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文檔簡(jiǎn)介
1、f back eto ulse ng syuh work ul pay you hemp” i company- e roe; to mprove i n-ee n - t C.mmin worke0er bu-e - .Ay T -.on*.3 1 must stregthe saey manaet, esab.h ain, suev sin, ad e . .i on _ saf. managen - .o cnsce ni.y Olympicse cu. control manae a0 hg I- - ofI todayis uar cae - on Dee. I- -a atths
2、ke of year, - . y fel Ie xxpower - .ay he a xx power mauea nd symmey breathi ng Re - l ng -ossa al ng, - are e nlusb-i c a. ful ofcnfid-ce ngfgtmoe s-e d. Emploe.le - tgehera c.os .13.1 lofca agee n, low -bn, cae of a wrl dila- pow e gee-ncmpaya nd w ork had pig IFsHI, my sblcee w_ L yu adteam - ten
3、yla hat f back eto ulse ng syuh work ul pay you hemp” i company- e roe; to mprove i n-ee n - t C.mmin worke0er bu-e - .Ay T -.on*.3 1 must stregthe saey manaet, esab.h ain, suev sin, ad e . .i on _ saf. managen - .o cnsce ni.y Olympicse cu. control manae a0 hg I- - ofI todayis uar cae - on Dee. I- -
4、a atths ke of year, - . y fel Ie xxpower - .ay he a xx power mauea nd symmey breathi ng Re - l ng -ossa al ng, - are e nlusb-i c a. ful ofcnfid-ce ngfgtmoe s-e d. Emploe.le - tgehera c.os .13.1 lofca agee n, low -bn, cae of a wrl dila- pow e gee-ncmpaya nd w ork had pig IFsHI, my sblcee w_ L yu adte
5、am - tenyla hat 吉東托斯卡納小區(qū)工程工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)方案1、工程概況本工程場(chǎng)地位于吉林市中心區(qū),東臨解放西路,北側(cè)為黃旗街。工 程建設(shè)單位為吉林省筑居房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,設(shè)計(jì)單位為深圳中建建 筑設(shè)計(jì)院有限公司,監(jiān)理單位為吉林省吉林市輕工業(yè)設(shè)計(jì)院有限公司, 施工總承包單位為中建保華建筑有限責(zé)任公司。本工程總建筑面積約20萬(wàn)平米,共13棟住宅樓及1棟集中商業(yè), 包括高層、商業(yè)裙房等建筑,高層塔樓層數(shù)有 11、15、18、24、28、30 層,標(biāo)準(zhǔn)層層高為2.85m,其中11、15、18層塔樓為框架剪力墻結(jié)構(gòu), 24、28、30層塔樓為剪力墻結(jié)構(gòu),沿街設(shè)兩層商業(yè)裙房,采用框架結(jié)構(gòu)。 設(shè)一
6、層地下室(為車(chē)庫(kù)層),無(wú)人防。建施概況特征表主要建筑功能住宅、商業(yè)砌體加氣混凝土砌塊砌體主要裝飾做法主樓外墻ESP板保溫,涂料外墻裙房外墻ESP板保溫,石材外墻內(nèi)墻樓梯間乳膠漆涂料f back work ul employeesi roe ;tmprove i a”s - wk - ky i-fefe.- e yTo and , must sengthen saey maag-ete-ba nd m ain, suev al - atymaag-etmen - .o Oympc seci,cntol to ahigher 1 e- higher sa.a - a hg he eve of d
7、s ua ca end- on Deem be a ke of yea, we u_y fee the,* xxpower c- ry he a xxpowe genera maUea nd .mmey breathi ng Re lngp- -I ng, - acd-c. Ft ur deve -ctng ” Employes a U1 I of ca ageen, low cs cae of a wrl ds po-we geeain cmpayand w o. had! T he 1sI I- you ad te ami-a r走廊、電梯廳、入戶(hù)大堂、公共衛(wèi)生問(wèn)墻聞磚其余內(nèi)墻白色耐水膩?zhàn)?/p>
8、樓地面地米曖,水泥砂漿樓面、卸岐地面衛(wèi)生問(wèn)SBS改性瀝青卷材防水水泥砂漿面層頂棚樓梯間等公共部分頂棚乳膠漆頂棚其余頂棚白色耐水膩?zhàn)印⑷槟z漆涂料防水、保溫屋間SBS改性瀝青卷材防水?dāng)D塑泡沫保溫板及珍珠巖保溫混凝土地面、地磚地、掛瓦2、工程質(zhì)量及工期目標(biāo)2、1工程質(zhì)量目標(biāo)(1)創(chuàng)建吉林省建設(shè)工程“長(zhǎng)白山杯”。(2)消除不合格工程,杜絕質(zhì)量隱患;(3)分項(xiàng)工程合格率100%,優(yōu)良率達(dá)到90 %以上;(4)分部工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良率達(dá)85%以上;(5)單位工程竣工一次交驗(yàn)合格,觀感得分率 90 %以上;ia看東托斯卡納小區(qū)工程中建保華建筑有限責(zé)任公司 fbackboneba ckbone ro
9、l e; to fullstre ngthening member s youth work,full playyout hempl oyeesin company devel opme nt inthe offorce role ;to improve i ndepe ndent Commission against corruptionwork level,strengthe ning one nterprise busine sskeylink of effectivene ss monitore d., And maintainstability.Tofurther stre ngth
10、e npublicity a nde ducation,improvethe overall legalsystem.Wemuststrengthen safety management,establisha nd im provethe e ducation, supervi sion,andevaluati onas oneofthetrafficsaf etymanagement mechanism.o conscie ntiouslysum up the Oly mpicse curitycontrol s, pr omoting i ntegrated management to a
11、higher level,hig herstandards, ahig herlevelofdevel opment. Empl oyees,today islunar calendaron Decem ber24,t he ox Bell isabout to ri ng, atthis time ofyear, weclearly feelthe pulse of theXX powergeneration companytoflourish, to more clearlyhe arXX powergenerati on compa nies maturea nd symmetrybre
12、athi ng. Recalli ng past one a not heracr ossa raili ng,weare e nthusiasti candfullofconfi dence.Fut uredevel opme nt opport unitie s,wemore exciti ngfight more spirite d.Employees, let us togetheracross 2013ful lofchal lengesa nd opport unities,to create agreen,low -costoperation,fullofhumanecareof
13、a worl d-class pow ergeneration companyandw ork hard!T he occasion ofthe S pring Festival, my sincerewish that youand thefamiliesofthestaffin thenewyear,good health, happy, happyia看東托斯卡納小區(qū)工程中建保華建筑有限責(zé)任公司(6)結(jié)構(gòu)確保合格標(biāo)準(zhǔn)。3、施工組織3、1施工組織系統(tǒng)本工程采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,為確保合同規(guī)定工程質(zhì)量,公司經(jīng)研究決定,由公 司經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理史哲勇掛帥, 并在公司內(nèi)抽出業(yè)務(wù)水平好、管理水平高
14、、具有 豐富施工經(jīng)驗(yàn)的精干管理人員組成吉東托斯卡納住宅樓工程項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)施工任 務(wù)。項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任保證體系項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖技術(shù)部劉振濤f bbckon.ba ckon.張世偉f backbone backonerol e; to full Se陸志強(qiáng)nghe ni .mb.質(zhì)檢部蔡葉勝h workply yu h-.ioy i cmpay d i “me nt i the re; to mpr - i nnepe n.ent C.mmsiinist王博遠(yuǎn)劉云峰物資部張煥軍st.gh.nig oe nle” - bbSie ik of ekctvee - m onite d., And mai
15、tanSaiiTo宋夢(mèng)enp-,a李秋林安全部合約部劉慧玲,improv. th. oval .l em. We must s.ngthe s y manng -唐光有張世益bls aa nd in, SU.Vad . on - one of t.ta.c 1.,m.ng.tm.h. nsm.o cons蔣啟東馬良斌工程部張洪剛2 職能分工及職責(zé)2、 1 項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé))認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家、地方政府以及上級(jí)的有關(guān)方針政策、企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,正確處理國(guó)家、企業(yè)、項(xiàng)目、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系,搞好三項(xiàng)制度改革,以效益引導(dǎo)分配。2)根據(jù)工程總體計(jì)劃,主持編制項(xiàng)目經(jīng)理部的年、季、月、周生產(chǎn)計(jì)劃,做
16、到優(yōu)化施工方案,合理編制作業(yè)計(jì)劃,認(rèn)真履行施工合同;同時(shí)組織分管領(lǐng)導(dǎo)編制好勞動(dòng)力、 材料、 設(shè)備、 構(gòu)件、 機(jī)具、 周轉(zhuǎn)料具、資金等使用計(jì)劃,以保證工程正常施工,并嚴(yán)格執(zhí)行合同。3)根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖施工,組織落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,嚴(yán)格質(zhì)量體系運(yùn)行,對(duì)施工全過(guò)程的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行檢查控制,確保承建的工程達(dá)到業(yè)主的要求,并爭(zhēng)創(chuàng)名牌精品。4)合理組織、科學(xué)管理項(xiàng)目?jī)?nèi)部生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、地方管理部門(mén)和分包單位等各方面的關(guān)系,做好人、財(cái)、物的合理調(diào)配與供應(yīng),深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保與企業(yè)法人代表(或委托人)簽訂的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)全面完成。5)主持制定項(xiàng)
17、目?jī)杉?jí)班子的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度,接受有關(guān)部門(mén)、上級(jí)單位、地方政府部門(mén)等對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì);加強(qiáng)安全教育、重視安全防護(hù), 保證項(xiàng)目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,定期向企業(yè)法人代表(或委托人)報(bào)告工作。6)建立健全項(xiàng)目核算制度,加強(qiáng)工程預(yù)(決)算管理、強(qiáng)化工程成本管理工作,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,定期不定期地開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,使班子成員、項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況,計(jì)劃收支全面了解,增加分配、效益、工資總 額使用方面的透明度,使各項(xiàng)開(kāi)支能按計(jì)劃有效控制,嚴(yán)把收支關(guān),落實(shí)費(fèi)用降低目 標(biāo),實(shí)現(xiàn)工程成本降低目標(biāo)。7)加強(qiáng)項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料管理,及時(shí)辦理各種簽證
18、,積極主動(dòng)地向業(yè)主和其他有關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠,主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng)造價(jià)的調(diào)整。8)負(fù)責(zé)辦理工程予付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算的催收、清算工作;項(xiàng)目竣工核驗(yàn) 辦完交付使用手續(xù)后,組織項(xiàng)目有關(guān)人員清理,總結(jié)項(xiàng)目管理全套資料,配合公司對(duì) 項(xiàng)目進(jìn)行全面審計(jì),并寫(xiě)出項(xiàng)目工作總結(jié)呈報(bào)公司。3、2、2項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任,遵照施工規(guī)范、 操作規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量體系文件運(yùn)行規(guī)定,組織按圖施工,科學(xué)合理地指導(dǎo)編制 作業(yè)計(jì)劃,認(rèn)真履行企業(yè)法人代表(或委托人)與業(yè)主簽訂的工程承包合同,做到重 信守約、優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、文明地完成施工任務(wù)。2)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部的年、季、
19、月、旬施工作業(yè)計(jì)劃,審核單位工程從開(kāi)工 到竣工交驗(yàn)全過(guò)程中勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、周轉(zhuǎn)料具、小型機(jī)具等的平衡工作, 督促所分管業(yè)務(wù)部門(mén)向市場(chǎng)簽訂相應(yīng)的供需合同,保證工程施工的各項(xiàng)資源都能保 質(zhì)、保量、按時(shí)進(jìn)入項(xiàng)目。3)主持召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序作業(yè)碰頭會(huì),經(jīng)常檢查重點(diǎn) 工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的技術(shù)措施、質(zhì)量、安全保證措施,項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的u st e g ig e yu wk f- a y u e .-a vicliv dii gi-u.wk le-e gt -te - se. ss ikftnsstoeii rr-yfrttr.-一ivai .e gees- i-dC-
20、 uei iaelta- afseagee esc i - suli-O . -s - . ageeg- g e staasg e r rre a l aa e 24Bel i agtii a e - uleg aitoo.r e . a e geetete. Rea- -a.I - g we a 執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決好施工生產(chǎn)中存在的矛盾。4)根據(jù)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真按施工過(guò)程控制程序文件規(guī)定處理,并按施工進(jìn)度控制點(diǎn),定期不定期對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)差距和不足,及時(shí)調(diào)整予以完善,同時(shí)通過(guò)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)或碰頭會(huì)落實(shí)到綜合工長(zhǎng)、作業(yè)隊(duì)組,以保證達(dá)到工期、質(zhì)量、安全、文明施工和成本管理目標(biāo)。5)
21、組織開(kāi)展文明施工的布置、檢查、評(píng)定、獎(jiǎng)罰全過(guò)程的管理,做到工完場(chǎng)清,降低工程成本,同時(shí)加強(qiáng)場(chǎng)容環(huán)境綜合管理,做到安全生產(chǎn)。6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目綜合統(tǒng)計(jì)的管理工作,組織有關(guān)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)人員學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)法和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定,使項(xiàng)目的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料、統(tǒng)計(jì)分析達(dá)到準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)。7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)管理方面各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的分解、落實(shí)、兌現(xiàn)工作。8)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目竣工交驗(yàn)后的工程結(jié)算、資料匯總、項(xiàng)目總結(jié)工作,并配合好企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的全面審計(jì)。2、 3 項(xiàng)目部總工程師崗位職責(zé))協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量體系文件運(yùn)行、質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé),同時(shí)也是質(zhì)量管理的直接責(zé)任者。) 根據(jù)工程規(guī)模的劃分和公司
22、有關(guān)規(guī)定,主持編制項(xiàng)目經(jīng)理部施工組織總設(shè)計(jì),按公司程序文件中職責(zé)權(quán)限規(guī)定審核項(xiàng)目單位工程施工組織設(shè)計(jì)、審批項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案、 項(xiàng)目作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書(shū),組織施工圖自審、參與會(huì)審和重點(diǎn)工程、重點(diǎn)施工部位、關(guān)鍵工序及季節(jié)性施工方案的技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)在施工過(guò)程中組織檢查、控制、 掌握系統(tǒng)性情況。3)主持工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)和貫徹技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)科技管理制度,并組織檢查其執(zhí)行情況,主持質(zhì)量檢查評(píng)審活動(dòng)。4)負(fù)責(zé)組織制定提高工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的技術(shù)措施,定期與不定期的組織檢 查,處理施工技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題,召開(kāi)質(zhì)量、安全事故分析會(huì),并對(duì)轄區(qū)職權(quán)范圍內(nèi)事 故拍板定論,做到不推不卸,屬職權(quán)范圍以外
23、的事故處理,要及時(shí)書(shū)面呈報(bào)上級(jí),按 批示辦理,做好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)工作。5)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工,嚴(yán)格照?qǐng)D施工,保證建筑物、構(gòu)筑物在主體結(jié)構(gòu)施工中按設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)明的幾何尺寸在規(guī)定誤差范圍之內(nèi),一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究處理,不得留給下道工序,必須保證主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良要求。6)對(duì)工程技術(shù)管理工作中的質(zhì)量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、計(jì)量、測(cè)量及其使用的儀器、 儀表的配備、運(yùn)作、管理等負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7)負(fù)責(zé)施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更洽商的審簽工作,組織竣工圖、竣工技術(shù)資料的審 核、移交、上報(bào)存檔工作,并配合項(xiàng)目經(jīng)理向企業(yè)呈報(bào)總結(jié)資料,積極參與項(xiàng)目審計(jì) 工作。8)負(fù)責(zé)計(jì)量試驗(yàn)工作,對(duì)工程施工中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量等技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé)解
24、決。3、2、4綜合技術(shù)崗位職責(zé)1)組織技術(shù)人員審圖參加圖紙會(huì)審,編制工程施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。2)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范和公司技術(shù)部下發(fā)各項(xiàng)文件。3)組織技術(shù)人員根據(jù)工程實(shí)際情況提出設(shè)計(jì)變更:工程洽商,并為經(jīng)營(yíng)部提供技術(shù)數(shù)據(jù)和資料。u st e g ig e yu wk f- a y u e .-a vicliv dii gi-u.wk le-e gt -te - se. ss ikftnsstoeii rr-yfrttr.-一ivai .e gees- i-dC- uei iaelta- afseagee esc i - suli-O . -s - . ageeg- g e staasg e
25、 r rre a l aa e 24Bel i agtii a e - uleg aitoo.r e . a e geetete. Rea.4)監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、參加工序隱檢,組織分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收5)組織一般質(zhì)量事故評(píng)定,并負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題的糾正措施實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)證2、 5 質(zhì)量檢查員崗位職責(zé))貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范和公司質(zhì)量部下發(fā)各項(xiàng)文件2)監(jiān)督檢查施工隊(duì)執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃情況3)參加工序隱檢,負(fù)責(zé)核定分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定4)監(jiān)督施工隊(duì)落實(shí)三檢制,參加項(xiàng)目部質(zhì)量檢查5)參加一般質(zhì)量事故分析,監(jiān)督糾正措施實(shí)施情況并進(jìn)行驗(yàn)證6)按期向公司質(zhì)量部報(bào)送質(zhì)量檢查報(bào)表7)在施工過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)自檢互檢交接檢制度認(rèn)真作
26、好檢驗(yàn)記錄2、 6 資料員崗位職責(zé))負(fù)責(zé)收集、整理、編制和移交竣工資料2)負(fù)責(zé)施工圖紙的接收、管理、登記、標(biāo)識(shí)3)及時(shí)收集、整理材料資料、技術(shù)資料、試驗(yàn)資料f back eto ulse ng syuh work ul pay you hemp” icompany- e roe; to mprove i n-ee n -t C.mmin worke0er bu-e - .Ay T -.on*.3 1 must stregthe saey manaet, esab.h ain, suev sin, ad e . .i on _ saf. managen - .o cnsce ni.y Olymp
27、icse cu. control manae a0 hg I- -ofI todayis uar cae - on Dee. I- -a atths ke of year, - . y fel Ie xxpower - .ay he a xx power mauea nd symmey breathing Re - lng -ossa alng, - are e nlusb-i c a. ful ofcnfid-ce ngfgtmoes-ed.Emploe.le - tgeherac.os .13.1 lofca ageen, low -bn, cae of a wrl dila- pow e
28、 gee-ncmpayand w ork had pigIFsHI, my sblcee w_ L yu adteam - tenylahat f back eto ulse ng syuh work ul pay you hemp” icompany- e roe; to mprove i n-ee n -t C.mmin worke0er bu-e - .Ay T -.on*.3 1 must stregthe saey manaet, esab.h ain, suev sin, ad e . .i on _ saf. managen - .o cnsce ni.y Olympicse c
29、u. control manae a0 hg I- -ofI todayis uar cae - on Dee. I- -a atths ke of year, - . y fel Ie xxpower - .ay he a xx power mauea nd symmey breathing Re - lng -ossa alng, - are e nlusb-i c a. ful ofcnfid-ce ngfgtmoes-ed.Emploe.le - tgeherac.os .13.1 lofca ageen, low -bn, cae of a wrl dila- pow e gee-n
30、cmpayand w ork had pigIFsHI, my sblcee w_ L yu adteam - tenylahat em easlisem a d vetege g ERP一 一eg sig cl g tl e s sr gteigakc v 一看東托斯卡納小區(qū)工程中建保華建筑有限責(zé)任公司3、2、7試驗(yàn)員崗位職責(zé)1)嚴(yán)格遵守試驗(yàn)操作規(guī)程,制定項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃,認(rèn)真填寫(xiě)試驗(yàn)記錄,及時(shí)收集 索取試驗(yàn)報(bào)告交資料員歸檔。2)對(duì)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料按規(guī)定取試樣進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。3)在澆筑混凝土和砂漿砌體等過(guò)程中,按試驗(yàn)規(guī)程制作砂漿、碎試件,按規(guī)定 周期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)同體養(yǎng)護(hù),按時(shí)送試驗(yàn)室進(jìn)行抗壓強(qiáng)度試驗(yàn),
31、對(duì)試件代表性和制作過(guò)程 負(fù)責(zé)。4)協(xié)助施工現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人嚴(yán)格控制碎攪拌、運(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)全過(guò)程, 保證碎強(qiáng)度所需要的濕度,滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料取樣復(fù)試,必須按要求數(shù)量取樣,資料填寫(xiě)清楚齊全、交 圈、做好試驗(yàn)記錄臺(tái)帳。3、2、8材料主管崗位職責(zé)1)監(jiān)督檢查并參加對(duì)材料分供方的評(píng)價(jià)和變更,建立材料分供方名錄,確 保工程材料采購(gòu)工作處于受控狀態(tài)。2)編制業(yè)主提供物資月度采購(gòu)計(jì)劃,負(fù)責(zé)上報(bào)業(yè)主提供物資建帳。f bbckoneba .kone rol e; to fUl se ngte nig ”e s yU h work, ul p - yu l_pi o, i -m” . lnt in t
32、he re; to Upr - i ndepe ndent Ccmmsson ”ist cruptinwork estegte nig one ne - busie ik of e - ute - m onitore . , An. “itansniy To Urther stengtenpUii, abis a n. m I rove te e ducain, . son, a. elOUOt on - one of te taf. 0 ,.anglet.7. n .3)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)證,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查物資的標(biāo)識(shí)及可追溯性標(biāo)識(shí)記 錄。4)負(fù)責(zé)組織主要材料成品或半成品的搬運(yùn)和儲(chǔ)存。5)負(fù)責(zé)
33、組織檢查各施工培訓(xùn)計(jì)劃編制執(zhí)行并保存培訓(xùn)記錄。3、3結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)及項(xiàng)目部實(shí)際情況,特針對(duì)本工程按分段設(shè)立責(zé)任人,見(jiàn)下表:樓棟項(xiàng)目部責(zé)任人2、3、6#樓李建學(xué)4、7#樓安國(guó)陽(yáng)5、8#樓李健10、15# 樓楊宏威9#、綜合樓王顯超11、 21、 31#郭峻宏安全、質(zhì)量、文明施工、測(cè)量及水電方面也安排專(zhuān)人負(fù)責(zé),見(jiàn)下表:內(nèi)容負(fù)責(zé)人樓棟成員及職責(zé)安全保證體系張洪水所有樓棟陳川(現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé))李開(kāi)偉(安全防護(hù)、)em easlisem a d vetege g ERP -f back eto ulse ng syuh work ul pay you hemp” icompany- e roe; to mpro
34、ve i n-ee n -t C.mmin worke0er bu-e - .Ay T -.on*.3 1 must stregthe saey manaet, esab.h ain, suev sin, ad e . .i on _ saf. managen - .o cnsce ni.y Olympicse cu. control manae a0 hg I- -ofI todayis uar cae - on Dee. I- -a atths ke of year, - . y fel Ie xxpower - .ay he a xx power mauea nd symmey brea
35、thing Re - lng -ossa alng, - are e nlusb-i c a. ful ofcnfid-ce ngfgtmoes-ed.Emploe.le - tgeherac.os .13.1 lofca ageen, low -bn, cae of a wrl dila- pow e gee-ncmpayand w ork had pigIFsHI, my sblcee w_ L yu adteam - tenylahat eg sig cl g tl e s sr gteigakc v 一看東托斯卡納小區(qū)工程中建保華建筑有限責(zé)任公司f bbckoneba .kone ro
36、l e; to fUl se ngte nig ”e s yU h work, ul p - yu l_pi o, i -m” . lnt in the re; to Upr - i ndepe ndent Ccmmsson ”ist cruptinwork estegte nig one ne - busie ik of e - ute - m onitore . , An. “itansniy To Urther stengtenpUii, abis a n. m I rove te e ducain, . son, a. elOUOt on - one of te taf. 0 ,.an
37、glet.7. n .al g w at.一唐勇(現(xiàn)場(chǎng)臨電安全)王駿炸(現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理)馬昌賢(后勤保證)文明施工張洪水2、3、6#樓李建學(xué)4、7#樓安國(guó)陽(yáng)5、8#樓李健10、15# 樓楊宏威9#、綜合樓王顯超11、 21、 31#郭峻宏質(zhì)量保證體系鄭斌2、 3、 6#樓馬伯勇10、 11、 15、 21、 31#樓蔡葉勝4、7、9#及綜合樓曹明山技術(shù)系統(tǒng)鄭斌2、 3、 6#樓陸志強(qiáng)10、 11、 15、 21、 31#樓張世偉4、7、9#及綜合樓劉振濤原材料及后臺(tái)試驗(yàn)王淑琴所有樓棟王淑琴測(cè)量系統(tǒng)胡貴所有樓棟各隊(duì)測(cè)量員水電保證體系唐勇所有樓棟唐勇4、工程質(zhì)量控制目標(biāo)的分解序 號(hào)分部工程質(zhì)量 目標(biāo)
38、目標(biāo)要求01地基 與基 礎(chǔ)優(yōu)良(1)所有分項(xiàng)工程必須符合 GB50202-2002質(zhì)量驗(yàn)收 規(guī)范的規(guī)定。(2)地下防水砂必須優(yōu)良,保證/、滲不漏。02主體結(jié)構(gòu)優(yōu)良(1)所有分項(xiàng)工程必須符合 GB50300-2001系列標(biāo)準(zhǔn) 全部合格,其中:鋼筋工程、混凝土工程必須優(yōu)良,優(yōu) 良項(xiàng)目大于70%。(2)現(xiàn)澆碎一律按清水砂施工。(3)主體結(jié)構(gòu)必須優(yōu)良。05建筑 裝飾 裝修優(yōu)良(1)所有分項(xiàng)工程必須全部合格, 優(yōu)良項(xiàng)目大于70 %。(2)裝飾每一道工序先作樣板,鑒定合格后,方可大 面積施工。06建筑 屋間優(yōu)良(1)所有分項(xiàng)工程必須符合 GB50207-2002質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,且分項(xiàng)工程優(yōu)良項(xiàng)目大于7
39、0%。(2)屋面防水層施工完成后,對(duì)整個(gè)屋面進(jìn)行澆水試驗(yàn),時(shí)間大于2小時(shí),然后進(jìn)行滲漏觀察。07建筑 給水、排水 及采暖優(yōu)良(1)所有分項(xiàng),程必須符合 GB50242-2002質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,且分項(xiàng)工程優(yōu)良項(xiàng)目大于70%。eg sig cl g tl e s sr gteigakc v 一看東托08建筑 電氣優(yōu)良(1)所有分項(xiàng)工程必須符合 GB50303-2002質(zhì)量驗(yàn)收 規(guī)范的規(guī)定。(2)成套配電柜(盤(pán))及動(dòng)力開(kāi)關(guān)柜安裝,避雷針(網(wǎng)) 及接地裝置安裝分項(xiàng),程必須優(yōu)良。09通風(fēng) 與空 調(diào)優(yōu)良(1)所有分項(xiàng),程必須符合 GB50243-2002質(zhì)量驗(yàn)收 規(guī)范的規(guī)定。10電梯合格(1)所有分項(xiàng)
40、,程必須符合 GB50310-2002質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,且分項(xiàng)工程優(yōu)良項(xiàng)目大于70%。(2)安全保護(hù)裝置及試運(yùn)轉(zhuǎn)分項(xiàng),程必須優(yōu)良。中建保華建筑有限責(zé)任公司斯卡納小區(qū)工程5、質(zhì)量保證措施5、1施工技術(shù)保證措施5、1、1全體技術(shù)、質(zhì)量人員在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,熟悉圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖, 發(fā)現(xiàn)圖紙問(wèn)題并進(jìn)行匯總,作好圖紙會(huì)審,與設(shè)計(jì)院共同做好會(huì)審記錄和設(shè)計(jì)變更洽 商。5、1、2將圖紙和設(shè)計(jì)變更洽商及時(shí)通知到有關(guān)施工人員,將問(wèn)題解決在施工之 前。5、1、3認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)交底,并通過(guò)分次交底會(huì), 既口頭又書(shū)面地向操作人員交底,讓操作人員對(duì)自己要完成的項(xiàng)目事先心中有數(shù)。5、1、4根
41、據(jù)工程實(shí)際情況,找出工程難點(diǎn),組織質(zhì)量攻關(guān),研究建筑質(zhì)量通病, 采取預(yù)防措施。use gt ig e y . wk f- a y . e i-a i.liv dii icuiwk le-e gt igt - sui s ikftes- eii sr-yfrtg- -iiaiivai l.yt-usege geesis i-.iuei iaelta- afsa.ee eisc il slicit c -s - g tgt a.eeige ig e saas. eel rle al la e 24Bel i rg -li a e - leg ais e r a e geetetesg Rem.ac
42、alg we atuias fbackboneba ckbone rol e; to fullstre ngthening member s youth work,full playyout hempl oyeesin company devel opme nt inthe offorce role ;to improve i ndepe ndent Commission against corruptionwork level,strengthe ning one nterprise busine sskeylink of effectivene ss monitore d., And ma
43、intainstability.Tofurther stre ngthe npublicity a nde ducation,improvethe overall legalsystem.Wemuststrengthen safety management,establisha nd im provethe e ducation, supervi sion,andevaluati onas oneofthetrafficsaf etymanagement mechanism.o conscie ntiouslysum up the Oly mpicse curitycontrol s, pr
44、omoting i ntegrated management to ahigher level,hig herstandards, ahig herlevelofdevel opment. Empl oyees,today islunar calendaron Decem ber24,t he ox Bell isabout to ri ng, atthis time ofyear, weclearly feelthe pulse of theXX powergeneration companytoflourish, to more clearlyhe arXX powergenerati o
45、n compa nies maturea nd symmetrybreathi ng. Recalli ng past one a not heracr ossa raili ng,weare e nthusiasti candfullofconfi dence.Fut uredevel opme nt opport unitie s,wemore exciti ngfight more spirite d.Employees, let us togetheracross 2013ful lofchal lengesa nd opport unities,to create agreen,lo
46、w -costoperation,fullofhumanecareofa worl d-class pow ergeneration companyandw ork hard!T he occasion ofthe S pring Festival, my sincerewish that youand thefamiliesofthestaffin thenewyear,good health, happy, happyWewillconti nuet o improvethecompanysinternal controlsystem,a nd stea dy improveme ntin
47、a bility to manage a nd control, optim ize busi nessprocesses,toe nsuresmoothand SCM,technology a pplication oftraining, im prove empl oyeesa pplication informationsystem ofcapacity a nd level.Huma nistic caretoe nsur e zero.To strengtheproce sse s,responsibilities i n pla ce;tofurt her stre ngthen
48、iningHumanitie scare, continue s tofostercompa nywindcleanternal controls,r,and gas are,ande ntoversigtoimplementation State-ownedasset s method,furtherspe cificationbusi ness fina nci almanagement ; to perfect riskt ube controlsystem,achieved risk recogniti on,a nd measure,and assessment, andreport
49、,andcontrolfeedback of closed ring ma nagement,impr overiskpreve ntion capacity.nagement,streamlihealth a nd labour prne,sta ndardizerelatedtraotection, organization career healto ensure that potential employee szero fly.Thening operations ina ccorda nce withlaw.De epe ning t heinformation managemen
50、ttoensurefullcareeragainst;conti nues t oimplementati on psychologicalwar ning preventi onsystem,trainio stre ngthen performance management,pr ocess control,e nhance empl oyee evaluati on a nd levelcommunicati on zero resistang empl oyees he althofcharacter, al sof effective communicationtd informat
51、ionresource sshare d;to ex pand Portal sy stem appli cation of brea dtha nd dept h,play i nformation synt,ensure t hatthe busi ness ofzero risk.Tostrengthened busine ss plans ma nagement,w illbusiness busi nesspla nscover to all leveln fivetype Enterpriseconstruction in theofcore rol e,and fightingf
52、ortressrole andpi one ermodelr ole;toconstruction,full playlevelscadres in enter prise development i ntheandsystem ha ndover; to streonal policy trends, strengt5、 1 、 5 做好測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量等技術(shù)保障和復(fù)核工作,提供準(zhǔn)確無(wú)誤的數(shù)據(jù)。5、 2 施工過(guò)程控制措施5、 2、 1 采取抓重點(diǎn),抓關(guān)鍵的原則,對(duì)每個(gè)重點(diǎn)分項(xiàng)工程都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),出精品。5、 2、 2 測(cè)量工作是施工全過(guò)程的基礎(chǔ)工作,每個(gè)部位每次測(cè)量放線(xiàn)完成后,必須堅(jiān)持責(zé)任復(fù)
53、核驗(yàn)線(xiàn),根據(jù)規(guī)程由技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理復(fù)驗(yàn)簽認(rèn),確保放線(xiàn)的準(zhǔn)確。5、 2、 3 每道工序工程施工前必須由技術(shù),生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)交底后才得以施工。5、 2、 4 堅(jiān)持“ 樣板間” 、“ 樣板工序”制度,新分項(xiàng)新工序,工程開(kāi)始前必須先做 “ 樣板” , “ 樣板” 鑒定達(dá)標(biāo)后,才得以大面積鋪開(kāi),鋪開(kāi)后的工程不得低于“ 樣板” 的標(biāo)準(zhǔn)。5、 2、 5 堅(jiān)持“ 三檢” 制,工序工程操作班組完成自檢合格后,將自檢記錄報(bào)送質(zhì)檢員, 專(zhuān)檢合格后該班組方可進(jìn)行下道工序施工。當(dāng)為分項(xiàng)工程,轉(zhuǎn)交其它班組施工時(shí)必須在質(zhì)量、技術(shù)主持“交接檢” ,檢查合格后,方由新班組開(kāi)始新分項(xiàng)工程施工操作。5、 2、 6 技術(shù)、質(zhì)量、生
54、產(chǎn)人員深入施工現(xiàn)場(chǎng),指導(dǎo)施工操作,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,驗(yàn)證方案和技術(shù)交底的合理性,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題和方案交底的不合理處盡快糾正。5、 2、 7 對(duì)工序工程成品,分項(xiàng)工程成品,專(zhuān)業(yè)工程成品制訂保護(hù)措施,在施工全過(guò)程中,堅(jiān)持綜合性互相保護(hù)。ia看東托斯卡納小區(qū)工程中建保華建筑有限責(zé)任公司5、3材料保證措施5、3、1技術(shù)人員必須及時(shí)提供規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的明確具體的材料計(jì)劃。5、3、2材料進(jìn)場(chǎng),由材料部提供“三證”,需復(fù)試的必須提供復(fù)試報(bào)告,并邀 請(qǐng)技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理共同驗(yàn)收。5、3、3進(jìn)場(chǎng)的材料由材料部妥善保管,確保不變形,不變質(zhì)。如有變形、變質(zhì) 必須做好該批材料的處理的記錄,具備可追溯性
55、。5、3、4采購(gòu)前的看樣必須按要求,由材料、技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理、建設(shè)單位的專(zhuān) 業(yè)人員共同看樣,貨比三家,選取質(zhì)量好,價(jià)格合理者訂購(gòu)。5、4施工隊(duì)管理保證措施5、4、1嚴(yán)格執(zhí)行公司選擇施工隊(duì)的要求,優(yōu)選管理體系健全,人才素質(zhì)上乘, 結(jié)構(gòu)搭配合理,施工經(jīng)驗(yàn)豐富的隊(duì)伍。5、4、2施工隊(duì)的工程技術(shù)、質(zhì)量檢查人員納入經(jīng)理部的管理系統(tǒng)由經(jīng)理部統(tǒng)一 培訓(xùn),統(tǒng)一管理指揮。5、4、3施工隊(duì)人員必須統(tǒng)一考核,持證上崗,確保操作人員的技術(shù)素質(zhì)符合要 求。u st e g ig e yu wk f- a y u e .-a vicliv dii gi-u.wk le-e gt -te - se. ss ikftnsst
56、oeii rr-yfrttr.-一ivai .e gees- i-dC- uei iaelta- afseagee esc i - suli-O . -s - . ageeg- g e staasg e r rre a l aa e 24Bel i agtii a e - uleg aitoo.r e . a e geetete. Rea- -a.I - g we a.4、 4 簽訂施工合同時(shí)必須將合同項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)作為重要內(nèi)容納入合同之中,并且將最終目標(biāo)分解為階段目標(biāo)等級(jí)。按階段驗(yàn)評(píng)質(zhì)量,以階段質(zhì)量目標(biāo)確保最終質(zhì)量目標(biāo)。4、 5 為促進(jìn)工程質(zhì)量的提高,對(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)罰作出具體規(guī)定,并向全體參與施工
57、的人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰交底。6、主要工序控制措施吉東托斯卡納小區(qū)工程:建保華建筑有限責(zé)任公司f baCbone ba cbonerol * toUl ste I glening member s yoU hwk, Ul llay yU I empl oyees i company dve opment i the of foceroe ;to imprve i I depe nsteghe nig on e nteprie buSiess k. lik of e ne - m onte d , And .-” saily. To fute se ngte n puba nd e du - in, .P
58、.O Ie oveal、. systm. mu.steg he -ey maa.ment, tabls a nd im pro- the ed_tin, lupevison, ad evauaion as one of the talc saey manng ent melaounsUe ntouHy sum ute Oy mpl - curty cntol* pr omoting i nt iatd maagement t ahige l eelhig I e sianad* a higherleelof deve opme nt Empl oye* toddy is lunar enar
59、on leco ber 24, t he ox Bl s .oU t .s, t more ceay he a XX powe geeatin cmpa .es mlture and symmetry beahing Real ng ppst one a not he icroos a al ng ae e ntusist c ad Ul of con,ence FUue deveopment opporUniies moe eciig ,ht more si-dEmplooee, le - tge her ac 13 lul of c ngs a nd tceae a gren, l ow
60、cost operain, fUl of humane cae of a w - .a ss powe ge neatin cmpay and wkhad Ie ooc on of the Sprig Fesva, my snnee Wsh that yu ad the lisof the sf i te new . a, g od helh, hapy happy一 17 一分項(xiàng) 工程施工程序技術(shù)措施管理措施備注測(cè) 量工 程儀 器 選 擇SZ1032型水準(zhǔn)儀;由計(jì)量員和測(cè)量負(fù)責(zé)人檢查進(jìn)場(chǎng)儀器,未 經(jīng)法定檢測(cè)中心檢測(cè)的儀器立即退場(chǎng)。TKS-202型光學(xué)經(jīng)緯儀;儀 器 使 用測(cè)量?jī)x器實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)
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