戰(zhàn)略規(guī)劃書(shū)結(jié)構(gòu)_第1頁(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃書(shū)結(jié)構(gòu)_第2頁(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃書(shū)結(jié)構(gòu)_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、.:.;*公司*年度戰(zhàn)略規(guī)劃構(gòu)造匯報(bào)版第一部分 外部戰(zhàn)略環(huán)境趨勢(shì)給我們的時(shí)機(jī)和要挾一、宏觀戰(zhàn)略環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢(shì)概述二、行業(yè)和領(lǐng)域開(kāi)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)概述三、*年度公司戰(zhàn)略的時(shí)機(jī)要素選擇一需求重點(diǎn)利用的時(shí)機(jī)要素及主要緣由二需求盡快利用的時(shí)機(jī)要素及主要緣由三戰(zhàn)略期內(nèi)沒(méi)必要思索利用的時(shí)機(jī)要素及主要緣由四、*年度公司戰(zhàn)略的要挾要素選擇一公司需求重點(diǎn)防止的要挾要素及主要緣由二公司需求盡快防止的要挾要素及主要緣由三公司沒(méi)必要思索防止的要挾要素及主要緣由五、外部戰(zhàn)略環(huán)境信息不確定性給予我們的風(fēng)險(xiǎn)要素第二部分 內(nèi)部戰(zhàn)略條件現(xiàn)狀給我們的比較優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)一、公司運(yùn)營(yíng)力現(xiàn)狀與比較概述一公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理才干現(xiàn)狀與比較二公司供應(yīng)

2、鏈管理才干現(xiàn)狀與比較三公司財(cái)務(wù)管理才干現(xiàn)狀與比較四公司組織管理才干現(xiàn)狀與比較五企業(yè)人力資源發(fā)動(dòng)力現(xiàn)狀與比較六企業(yè)文化環(huán)境和建立現(xiàn)狀與比較二、*年度公司戰(zhàn)略比較優(yōu)勢(shì)要素選擇一公司需求培育為中心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)要素及主要緣由二公司需求堅(jiān)持和維護(hù)的比較優(yōu)勢(shì)要素及主要緣由三公司需求減弱的比較優(yōu)勢(shì)要素及主要緣由三、*年度公司戰(zhàn)略弱勢(shì)要素選擇一公司需求重點(diǎn)彌補(bǔ)的弱勢(shì)要素及主要緣由二公司需求盡快彌補(bǔ)的弱勢(shì)要素及主要緣由三公司沒(méi)必要思索彌補(bǔ)的弱勢(shì)要素及主要緣由四、內(nèi)部戰(zhàn)略條件信息的不確定性給予我們的風(fēng)險(xiǎn)要素第三部分 *年度公司戰(zhàn)略目的一、公司使命二、*年度公司戰(zhàn)略指點(diǎn)方針三、*年度公司戰(zhàn)略總目的1、戰(zhàn)略期末總銷(xiāo)售

3、收入及年均銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)率2、戰(zhàn)略期末年總利潤(rùn)及年均利潤(rùn)增長(zhǎng)比率3、戰(zhàn)略期末公司各品牌商標(biāo)價(jià)值4、戰(zhàn)略期末公司人力資源平均利益及年均增長(zhǎng)率5、戰(zhàn)略期末公司在行業(yè)內(nèi)的企業(yè)位置排名及提高位次6、戰(zhàn)略期末公司在領(lǐng)域內(nèi)的產(chǎn)品品牌位置排名及提高位次四、*年度公司戰(zhàn)略總目的在各年度的目的分解第四部分 實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略總目的的戰(zhàn)略措施一、實(shí)施行業(yè)、領(lǐng)域擴(kuò)展各要素的措施、步驟及時(shí)間二、實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)各要素的措施、步驟及時(shí)間三、實(shí)施制度、技術(shù)、管理創(chuàng)新各要素的措施、步驟及時(shí)間四、實(shí)施培育中心競(jìng)爭(zhēng)力各要素的措施、步驟及時(shí)間五、實(shí)施社會(huì)目的中各要素的措施、步驟及時(shí)間六、戰(zhàn)略期內(nèi)各產(chǎn)品年度銷(xiāo)售目的和利潤(rùn)的分解七、戰(zhàn)略期內(nèi)各區(qū)域市場(chǎng)年度銷(xiāo)售目的和利潤(rùn)的分解第五部分 公司戰(zhàn)略期風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防備措施一、公司外部戰(zhàn)略環(huán)境信息不確定性風(fēng)險(xiǎn)要素選擇一公司需求重點(diǎn)防備的風(fēng)險(xiǎn)要素及主要緣由二公司需求關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)要素及主要緣由二、公司內(nèi)部戰(zhàn)略條件信息不確定性風(fēng)險(xiǎn)要素選擇一公司需求重點(diǎn)防備的風(fēng)險(xiǎn)要素及主要緣由二公司需求關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)要素及主要緣由三、實(shí)施重

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論