成都二環(huán)路風(fēng)貌整治項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

1、. 二環(huán)路風(fēng)貌整治工程錦江段店招店牌部分 PAGE ：.；PAGE 29成都市二環(huán)路風(fēng)貌整治工程店招店牌部分工程施工組織設(shè)計(jì)四川省第三建筑工程公司成都市二環(huán)路風(fēng)貌整治工程工程部2021年4月13日目 錄一、施工總體想象3二、施工方案針對(duì)性和階段劃分3三、施工進(jìn)度方案、保證措施4四、各分項(xiàng)工程的施工方案和質(zhì)量維護(hù)措施6五、文明施工措施及環(huán)境維護(hù)措施14六、工程管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理閱歷18七、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備安排方案26八、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝、及工程工程實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)、和處理方案 28九、雨季施工措施29十、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新資料運(yùn)用30總體概述 本工程為成都市路風(fēng)貌整治工程的

2、組成部分店招部分，工程地處成都市東二環(huán)4-5段。工程內(nèi)容包：店招立面、天花吊頂、照明、店招字、卷簾門。設(shè)計(jì)圖紙不到位、工期緊，義務(wù)重。一、施工總體想象1、經(jīng)過科學(xué)化管理，合理安排工序，重疊施工，防止出現(xiàn)各種緣由呵斥的“窩工、“等工景象，將工期真正用于每道施工工序日，確確實(shí)實(shí)讓每道施工工序占有的施工工期，既保證工期，更要保證施工質(zhì)量。 2、在工程質(zhì)量、平安方面要采取特別措施，確保工程的順利完成。 二、施工方案針對(duì)性和階段劃分：本施工方案，嚴(yán)密結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況，嚴(yán)厲落實(shí)工程設(shè)計(jì)思想和工期總體安排。為了合理安排工序，保證施工質(zhì)量和工期，將施工方案分為：前期預(yù)備備料丈量階段、撤除階段和安裝階段。預(yù)備時(shí)

3、間為3天，撤除與備料從第三天開場(chǎng)，安裝工序于開工8日后展開。采用中間開花、兩頭雙向推進(jìn)的方式，確保施工現(xiàn)場(chǎng)流程暢通。三、施工進(jìn)度方案、保證措施：1、施工進(jìn)度：嚴(yán)厲按照標(biāo)書規(guī)定的工期要求，合理安排任務(wù)，保證提早保質(zhì)保量完成施工義務(wù)。該工程的控制進(jìn)度是安裝工序。為了保證按期完成義務(wù)，安裝任務(wù)從第8個(gè)任務(wù)日開場(chǎng)。在第49個(gè)任務(wù)日保證完成一切安裝義務(wù)。2、保證措施：根據(jù)目前掌握的情況分析，影響本工程施工進(jìn)度比較突出的要素有：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)不到位、資料確實(shí)認(rèn)進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度、施工面能否全面鋪開并堅(jiān)持延續(xù)施工，針對(duì)以上的情況，我司著重抓以下幾項(xiàng)任務(wù)：1公司組成工程現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度部。協(xié)調(diào)好與甲方及施工中涉及到的商戶的相關(guān)任

4、務(wù)。制定確實(shí)可行的措施，處理商戶正常運(yùn)營(yíng)、交通暢通、平安等相關(guān)為題。協(xié)調(diào)備料、廠家制造和現(xiàn)場(chǎng)安裝之間的關(guān)系，確保施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)、有序。 2為資料早定購(gòu)做好充分預(yù)備，其中包括根據(jù)施工進(jìn)度、緩急程度，制定需設(shè)計(jì)確定的資料確定方案表，盡能夠多的一次性向設(shè)計(jì)提供資料樣品，防止反復(fù)送審，耽擱時(shí)間的景象出現(xiàn)，以縮短資料確認(rèn)時(shí)間。 3在資料送審的同時(shí)，作好資料訂購(gòu)的預(yù)備任務(wù)，以便一旦業(yè)主、監(jiān)理、總設(shè)計(jì)認(rèn)可后，馬上能進(jìn)展訂購(gòu)，縮短資料采購(gòu)周期。 4作好勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)調(diào)開任務(wù)，做好各項(xiàng)配合任務(wù)，確保整個(gè)操作面全部鋪開并堅(jiān)持延續(xù)施工。 5針對(duì)工程專業(yè)的情況，我公司將安排專人擔(dān)任與各專業(yè)分進(jìn)展協(xié)調(diào)任務(wù)，保證控制安裝工序

5、與各專業(yè)工序進(jìn)度合理交叉進(jìn)展。6在質(zhì)量方面，針對(duì)本工程實(shí)踐情況，著重抓好在精致上下功夫，裝飾安裝施工的難度和精華不在施工大面上，而是反映在各個(gè)細(xì)枝末節(jié)中，為到達(dá)精致的做工，并表達(dá)企業(yè)的“高規(guī)范，發(fā)明裝飾精品的質(zhì)量方針，著重從一個(gè)面、一條膠縫等抓好細(xì)部施工。四、各分項(xiàng)工程的施工方案和質(zhì)量維護(hù)措施1、工程分項(xiàng)：該工程分為“招牌和字制造、安裝及卷簾門三個(gè)分項(xiàng)或工序。1、制造、采用本廠制造，嚴(yán)把選材、磨具制造、后期制造等工序。嚴(yán)厲控制質(zhì)量規(guī)范。采用一致規(guī)范、批量制造和照顧下道工序施工要素，合理安排制造流程，保證進(jìn)度。3安裝：采用中間開花，兩頭并進(jìn)的方法，運(yùn)用門式挪動(dòng)腳手、聯(lián)排作業(yè)，鉆孔定位、焊接安裝鋼

6、架、固定安裝鋁板、字安裝調(diào)試延續(xù)作業(yè)。A、安裝工藝流程：丈量放線構(gòu)造打孔、埋設(shè)構(gòu)件安裝骨架照明線路預(yù)留安裝基層板、鋁板打膠、噴漆安裝字。卷簾門獨(dú)立施工B、安裝施工方法：1、根據(jù)設(shè)計(jì)要求制造銜接件。制造好后的銜接鐵件進(jìn)展鍍鋅防銹處置。2、埋件采用焊接銜接。埋件安裝時(shí)先對(duì)安裝部位進(jìn)展精心丈量，確定中心位置和周圍位置。采用同一基準(zhǔn)分線，分段控制。其誤差應(yīng)及時(shí)調(diào)整，不得積累。3、對(duì)墻面的垂直及立面位置進(jìn)展校核。C、基層板、鋁板的安裝:1、木工板安裝：用直攻螺栓固定木工板，安裝中應(yīng)隨時(shí)檢查標(biāo)高、中心線位置。保證垂直度和平整度，同時(shí)處置好變截面等細(xì)部。2、鋁板粘貼：將板材反面與底板均勻涂布構(gòu)造膠和玻璃膠，

7、再以雙手輕壓至施工位置，直至完全粘接結(jié)實(shí)；在接縫處預(yù)留35mm熱脹冷縮空間，運(yùn)用硅樹脂填平或用飾條接合。 3、店招收口處置：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙做好店招下口鋁板和鋁板的收口處置。D、鋁板粘貼施工本卷須知：1、勿運(yùn)用樹脂或硬化態(tài)之膠粘劑，以防產(chǎn)生凹凸不平或粘接不良的景象。2、切勿運(yùn)用鐵錘或硬物敲擊。3、安裝前須將底面擦拭干凈。4、勿運(yùn)用刷子、揮發(fā)性溶劑或強(qiáng)酸、強(qiáng)堿清洗，以免損壞表層。5、全過程中留意廢品維護(hù)。E、字制造施工工藝1、字按其外型分為三種：1平鼓字；2尖鼓字；3圓鼓字其它的外型根本上都是從這三種演化過來的。譬如尖鼓可演化菱形、圓鼓可演化弧形，只是刀具的選擇、下刀的深淺不同，字的外型也就截然不同

8、。1平鼓字的制造及要求：把所要的字樣用復(fù)印紙描在密度板上，四邊各留5cm，用手動(dòng)雕刻機(jī)安上相應(yīng)的直刀，沿字的外線開出模具內(nèi)部走里線，其它走外線。模具開出后，用銼刀把模具挫平整。然后再用銼刀和砂紙把字的陰陽模各邊及各角磨成圓弧狀，一定要圓滑、均勻，最后用砂紙磨平。也可用電腦雕刻機(jī)刻模具，加夠高度后高棱角處置圓滑即可。2尖鼓字的制造及要求：第一步：同平鼓字的制造方法一樣，只是各邊及各角暫不磨成圓弧狀。第二步：加高、成型。根據(jù)字的大小、筆劃的寬窄以最寬筆劃算，從第二層算起劃一條中間線看兩側(cè)的傾斜度能否為90度直角，以此角來定位加高的厚度，然后選擇適當(dāng)?shù)?5度斜角刀安在多功能銑床上，字面朝下開出尖鼓來

9、，用502膠水或三秒膠水在打出尖漸漸的各部位滴上膠水，使其鞏固些不至于壓制時(shí)損壞模具，沒有出現(xiàn)尖的部位，該加高的加高，該修繕的修繕到位，特大字買不到刀具只能手工來做，修繕成形。3圓鼓字的制造及要求：第一步：同平鼓字的制造方法一樣，只是各邊及各角暫不磨成圓弧狀。第二步：加高、成型。所加高的厚度要跟字的大小成比例、協(xié)調(diào)一致做出來的東西美觀，步驟與尖鼓字制造大致一樣，只是刀具用的是圓角刀。F、安裝施工方案1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙確認(rèn)的規(guī)格尺寸下料，在工廠進(jìn)展半廢品加工，在工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展安裝。2、安裝時(shí)將字體邊框與廣告牌鋁板及基層銜接結(jié)實(shí)，照明線路與預(yù)留電道路管相接，燈管按設(shè)計(jì)要求合理分布。3、安裝完后用外表進(jìn)

10、展清洗，終了進(jìn)展廢品維護(hù)。交替挪動(dòng)，分段交付的方式，提高效率。2、質(zhì)量保證措施：嚴(yán)厲按照招標(biāo)技術(shù)質(zhì)量要求，執(zhí)行丈量規(guī)范、(GB50300-2001)和(GB5021O-2001)。1、質(zhì)量管理組織建立由工程經(jīng)理指點(diǎn)下的質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量擔(dān)任人中間控制、專職質(zhì)量員檢查的三級(jí)質(zhì)量管理體系，構(gòu)成由工程經(jīng)理到各施工、各專業(yè)公司的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。制定科學(xué)的組織保證體系，并明確各崗位職職責(zé)。2、質(zhì)量管理職責(zé)建立各級(jí)質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確各崗位的質(zhì)量職責(zé)。這是保證質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目的勝利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。1工程經(jīng)理工程經(jīng)理是質(zhì)量管理任務(wù)的指點(diǎn)者與管理者，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，對(duì)工程質(zhì)量終身擔(dān)任；組織有關(guān)人員編制并落實(shí)工程質(zhì)量謀

11、劃。2執(zhí)行工程經(jīng)理3質(zhì)量部對(duì)產(chǎn)品的交驗(yàn)質(zhì)量擔(dān)任，擔(dān)任向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)分部分項(xiàng)工程資料，并協(xié)同工長(zhǎng)作好現(xiàn)場(chǎng)的檢查任務(wù)；隨時(shí)指出工程上的質(zhì)量問題，并協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)協(xié)調(diào)部編制質(zhì)量問題處置措施和不合格品糾正措施；定時(shí)向公司上報(bào)質(zhì)量月報(bào)，組織開展QC 小組活動(dòng)。4技術(shù)部監(jiān)視、檢查配屬隊(duì)伍對(duì)施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)方案實(shí)施情況；擔(dān)任對(duì)分承包方的技術(shù)交底，并檢查能否按交底要求施工；推行新技術(shù)、新資料、新工藝；搜集、保管好相關(guān)的技術(shù)資料，檢查施工技術(shù)資料能否與施工進(jìn)度同步、分供方采購(gòu)資料質(zhì)量的控制；參與圖紙會(huì)審。5工程部組織施工過程中的質(zhì)量自檢，并提出自檢報(bào)告，對(duì)工程質(zhì)量擔(dān)任；6物資部擔(dān)任工程的物資供應(yīng)。組織進(jìn)場(chǎng)資

12、料，設(shè)備的檢驗(yàn)與驗(yàn)收。擔(dān)任對(duì)工程主要資料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)方案的安排。3、總質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置和要求根據(jù)工程建立的特點(diǎn)，我司將總質(zhì)量控制點(diǎn)分為：深化設(shè)計(jì)圖紙、隱蔽工程、安裝、資料、質(zhì)量方案。其要求如下：深化設(shè)計(jì)圖紙：設(shè)計(jì)必需有正式簽署和齊全的會(huì)審闡明，總平面與施工圖幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高必需一致，不便施工的要素和施工過程中的平安隱患。合理安排工序，協(xié)調(diào)施工有序進(jìn)展。 (2)隱蔽工程：用料規(guī)格，數(shù)量、焊接質(zhì)量必需與設(shè)計(jì)要求規(guī)范相符、埋入構(gòu)造中的固定部件的規(guī)格、材質(zhì)、走向、銜接可靠。(3)安裝：安裝工藝、先后工序、接頭焊接、制造工藝均要到達(dá)相應(yīng)規(guī)范要求。(4)資料：嚴(yán)厲按設(shè)計(jì)中對(duì)資料型號(hào)、規(guī)格、性能參

13、數(shù)的要求訂購(gòu)、保管，供應(yīng)的資料，必需有質(zhì)保產(chǎn)品合格證，嚴(yán)禁運(yùn)用不合格或達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的資料。4、質(zhì)量方案的控制保證為到達(dá)工程總體質(zhì)量方案要求，我司將從以下幾個(gè)方面對(duì)質(zhì)量方案進(jìn)展控制： (1)工程經(jīng)理是質(zhì)量的第一責(zé)任者，全面擔(dān)任對(duì)工程質(zhì)量、方針、目的的制定和實(shí)施。(2)制定工程質(zhì)量方針，組織全員進(jìn)展全過程貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針目的是：滿足業(yè)主合理實(shí)踐要求和具有順應(yīng)性、平安性、先進(jìn)性、可靠性。符合國(guó)家及地方有關(guān)環(huán)保、規(guī)劃、平安、等強(qiáng)迫性要求。符合我司一向的質(zhì)量目的要求。(3)確定質(zhì)量管理重點(diǎn)：完善實(shí)施質(zhì)量體系所必需的組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任、程序、過程。加強(qiáng)技術(shù)本錢、方案質(zhì)量、施工進(jìn)度、各職能的協(xié)調(diào)與管理、實(shí)施。

14、5、實(shí)施過程的全面質(zhì)量管理實(shí)施過程的全面質(zhì)量控制管理內(nèi)容如下：(1)確定工程技術(shù)人員的崗位職責(zé)，技術(shù)和質(zhì)量管理任務(wù)落實(shí)到人。誰施工誰擔(dān)任，提高質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)認(rèn)識(shí)，做到精心施工。(2)做好設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審任務(wù)，仔細(xì)參與設(shè)計(jì)交底，全面了解工程工程的特點(diǎn)和質(zhì)量規(guī)范要求。(3)明確采用施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)范，并嚴(yán)厲按照規(guī)范及規(guī)范的要求進(jìn)展工程實(shí)施，在施工過程中做好質(zhì)量監(jiān)視、檢驗(yàn)和評(píng)定任務(wù)。做好工程質(zhì)量查驗(yàn)的記錄任務(wù)。采用專業(yè)檢查與自檢、互檢結(jié)合的方法，把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。特別是做好隱蔽工程部位和關(guān)鍵項(xiàng)的自檢、專驗(yàn)任務(wù)后，經(jīng)過監(jiān)理的檢查認(rèn)定后，才干轉(zhuǎn)入下一道工序。(4)抓好施工工程施工方案的編制任務(wù)，對(duì)關(guān)鍵

15、施工部位要制定真實(shí)可行的質(zhì)量保證技術(shù)措施。施工現(xiàn)場(chǎng)必需執(zhí)行“五不準(zhǔn)制度，即低于設(shè)計(jì)規(guī)范不準(zhǔn)施工、原資料無合格證的不準(zhǔn)施工、設(shè)備和半廢品不合格不施工、降低規(guī)范要求或驗(yàn)收規(guī)范的不施工、自檢不合格不報(bào)開工等。(5)及時(shí)做好技術(shù)資料的整理，做好施工技術(shù)資料填報(bào)任務(wù)，技術(shù)資料做到及時(shí)、完好、準(zhǔn)確、可靠可追溯性，按質(zhì)量控制點(diǎn)對(duì)重點(diǎn)部位和資料進(jìn)展復(fù)查。6、建立相應(yīng)質(zhì)量體系、質(zhì)量責(zé)任與權(quán)限1明確規(guī)定工程工程指點(diǎn)和各級(jí)管理人員質(zhì)量責(zé)任。2明確規(guī)定從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)人員的責(zé)任和權(quán)限。3規(guī)定各項(xiàng)任務(wù)之間的銜接控制內(nèi)容和控制措施。4定期、不定期地檢查工程質(zhì)量控制和質(zhì)量保證情況并做出客觀評(píng)價(jià)。5對(duì)措施中出現(xiàn)的或能夠出

16、現(xiàn)的質(zhì)量可以采取積極補(bǔ)救措施。7、質(zhì)量體系審核1審核范圍：工序、任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)、器材設(shè)備、人員、文件和記錄。2審核根據(jù)：在管理機(jī)構(gòu)改動(dòng)、質(zhì)量事故或缺陷發(fā)生時(shí)要組織不定期審核體系審核、工序?qū)徍?、分?xiàng)分部工程審核。8、施工預(yù)備任務(wù)質(zhì)量1了解施工質(zhì)量保證協(xié)議。2編制施工指點(diǎn)性文件。3確定常用的工藝技術(shù)和施工方法。4制定工程質(zhì)量，控制文件，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)展驗(yàn)證。9、采購(gòu)質(zhì)量體系1對(duì)采購(gòu)進(jìn)展方案控制、質(zhì)量控制。2對(duì)應(yīng)遵守的技術(shù)規(guī)范，設(shè)計(jì)圖紙和訂貨單要求選擇合格的供應(yīng)商。3進(jìn)貨質(zhì)量記錄。10、施工工程質(zhì)量控制1事前質(zhì)量控制2事中質(zhì)量控制3事后質(zhì)量控制現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查做到：開工前檢查、工序交接檢查、隱蔽工程檢查、分項(xiàng)分

17、部工程完工后檢查、廢品維護(hù)檢查。檢查方法有：目測(cè)檢查、實(shí)測(cè)檢查和實(shí)驗(yàn)檢查，確保工程質(zhì)量，以期到達(dá)優(yōu)良工程。11、監(jiān)理獎(jiǎng)懲制度經(jīng)過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促使施工人員在施工過程中進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任感，把任務(wù)做得更細(xì)、更仔細(xì)，防止不用要的錯(cuò)誤發(fā)生或杜絕今后再發(fā)生類似的錯(cuò)誤。12、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查控制1開工前檢查：目的是檢查能否具備開工條件，開工后能否延續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。2工序交接檢查與工序檢查：工序交接檢查應(yīng)建立制度化控制，堅(jiān)持實(shí)施。對(duì)于關(guān)鍵工序或?qū)こ藤|(zhì)量有艱苦影響的工序，在自檢、互檢的根底上，還要組織專職人員進(jìn)展工組交接檢查，以確保工序合格，使下道工序能順利展開。3隱蔽工程檢查：凡是隱蔽工程均應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)

18、證后方可掩蓋4分項(xiàng)、分部工程完工后的檢查：應(yīng)按規(guī)定的程序和要求，經(jīng)檢查認(rèn)可并簽署驗(yàn)收記錄后，才允許進(jìn)展下一工程工程施工。5廢品、資料、機(jī)械設(shè)備等的檢查：主要檢查廢品、資料等有無可靠的維護(hù)措施及其落實(shí)而且有效，以控制不發(fā)生損壞等問題；檢查機(jī)械設(shè)備的技術(shù)形狀，以確保其處于良好的可控制形狀。6檢驗(yàn)遵照“自檢、“互檢和專職質(zhì)量員“專檢相結(jié)合的檢驗(yàn)制度“三檢制。五、文明施工措施及環(huán)境維護(hù)措施平安消費(fèi)及文明施工是關(guān)系到全體施工人員生命的大事，也是直接影響到一個(gè)企業(yè)和工程成敗的關(guān)鍵，它和質(zhì)量有著同樣重要位置，必需引起高度注重。平安消費(fèi)和文明施工二者互為補(bǔ)充，密不可分。平安消費(fèi)是文明施工的前提，文明施工是平安

19、消費(fèi)的保證。因此，我司在落實(shí)詳細(xì)措施的時(shí)候，把二者放在同一高度，統(tǒng)籌思索。我司嚴(yán)厲按照環(huán)境管理體系ISO14001及職業(yè)安康和平安管理體系OHSAS18001的規(guī)范來進(jìn)展平安消費(fèi)和文明施工的管理。公司在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有專職平安擔(dān)任人，專門擔(dān)任與現(xiàn)場(chǎng)甲方、土建協(xié)調(diào)，落實(shí)有關(guān)平安消費(fèi)的規(guī)章制度，進(jìn)場(chǎng)前和施工中對(duì)安裝隊(duì)員進(jìn)展平安教育。詳細(xì)的平安消費(fèi)、文明施工措施如下：1、自覺遵守工程轄區(qū)政府部門有關(guān)規(guī)定1自覺遵守工程轄區(qū)關(guān)于承包工程所需資質(zhì)和技術(shù)才干的有關(guān)規(guī)定，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)獲得在本地從事承包任務(wù)的資歷。2自行擔(dān)任完本錢系統(tǒng)必需的或與本工程有關(guān)的各種批文、答應(yīng)證或同意證書等手續(xù)，并承當(dāng)相關(guān)費(fèi)用。自覺執(zhí)行政府有

20、關(guān)部門發(fā)送業(yè)主及總包方的一切關(guān)于本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的任何意見及通知。2、加強(qiáng)文明施工管理1自覺接受業(yè)主及總包方現(xiàn)場(chǎng)管理人員和監(jiān)理工程師的監(jiān)視和檢查，并遵照其指示任務(wù)。2積極與本工程的其他專業(yè)施工分包單位的協(xié)作配合，并對(duì)接口單位完成的任務(wù)提供必要的維護(hù)。3自覺堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序。工程施工過程中及完工后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)渣滓，遵照業(yè)主及總包方要求撤除暫時(shí)設(shè)備，并按政府有關(guān)部門要求運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。4我司會(huì)根據(jù)創(chuàng)建衛(wèi)生城的要求組織生活區(qū)管理。3、加強(qiáng)平安施工管理1自覺按照工程所在地政府部門有關(guān)規(guī)定對(duì)本工程施工人員做好平安教育、平安防護(hù)任務(wù)，以確保施工及人身平安。2進(jìn)場(chǎng)施工前就平安措施及平安設(shè)備方案提交給業(yè)主及總包方審

21、定。3自覺按照施工平安規(guī)范的要求做好現(xiàn)場(chǎng)施工平安管理，根據(jù)需求設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)照明和圍護(hù)設(shè)備，防止發(fā)生工傷事故，確保現(xiàn)場(chǎng)人員生命財(cái)富平安。4重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安捍衛(wèi)任務(wù)，防火防盜，確保工程建立順利進(jìn)展。5自備消防器材，并遵守工程所在地政府部門及業(yè)主關(guān)于平安消防和施工平安用電之有關(guān)規(guī)定。6一旦發(fā)惹事故，積極采取有效措施，以防止損失擴(kuò)展。如發(fā)生艱苦事故，及時(shí)向業(yè)主及總包方通報(bào)情況，以利工程順利進(jìn)展。4、建立健全平安管理與保證制度1根據(jù)國(guó)家平安施工法規(guī)，在施工工地建立健全平安消費(fèi)管理制度，教育職工嚴(yán)厲遵守平安技術(shù)操作規(guī)程，遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)平安管理制度，以實(shí)現(xiàn)全方位平安施工。2搞好職工平安消費(fèi)教育，提高任務(wù)人員平安消

22、費(fèi)思想認(rèn)識(shí)和防護(hù)才干，堅(jiān)決杜絕違章指揮和違章操作。3建立日常的平安檢查制度，工程經(jīng)理及平安擔(dān)任人每周將組織有關(guān)人員對(duì)施工機(jī)具、電氣設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、人員操作平安性等進(jìn)展檢查。對(duì)于檢查出的問題，及時(shí)提出整改措施，并限期落實(shí)整改。4建立健全消防組織和檢查制度。進(jìn)入高層后，設(shè)專職消防員和義務(wù)消防員，定期進(jìn)展防火檢查。一旦發(fā)現(xiàn)隱患必需立刻消除，一時(shí)難以消除的，必需定人員、定工程定措施限期整改。5、建立健全職工勞動(dòng)維護(hù)制度。施工現(xiàn)場(chǎng)人員必需佩戴平安帶、平安帽及防護(hù)靴等勞動(dòng)維護(hù)用品。6建立健全特殊工種持證上崗制度。尤其是從事電氣、焊接、起重等特種作業(yè)人員，必需持勞動(dòng)部門培訓(xùn)證方可上崗，以確保主要工序操作平安

23、。7建立健全施工機(jī)具及輔助設(shè)備平安運(yùn)用與檢查制度。對(duì)諸如電焊機(jī)、等施工用工具的操作規(guī)程要求均做了明確規(guī)定，以確保運(yùn)用平安。8建立健全防盜、防火及平安用電制度。9建立健全艱苦事故處置制度。10建立健全平安監(jiān)視檢查檔案制度。5、減少擾民噪聲的措施1運(yùn)用高效、低噪音的電開工具，防止產(chǎn)生噪音，干擾居民的生活。2盡量在白天實(shí)施安裝任務(wù)，并嚴(yán)厲規(guī)定在夜晚不施工或居民休憩時(shí)間停頓作業(yè)。3施工外圍加整體防護(hù)網(wǎng)，阻隔噪聲量。4加工制造已根本實(shí)現(xiàn)工廠化消費(fèi)，現(xiàn)場(chǎng)加工量很少。對(duì)于必需在現(xiàn)場(chǎng)加工的部分，我們會(huì)在室內(nèi)完成。6、降低環(huán)境污染的措施1本工程一切資料均為無污染資料，因此經(jīng)對(duì)資料的嚴(yán)厲管理及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)邊角余料徹底地

24、完工清理，不會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生污染。2在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)瓷磚面進(jìn)展清洗時(shí)，要用到輔助清潔溶液資料，對(duì)此，我們將嚴(yán)厲控制其運(yùn)用工序，使之不流淌，不滴落，粘有清潔溶液資料的棉布集中回收處置。并杜絕吸煙景象，以免發(fā)生不測(cè)。7防火平安措施1嚴(yán)厲執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的建筑施工防火規(guī)范，貫徹預(yù)防為主原那么，在施工現(xiàn)場(chǎng)及宿舍配備滅火器；2不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)明火熄滅雜物和廢紙；3管理好用電的設(shè)備及電線，消除火災(zāi)隱患； 4不準(zhǔn)將火種帶進(jìn)倉(cāng)庫(kù)和施工區(qū)域；5電焊、氣焊應(yīng)嚴(yán)厲執(zhí)行操作規(guī)程，執(zhí)行動(dòng)火制度，不準(zhǔn)在易燃易爆物附近電氣焊，尤其焊接鋼支座時(shí)，一定要在底部加墊鍍鋅鐵板接住焊渣，防止焊花四溢，確?，F(xiàn)場(chǎng)平安；6、工地特殊工種焊工電工等必需持證上

25、崗；六、 工程管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理閱歷為保證工程資金、進(jìn)度、質(zhì)量等全面要求，公司專門成立本工程工程經(jīng)理部，公司委派具有很強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)管理才干和施工閱歷豐富的工程工程經(jīng)理擔(dān)任本工程部的工程經(jīng)理，由富有店招店牌戶外施工管理閱歷并具有中級(jí)職稱的同志擔(dān)任工程工程師。工程經(jīng)理部相應(yīng)配置技術(shù)組、施工組、質(zhì)安組、資料組、設(shè)備組、綜合管理組等一整套強(qiáng)有力的管理班子。為保證本建立工程的順利進(jìn)展，公司決議成立由公司總經(jīng)理為工程主管、副總經(jīng)理為技術(shù)擔(dān)任人、公司有豐富施工現(xiàn)場(chǎng)管理閱歷專業(yè)工程師分管質(zhì)量和平安任務(wù)的任務(wù)指點(diǎn)小組，詳細(xì)協(xié)調(diào)本公司內(nèi)部各部門對(duì)本工程工程經(jīng)理部各項(xiàng)任務(wù)的支持、協(xié)助 和監(jiān)視，使整個(gè)工程的任

26、務(wù)完全處于受控形狀，以保證本工程各工程標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程經(jīng)理部在工程經(jīng)理的指點(diǎn)下，作為本工程的管理組織機(jī)構(gòu)，全面擔(dān)任本工程從開工到開工全過程施工消費(fèi)技術(shù)、運(yùn)營(yíng)管理，是我公司派駐在本建立施工工程工程上的代理，對(duì)作業(yè)層負(fù)有管理與效力的職能，保證本工程的質(zhì)量及工期能到達(dá)業(yè)主的要求。1、工程組織機(jī)構(gòu)圖及人員配備：1組織機(jī)構(gòu)框圖2工程組織機(jī)構(gòu)人員配備情況表職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資歷證書稱號(hào)證號(hào)專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)備注工程擔(dān)任人技術(shù)管理人員質(zhì)量管理人員技術(shù)擔(dān)任人平安管理人員施工管理人員3主要人員簡(jiǎn)歷表姓 名年 齡學(xué)歷職 稱職 務(wù)擬在本合同任職專業(yè)參與過的類似工程工程擔(dān)任人技術(shù)擔(dān)任人施工管理人平安管理員資料采購(gòu)員技術(shù)管

27、理員4各崗位職責(zé)：a、工程經(jīng)理崗位職責(zé)：擔(dān)任對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、本錢、平安施工的監(jiān)視控制；代表企業(yè)全面履行施工合同；定期組織召開工程任務(wù)會(huì)議，檢查工程各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)實(shí)施情況，糾正管理活動(dòng)中出現(xiàn)的問題，明確目的，考核評(píng)價(jià)工程各部門的任務(wù)情況、效率和業(yè)績(jī)；協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，調(diào)動(dòng)有利要素，為工程建立發(fā)明良好的環(huán)境，組織對(duì)主要專業(yè)進(jìn)展工藝評(píng)審，確定施工方案，審核技術(shù)交底書；擔(dān)任處理落實(shí)工程所需資金，合理安排資金運(yùn)用；b、執(zhí)行工程經(jīng)理崗位職責(zé)： 擔(dān)任工程的消費(fèi)組織、管理活動(dòng),協(xié)調(diào)工程各部門任務(wù)。組織現(xiàn)場(chǎng)施工,合理調(diào)配勞動(dòng)力及工程的日常、內(nèi)部管理。全面擔(dān)任工程技術(shù)質(zhì)量任務(wù),并協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理任務(wù)。參與制定重要施

28、工技術(shù)方案。參與制定、貫徹工程質(zhì)量、平安目的,并組織實(shí)施質(zhì)量、平安保證體系。參與處理工程施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。擔(dān)任施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控,加強(qiáng)施工管理。擔(dān)任施工過程中的文明施工和規(guī)范化文明施工現(xiàn)場(chǎng)的創(chuàng)建任務(wù)。c、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)擔(dān)任人崗位職責(zé)：組織圖紙預(yù)審和參與圖紙會(huì)審、審查施工翻樣圖和簽發(fā)外加工方案。貫徹執(zhí)行經(jīng)批復(fù)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案；主持工程工程技術(shù)交底任務(wù)，在施工中對(duì)重要部位，關(guān)鍵工序進(jìn)展技術(shù)指點(diǎn)和監(jiān)視，并擔(dān)任處置工程質(zhì)量和平安技術(shù)問題。主持隱蔽工程檢查驗(yàn)收和樣板工程的認(rèn)定任務(wù)。參與施工預(yù)檢和施工驗(yàn)收，參與質(zhì)量回訪任務(wù)。主持工程工程技術(shù)會(huì)議、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量、平安教育。積極采用新技術(shù)，推

29、行質(zhì)量管理體系，督促開展每道工序都必需進(jìn)展檢查驗(yàn)收的制度。主持搜集、整理全套施工檔案資料的匯總、審查任務(wù)。d、工程造價(jià)師正確掌握相關(guān)專業(yè)預(yù)算定額，仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家和省、市有關(guān)工程造價(jià)政策、法令；下發(fā)驗(yàn)收施工義務(wù)單，根據(jù)隊(duì)組完成質(zhì)量情況核對(duì)簽發(fā)任務(wù)量，嚴(yán)厲控制定額用工，提供人工分析表，核發(fā)工資、獎(jiǎng)金，分包工程應(yīng)付帳算工程實(shí)踐本錢，計(jì)算出本錢超支額，定期提出工程的本錢預(yù)測(cè)報(bào)告，監(jiān)視工程本錢變化情況，并及時(shí)將影響本錢的艱苦要素向工程經(jīng)理報(bào)告；搜集、整理施工過程各階段經(jīng)濟(jì)資料，及時(shí)做好工程開工決算。e、施工現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)崗位職責(zé)：參與工程或組織的施工圖紙會(huì)審、技術(shù)交底任務(wù)，熟習(xí)分管任務(wù)的設(shè)計(jì)要求、施工圖紙、施工

30、工序和工藝，并對(duì)作業(yè)工人做好交底任務(wù)。及時(shí)檢查、處置施工中的問題，仔細(xì)進(jìn)展施工質(zhì)量自檢，并參與工程組織的質(zhì)量檢查評(píng)定，對(duì)分管的施工產(chǎn)質(zhì)量量負(fù)直接責(zé)任。對(duì)違反操作規(guī)程的作業(yè)行為要及時(shí)制止、糾正，并按權(quán)限予以處置。做好施工日志的填寫任務(wù)。f、質(zhì)量、平安管理崗位職責(zé)：按照國(guó)家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)范、規(guī)程以及施工組織設(shè)計(jì)，ISO檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)等有關(guān)程序的規(guī)定，執(zhí)行資料、設(shè)備、工程產(chǎn)品(含過程產(chǎn)品)的質(zhì)量檢驗(yàn)任務(wù)。熟習(xí)質(zhì)量檢驗(yàn)業(yè)務(wù)，獨(dú)立、客觀的開展質(zhì)檢任務(wù)，對(duì)所檢驗(yàn)的產(chǎn)質(zhì)量量負(fù)直接責(zé)任。對(duì)不合格的產(chǎn)品有權(quán)制止放行、轉(zhuǎn)序或交付。對(duì)違反規(guī)定、運(yùn)用不合格、未檢驗(yàn)產(chǎn)品的人和事，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。仔細(xì)填寫質(zhì)檢記錄，編寫質(zhì)檢

31、報(bào)告，并按規(guī)定保管和歸檔。嚴(yán)厲執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、公司有關(guān)平安任務(wù)的法規(guī)和規(guī)范，確保施工過程平安消費(fèi)。做好日常平安檢查任務(wù)，參與平安大檢查，發(fā)現(xiàn)不平安要素及時(shí)采取措施，發(fā)出整改通知并檢查其整改結(jié)果，對(duì)分管的平安任務(wù)擔(dān)任。對(duì)違反平安操作的人和事有權(quán)糾正，情況緊急時(shí)可按規(guī)定權(quán)限暫停任務(wù)，并及時(shí)報(bào)告工程經(jīng)理或工程執(zhí)行經(jīng)理。g、資料員崗位職責(zé)：貫徹執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量體系有關(guān)“工程物資采購(gòu)，“業(yè)主提供產(chǎn)品的控制、“工程物資搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)、“產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性、“檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)形狀等程序文件的規(guī)定，做好崗位本職任務(wù)，對(duì)所保管的物資質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。物資出入庫(kù)房，應(yīng)按規(guī)定辦理購(gòu)、驗(yàn)、收、發(fā)交接手續(xù)，搜集齊全

32、各種資料的材質(zhì)證明，對(duì)不符合質(zhì)量規(guī)范的物資有權(quán)拒收。仔細(xì)做好物資標(biāo)識(shí)，形狀標(biāo)識(shí)和儲(chǔ)存、防護(hù)任務(wù)，對(duì)物資進(jìn)展分類管理，做到帳、卡、物相符，堆碼整齊，標(biāo)識(shí)清楚。及時(shí)正確填報(bào)規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，呈送工程經(jīng)理、公司材設(shè)部及分管消費(fèi)的副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理。h、消費(fèi)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)：仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹公司質(zhì)量方針、目的；嚴(yán)厲執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，保證工程產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)本班組的產(chǎn)質(zhì)量量負(fù)主要責(zé)任。接受施工人員、施工技術(shù)人員的業(yè)務(wù)指點(diǎn)和質(zhì)量檢查人員的質(zhì)量監(jiān)視檢查。執(zhí)行班組質(zhì)量自檢，做好施工及自檢記錄。組織本班組的質(zhì)量教育和消費(fèi)技藝學(xué)習(xí)。對(duì)本班組的資料，設(shè)備、技術(shù)質(zhì)量文件、質(zhì)量記錄的管理擔(dān)任。

33、有權(quán)制止本班組人員的違章操作和違章指揮。出現(xiàn)質(zhì)量問題據(jù)實(shí)上報(bào)工程部，并執(zhí)行下達(dá)的糾正措施。i、作業(yè)工人崗位職責(zé)：熟習(xí)施任務(wù)業(yè)設(shè)計(jì)圖紙、施任務(wù)業(yè)文件，嚴(yán)厲按有關(guān)規(guī)定要求作業(yè)，對(duì)所消費(fèi)的產(chǎn)質(zhì)量量負(fù)直接責(zé)任。積極參與質(zhì)量平安管理活動(dòng)，提高質(zhì)量平安認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)，正確運(yùn)用和維護(hù)消費(fèi)設(shè)備及工具，保證完好。接受施工員，施工技術(shù)人員，質(zhì)量檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)指點(diǎn)，監(jiān)視檢查，對(duì)所完成的施工產(chǎn)品實(shí)施自檢，出現(xiàn)質(zhì)量問題要自動(dòng)據(jù)實(shí)上報(bào)，并按要求糾正。有權(quán)回絕運(yùn)用不合格的原資料，配件或設(shè)備，有權(quán)回絕執(zhí)行違章作.七、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備安排方案1、勞動(dòng)力安排本工程工程建立效果是對(duì)我公司加工、資料、施工技術(shù)、施工管理程度的綜合

34、反映。因此，為展現(xiàn)本公司建立的企業(yè)容顏和企業(yè)精神文化，必需仔細(xì)選擇具有過硬操作技藝，技術(shù)程度高、思想素質(zhì)好、吃苦耐勞、作風(fēng)正派、紀(jì)律嚴(yán)明的企業(yè)工人為代表，組成專業(yè)施工隊(duì)伍參與本工程工程工程施工建立。公司擔(dān)任對(duì)工人進(jìn)展素質(zhì)教育和專業(yè)培訓(xùn)，對(duì)工人進(jìn)展綜合考核，保證挑選的施工人員符合本工程施工要求：1對(duì)參與施工的工人，企業(yè)內(nèi)部公開招聘，分工種集中，分期培訓(xùn)，考試上崗，擇優(yōu)錄用。2公司對(duì)工人在本工程施工期間的表現(xiàn)重點(diǎn)考核，作為未來能否在企業(yè)繼續(xù)運(yùn)用的主要根據(jù)。3工程部對(duì)工人分工種、專業(yè)和施工任務(wù)面以及施工安排編班、分組。同專業(yè)工種按班的編制進(jìn)展管理，班的編制可分解為假設(shè)干小組。一個(gè)施工班，設(shè)一個(gè)班長(zhǎng)，

35、一個(gè)施工小組設(shè)一個(gè)組長(zhǎng)。班組按制對(duì)應(yīng)到相應(yīng)的專業(yè)進(jìn)展歸口管理，在專業(yè)分管工長(zhǎng)的指揮管理下從事施工。4對(duì)勞動(dòng)力的選擇先后由分管工長(zhǎng)、工程經(jīng)理和公司工程部經(jīng)過綜合考評(píng)，呈報(bào)公司指點(diǎn)同意后錄用。本工程主要工種施工人員需用方案如下：勞動(dòng)力安排方案表 單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況2021年4月17日2021年4月22日2021年4月25日丈量員222施工工長(zhǎng)222電工111電焊工244安裝51020普工102020庫(kù)管111本方案表是以每班八小時(shí)任務(wù)制為根底編制的。以上安排隨施工進(jìn)度靈敏調(diào)整。2、 施工機(jī)械配置方案1由于本工程施工面廣，故要求現(xiàn)場(chǎng)：機(jī)械、機(jī)具數(shù)量充足；質(zhì)量可靠；維修及時(shí)；電力保證等根本條件。 2施工的檢驗(yàn)、丈