人事部門個人年終工作總結(jié)7篇

1、人事部門個人年終工作總結(jié)范本7篇 假如你有需要轉(zhuǎn)變的地方，會激勵你為下一年的工作設(shè)定合理的目標(biāo)，明確將來的進(jìn)展方向。下面是我為大家整理的人事部門個人年終工作總結(jié)范本，希望能夠幫助到大家! 人事部門個人年終工作總結(jié)范本篇1 本人于20_年_月_日來公司上班，從事人事行政主管一職，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事行政管理工作閱歷，根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個初步計劃，現(xiàn)實(shí)告知我“只有管好人，才能管好事”，在這一年的日子里，有幸在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下參加了集團(tuán)統(tǒng)一組織的相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，使我快速對公司人事行政工作有了系統(tǒng)的熟悉，并在工作技能上有了很大的提高。也深深感到企業(yè)蓬勃進(jìn)展的

2、熱氣，新明人之拼搏的精神。在工作中，我的工作模式上較之前有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變。 據(jù)了解，項(xiàng)目公司成立也已三年了，項(xiàng)目公司的運(yùn)作也已步入正軌。我部門也在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的進(jìn)展目標(biāo)，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。行政人事主管工作是以每一年度工作計劃為基礎(chǔ)，并協(xié)作公司的工作重心逐步開展的。 一、現(xiàn)結(jié)合近一年來工作完成的工作總結(jié)如下： 首先，完成了跟前任行政人事主管工作的順利交接其次，作為行政人事主管，從員工的聘請、面試、推舉到辦理入職、轉(zhuǎn)正和辭職等手續(xù)中，這些工作不但要求我必必要有較強(qiáng)的責(zé)任心，而且在工作時必須細(xì)心，還更要有

3、耐心。在同時，人事工作緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、聘請等工作重點(diǎn)，留意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了樂觀貢獻(xiàn)。 1)公司人員聘請工作 根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全把握在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上聘請、各大院校聘請、內(nèi)部推舉等方法，完成人員聘請工作。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作。準(zhǔn)時并有效的與集團(tuán)公司聯(lián)系，20_年度中共辦理員工入職17人，辦理員工離職14人，另據(jù)統(tǒng)計，公司期初員工26人，期末29人，入職17人，離職14人，淘汰1人，未正式錄用2人，調(diào)出2人，調(diào)入3人，勸退2人。據(jù)分析，在第一季度人事

4、異動比較大，員工離職率為9.1%。 主要原因是節(jié)后離職流淌頻繁，業(yè)績欠佳考核指標(biāo)未通過，以及各項(xiàng)目公司員工調(diào)整造成人員流淌性較大。為了降低員工離職率，我部門執(zhí)行一系列的激勵方法及團(tuán)體活動，有效的降低了二、三季度的離職比例，將員工離職率降低至6.8%，綜上所述，相比一季度員工離職率下降2.3%?，F(xiàn)在編員工人數(shù)29人，員工勞動合同入職一月內(nèi)簽訂率100%另外，全面協(xié)作集團(tuán)公司做好各崗位人員的半年及年終十項(xiàng)指標(biāo)考評工作。 2)樂觀組織員工活動與員工培訓(xùn) 員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素養(yǎng)、統(tǒng)一熟悉、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法， 從我進(jìn)入到公司，

5、雖然僅兩個多月時間，但作為人事主管，但也緊跟領(lǐng)導(dǎo)步伐，樂觀協(xié)作公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)緊密結(jié)合。專心組織開展員工培訓(xùn)工作，每月安排各部門人員參加股份公司新員工崗前培訓(xùn)，讓員工真正熟悉到企業(yè)文化，從加強(qiáng)公司員工的專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍上讓全年的培訓(xùn)工作正常開展，并且樂觀協(xié)作集團(tuán)做好協(xié)調(diào)中高層領(lǐng)導(dǎo)的年度培訓(xùn)工作。并根據(jù)各部門實(shí)際需求，以內(nèi)外培訓(xùn)為核心，提高員工綜合素養(yǎng)，制定了20_年培訓(xùn)計劃。 在20_年工作中，多次組織員工活動與培訓(xùn)，例如組織員工外出旅游、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。根據(jù)20_全年培訓(xùn)計劃，協(xié)助組織各部門開展的培訓(xùn)，圓滿完成并超計劃完成了實(shí)施

6、培訓(xùn)21次，考試10次，合格率90%以上。 3)全力做好行政的服務(wù)性工作 行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，協(xié)作各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。例如為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的平坦。 為了保障員工的身體健康，使公司員工在繁忙的工作之余能夠獲得充分的 健康關(guān)懷，以充足的精力投入工作，12月初，公司組織全體員工進(jìn)行了一年一度的體檢。同時，樂觀完成日常行政人事管理工作。完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項(xiàng)活動等方面起到了應(yīng)有的作用。

7、同時制訂并加強(qiáng)規(guī)范了食堂用餐管理規(guī)定及公司車輛使用規(guī)范及用車情況管理協(xié)作集團(tuán)做好公司審核，并協(xié)作公司做好各類證件的審批手續(xù)辦理工作。 二、當(dāng)然，在以上工作中還存在很多的不足之處： 1、計劃性不強(qiáng) 計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達(dá)到的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率。 2、聘請力度不夠 聘請工作是整個人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作，加之公司對專業(yè)要求的專精尖，自我進(jìn)入公司幾個月，對臵業(yè)顧問的要求，既要求形象佳氣質(zhì)佳，又要求有閱歷豐富，這就要求我們通過多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來，我們僅通過人才網(wǎng)聘請進(jìn)行

8、篩選，而這類聘請網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作閱歷不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們聘請效果，不能準(zhǔn)時聘請到位，造成人才的短缺，給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來影響。 3、培訓(xùn)不夠系統(tǒng) 由于公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于進(jìn)展壯大的階段，但人員的素養(yǎng)不能滿足公司的進(jìn)展，這就需要針對不同部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，雖超計劃完成了培訓(xùn)，但是由于人事主管自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：每次培訓(xùn)總結(jié)將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。 4、員工考評工作不到位 員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作雖建立了完善的機(jī)制，但沒有建立有效的

9、量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評。 另外，在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推動力度，導(dǎo)致有些工作沒能按時完成在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面，還有待加強(qiáng)，到獎懲有法。 獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的嘉獎是對員工成果的認(rèn)可，也是激勵其他員工的有效方法。當(dāng)然，對于違反公司規(guī)定、未準(zhǔn)時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不行少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工熟悉到自己的錯誤，也激勵其能夠?qū)Ｐ膶Ｐ墓ぷ?，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。 自我評價： 1、人事工作要求原則性強(qiáng)，行政工作要求平穩(wěn)意識強(qiáng)，這兩項(xiàng)有效的結(jié)合我還欠缺。 2

10、、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素養(yǎng)，以達(dá)到公司的要求。 三、20_年工作計劃： 1、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。 2、人力資源管理工作：作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政聘請與配臵，讓后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全把握在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，協(xié)助部門完成人員聘請工作。并加大聘請力度、增加聘請渠道。每月需根據(jù)各部門情況制作人事聘請計劃，在人才需求量較大的時候，可參加各類聘請會，對于稀缺的人才

11、可委托獵頭公司進(jìn)行聘請。在人才需求量較少的時候，要進(jìn)行人才儲備，并對現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰，獲得人力的化，節(jié)省人力資源成本。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助員工解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的進(jìn)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃，并做好新員工輔導(dǎo)工作。通過考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。規(guī)范的完成公司人事檔案信息的建立完善、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作。 3、在培訓(xùn)這一重要工作當(dāng)中，先切實(shí)履行好自身職責(zé)準(zhǔn)時“充電”，才能充分調(diào)動每一位員工的樂觀性，做好整體員工服務(wù)意識的灌輸，使其養(yǎng)成

12、良好的工作心態(tài)，同時還要激勵員工加強(qiáng)自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，并努力建立與員工之間相互信任的關(guān)系。為全部員工樹立好形象，盡力使我店全部員工能夠達(dá)到公司各個方面的相應(yīng)要求，把我們的工作團(tuán)隊(duì)努力打造成為一個步調(diào)全都的和諧團(tuán)隊(duì)。 4、人事與行政不分家。行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司進(jìn)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。 希望自己今后能快樂工作，同時也能在工作中找到更多的快樂!并誠心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直來對我

13、工作的支持、監(jiān)督、指導(dǎo)及對我個人的幫助。我將專心地總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，以百倍的信心，飽滿的工作熱忱，與我們的團(tuán)隊(duì)一起，勤奮工作，頑強(qiáng)拼搏，為新明的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和振興做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 人事部門個人年終工作總結(jié)范本篇2 20_年可謂是我在工作以來度過的最快的一年了。也許是由于在工作中的勞碌，又或許是由于今年的工作開頭的格外的晚。但總之，這并非是非常出色的一年。在這一年里，不少企業(yè)公司都在市場的絕大變動下受到了嚴(yán)重的影響。而且我們公司也不例外。 作為公司人事部的一員，我在這一年里深感公司的危機(jī)和麻煩。因此，我一直都埋頭在努力的工作中，希望通過自身的樂觀努力，給給公司沖出逆境帶來一絲力氣。如今，

14、我們確實(shí)做到了!盡管不足以于年初時的計劃相比，但確實(shí)擺脫了這份違紀(jì)，并給我自身的工作也帶來了不小的進(jìn)步?，F(xiàn)對我在20_年的工作做如下總結(jié)： 一、公司招人工作 面對大的麻煩，自然就需要更多的人去處理這個麻煩。而“找人來”便是我們?nèi)耸伦罨A(chǔ)的工作。 在今年的招人工作中，我首先將的目光放在了的四周的各大高校上。隨著實(shí)習(xí)期的到來，大量的新生都需要一份實(shí)習(xí)或工作的崗位。為此，我也樂觀的和學(xué)校老師進(jìn)行聯(lián)系，讓四周的學(xué)校為我們提供優(yōu)秀的新鮮血液。盡管應(yīng)屆生的能力并不出色，但卻也有著許多的優(yōu)勢。尤其是易與培育這一點(diǎn)，就很適合我們的需要。此外，我還在x月左右參加了一次的校招活動，進(jìn)一步收獲了不少的實(shí)習(xí)生。 此外

15、，我們也通過網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行人才招攬，不僅補(bǔ)齊了缺少的幾個需要閱歷的崗位，也收獲了一些優(yōu)秀的人才。 二、培訓(xùn)工作 由于今年的招人比較集中也比較多，所以順勢就計劃了同步的培訓(xùn)。當(dāng)然，除了基礎(chǔ)的紀(jì)律和規(guī)定外，專業(yè)方面還是由各部門的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安排。并且由于有不少實(shí)習(xí)生的原因，在這次的培訓(xùn)中，篩去了共有_名實(shí)習(xí)生，正式進(jìn)入工作的新人只有_名。 至今為止，目前公司現(xiàn)有員工_人，比較x月的情況共削減了_名員工。 三、做好員工信息收集以及薪資評定 在今年有不少的新人加入了公司，同時也離開了不少老員工，但無論是新老員工，我都嚴(yán)格的做好了員工的信息收集。尤其是針對在職的員工，更是做好清點(diǎn)，準(zhǔn)時的補(bǔ)充未填寫的信息，保持

16、公司員工信息庫的準(zhǔn)時性。 此外，在收集員工信息的同時，我也會做好各部門員工的能力考核，確保員工的工作能力，并對其工薪等待遇進(jìn)行調(diào)整。 在今年的工作中，我嚴(yán)格的遵守公司的紀(jì)律規(guī)定，專心處理好每一次的工作責(zé)任，讓公司在工作中無后顧之憂!并且，在接下來的20_年里，我也會更加努力，更加專心的做好下一年的工作!并讓自己在工作中更進(jìn)一步的得到完善! 人事部門個人年終工作總結(jié)范本篇3 20_年，我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培育，給予我工作上的支持。我將更加專心的對待20_年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個方面及

17、以后的工作計劃。 人事行政工作復(fù)雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員聘請至任用，根據(jù)各組的實(shí)際需要，有針對性，合理地聘請員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補(bǔ)齊確定員工勞動合同簽定人數(shù)，協(xié)作人事部工作事宜。對辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作對辦公室清潔衛(wèi)生，平安進(jìn)行巡查跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生平安等情況排解員工之間的人和事沖突。 對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表

18、進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。 做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多，樂觀告知他們作出改整。 對于20_年需加強(qiáng)的方面：負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對部門工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高樂觀對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè) 建議，員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng)應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡我將在20_年繼續(xù)完善公司制度，特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機(jī)制等制度 加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完

19、善培訓(xùn)機(jī)制。強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境加強(qiáng)勞動人事管理工作 勞動人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡 組織員工活動，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。 20_年人事行政工作雖不算太理想，但我們會繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樂觀協(xié)作公司管理好部門人事行政工作，盡的努力使工作水平上升到一個新的臺階。 人事部門個人年終工作總結(jié)范本篇4 自20_年_月來公司上班，擔(dān)任人事管理

20、員，已經(jīng)快有一年了。在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作閱歷，根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個初步計劃，現(xiàn)實(shí)告知我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計劃專心踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。 在_月底因公司人事調(diào)整，從_月_被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的協(xié)作下，根據(jù)公司方針政策，行政人事總

21、務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對外、對內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù)儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司進(jìn)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。 回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也由于有你們的幫助，才能令到公司的進(jìn)展更上一個臺階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報告 一、人事管理 1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料 根據(jù)公司的進(jìn)展逐步完善并下發(fā)各部門對

22、公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會簽下發(fā)解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。 2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級)管理 重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。 對各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。 辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù)對離職人員的自離、辭工、病退等執(zhí)行分類整理存檔，便于查證同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。 3、人員聘請 各部門傳遞人員增補(bǔ)單。 根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對性、合理性聘請員工，以配備各崗位通過執(zhí)行一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘

23、請、定點(diǎn)聘請等各種方法攬用工人才，卓有成效。 二、行政、辦公室、總務(wù) 1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示 做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工工作，準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息搞好各部門間相互協(xié)作，綜合協(xié)調(diào)工作對各項(xiàng)工作和計劃的督辦和檢查。 2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿 負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神、準(zhǔn)時完成工作任務(wù)提供了有力的保證同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù)加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。 3、

24、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度 三、20_年計劃 根據(jù)部門20_結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的進(jìn)展趨勢，行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開展20_的工作，全面推行目標(biāo)管理。 行政人事總務(wù)部在20_里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作 1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要 2、配公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以準(zhǔn)時公布，通過“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。 3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格把握公司勞動用工

25、，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù) 20_年勞碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱忱投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進(jìn)和訂正。隨著公司的進(jìn)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才聘請、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格執(zhí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)! 人事部門個人年終工作總結(jié)范本篇5 伴隨著新年鐘聲的第一響

26、，又迎來了全新的布滿期待的20_年。回望20_年度的工作與生活，感受到公司與身邊的人這一年來所發(fā)生的巨大的變化，我們的品牌在不斷的快速提升，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步與提升，朝著同一個目標(biāo)共同努力奮斗著。新的一年到來了，也帶來了全新的更大的挑戰(zhàn)，在我們打算以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。 人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)時的不完善，漸漸成長到今日的成熟。自20_年以來，人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司

27、領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對人力資源這個詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。 因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下： 一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化。 保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守

28、意識。協(xié)助上級把握人力資源狀況填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。 二、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同。 辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特殊的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會較少，常常都是來去匆忙，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機(jī)會，把合同簽署工作完成好。 三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月正確出具考勤報表。 其中員工考勤又是一個難點(diǎn)，公司執(zhí)行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技

29、術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)。 四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。 對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政懲罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政懲罰，均熟悉到了自身的錯誤。 五、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開頭實(shí)施。 比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn)每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活考慮到員工的平安保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔

30、傷，我們準(zhǔn)時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作樂觀性，從而起到了激勵員工的作用。 六、進(jìn)行促銷人員的管理工作。 自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格根據(jù)制度來執(zhí)行，任意性較強(qiáng)，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度辦事。把握好人員的增長速度及提高整體素養(yǎng)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。 七、協(xié)助做好聘請與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作，包括發(fā)放聘請

31、啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等 八、幫助建立樂觀的員工關(guān)系。 協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理方法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人為本的人才理念。 對個人來講下一步重要應(yīng)該在專心工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20_年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。 人事部門個人年終工作總結(jié)范本篇6 時間如

32、梭，不知不覺20_即將過去，新的一年即將到來。進(jìn)入公司已九月有余，回首過去的工作時間里雖說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也不失一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。以下是就入職以來的工作總結(jié)及20_年工作計劃的兩部分分別總結(jié)如下： 一、工作總結(jié)工作內(nèi)容 1、行政事務(wù)：優(yōu)化員工膳食、車輛管理、油費(fèi)把握、宿舍管理、辦公物資選購及把握費(fèi)用、固定資產(chǎn)維護(hù)盤點(diǎn)、公司綠化等 2、人事事務(wù)：績效統(tǒng)計、歸檔，員工考勤抽查、匯總，簡歷更新，篩選、通知安排面試等。作為行政專員，深知工作的繁瑣，小到打印、復(fù)印、傳真、各類文件歸檔和保管，大到接待、會議、結(jié)算、車輛管理、固定資產(chǎn)添置、選購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案 在完成本職工作的同時

33、也發(fā)現(xiàn)很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 1、由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美 2、由于車輛管理專業(yè)知識方面的欠缺，車輛管理一直沒有很好的提高 3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。 工作效率雖有所提高，但并非是最快的!接下來的個人中會根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!總的來說_年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，但這一切的一切信任也會隨著_年的到

34、來而逝去。非常感謝公司可以給我一個學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，和同事對我指導(dǎo)和幫助!讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，漸漸的提升自己的能力! 二、20_年工作計劃 1、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，豐富自己，拓寬知識面本著實(shí)事求是原則，做到上情下達(dá)、下情上報，準(zhǔn)時了解部門員工的思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，第一時間將相關(guān)情況上報上級領(lǐng)導(dǎo) 2、加強(qiáng)主動意識，提高辦事的實(shí)效性全面提高執(zhí)行力度，抓決策落實(shí)新的一年，新的挑戰(zhàn)，我將以更好的姿態(tài)和更敬業(yè)的工作態(tài)度，投入到公司行政管理的各項(xiàng)工作當(dāng)中，為公司整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，發(fā)揮行政應(yīng)有的作用，力爭20_年能獨(dú)立擔(dān)起行政管理的全面工作! 最后，請公司領(lǐng)導(dǎo)給予我指導(dǎo)性意見! 人事

35、部門個人年終工作總結(jié)范本篇7 作為_中學(xué)人事部門的一員，一年來我本著兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公的工作態(tài)度，人事部門的工作在這一年里面取得了一定的成果，下面我對本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下： 一、立場鮮亮講政治 人們說，人事也是一個實(shí)權(quán)位置，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作，面對的是“是就是是”“不是就是不是”的問題，不存在模棱兩可的回答，針對詳細(xì)問題，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”，更不行以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng)，有著黨性作保證的很嚴(yán)格的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神。 二、擺正位置顧大局 學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多，與本校