TOPGP生產(chǎn)管理系統(tǒng)課件

1、TOP GP 教育訓(xùn)練生產(chǎn)管理系統(tǒng)（ASF）第1頁，共73頁。課程大綱生產(chǎn)管理概念生產(chǎn)管理系統(tǒng)功能架構(gòu)生產(chǎn)基礎(chǔ)資料管理日常業(yè)務(wù)流程管理 1）工單管理流程工單來源工單維護(hù)作業(yè)工單變更作業(yè) 2）工單發(fā)退料管理流程 3）工單完工管理流程 生產(chǎn)管理報表第2頁，共73頁。 現(xiàn)代生產(chǎn)管理的概念 現(xiàn)代生產(chǎn)管理是指是根據(jù)市場和客戶的需要，按照交貨期限，經(jīng)濟(jì)地（廉價地）生產(chǎn)能滿足一定的性能和品質(zhì)目標(biāo)的商品的活動。也即，“為了在一定期限之內(nèi)生產(chǎn)一定品質(zhì)和數(shù)量的產(chǎn)品，經(jīng)濟(jì)地調(diào)配包括勞動力、機(jī)械設(shè)備、原材料等企業(yè)資源的活動”。生產(chǎn)管理概念第3頁，共73頁。生產(chǎn)什么？誰來生產(chǎn)？生產(chǎn)多少？何時開始做？何時做完？生產(chǎn)管理概

2、念第4頁，共73頁。生產(chǎn)管理結(jié)案管理完工入庫管理發(fā)退料管理 基礎(chǔ)資料工單管理 制程管理 生產(chǎn)管理系統(tǒng)架構(gòu)第5頁，共73頁。生產(chǎn)管理系統(tǒng)架構(gòu)MRPMPS訂單系統(tǒng)制造通知單工單展下階備料工單發(fā)放工單發(fā)料完工入庫工單結(jié)案用料模擬工單挪料工單變更委外采購委外入庫生產(chǎn)排程查詢6工單備置第6頁，共73頁。課程大綱生產(chǎn)概念生產(chǎn)管理系統(tǒng)功能架構(gòu)生產(chǎn)基礎(chǔ)資料管理日常業(yè)務(wù)流程管理 1）工單管理流程工單來源工單維護(hù)作業(yè)工單變更作業(yè) 2）工單發(fā)退料管理流程 3）工單完工管理流程 生產(chǎn)管理報表第7頁，共73頁。料件基礎(chǔ)資料維護(hù)-生產(chǎn)資料生產(chǎn)單位可與庫存單位不一致，系統(tǒng)會根據(jù)單位換算關(guān)系自動將換算率計算得出第8頁，共73

3、頁。料件基礎(chǔ)資料維護(hù)-生產(chǎn)資料目的：當(dāng)工單是手工開立或從制造通知單/訂單轉(zhuǎn)入時，如果BOM存在多階， 則手工再去計算并開立對應(yīng)工單比較麻煩，因此通過此選項，系統(tǒng) 能根據(jù)設(shè)置要求自動進(jìn)行相關(guān)處理。注：料件主檔的此選項是默認(rèn)值，維護(hù)BOM時會自動帶到BOM單身中去， 真正起作用的是BOM的相關(guān)設(shè)置(見產(chǎn)品結(jié)構(gòu)系統(tǒng)相關(guān)文檔)。 此選項僅對半成品有效。1、不展開：系統(tǒng)不作任何動作，只開立當(dāng)前產(chǎn)品的單階工單。2、不展開，自動開立子工單：如果生產(chǎn)產(chǎn)品的下階半成品在BOM的設(shè)置為此選項,則系統(tǒng)除了開立當(dāng)前工單外，同時自動開立對應(yīng)半成品的工單并把當(dāng)前工單作為自動開出的所有工單的母工單號記錄，依次類推。3、展開

4、：系統(tǒng)在展開當(dāng)前工單的備料資料時，不會把選項為：展開的半成品料號放在工單單身，而是直接把該半成品的下階料放在工單單身。依次類推。4、開窗詢問是否展開：由系統(tǒng)彈出窗口問是否展開。選擇是，則采用上述展開方式；選擇否，則采用不展開方式。概念介紹-工單展開選項 第9頁，共73頁。料件基礎(chǔ)資料維護(hù)-生產(chǎn)資料生產(chǎn)單位批量與最少生產(chǎn)數(shù)量第10頁，共73頁。生產(chǎn)單位批量與最少生產(chǎn)數(shù)量最少生產(chǎn)數(shù)量：企業(yè)在生產(chǎn)某產(chǎn)品時，最少應(yīng)該生產(chǎn)的數(shù)量。為了達(dá)到規(guī)?；a(chǎn)以降低產(chǎn)品成本，企業(yè)通常會約定一個最少生產(chǎn)量，達(dá)到此數(shù)量才進(jìn)行生產(chǎn)。生產(chǎn)單位批量:由于在生產(chǎn)過程中存在批量問題或包裝問題，如注塑產(chǎn)業(yè)存在一模多穴的問題，一次生

5、產(chǎn)出來的產(chǎn)品數(shù)量一定是穴數(shù)的整數(shù)倍，因此為了不造成浪費，通常會約定一個生產(chǎn)批量來根據(jù)批量的整數(shù)倍進(jìn)行生產(chǎn)。 工單最終的開單量:1、首先必須滿足最小生產(chǎn)數(shù)量。 2、生產(chǎn)量必須是生產(chǎn)批量的整數(shù)倍。 注：通常情況下最小生產(chǎn)量是生產(chǎn)單位批量的整數(shù)倍。用途：1、在MPS/MRP計算PLM/PLP量時會考慮這兩個數(shù)量，最終的建議生產(chǎn) 量必須符合上述要求。 2、手工開立工單及進(jìn)行工單變更時也必須滿足上述要求。 概念介紹 第11頁，共73頁。料件基礎(chǔ)資料維護(hù)-生產(chǎn)資料生產(chǎn)時損耗,MPS/MRP及訂單轉(zhuǎn)工單時會加上此損耗率，數(shù)據(jù)應(yīng)按照百分比來設(shè)。通常設(shè)置為0，當(dāng)在生產(chǎn)過程中整套報廢比較頻發(fā)情況下才會用到此損耗率

6、預(yù)留欄位，無實際作用用于計算工單生產(chǎn)總的前置期第12頁，共73頁。生產(chǎn)前置期固定前置期：通常指企業(yè)在生產(chǎn)某產(chǎn)品時的生產(chǎn)準(zhǔn)備時間，如設(shè)備調(diào)試、 換線準(zhǔn)備、模具準(zhǔn)備等時間，固定前置期與生產(chǎn)量無關(guān)， 基本上整個生產(chǎn)過程只需設(shè)置一次。變動前置期: 指生產(chǎn)單位批量的產(chǎn)品需要的時間，生產(chǎn)量不同則變動前置期 也會不同。QC前置期： QC檢驗時間，這里的QC通常指的是抽檢，所以跟生產(chǎn)數(shù)量也沒 關(guān)系。但是如果是全檢，則建議把單位批量的檢驗時間維護(hù) 至變動前置期。計算方法： 工單總的生產(chǎn)前置期 = 固定前置期 + 變動前置期生產(chǎn)數(shù)量 + QC前置期。 概念介紹 用途：1、在MPS/MRP計算行動日(工單預(yù)計開工日

7、)時需要參與計算。 2、手工開立工單時可以根據(jù)此前置期由系統(tǒng)推算開工日或完工日。 第13頁，共73頁。料件基礎(chǔ)資料維護(hù)-生產(chǎn)資料此料件的最大累計前置時間，可由系統(tǒng)自動計算第14頁，共73頁。最大累計前置時間最大累計前置時間：把某成品或半成品的所有下階半成品依次展開，在此 過程中累計計算各自的前置時間，最后取最大值為此 成品或半成品的最大累計前置時間，實際就是此產(chǎn)品 從最開始購買原料到完工所需的最長時間。注意:是累計計算所有的采購前置期+生產(chǎn)前置期最大累計前置時間可由系統(tǒng)自動計算并更新料件主檔。 概念介紹 用途：用來表達(dá)產(chǎn)品制造周期關(guān)鍵路徑的數(shù)值，即制約產(chǎn)品交期的最長時 間，僅作參考。 第15頁

8、，共73頁。料件基礎(chǔ)資料維護(hù)-生產(chǎn)資料用于按照標(biāo)準(zhǔn)工時分?jǐn)側(cè)斯ぶ瀑M時使用。用于按照機(jī)器工時分?jǐn)側(cè)斯ぶ瀑M，重復(fù)性生產(chǎn)成本計算時用。當(dāng)有共享工藝時，可在此處指定對應(yīng)的料號及工藝編號，通常情況下工藝料號為自身，工藝編號為指定的主工藝編號。工藝料號和工藝編號必須在工藝基本資料檔中存在訂單轉(zhuǎn)工單或自動開立子工單時的默認(rèn)工單單別。第16頁，共73頁。料件基礎(chǔ)資料維護(hù)-生產(chǎn)資料此半成品或成品對應(yīng)的生產(chǎn)計劃員，在這里維護(hù)利于后續(xù)MPS轉(zhuǎn)工單時根據(jù)計劃員來匯總轉(zhuǎn)工單參考欄位，分別對應(yīng)MPS/MRP在匯總需求時的時距和生成計劃時的時距。系統(tǒng)里面無實際作用此料的發(fā)料單位，此發(fā)料單位會作為BOM里面的QPA單位。此料

9、是否做發(fā)料前調(diào)撥(概念見前面敘述)，如果是發(fā)料前調(diào)撥則可以指定默認(rèn)的WIP倉庫及庫位概念同生產(chǎn)批量、最少生產(chǎn)量。第17頁，共73頁。課程大綱生產(chǎn)概念生產(chǎn)管理系統(tǒng)功能架構(gòu)生產(chǎn)基礎(chǔ)資料管理日常業(yè)務(wù)流程管理 1）工單管理流程工單來源工單維護(hù)作業(yè)工單變更作業(yè) 2）工單發(fā)退料管理流程 3）工單完工管理流程 生產(chǎn)管理報表第18頁，共73頁。工單是由生產(chǎn)管理部門發(fā)給制造部門的詳細(xì)的生產(chǎn)指令單，制造部門的一切生產(chǎn)活動必須以工單為中心，嚴(yán)格按照工單要求進(jìn)行生產(chǎn)。概念介紹 工單概念系統(tǒng)的工單概念是什么？第19頁，共73頁。工單管理流程簡圖MPS/MRP 制造通知單 銷售訂單 確認(rèn) 工單 可用料 檢核審核發(fā)放 工單

10、缺料一覽 工單排程表 工單 料表 待發(fā)放工單清單 成品模擬 用料明細(xì) 備料資料維護(hù) 工藝追蹤 資料維護(hù) PBI(合并料表)維護(hù) 發(fā)退料管理 工單管理 工藝數(shù)量 狀態(tài)查詢 第20頁，共73頁。生產(chǎn)計劃來源系統(tǒng)的工單指令來源支持多種形態(tài)的生產(chǎn)接單式生產(chǎn)：可以按照接到的銷售訂單自動開立工單。計劃式生產(chǎn)：可以根據(jù)編制好的MPS/MRP(主生產(chǎn)計劃/物料需求計劃)自動開立工單。臨時性生產(chǎn)：可以根據(jù)事先批準(zhǔn)的制造通知單開立工單。針對流程式生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，系統(tǒng)還專門提供重復(fù)性生產(chǎn)管理模塊來進(jìn)行有效管理。MPS/MRP 制造通知單 確認(rèn) 銷售訂單 工單 直接開立 第21頁，共73頁。（一）MPS/MRP計劃MPS/

11、MRP 計劃轉(zhuǎn)入由主生產(chǎn)計劃系統(tǒng)(MPS) MPS工單生成作業(yè)（amsp520） 轉(zhuǎn)入由物料需求計劃系統(tǒng)(MRP)的MRP工單生成作業(yè)(amsp520)轉(zhuǎn)入計劃產(chǎn)量為主生產(chǎn)計劃的具體數(shù)量已開工單量為計劃產(chǎn)量轉(zhuǎn)成正式工單的數(shù)量MPS 計劃若未完全開立工單，但不再開立可結(jié)案，避免未開工單量會重復(fù)計算入 MRP 料需求MRP 時取未開立工單數(shù)量，依 BOM 展開，計算下階材料計劃性需求。 計劃式生產(chǎn)第22頁，共73頁。（一）MPS/MRP計劃)MPS工單生成作業(yè)（amsp520）轉(zhuǎn)入工單MPS計劃單號可單張計劃單轉(zhuǎn)入，也可以成批轉(zhuǎn)入對應(yīng)轉(zhuǎn)入的工單單別必須輸入第23頁，共73頁。將MPS計劃單號帶入到

12、工單的訂單單號生產(chǎn)數(shù)量要與MPS計劃數(shù)量勾稽aimr500（一）MPS/MRP計劃第24頁，共73頁。（一）MPS/MRP計劃第25頁，共73頁。（二）銷售訂單轉(zhuǎn)入由銷售管理系統(tǒng)的一般訂單維護(hù)作業(yè)（axmt410）生成執(zhí)行作業(yè)： 訂單轉(zhuǎn)工單整批生成作業(yè)（asfp304）接單式生產(chǎn)第26頁，共73頁。（二）銷售訂單轉(zhuǎn)入訂單轉(zhuǎn)工單整批生成作業(yè)（asfp304）轉(zhuǎn)成工單的生產(chǎn)數(shù)量，訂單數(shù)量可分批轉(zhuǎn)入如果打勾，工單會按BOM展到半成品階，開立多個工單第27頁，共73頁。（二）銷售訂單轉(zhuǎn)入訂單轉(zhuǎn)入的生產(chǎn)數(shù)量第28頁，共73頁。（三）制造通知單轉(zhuǎn)入由生產(chǎn)管理系統(tǒng)的制造通知單轉(zhuǎn)工單（asfp302）生成不需

13、要需求可單身分項次結(jié)案制造通知單已轉(zhuǎn)入工單的數(shù)量臨時性生產(chǎn)第29頁，共73頁。（三）制造通知單轉(zhuǎn)入可以將制造通知單的數(shù)量分批開工單，批數(shù)是2代表2批一條龍的意思是將生產(chǎn)的成品展至下階的半成品，有多階就展多階打勾會產(chǎn)生工單料表批號（多任務(wù)單合并發(fā)料使用)第30頁，共73頁。（三）制造通知單轉(zhuǎn)入生成PBI轉(zhuǎn)入，帶入的是制造單號轉(zhuǎn)入工單時，記錄其相關(guān)聯(lián)的來源工單（工單是手工開立除外）第31頁，共73頁。（四）直接輸入工單手工直接輸入工單變更次數(shù)記錄第32頁，共73頁。（四）工單維護(hù)-工單類型1.一般工單：用于正常生產(chǎn)的工單，特點是通常情況下工單生產(chǎn)A，發(fā)料為B/C/D等。5.返工工單：也稱重工工單，

14、通常用于產(chǎn)品返修處理。特點是工單生產(chǎn)A，單身發(fā)料也是A。注：因生產(chǎn)的返修往往會涉及到更換零配件，比如，維修項目是把硬盤換掉，因此返工工單，允許備料時備其他的零配件。比如R60(A)已經(jīng)停產(chǎn)，本次重工可以把R60(A)改制為R61。 概念介紹-工單類型 單身發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品，也允計發(fā)其他維修需要的配件，可以不在BOM里返工工單單身，應(yīng)發(fā)量允許為負(fù)數(shù)，代表退料領(lǐng)A料號 , 入A料號第33頁，共73頁。（四）工單維護(hù)-工單類型7.委外工單：用于需要進(jìn)行外包生產(chǎn)的狀況 (詳見采購管理相關(guān)文檔)。注： 需特別注意的是委外工單對應(yīng)的委外收貨單不可做倉退。8.返工委外工單：某項不良品的返修處理需要外包，或者如果

15、委外回來的產(chǎn)品出現(xiàn)問 題需要返回外包廠商返修。注：返工委外工單的結(jié)合了返工工單與委外工單二者特點。11.拆件工單：某項不良品已經(jīng)無法修復(fù)，但是其中的某些零配件可以回收利用，可以通過拆件工單進(jìn)行處理。特點：工單生產(chǎn)料號與發(fā)料料號一致，但是完工入庫時實際入庫是其中的原料，可入庫多項原料，且數(shù)量可自行決定。13.預(yù)測工單：僅是用來進(jìn)行物料需求的預(yù)測，預(yù)測工單不能發(fā)料、入庫。15.試產(chǎn)工單：可針對工程BOM開立的工單類型，目的在于以工單方式規(guī)范試產(chǎn)用料及通知產(chǎn)線配合試產(chǎn)。試產(chǎn)工單的發(fā)退料只能通過雜發(fā)及雜收單進(jìn)行，工單的BOM版本必須輸入。注：此功能需搭配產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理系統(tǒng)中的工程BOM管理功能使用。 工

16、單主件A-領(lǐng)用A發(fā)料單A入庫單BC第34頁，共73頁。（四）工單維護(hù)-工單類型與生產(chǎn)的產(chǎn)品料號一致11.拆件工單第35頁，共73頁。（四）工單維護(hù)-工單類型第36頁，共73頁。（四）工單維護(hù)-工單類型第37頁，共73頁。（四）工單維護(hù)-扣賬方式1、事前發(fā)料(PUSH)：工單開立-發(fā)料及扣帳-完工入庫2、事后扣帳(PULL)：工單開立 -完工入庫及扣帳-發(fā)料及扣帳 1、檢料（發(fā)料）：根據(jù)實際發(fā)料量對庫存扣帳。2、領(lǐng)料（事后扣賬）：根據(jù)完工入庫量推算出物料用量進(jìn)行庫存扣帳。事后扣賬發(fā)料的料件，要設(shè)定為消耗性料件第38頁，共73頁。1、開立：工單錄入未審核發(fā)放狀態(tài)。2、發(fā)放：工單審核發(fā)放狀態(tài)。3、料

17、表已列?。汗瘟媳硪汛蛴?對應(yīng)作業(yè):asfr102/asfr103)4、發(fā)料：工單發(fā)料單過賬(asfi511)。5、WIP: 預(yù)留欄位，目前無實際用途。6、FQC: 工單已作FQC并審核(aqct410)。7、入庫：工單完工入庫單過賬(asft620/asft622/apmt200)。8、結(jié)案：工單已結(jié)案(asfp400/asfp401)。概念介紹-狀態(tài)碼 （四）工單維護(hù)-狀態(tài)碼第39頁，共73頁。結(jié)案狀態(tài)碼共三種：1、工單發(fā)料結(jié)束。2、工單發(fā)料及工時錄入結(jié)束。3、工單成會結(jié)案。工單結(jié)案后，不允許再做任何發(fā)退料及報工動作。注意：只要后面的成會結(jié)案日期為空，工單就可以通過asfp410(工單結(jié)案

18、還原作業(yè))取消結(jié)案，否則只能通過成本模塊的工單返工結(jié)案作業(yè)(axcp013)來進(jìn)行成會結(jié)案的還原。（四）工單維護(hù)-結(jié)案狀態(tài)第40頁，共73頁。（四）工單維護(hù)-其他欄位此狀態(tài)無法手工維護(hù)，由系統(tǒng)根據(jù)工單不同階段自動回寫。必須符合生產(chǎn)批量與最小生產(chǎn)量的要求第41頁，共73頁。工單單身備料資料是否已經(jīng)生成，系統(tǒng)自動回寫，不可錄入工單工藝追蹤資料是否已經(jīng)生成，系統(tǒng)自動回寫，不可錄入MPS/MRP計算時是否允許對工單交期做交期調(diào)整建議，選擇凍結(jié)，則不作考慮，不選的話系統(tǒng)將自動根據(jù)實際情況給出調(diào)整建議從成本角度看此工單是否返工工單，可不手工維護(hù)，由系統(tǒng)成本管理模塊的返工自動設(shè)置作業(yè)(axcp402)自動回

19、寫。此工單完工入庫時是否一定要走FQC流程，此選項由單別默認(rèn)設(shè)置自動帶出(詳見本文檔單別部分詳細(xì)說明)如果是委外工單，委外工單與委外采購單的關(guān)系是一對一還是一對多工單緊急比率，由工單緊急比率計算作業(yè)(asfp201)計算后自動更新，基本公式為：工單剩余工時/工單尚需工時。緊急比率值越小，表示工單拖期嚴(yán)重，越緊急。工單優(yōu)先順序，人為決定工單生產(chǎn)優(yōu)先順序，可由工單分派優(yōu)先順序維護(hù)作業(yè)(asft200)維護(hù)，其值越小表優(yōu)先級越高，僅供參考（四）工單維護(hù)-其他欄位第42頁，共73頁。（四）工單維護(hù)-單身欄位工單真實的發(fā)料料號，當(dāng)沒有做任何取替代時，與BOM料號一致，當(dāng)作了取替代后，為對應(yīng)的取替代料號。

20、工單真實的發(fā)料料號，當(dāng)沒有做任何取替代時，與BOM料號一致，當(dāng)作了取替代后，為對應(yīng)的取替代料號。第43頁，共73頁。0、不可取替代:由BOM自動帶出，可修改，當(dāng)設(shè)為此選項時，即使有建立對應(yīng)料件的 替代料，也無法使用工單的取替代功能進(jìn)行對應(yīng)取替代操作。1、新料，有舊料可取代:由BOM自動帶出,可修改，當(dāng)設(shè)為此選項時，如果已經(jīng)事先 建立了對應(yīng)的取代料，則可以使用用工單的取代功能進(jìn)行對應(yīng) 取代操作。2、主料，有副料可替代:由BOM自動帶出,可修改，當(dāng)設(shè)為此選項時，如果已經(jīng)事先建立 了對應(yīng)的替代料，則可以使用用工單的替代功能進(jìn)行對應(yīng)操作。3、新料，已經(jīng)被取代:表示對應(yīng)備料料件已經(jīng)被做了取代，由系統(tǒng)自動

21、回寫，不可還原。4、主料，已經(jīng)被替代:表示對應(yīng)備料料件已經(jīng)被做了替代，由系統(tǒng)自動回寫，不可還原。 5、主料，可做SET替代:由BOM自動帶出,可修改，當(dāng)設(shè)為此選項時，如果已經(jīng)事先建立 了對應(yīng)的成套替代料，則可以使用用工單的成套替代功能進(jìn)行 對應(yīng)操作。6、主料，已作SET替代:表示對應(yīng)備料料件已經(jīng)被做了成套替代，由系統(tǒng)自動回寫，不可還原。U、舊料(取代料):用來標(biāo)識對應(yīng)備料料件是做了取代后的舊料，由系統(tǒng)自動回寫，不可還原。S、副料(替代料) :用來標(biāo)識對應(yīng)備料料件是做了替代后的副料，由系統(tǒng)自動回寫，不可還原。T、SET替代料:用來標(biāo)識對應(yīng)備料料件是做了成套替代后的替代料，由系統(tǒng)自動回寫， 不可還

22、原。概念介紹-取替代碼（四）工單維護(hù)-單身欄位第44頁，共73頁。已發(fā)數(shù)量：按照已發(fā)套數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，單身備料料件已經(jīng)發(fā)出的數(shù)量。注意， 此數(shù)量不是實際發(fā)出的總數(shù)量，如果實際的總數(shù)量大于 已發(fā)套數(shù)實際QPA量，則已發(fā)數(shù)量=已發(fā)套數(shù)實際QPA, 多出的部分會作為超領(lǐng)量。概念介紹-發(fā)料數(shù)量 欠料數(shù)量：按照已發(fā)套數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，單身備料料件尚沒有發(fā)足的數(shù)量。計算公式 為：欠料數(shù)量 = 已發(fā)套數(shù) 實際QPA量 - 總的已發(fā)量，當(dāng)工單 欠料量大于0時，工單才能用欠料補(bǔ)料單進(jìn)行補(bǔ)料動作。超領(lǐng)數(shù)量：見已發(fā)數(shù)量的概念介紹，如果存在欠料量，則對應(yīng)備料料件不能進(jìn)行 超領(lǐng)發(fā)料動作。報廢數(shù)量：工單下階料制程報廢量，由工單下階料報

23、廢作業(yè)(asft670)回寫。（四）工單維護(hù)-單身欄位第45頁，共73頁。工單挪料功能工單A 物料 工單B 物料 表象 實質(zhì) 工單A 物料 工單B 物料 退料發(fā)料虛擬倉 第46頁，共73頁。工單挪料作業(yè)流程工單挪料需求工單整批挪料asfp510工單單料移拔asfp520目的工單產(chǎn)生領(lǐng)料單來源工單產(chǎn)生退料單47第47頁，共73頁。工單變更：當(dāng)工單已審核且發(fā)放后，因為某些原因需要對工單的某些信息 做修改。 當(dāng)工單已審核且未結(jié)案狀態(tài)下都可以對工單進(jìn)行變更。概念介紹 可變更信息： 生產(chǎn)數(shù)量； 開工日、完工日； 制造部門； 新增或修改備料料件； 應(yīng)發(fā)數(shù)量； 消耗特性；注意事項：1、跨月工單不建議更改實際

24、QPA或應(yīng)發(fā)量，可能會對成本計算產(chǎn)生影響。2、委外工單不建議走工單變更流程(與委外采購單的變更的聯(lián)動處理)。3、工藝工單不建議走工單變更流程(與各站W(wǎng)IP量的聯(lián)動處理)。工單變更單維護(hù)第48頁，共73頁。工單變更單維護(hù)可變更信息： 生產(chǎn)數(shù)量、開工日、完工日、制造部門、新增或修改備料料件、應(yīng)發(fā)數(shù)量、消耗性等第49頁，共73頁。發(fā)退料流程簡圖完工管理 發(fā)退料管理 工單管理 成套發(fā)料單 欠料補(bǔ)料單 超領(lǐng)發(fā)料單 領(lǐng)料發(fā)料單 PBI合并發(fā)料 成套退料單 一般退料單 超領(lǐng)退料單 領(lǐng)料退料單 工單挪料 下階料 報廢 可用料檢核表 在制材料 狀況表標(biāo)準(zhǔn)用量與 實際差異表第50頁，共73頁。工單開立完成工單合并

25、發(fā)料料表批號資料維護(hù)作業(yè)asfi411工單成套發(fā)料作業(yè)asfi501工單發(fā)料單列印asfr501#1成套發(fā)料檢料發(fā)料單修改asfi501發(fā)料單扣賬asfi501ENDYNAA工單成套發(fā)料作業(yè)流程51第51頁，共73頁。工單成套發(fā)料第52頁，共73頁。工單成套發(fā)料第53頁，共73頁。PBI: 多任務(wù)單合并發(fā)料，允許用戶把多張工單打包為一張PBI單,后續(xù)可以合并發(fā)料或退料，以方便倉庫撿料及產(chǎn)線領(lǐng)料。 PBI單申請 PBI對應(yīng)工單維護(hù) 按PBI 發(fā)料 工單成套發(fā)料第54頁，共73頁。工單成套發(fā)料第55頁，共73頁。工單欠料補(bǔ)料作業(yè)流程工單欠料補(bǔ)料asfi513工單發(fā)料單列印asfr501工單欠料補(bǔ)料

26、扣帳asfi513檢料56第56頁，共73頁。工單欠料補(bǔ)料欠料補(bǔ)料單的發(fā)料套數(shù)永遠(yuǎn)為0，自動帶出此工單的所有欠料數(shù)據(jù)進(jìn)行補(bǔ)料動作。第57頁，共73頁。工單超領(lǐng)作業(yè)流程工單超領(lǐng)發(fā)料asfi512工單發(fā)料單列印asfr501工單超領(lǐng)發(fā)料扣賬asfi512檢料58第58頁，共73頁。工單超領(lǐng)發(fā)料如果沒有做成套發(fā)料則不允許做超領(lǐng)。如果發(fā)料料號+作業(yè)編號在此工單中仍有欠料資料，則不允許做超領(lǐng)。第59頁，共73頁。工單事后扣賬流程工單開立流程工單調(diào)拔發(fā)料asfr204工單完工入庫asft620產(chǎn)生領(lǐng)料單Asft620 / asfi514調(diào)拔單aimt324領(lǐng)料單列印asfr50160第60頁，共73頁。完工管理流程簡圖完工管理 發(fā)退料管理 工單管理 齊料套數(shù) 明細(xì)表完工入庫單 拆件完工 入庫單實際工時 報工 工單結(jié)案 工藝移轉(zhuǎn) 工時報工 工單工時 報工 BACK FLUSHFQC第61頁，共73頁。工單完工入庫流程工單完工入庫作業(yè)asft620工單完工入庫列印asfr621工