中考校長表態(tài)發(fā)言

1、第 PAGE10 頁 共 NUMPAGES10 頁中考校長表態(tài)發(fā)言發(fā)言稿今年八月十四號到十九號在渭南進(jìn)行小學(xué)千名校長培訓(xùn)，對我觸動最大的是教育要系統(tǒng)化。為此面對即將到來的新學(xué)期，我校提出如下奮斗目標(biāo)：安全工作絕不放松，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，以校本研修促教學(xué)改革，德育工作爭先創(chuàng)優(yōu)。為實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們將做好以下工作：一、抓管理。以靠中心校領(lǐng)導(dǎo)健全學(xué)校班子，全力推行精細(xì)化管理模式，切實完善各項管理制度，充分調(diào)動廣大師生的工作和學(xué)習(xí)積極性。二、抓好學(xué)校安全工作。要嚴(yán)格實行學(xué)校安全工作負(fù)責(zé)制，建立健全學(xué)校安全工作機制，加強學(xué)生的法制教育、安全教育，制定和完善處置各種突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，定期檢查和及時排除學(xué)

2、校安全中存在的問題，防范和杜絕安全事故的發(fā)生。三、抓教學(xué)。以校本研修為教學(xué)抓手，先從問題和反思入手，對我校教學(xué)工作現(xiàn)狀，認(rèn)真落實教學(xué)常規(guī)，全面優(yōu)化教風(fēng)、學(xué)風(fēng),新的年度，我校將以“小課題研究”為主，著力解決影響堂課教學(xué)的粗放性、隨意性問題；著力提高教師的課堂授課水平。 四、抓好德育工作。開辟德育課堂，開展豐富多彩的校園文化生活，各科教學(xué)滲透德育教育。通過多種形式抓好學(xué)生的德育建設(shè)。使學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，始終保持積極向上的精神狀態(tài)。我堅信，在中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校師生的共同努力下，我校的教育教學(xué)工作一定能有新的起色。謝謝大家！尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：大家上午好！首先感謝各位

3、領(lǐng)導(dǎo)給我這個能與大家交流的機會。過去的一年在各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下完成了各項教育教學(xué)任務(wù)，并出色的完成了應(yīng)省基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)檢查的任務(wù)。同時也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。經(jīng)過一年的努力終于擺脫了三類校的帽子。雖然跨進(jìn)了二類校的門檻，但與兄弟學(xué)校還有很大的差距，為此，我深感肩上的壓力非常大，任重而道遠(yuǎn)！為了更好的開展教育教學(xué)工作，使我校的成績百尺竿頭更進(jìn)一步，縮短與兄弟學(xué)校的差距，我與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、與我們的教師隊伍一起踏上新的征程，努力使年終學(xué)校綜合目標(biāo)考核達(dá)到全縣中游，今后的教育教學(xué)工作我校將以“教學(xué)品質(zhì)提升年”為抓手，堅持以人為本，以學(xué)促教教學(xué)理念，著重從以下幾個方面開展工作。一、提高認(rèn)識，增強緊迫

4、感。一是學(xué)校成立“教育教學(xué)品質(zhì)提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，召開全校教師動員大會，制定實施方案，分工負(fù)責(zé)，具體落實。二是結(jié)合縣“教育教學(xué)品質(zhì)提升年”活動，組織全校教師以教研組為單位，成立督學(xué)組，并組織開展關(guān)于提高教育教學(xué)質(zhì)量的大討論，真正認(rèn)識其緊迫性和現(xiàn)實意義，教師要用新理念、新思維、新做法增強責(zé)任意識和質(zhì)量意識。三是每位教師結(jié)合縣、校方案，都要制定出自己提高教育教學(xué)質(zhì)量活動的方法措施，并把此項工作的落實情況作為年度考核的重要內(nèi)容。二、抓好師德建設(shè)。一是提高教師的職業(yè)規(guī)范意識。根據(jù)形勢的要求，學(xué)習(xí) “教師職業(yè)的基本原則”、“教師職業(yè)道德規(guī)范”等，通過學(xué)習(xí)讓教師認(rèn)識到教師職業(yè)的責(zé)任感和使命感。二是提高教

5、師敬業(yè)、樂業(yè)意識。根據(jù)本校實際，組織教師學(xué)習(xí)全國優(yōu)秀師德教師的先進(jìn)事跡，開展“鑄師魂、養(yǎng)師德、練師能、為師表”的系列活動。教師要樂學(xué)生之所樂，憂學(xué)生之所憂，全心全意為學(xué)生服務(wù)。三、抓好教學(xué)常規(guī)管理。1.教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展的生命線。領(lǐng)導(dǎo)班子要把主要精力放在教育教學(xué)管理上，利用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，巡視檢查等方式，對教學(xué)活動實行全天候監(jiān)管。如發(fā)現(xiàn)有違反常規(guī)管理的現(xiàn)象，都要作為教學(xué)事故記錄在案。領(lǐng)導(dǎo)班子每月召開一次教學(xué)工作研討會。2.教導(dǎo)處要加強對教學(xué)工作的常規(guī)檢查與監(jiān)督，提升整體教師的教學(xué)能力和水平。主要做法：一是聽。每位領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課不少于60節(jié)。開展教師“互聽互評課”活動，每位教師每學(xué)期不少于3

6、0節(jié)。每位教師每學(xué)期舉行一次匯報課。二是查。學(xué)校將以集中檢查、抽查等方式檢查教師的備課、教學(xué)設(shè)計、作業(yè)批改等。每學(xué)期不少于3次。三是問。召開學(xué)生、家長座談會，進(jìn)行問卷調(diào)查，了解教師的教學(xué)情況，及時反潰 四是評。教師的教學(xué)后記(每學(xué)期不少于課時的1/3)、教學(xué)反思(每學(xué)期不少于8篇)、教育教學(xué)故事(每學(xué)期不少于2篇)、教學(xué)案例(每學(xué)期不少于1篇)、教學(xué)設(shè)計和作業(yè)批改等進(jìn)行展評。3.教導(dǎo)處研制好教學(xué)質(zhì)量評估細(xì)則，建立教學(xué)質(zhì)量評價體系，做好對教學(xué)質(zhì)量的檢測與分析p (每學(xué)期除鎮(zhèn)統(tǒng)考外，學(xué)校內(nèi)部至少抽測1次)。4.督學(xué)抓好教研組建設(shè)和校本教研、校本培訓(xùn)、校本課程開發(fā)等。 5.抓好三型教師的培養(yǎng)。一是縣

7、骨干教師的培養(yǎng)，通過出示范課、研討課等不斷改進(jìn)教學(xué)方法。二是青年教師的培養(yǎng)，開展“青藍(lán)工程”，加快青年教師成長的步伐。三是對教學(xué)能力薄弱教師的培養(yǎng)。采勸同伴互助，目標(biāo)引領(lǐng)，構(gòu)建提升平臺。四、抓好課堂教學(xué)管理。提出“向40分鐘要質(zhì)量”的口號，充分發(fā)揮課堂主渠道的作用，開展“高緯度有效課堂教學(xué)”活動，要求教師做到：1.把功夫下在課前。一是在課前的準(zhǔn)備上，要求教師做到十備：備課標(biāo)、備教材、備參考、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法、備作業(yè)、備輔導(dǎo)、備課程開發(fā)和備教學(xué)具。二是建立“集體備課、共享資、揚長補短、課后反思”的集體備課制度。三是實行“一課兩議”制度，針對每單元一節(jié)課，課前研討教法，課后反思總結(jié)。2.把力

8、量放在課上。每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效，要求教師遵守幾項原則： 一是必須明確本堂課的教學(xué)目標(biāo)。二是必須激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，讓學(xué)生積極主動參與教學(xué)活動。 三是所授知識和技能必須當(dāng)堂檢查、反饋和鞏固，布置作業(yè)要規(guī)范。3.把輔導(dǎo)加在課后。要求教師對學(xué)困生進(jìn)行耐心輔導(dǎo)。一是建立學(xué)困生成長記錄袋。對學(xué)困生心中有數(shù)，教學(xué)中要分層指導(dǎo)。二是教師利用課余時間對學(xué)困生進(jìn)行個別輔導(dǎo)，要有補輔記錄。同時開展優(yōu)秀生與學(xué)困生“一幫一、齊進(jìn)步”結(jié)對子的活動，共同提高。三是教師要經(jīng)常與學(xué)困生談心，在課上多啟發(fā)，多提問，多檢查，對學(xué)生的進(jìn)步要適時給予肯定和鼓勵。四是注重與家長溝通，以班為單位成立微信班級交流群，時刻與家長在群里

9、交流，積極反饋學(xué)生在校表現(xiàn)，學(xué)生離校在家情況，調(diào)動家長協(xié)助學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，以提高學(xué)困生的成績。4.班主任要抓好班級建設(shè)，組織內(nèi)容豐富、形式多樣的主題班隊活動，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，形成良好的學(xué)風(fēng)。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師以上是我校今后一年的工作思路，我們將按部就班的開展工作，為我校成績再進(jìn)一步，為我鎮(zhèn)的教育教學(xué)工作再上新臺階，我們將奉獻(xiàn)我們的青春，奉獻(xiàn)我們的激情，因為我們一直在路上。謝謝大家！在2022年全縣校長培訓(xùn)會議的發(fā)言倍加造中學(xué)校長：霍躍舉尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家上午好!我縣召開2022年校長培訓(xùn)，是加快全鎮(zhèn)教育大發(fā)展的重大舉措。是實施全縣翻身教育的新起點。去年，我校在聯(lián)校的精

10、心組織下，率先完成“1+6”教育綜合改革。一年來，在上級各主管部門和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和殷切關(guān)懷下，學(xué)校全體教職員工借著教育綜合改革這一強勁的東風(fēng)同心同德、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，各項工作成績顯著。特別是學(xué)校教學(xué)成績令人滿意，春季七年級診斷性測試成績優(yōu)異，今年中考再創(chuàng)佳績。此時，我們既要感謝一貫關(guān)心和支持倍加造中學(xué)的各位領(lǐng)導(dǎo)、社會各界人士，更要感謝“1+6”這一英明決策。今天，縣委、縣政府和科教局又組織了校長培訓(xùn)會。這次會議使我對改革有了更加深刻的認(rèn)識。這是一場振奮精神的會議，是一場鼓舞士氣的會議，它為我們今后的工作堅定了信念，鼓足了干勁。面對各級領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望，面對廣大群眾對優(yōu)質(zhì)教育的迫切愿望，我們

11、清醒地認(rèn)識到：倍加造中學(xué)所取得的點滴成績只代表過去，只有創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績，才能在教育新一輪大發(fā)展中站穩(wěn)腳跟，不負(fù)全縣人民的厚望！面對即將到來的新學(xué)期，我校提出如下奮斗目標(biāo)：安全工作絕不放松，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，教學(xué)改革不斷深化，德育工作爭先創(chuàng)優(yōu)，教師整體素質(zhì)和學(xué)生綜合能力進(jìn)一步提高。為實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們將做好以下工作：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹本次會議精神，營造良好工作氛圍。在廣泛開展宣傳動員、學(xué)習(xí)討論活動的基礎(chǔ)上，結(jié)合本校實情，制定可行的發(fā)展規(guī)劃。進(jìn)一步增強廣大教職工的責(zé)任感和質(zhì)量意識。二、明確目標(biāo)和責(zé)任。按照縣局文件精神，層層落實目標(biāo)責(zé)任，構(gòu)建科學(xué)激勵機制，完善措施，創(chuàng)新工作思路，充分調(diào)動全體教職工

12、的工作積極性。三、抓好學(xué)校安全工作。要嚴(yán)格實行學(xué)校安全工作負(fù)責(zé)制，建立健全學(xué)校安全工作機制，加強學(xué)生的法制教育、安全教育 ，制定和完善處置各種突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，定期檢查和及時排除學(xué)校安全中存在的問題，防范和杜絕安全事故的發(fā)生。四、狠抓教師隊伍建設(shè)。著力打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)過硬、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的教師隊伍群體。強師德、提師能、正師風(fēng)、鑄師魂，形成比學(xué)習(xí)、比工作、比成績、比奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣，人人爭做教學(xué)能手、育人楷模、愛生典范。用優(yōu)異的成績，贏得全社會的尊重，樹立人民教師的光輝形象！五、抓好德育工作。開辟德育課堂，開展豐富多彩的校園文化生活，各科教學(xué)滲透德育教育。通過多種形式抓好學(xué)生的德育建設(shè)。使學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，始終保持積極向上的精神狀態(tài)。六、強化管理，狠抓落實。堅持“質(zhì)量立校、科研興校、管理強?！钡霓k學(xué)理念。扎實從嚴(yán)抓管理，毫不動搖抓教研，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，按照學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求完善學(xué)校各項工作，力爭在兩到三年內(nèi)打造出一所農(nóng)村品牌學(xué)校。面對新形勢和新挑戰(zhàn)