)厲執(zhí)行考勤制度。、公司辦公人員任務(wù)時(shí)間為夏季:上午:,下午:;冬季:上午:,下午:;部門工段倒班人員根據(jù)崗位性質(zhì)實(shí)行倒班。因季節(jié)變化需調(diào)整任務(wù)時(shí)間由辦公室另行通知。、公司指點(diǎn)、外勤人員等特殊崗位的任務(wù)時(shí)間可根據(jù)崗位的性質(zhì)特點(diǎn)等要素,由雙方
15、商定。、在有條件的情況下,采用考勤機(jī)打卡制度;未采用考勤機(jī)的,執(zhí)行手工考勤制度。、員工因公需外出,應(yīng)經(jīng)部門主管同意并登記后方可分開。員工假設(shè)特殊情況,需上午在外辦公或下午下班前不能前往公司的,需經(jīng)部門經(jīng)理同意,否那么按外出辦理私事處置。、上班時(shí)間未經(jīng)同意外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處置。、員工遲到、早退、無故曠工的,情節(jié)細(xì)微者按處置,情節(jié)嚴(yán)重者按處置。、各部門擔(dān)任本部門一切員工的考勤管理任務(wù),執(zhí)行公司考勤管理規(guī)定,按月匯報(bào)考勤資料。、各部門考勤任務(wù)嚴(yán)禁有弄虛作假行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情節(jié)嚴(yán)重情況,給予有關(guān)責(zé)任人連帶處置,并承當(dāng)相關(guān)后果。、考勤追溯期為個(gè)月。第二節(jié) 休假管理制度員工休假:按當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法
16、執(zhí)行,特殊崗位由雙方協(xié)調(diào)確定。員工請(qǐng)假應(yīng)按規(guī)定填寫請(qǐng)假條,并在按規(guī)定辦妥手續(xù)后方可休假,否那么以曠工論處。因突發(fā)事件或急病需求請(qǐng)假者,應(yīng)利用等方式及向主管報(bào)告并于當(dāng)日由部門經(jīng)理或其代理人依規(guī)定代辦請(qǐng)假手續(xù),否那么以曠工處置。一切請(qǐng)假條均需交本部門進(jìn)展登記備案,假期終了后,必需到辦理銷假手續(xù)。員工請(qǐng)假分為事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假等。事假:因事必需親身處置,并有正當(dāng)理由,員工應(yīng)于一天前提出懇求,天以上天以下經(jīng)本部門經(jīng)理贊同后方為有效;事假天以上者須經(jīng)副總經(jīng)理同意方為有效。病假:?jiǎn)T工請(qǐng)病假須出具就醫(yī)相關(guān)證明,如病歷、診斷書、檢驗(yàn)報(bào)告單、藥費(fèi)單、住院資料等。天以上天以下,經(jīng)本部門經(jīng)理贊同后
17、,報(bào)辦公室備案方為有效。病假天以上者須經(jīng)副總經(jīng)理同意方為有效。病假期間工資按日扣減?;榧伲?jiǎn)T工結(jié)婚請(qǐng)假,持結(jié)婚證書到本部門審核,總經(jīng)理審批。婚假假期為天,期間待遇照常。產(chǎn)假:經(jīng)本部門審核,辦公室審核,公司指點(diǎn)同意后,按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。喪假:?jiǎn)T工直系親屬死亡,經(jīng)副總經(jīng)理同意后,享用喪假天。特殊情況另行商酌。直系親屬指員工父母、夫妻、子女、公婆。工傷假:經(jīng)本部門審核,辦公室審核,公司指點(diǎn)同意后,按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。請(qǐng)假理由不充分或妨礙任務(wù)時(shí),可酌情不予給假,或縮短假期或令其延期請(qǐng)假?;榧?、產(chǎn)假、喪假期間待于為本公司正式員工可享用。期間根本工資照發(fā)。各部門經(jīng)理請(qǐng)假的,由其直接指點(diǎn)審批。員工一年內(nèi)事
18、假天為限;病假天為限。薪酬與福利一、薪酬原那么:為了吸引和留住最優(yōu)秀的人才,公司提供在同行業(yè)中具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利待遇,同時(shí)在公司內(nèi)部實(shí)施科學(xué)與公正的考核機(jī)制,同時(shí)公司執(zhí)行薪酬嚴(yán)密制度,表現(xiàn)優(yōu)秀的出色員工將得到優(yōu)厚報(bào)答。二、薪酬構(gòu)造:薪酬組成由根本工資、績(jī)效工資、各種補(bǔ)貼以及年終獎(jiǎng)組成。消費(fèi)部門班組每月根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、耗費(fèi)、本錢等對(duì)部門班組整體考核,根本工資由公司根據(jù)出勤情況直接發(fā)放,績(jī)效工資和月度考核浮動(dòng)下?lián)懿块T班組,由部門班組根據(jù)各崗位特點(diǎn)及當(dāng)月考核情況進(jìn)展分配。年終獎(jiǎng):根據(jù)企業(yè)的年度經(jīng)濟(jì)效益由公司總經(jīng)理確定能否發(fā)放,發(fā)入年終獎(jiǎng)是對(duì)每位員工一年來任務(wù)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)勵(lì),主要由企業(yè)考核各部門,
19、由各部門考核各員工。三、試用期的薪酬待遇試用期:?jiǎn)T工根據(jù)其崗位、學(xué)歷、任務(wù)閱歷、職稱等確定,試用期轉(zhuǎn)正以后,根據(jù)實(shí)踐情況予以調(diào)整。四、支付日期正常情況下,每月工資的發(fā)放日期為次月十八日,逢節(jié)假日順延。年終獎(jiǎng)在農(nóng)歷春節(jié)假期之前發(fā)放。薪酬調(diào)整公司堅(jiān)持以員工的任務(wù)表現(xiàn)和績(jī)效來添加收入的原那么為基準(zhǔn),客觀地調(diào)整員工薪酬,同時(shí)公司會(huì)根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況和企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況不定期對(duì)薪酬進(jìn)展調(diào)整。福利待遇、社會(huì)保險(xiǎn):公司為員工交納符合國(guó)家規(guī)定的社會(huì)保險(xiǎn)。、車貼:?jiǎn)T工每月可根據(jù)路程遠(yuǎn)近享用公司-元車貼。、就餐:為方便員工就餐費(fèi)用,公司提供就餐環(huán)境和飯菜菜品根據(jù)季節(jié)調(diào)整。、住宿:根據(jù)特殊情況公司免費(fèi)提供床,每?jī)芍寥颂峁?/p>
20、一間宿舍。、防暑降溫費(fèi):為了在炎熱的夏季,保證員工身心安康,每年夏季發(fā)放防暑降溫費(fèi)。、年度體檢:公司每年月為員工組織一次體檢,以確保每位員工身體安康的投入任務(wù),體檢由辦公室一致組織,在公司指定的醫(yī)院進(jìn)展。體檢工程普通包括:常規(guī)體檢、血常夫、透視、心電圖、B超、肝功能等。、節(jié)日補(bǔ)貼:按照我國(guó)的民族傳統(tǒng)習(xí)慣,公司在節(jié)假日為員工發(fā)放節(jié)假日補(bǔ)貼,補(bǔ)貼按照公司規(guī)定發(fā)放基數(shù)為準(zhǔn)。員工獎(jiǎng)懲制度 目的為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲清楚,調(diào)發(fā)動(dòng)工任務(wù)積極性,提高任務(wù)效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競(jìng)爭(zhēng),公正管理的原那么,進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化任務(wù)流程、明確崗位職責(zé),公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與任務(wù)流程,特制定本獎(jiǎng)懲制度。
21、適用范圍本規(guī)定適用于公司所用員工。 定義員工獎(jiǎng)勵(lì)分為:表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、記功、記大功四類,特殊奉獻(xiàn)者根據(jù)奉獻(xiàn)情況酌情獎(jiǎng)勵(lì)。員工處分分為:警告、記過、留用察看、解雇四類。在給予各檔次的處分的同時(shí),可以給予一次性罰款。 獎(jiǎng)懲原那么.獎(jiǎng)勵(lì)原那么獎(jiǎng)勵(lì)分配:凡個(gè)人獲獎(jiǎng)的,證書、物質(zhì)均歸個(gè)人;凡集體獲獎(jiǎng)的,證書歸集體,物質(zhì)由各部門擔(dān)任人獎(jiǎng)勵(lì)給有關(guān)人員。在調(diào)查分析、申報(bào)、評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)行為時(shí),必需按照以下原那么進(jìn)展:客觀與客觀:屬客觀提供便利條件的應(yīng)從低獎(jiǎng)勵(lì);屬客觀積極努力的,應(yīng)從高獎(jiǎng)勵(lì)。方式與本質(zhì):屬方式上的,對(duì)公司和社會(huì)并無多大奉獻(xiàn)的,應(yīng)從低獎(jiǎng)勵(lì);屬本質(zhì)上的,對(duì)公司和社會(huì)有一定奉獻(xiàn)的,應(yīng)從高獎(jiǎng)勵(lì)。本職與非本職:屬本
22、職范圍之內(nèi)的,應(yīng)從低獎(jiǎng)勵(lì);屬非本職之內(nèi)的,應(yīng)從高獎(jiǎng)勵(lì)。常規(guī)與超凡規(guī):屬簡(jiǎn)單勞動(dòng)的,應(yīng)從低獎(jiǎng)勵(lì);屬超凡規(guī)的,應(yīng)從高獎(jiǎng)勵(lì)。職工與管理人員:屬職工的,應(yīng)從高獎(jiǎng)勵(lì),屬管理人員的,應(yīng)從低獎(jiǎng)勵(lì)。.懲罰原那么在調(diào)查、分析、處分違規(guī)行為時(shí)必需按以下原那么進(jìn)展:客觀與客觀:屬客觀責(zé)任的,應(yīng)從輕處分;屬客觀責(zé)任的、既不認(rèn)識(shí)又不檢查的,應(yīng)從重處分。過失和故意:屬過失責(zé)任的應(yīng)分析緣由,從輕處分;屬故意的、既不認(rèn)識(shí)又不檢查,應(yīng)從重處分。方式與本質(zhì):屬方式上違規(guī),對(duì)任務(wù)和公司并無多大影響,應(yīng)從輕處分。屬本質(zhì)性違規(guī)的,對(duì)任務(wù)和公司呵斥一定影響的,應(yīng)從重處分。初犯和累犯:屬初次違反的應(yīng)從輕處分;屬累計(jì)違反的應(yīng)從重處分。自報(bào)與
23、查獲:屬本人或部門自報(bào)的,應(yīng)從輕處分;屬查獲或被檢舉的,應(yīng)從重處分。獨(dú)犯與同犯:屬單獨(dú)違規(guī)的,由個(gè)人承當(dāng);屬共同違規(guī)的,應(yīng)分清主次,合理處分。知錯(cuò)與執(zhí)錯(cuò):違規(guī)后自動(dòng)成認(rèn)錯(cuò)誤或經(jīng)批判教育后有悔悟表現(xiàn)的,從輕處分;拒不成認(rèn)錯(cuò)誤或經(jīng)批判教育后執(zhí)迷不悟的,從重處分。職工與管理人員:職工違規(guī),從實(shí)量處分;管理人員違規(guī),從重處分。獎(jiǎng)懲規(guī)定. 獎(jiǎng)勵(lì)方式:表揚(yáng):公司范圍內(nèi)通報(bào),每次獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金元;嘉獎(jiǎng):公司范圍內(nèi)通報(bào),每次嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金為元。記功:公司范圍內(nèi)通報(bào),每次記功獎(jiǎng)金為元。記大功:公司范圍內(nèi)通報(bào),每次大功獎(jiǎng)金為元。以上獎(jiǎng)勵(lì)可單獨(dú)實(shí)施,也可以反復(fù)實(shí)施。. 獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)那么. 有以下事跡之一者,予以表揚(yáng):第一條、任務(wù)勤懇
24、,超質(zhì)超量完成任務(wù)義務(wù),有據(jù)可查者;第二條、完成暫時(shí)任務(wù),精神可佳者;第三條、拾金不昧,有善行佳話,足為公司榮譽(yù)者;第四條、助人為樂,熱心效力,義務(wù)奉獻(xiàn),有詳細(xì)現(xiàn)實(shí)者;第五條、具有優(yōu)秀品德,可為公司楷模,有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣者;第六條、對(duì)公司財(cái)物能悉心維護(hù),表現(xiàn)突出者;第七條、在完本錢職任務(wù)的情況下,能顧全大局,對(duì)其它額外任務(wù)給予大力支持協(xié)助者;第八條、發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的問題,予以速報(bào)或妥善處置防止公司損失者;第九條、其他應(yīng)給予通報(bào)表揚(yáng)的事跡;. 有以下事跡之一者,予以嘉獎(jiǎng):第一條、對(duì)于原資料、工具等節(jié)約或廢物利用,細(xì)心維護(hù)公司設(shè)備等,有節(jié)省本錢效果者;第二條、可以為公司獻(xiàn)策獻(xiàn)力,對(duì)消費(fèi)技術(shù)
25、、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作等方面提出合理化建議,并被采用者;第三條、對(duì)增進(jìn)集體精神,提高員工士氣及任務(wù)效率有顯著成果者;第四條、預(yù)防機(jī)械發(fā)生缺點(diǎn)或搶修工程使消費(fèi)不致中斷者;第五條、災(zāi)難面前挺身而出,處置適當(dāng)者;第六條、維護(hù)公司榮譽(yù),有詳細(xì)現(xiàn)實(shí)者;第七條、其他應(yīng)給予通報(bào)表揚(yáng)或嘉獎(jiǎng)的事跡 ;. 有以下事跡之一者,予以記功:第一條、全年度表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)到達(dá)三次者記功一次;第二條、對(duì)于原資料節(jié)約或廢物利用,獲得艱苦效果者;第三條、公司遇到非常事故,如災(zāi)禍?zhǔn)鹿实龋芘R機(jī)應(yīng)變,措施得當(dāng),具有功績(jī)者;第四條、從事對(duì)公司有顯著奉獻(xiàn)的特殊行為者;第五條、檢舉或制止違規(guī)及損害公司利益的行為,在運(yùn)營(yíng)管理或質(zhì)量控制等方面有
26、突出奉獻(xiàn)者;第六條、敬業(yè)精神或協(xié)調(diào)才干出色,部門凝聚力強(qiáng),任務(wù)成果突出,足可為公司楷模者;第七條、對(duì)于營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略、消費(fèi)流程、物料控制、等提出改良建議或方案,經(jīng)采用實(shí)施有顯著效果者;第八條、對(duì)提高公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī)者;第九條、大膽實(shí)施小改小革,降低本錢,提高效率和產(chǎn)質(zhì)量量,有突出奉獻(xiàn)者;第十條、發(fā)生非常事故或?yàn)?zāi)禍或發(fā)現(xiàn)艱苦隱患、艱苦質(zhì)量問題或艱苦機(jī)械設(shè)備缺點(diǎn)時(shí),勇于擔(dān)任,及時(shí)處置,防止公司損失者;第十一條、告發(fā)盜竊案件,檢舉營(yíng)私舞弊、拿回扣等危害公司利益的行為或企圖,及時(shí)制止或使案件得以及時(shí)破獲,奮不顧身維護(hù)正常的消費(fèi)次序和任務(wù)次序以及社會(huì)治安者;第十二條、一向忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、仔細(xì)擔(dān)任、不斷
27、改良、廉潔奉公,本職任務(wù)業(yè)績(jī)突出、事跡突出者;第十三條、為維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益,敢于冒風(fēng)險(xiǎn)、講公正,并獲得較好效果的;第十四條、其他該當(dāng)給予記功的事跡;. 以下事跡之一者,予以記大功:第一條、全年度內(nèi)記功到達(dá)三次者記大功一次;第二條、遇有不測(cè)事件或?yàn)?zāi)禍,能奮不顧身,不避災(zāi)難,敢冒風(fēng)險(xiǎn),救護(hù)人員及公司財(cái)富脫離危險(xiǎn),因此減少損失者;第三條、對(duì)消費(fèi)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作建議改良,提出合理化建議經(jīng)采用施行,效果卓著者;第四條、本錢控制方面有艱苦奉獻(xiàn)者;第五條、對(duì)各項(xiàng)消費(fèi)設(shè)備、工藝有重要發(fā)明、發(fā)明、技術(shù)改良或提出合理化建議,獲得艱苦效果者;第六條、預(yù)防艱苦缺點(diǎn)隱患或搶修工程提早完成,使消費(fèi)顯著
28、添加,成果卓著者;第七條、維護(hù)公司紀(jì)律,抵抗歪風(fēng)邪氣,維護(hù)公司財(cái)富和利益,防止艱苦損失,事跡突出者;第八條、遇有異常事件,奮不顧身,勇于搶救他人,減少了公司損失或保全他人性命者;第九條、對(duì)于有危害公司權(quán)益事件,能事先檢舉或采取措施,而使公司減免艱苦損失者;第十條、敢于檢舉、揭露非法的出賣消費(fèi)技術(shù)或其他嚴(yán)重違反規(guī)章制度等行為的有功人員;第十一條、其他該當(dāng)給予記大功的事跡;. 員工處分方式員工懲罰分為警告、記過、留用察看、解雇四種:警告元記過每次罰款-元留用察看按照公司試用期規(guī)范發(fā)放工資同時(shí)并處-元罰款解雇可按違反制度或呵斥公司損失的程度并處一定數(shù)額罰款. 有以下情況之一者,予以警告處分:第一條、
29、儀容儀表不規(guī)范/無故遲到早退的;第二條、隨意帶公司其他無關(guān)人員或帶著未成年人員進(jìn)入消費(fèi)區(qū)域的;第三條、任務(wù)時(shí)間內(nèi)手機(jī)停機(jī)、關(guān)機(jī)、不接公司者;第四條、對(duì)屬下監(jiān)視不到,致細(xì)微損失者;第五條、下班后不封鎖所運(yùn)用電器設(shè)備設(shè)備、呵斥浪費(fèi)的;第六條、不服從主管合理安排及指點(diǎn)、出言不遜情節(jié)細(xì)微者;第七條、有較嚴(yán)重的違背品德、職業(yè)素養(yǎng)行為,呵斥較嚴(yán)重的不良影響或潛在損失的;第八條、不服從管理或公司要求,影響任務(wù)次序、團(tuán)體次序、消費(fèi)進(jìn)度或呵斥一定損失的;第九條、擅自挪用消防器材、損壞消防器材的;第十條、非故意對(duì)大多數(shù)員工利益或公司利益呵斥較大損害的;第十一條、質(zhì)量記錄填寫有錯(cuò)漏者,且呵斥細(xì)微后果者。每次;第十二
30、條、不符合定置管理標(biāo)識(shí)要求,有錯(cuò)標(biāo)、漏標(biāo)、擺錯(cuò)或亂擺景象者每宗;對(duì)清查不到責(zé)任人的,將處分該部門擔(dān)任人;第十三條、由于任務(wù)失誤、拖延或責(zé)任心緣由,影響到相關(guān)部門的任務(wù),情節(jié)細(xì)微者;第十四條、對(duì)檢查工程,質(zhì)檢員由于任務(wù)忽略等緣由,呵斥誤檢或漏檢,情節(jié)細(xì)微者注:消費(fèi)人員由于自檢不嚴(yán),產(chǎn)質(zhì)量量欠控制,處分措施一樣;第十五條、在公司禁火區(qū)域內(nèi)抽煙的;第十六條、公司內(nèi)喧嘩或口角而影響正常次序,制造糾紛或不調(diào)和之氣氛的,情節(jié)細(xì)微者;第十七條、不能嚴(yán)厲控制本錢,呵斥細(xì)微損失者;第十八條、進(jìn)入消費(fèi)區(qū)域未穿戴勞動(dòng)維護(hù)用品或穿戴不規(guī)范的;第十九條、操作切削設(shè)備未佩戴防護(hù)眼鏡等防護(hù)用品的;第二十條、任務(wù)時(shí)間內(nèi)擅離任
31、守、從事與本任務(wù)無關(guān)的事情,或在上班時(shí)間內(nèi)干私活者;第二十一條、由于忽略大意等責(zé)任緣由,直接給公司呵斥經(jīng)濟(jì)損失在以內(nèi)的,可處以實(shí)踐損失%的處分,以上條款如出現(xiàn)與該條款有沖突的,以該條款為準(zhǔn);第二十二條、因急事或疾病來不及先行履行請(qǐng)假手續(xù),且當(dāng)天:前又沒有用或其他方式報(bào)告所在部門備案的;第二十三條、進(jìn)展吊裝作業(yè)未封鎖吊籃門或用吊車載人的,將身體進(jìn)去吊車或叉車下方的;第二十四條、叉車叉齒上載人的或叉車速度超越限速標(biāo)志的;第二十五條、未經(jīng)贊同擅自動(dòng)用其他任務(wù)人員工具或違規(guī)操作特殊設(shè)備的如電房;第二十六條、其他應(yīng)予以警告的; .有以下情況之一者,予以記過處分:第一條、累計(jì)三次以上警告處分者含三次;第二
32、條、未經(jīng)答應(yīng)不等候接班先行下班者;第三條、在本錢控制方面,呵斥浪費(fèi),雖尚未呵斥艱苦損失,但情節(jié)惡劣者;第四條、缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神或敬業(yè)精神,不能聽取他人意見我行我素,影響相關(guān)部門運(yùn)作,情節(jié)惡劣,但尚未構(gòu)成解雇的;第五條、故意損毀涂改重要文件或公物者;第六條、機(jī)器、車輛、儀器等具有技術(shù)性的工具,非經(jīng)擔(dān)任人贊同,擅自操作,但尚未構(gòu)成損失者;第七條、制造事端,引起爭(zhēng)斗或有打架行為的;或行為粗暴、侮辱其他員工的;第八條、有嚴(yán)重的失職行為的;第九條、由于任務(wù)失誤或拖延或責(zé)任心緣由,影響到相關(guān)部門的任務(wù),情節(jié)嚴(yán)重者;第十條、造謠中傷,散怖謠言及不正確或含有惡意的事,而有損他人的尊嚴(yán)的;第十一條、由于失職等責(zé)
33、任緣由,直接給公司呵斥經(jīng)濟(jì)損失在元經(jīng)濟(jì)損失者,可在元的根底上,加罰超出部分%的處分多人責(zé)任呵斥時(shí),按責(zé)任大小分?jǐn)?,以上條款如出現(xiàn)與本條款有沖突的,以本條款為準(zhǔn)。第十二條、進(jìn)展八大作業(yè)未辦理相關(guān)準(zhǔn)予手續(xù)的;第十三條、對(duì)任務(wù)出現(xiàn)失誤或其它員工的過失行為隱情不報(bào)者;第十四條、任務(wù)不擔(dān)任任,相互推諉,經(jīng)常出現(xiàn)過失;第十五條、故意損壞公司或同事財(cái)物;第十六條、謾罵、恫嚇、要挾、侮辱同事或上級(jí)以及打架、尋釁滋事者;第十七條、消極怠工,呵斥不良影響及后果者;第十八條、不按程序辦事或辦事忽略,對(duì)任務(wù)產(chǎn)生嚴(yán)重影響者;第十九條、發(fā)表損害企業(yè)籠統(tǒng),員工或客戶聲譽(yù)的言論;第二十條、發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)物受損喪失不論、不問、不報(bào)
34、或謊報(bào)音訊;第二十一條、不按公司規(guī)章行事,致使公司蒙受損害者;第二十二條、妨礙他人任務(wù)或擅自翻閱他人一切之文件,而導(dǎo)致不良后果者;第二十三條、直接主管對(duì)所屬人員明知舞弊有據(jù),而予以隱瞞庇護(hù)或不為告發(fā)者;第二十四條、其他應(yīng)予以記過的;.有以下情況之一者,予以留用察看處分:第一條、累計(jì)兩次記過以上記過處分者含兩次;第二條、煽動(dòng)或參與打架鬧事;第三條、妨礙及破壞任務(wù)的進(jìn)展;第四條、違抗命令,公開頂撞上級(jí),不服從任務(wù)安排者;第五條、鼓動(dòng)、支持或唆使他人冒犯上述條規(guī);第六條、冒犯法律的;第七條、擅離任守,致使公司蒙受艱苦損失者;第八條、怠忽任務(wù)或擅自變卦任務(wù)方法,使公司蒙受艱苦損失;第九條、不服從任務(wù)安
35、排,使公司因此蒙受艱苦損失者;第十條、因忽略大意,致使機(jī)器設(shè)備或物品資料蒙受損害或傷及他人的,情節(jié)嚴(yán)重,但尚未構(gòu)成開除者;第十一條、在本錢控制方面,呵斥嚴(yán)重浪費(fèi),便公司蒙受艱苦損失但尚未構(gòu)成開除的;第十二條、由于忽略大意等責(zé)任緣由,給公司呵斥元以上的直接經(jīng)濟(jì)損失,尚未構(gòu)成開除的,其處分金額由公司給予判決;以上條款如出現(xiàn)與該條款有沖突的,以該條款為準(zhǔn);第十三條、其他應(yīng)予以留用察看的;.有以下情況之一者,予以開除:第一條、在公司內(nèi)聚眾賭博,影響惡劣者;第二條、故意走漏公司商業(yè)、技術(shù)等有確切證據(jù)者;第三條、在公司效力期間,被依法清查刑事責(zé)任者;第四條、利用公司名義在外招搖撞騙,致使公司蒙受艱苦損失者
36、;第六條、煽動(dòng)怠工、罷工或張貼、分發(fā)具有煽動(dòng)性文字及圖片、聚會(huì)鬧事、妨害消費(fèi)和任務(wù)次序者、散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情,情節(jié)嚴(yán)重;第七條、吸食毒品者;第八條、謊報(bào)姓名、住址、年齡,冒名頂替,提供各種虛偽偽造證件;第九條、嚴(yán)重違反操作規(guī)程,導(dǎo)致艱苦人身或設(shè)備事故者;第十條、對(duì)公司員工進(jìn)展誣告、誹謗、侮辱、暴力要挾、毆打,呵斥惡劣影響的;第十一條、不服從管理,有意拖延任務(wù)或怠工,影響公司的正常運(yùn)作,給公司呵斥損失或惡劣影響的; 第十二條、有拉幫結(jié)派、任人為親、打擊報(bào)仇等任何的行為者;第十三條、損毀、涂改公司重要文件者,或在金融票據(jù)、財(cái)務(wù)票據(jù)或賬簿上弄虛作假者;第十四條、攜帶刀槍、
37、其他違禁品或危險(xiǎn)品入廠者;第十五條、擅自操作機(jī)器、車輛、儀器等技術(shù)性工具,構(gòu)成艱苦損失者;第十六條、因不采取自動(dòng)措施或措施不當(dāng),影響消費(fèi)進(jìn)度,使公司蒙受艱苦損失,足以構(gòu)成開除的;第十七條、其他應(yīng)予以解雇的;員工功過相抵消規(guī)定公司員工的同年度功過可以抵消,以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限,詳細(xì)規(guī)定如下:表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)與警告抵消記功一次次或表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)三次,抵消記過一次或警告三次次記大功一次或記功三次,抵消記大過一次或記過三次 獎(jiǎng)懲實(shí)施程序任何一級(jí)上級(jí)指點(diǎn),在日常任務(wù)中或抽查時(shí)如發(fā)現(xiàn)員工有違反本規(guī)定的行為,都有權(quán)要求給該員工下“員工過失單,仔細(xì)填寫含員工姓名,違紀(jì)現(xiàn)實(shí)及所犯條款,本人簽名等,所在部門擔(dān)任人須于三
38、日內(nèi)簽署處置意見,前往公司辦公室,但必需以現(xiàn)實(shí)為根據(jù),做到公正無私,如有不實(shí)之處,員工可以拒簽,并向上級(jí)指點(diǎn)或人事行政部進(jìn)展贊揚(yáng),凡濫用權(quán)益,假公濟(jì)私的管理者將遭到嚴(yán)峻處分,凡無理狡辯、虛偽贊揚(yáng)的員工將從重處分;過失單的累計(jì)將影響到員工的升職、調(diào)薪等多個(gè)方面。 各部門認(rèn)定本部門員工表現(xiàn)或行為符合本規(guī)定的,應(yīng)及時(shí)填寫“員工獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)單或“員工過失單報(bào)公司辦公室。辦公室對(duì)報(bào)表審核無誤后根據(jù)本規(guī)定實(shí)施處置,及時(shí)公布并錄入員工人事檔案記錄,將所涉及的獎(jiǎng)金或罰款匯總后報(bào)財(cái)務(wù)部執(zhí)行。獎(jiǎng)勵(lì)或處分結(jié)果將在公司擔(dān)任人審核終了后三日內(nèi)公布,特殊情況一周內(nèi)公布。附那么:獎(jiǎng)勵(lì)與處分的目的重在教育。在整個(gè)實(shí)施過程中,要一
39、直貫穿注重思想教育、調(diào)查研討,堅(jiān)持實(shí)事求是的原那么。各部門在辦理獎(jiǎng)勵(lì)與處分的過程中,必需就獎(jiǎng)懲的現(xiàn)實(shí)為根據(jù),仔細(xì)調(diào)查核實(shí),特別對(duì)被處分的員工,應(yīng)開誠(chéng)布公地進(jìn)展面談,核準(zhǔn)現(xiàn)實(shí),講明道理,指明錯(cuò)誤,允許本人申辯,力爭(zhēng)做通本人思想任務(wù),化消極要素為積極要素。在處分決議公布后,如本人對(duì)處分依然不服,可在十日內(nèi)向公司辦公室提出書面申訴。在辦公室未作處改動(dòng)之前,仍按原決議執(zhí)行。、附后。 本制度由辦公室擔(dān)任解釋; 本制度自年月日起實(shí)施,自實(shí)施之日起原發(fā)布員工獎(jiǎng)懲管理制度廢止;權(quán)益和義務(wù)員工享有的權(quán)益員工正式錄用后,公司與之簽署勞動(dòng)合同,并享有規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)益;、不因國(guó)籍、民族、種族、性別、年齡、婚姻、社會(huì)位置
40、或宗教信仰而受歧視;、女性員工享有與男性員工平等的任務(wù)權(quán)益;、員工有獲得勞動(dòng)平安、衛(wèi)生和維護(hù)的權(quán)益。公司應(yīng)為員工提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)平安衛(wèi)生條件;、公司員工有權(quán)按勞取酬,公司應(yīng)以貨幣方式按月支付給員工本人,不得隨意克扣或者無故拖欠;、公司員工有享用社會(huì)保險(xiǎn)和福利的權(quán)益,公司應(yīng)結(jié)合本身和本地域?qū)嵺`情況以員工享有的根本薪酬為根底,為其辦理有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)等福利;、公司員工有權(quán)參與企業(yè)民主管理;有權(quán)提出合理化建議;有權(quán)參與公司組織的各項(xiàng)企業(yè)活動(dòng);、公司員工享有國(guó)家法律規(guī)定的其他勞動(dòng)權(quán)益。員工應(yīng)履行的義務(wù)、遵照國(guó)家法律、法規(guī)及本公司有關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定,遵守各項(xiàng)管理細(xì)那么;、遵照公司利益第一的原那么,自覺
41、維護(hù)公司的利益和籠統(tǒng),嚴(yán)厲保守公司的商業(yè);、盡忠職守,努力任務(wù),能勝任各任務(wù)崗位的要求;、積極學(xué)習(xí),刻苦研討,努力提高業(yè)務(wù)程度,提高職業(yè)技藝程度,積極參與培訓(xùn)和考核;、發(fā)明調(diào)和的任務(wù)環(huán)境,相互學(xué)習(xí),相互協(xié)助 ,共同提高,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)公司的凝聚力;、員工不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍,進(jìn)展運(yùn)營(yíng)活動(dòng);、員工除本職業(yè)務(wù)外,未經(jīng)公司法定代表人授權(quán)或同意,不得從事以下活動(dòng):以公司名義提供擔(dān)保、證明;以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見、音訊;代表公司出席公眾活動(dòng);、員工未經(jīng)公司書面同意,不得在外兼任獲取薪金的任務(wù);、員工必需遵守與公司有關(guān)的嚴(yán)密政策的規(guī)定,員工不得與外人討論有關(guān)公司業(yè)務(wù)之信息,公司內(nèi)的討論亦只
42、限于任務(wù)需求。員工還必需遵守有關(guān)薪金政策的嚴(yán)密制度;、其他公司規(guī)定員工必需履行的各項(xiàng)義務(wù);平安守那么、公司員工要結(jié)實(shí)樹立“平安第一,預(yù)防為主的思想,積極踐行華煤“隱患就是事故,容人不容三違的平安理念,仔細(xì)做好公司平安消費(fèi)任務(wù)。 、新員工包括外來勞動(dòng)力和實(shí)習(xí)培訓(xùn)人員等進(jìn)入公司,均須接受公司、車間、班組三級(jí)平安教育,了解本公司消費(fèi)特點(diǎn)和規(guī)章制度。中途調(diào)轉(zhuǎn)崗位,亦須接受接納部門的平安教育。、平安消費(fèi)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)。一切員工必需嚴(yán)厲遵守平安管理規(guī)章制度,仔細(xì)參與所在班組的各項(xiàng)平安活動(dòng),積極參與對(duì)各種平安隱患的檢查和整改任務(wù)。員工應(yīng)自覺抵抗和阻止曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)的不平安活動(dòng)。、合理安排業(yè)余生活,留意充分休
43、憩。嚴(yán)禁班前、班上飲酒,以堅(jiān)持充沛精神進(jìn)展任務(wù)。、上崗任務(wù)前,必需按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品和勞動(dòng)維護(hù)用品。女工發(fā)辮要可靠地盤放在任務(wù)帽內(nèi)。嚴(yán)禁穿著短褲、背心、拖鞋等非勞動(dòng)防護(hù)用品從事消費(fèi)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。、不準(zhǔn)帶小孩或親友等無關(guān)人員進(jìn)入消費(fèi)場(chǎng)所。上崗時(shí)間不準(zhǔn)做與消費(fèi)無關(guān)的事情如看小說、睡崗、脫崗、干私活等。、嚴(yán)厲執(zhí)行交接班、巡回檢查等崗位責(zé)任制度,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)匯報(bào)和處置。、嚴(yán)厲工藝紀(jì)律,精心操作。原始記錄必需準(zhǔn)確、及時(shí)和整潔。、進(jìn)入公司一概嚴(yán)禁吸煙。凡進(jìn)入消費(fèi)區(qū)域,必需按規(guī)定戴好平安帽。、因消費(fèi)需求動(dòng)火,必需事先辦妥動(dòng)火審批手續(xù),并按要求做好平安防備措施。、制止在蒸汽管道和暖汽片上亂放紙張、雜物
44、或烘烤衣物、食品等。制止隨意在廠內(nèi)熄滅渣滓和其它雜物。、嚴(yán)厲制止攜帶引火物和發(fā)火物包括穿帶釘子鞋進(jìn)入危險(xiǎn)安裝、危險(xiǎn)品罐區(qū)等易燃、易爆危險(xiǎn)場(chǎng)所。在上述場(chǎng)所作業(yè)時(shí),應(yīng)運(yùn)用銅質(zhì)工具。、嚴(yán)禁運(yùn)用汽油等易揮發(fā)可燃性的液體擦洗設(shè)備、器具和衣物等。、危險(xiǎn)物品的裝卸和運(yùn)輸,要留意輕裝、輕放,防止震動(dòng)、受熱、沾污和散失。嚴(yán)禁性質(zhì)相抵觸的物品混裝。、各類電氣作業(yè)都必需執(zhí)行“電氣作業(yè)平安管理規(guī)定,電氣檢修必需落實(shí)好平安組織措施和技術(shù)措施。、各種轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械及電器工具設(shè)備的檢修、挪動(dòng)、加油、清掃及缺點(diǎn)處置,都必需按規(guī)定切斷電源。同時(shí)遵守“設(shè)備檢修掛牌制度的有關(guān)規(guī)定。除專職掛牌人外,不準(zhǔn)任何人隨意取牌或送電。、各類工具、器具在運(yùn)用前,必需進(jìn)展仔細(xì)檢查。各類平安附件必需完好有效。在確認(rèn)平安可靠后,方可按規(guī)定要求運(yùn)用,以確保運(yùn)用的平安性。、嚴(yán)禁利用廠區(qū)管道、電桿、機(jī)電設(shè)備和消費(fèi)性建筑物等作起重吊裝的錨點(diǎn)。、未經(jīng)毒物平安分析合格及有關(guān)部門審批贊同,不得擅自進(jìn)入塔、釜、罐、球、槽、槽車、爐膛、排風(fēng)道、管道、煙道以及陰井、地坑、地下儲(chǔ)槽、溝池或其它封鎖場(chǎng)所內(nèi)作業(yè)。擔(dān)負(fù)平安監(jiān)護(hù)的人員要仔細(xì)擔(dān)任,作業(yè)人員須有應(yīng)急撤離的措施。、在離基準(zhǔn)面米以上進(jìn)展高處作
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