銀行對(duì)賬工作總結(jié)(共8篇匯總)

1、第1篇銀行對(duì)賬工作總結(jié)對(duì)賬工作總結(jié)為深入貫徹精神，落實(shí)要求，進(jìn)一步提升銀企對(duì)賬質(zhì)量，薊縣支行公司業(yè)務(wù)部加強(qiáng)對(duì)賬制度 落實(shí)，切實(shí)把銀企對(duì)賬作為防范風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)案件的重要措施來(lái)抓。并結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)，制能了一套 對(duì)賬管理辦法，特總結(jié)如下一、網(wǎng)點(diǎn)確泄專人負(fù)責(zé)日?？蛻粜畔⒕S護(hù)工作，以確保掌握客戶對(duì)賬信息的正確。二、落實(shí)雙人對(duì)賬原則，將位客戶經(jīng)理兩兩結(jié)合，分為4組。對(duì)所有的個(gè)對(duì)公賬戶進(jìn)行全而 梳理，按客戶地址所處方位劃分為東南西北4個(gè)區(qū)域。將每個(gè)區(qū)域分別交由一組客戶經(jīng)理專門負(fù) 責(zé)，加強(qiáng)對(duì)賬管理，責(zé)任到人力保賬戶對(duì)賬率100%。三、每月根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)提供新開(kāi)戶賬戶、客戶更換單位地址賬戶等情況，對(duì)客戶經(jīng)理分管的 賬 戶

2、進(jìn)行調(diào)整。四、如客戶前來(lái)網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)，而分管客戶經(jīng)理不能及時(shí)返回的，則由臨柜柜員重新打 印 一份對(duì)賬單，交給客戶。日終由客戶經(jīng)理與臨柜柜員核對(duì)無(wú)誤后將多余的一份對(duì)賬單銷毀。五、建立密切配合規(guī)范有序的，協(xié)作和考核機(jī)制，嚴(yán)格規(guī)泄賬戶對(duì)賬回執(zhí)收回時(shí)效，對(duì)不及 時(shí)維護(hù)信息、未及時(shí)收回對(duì)賬回執(zhí)的客戶經(jīng)理進(jìn)行處罰，有效提高對(duì)賬單的收回工作。六、確左專人負(fù)責(zé)日常對(duì)收回的對(duì)賬回執(zhí)進(jìn)行復(fù)審，以確保對(duì)賬質(zhì)量。第2篇銀行銀企對(duì)賬工作總結(jié)關(guān)于年底對(duì)賬回收工作的總結(jié)為確保年底對(duì)賬工作的順利進(jìn)行，吐哈石汕營(yíng)業(yè)部網(wǎng)點(diǎn)主任就年底對(duì)賬工作進(jìn)行了及時(shí) 安 排和部署，確保營(yíng)業(yè)部的對(duì)公結(jié)算賬戶能夠?qū)~，截止4月1日，營(yíng)業(yè)部共需對(duì)賬8

3、9戶，完成 100%回訪，對(duì)賬成功87戶，2戶未能成功，分別是新疆龍鳳石油化工有限公司和中石油天然氣第 一建設(shè)公司吐哈項(xiàng)目經(jīng)理部，完成對(duì)賬率975%。一、采取的主要措施（一）、于2013年12月1日起，對(duì)前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的務(wù)單位財(cái)務(wù)人員溝通聯(lián)系，相互磋商 年末對(duì)賬單的回收事宜，確保各單位在春節(jié)前能夠順利進(jìn)行對(duì)賬工作。（二）、在2013年12月份中，對(duì)不常發(fā)生業(yè)務(wù)的單位或商戶，進(jìn)行電話回訪，確泄能夠順利進(jìn)行年底的對(duì)賬工作。（三）、在收到區(qū)分行的對(duì)賬單后，二次進(jìn)行電話聯(lián)系，及時(shí)安排對(duì)賬單回收工作。（四）、對(duì)于春節(jié)提前放假，本地?zé)o法實(shí)現(xiàn)對(duì)賬的單位，采取區(qū)分行統(tǒng)一郵寄對(duì)賬單的方式， 確保及時(shí)對(duì)賬。二、遇到

4、的困難（一）、單位法人代表聯(lián)系不上，查詢法人資格已撤銷，無(wú)法進(jìn)行對(duì)賬處理。（二）、受單位項(xiàng)目結(jié)算影響，開(kāi)立結(jié)算賬戶的單位財(cái)務(wù)人員撤回總部，無(wú)財(cái)務(wù)印章無(wú)法 對(duì)賬。（三） 采取郵寄方式寄送的對(duì)賬單丟失，未能進(jìn)行回收，單位財(cái)務(wù)人員沒(méi)有回本地，無(wú) 法補(bǔ)制。三、解決措施（-） 對(duì)未能聯(lián)系上的法人代表進(jìn)行多渠逍聯(lián)系，確保能實(shí)現(xiàn)對(duì)賬工作。（二） 盡快于財(cái)務(wù)人員聯(lián)系，確保第一時(shí)間返回本地進(jìn)行對(duì)賬單補(bǔ)制工作。篇二銀 企對(duì)賬工作總結(jié)支行加強(qiáng)銀企對(duì)賬管理不斷提高工作質(zhì)量和效率銀企對(duì)賬是銀行在日常會(huì)計(jì)核算工作中，完善內(nèi)控體系，防范金融風(fēng)險(xiǎn)的有效手段之一。為 了切實(shí)做好銀企對(duì)賬工作，不斷提高對(duì)賬工作質(zhì)量和效率，保障客R

5、資金安全，我行從對(duì)賬的組 織、人員配備入手，精心組織、扎扎實(shí)實(shí)地搞好對(duì)賬的各項(xiàng)工作，對(duì)賬質(zhì)量和效率明顯提高，有 效地防范了結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。在2010年第四季度銀企對(duì)賬工作獲得第二需的好成績(jī)的基 礎(chǔ)上，今年第 一季度，我行又以對(duì)賬率942% （重點(diǎn)賬戶對(duì)賬率100%,非重點(diǎn)賬戶對(duì)賬率94 X%） .綜合考評(píng)X分 的好成績(jī)獲得寧夏銀行銀企對(duì)賬綜合考評(píng)第二名。我行的主要做法是：一、建立完善的對(duì)賬組織體系，本著一個(gè)“責(zé)”字。為了保障銀企對(duì)賬工作的順利進(jìn)行，有效的保障客戶資金安全，防范結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)，我行成立了 以主管行長(zhǎng)任組長(zhǎng)、各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為成員的對(duì)賬工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備一名工作責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān) 任對(duì)賬人員，負(fù)責(zé)日

6、常的對(duì)賬管理工作。通過(guò)完善領(lǐng)導(dǎo)小組崗位責(zé)任制，明確對(duì)賬人員崗位職責(zé)， 把銀企對(duì)賬工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的事務(wù)性工作，確保了對(duì)賬工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。二、完善銀企對(duì)賬臺(tái)賬的登記，突出一個(gè)“全”字1、開(kāi)戶單位基本信息全而。建立完善的單位基本情況臺(tái)賬，做到對(duì)賬人員心中有數(shù)，提高 了對(duì)賬工作的主動(dòng)性。開(kāi)戶單位基本信息主要包括單位地址，單位對(duì)賬人員姓名，單位對(duì)賬人員 的電話及手機(jī)聯(lián)系方式等等。2、全部簽訂了結(jié)算賬戶協(xié)議。為了建立銀企對(duì)賬工作的規(guī)范化，督促企業(yè)按時(shí)對(duì)賬，我行 與企業(yè)簽訂單位銀行結(jié)算賬戶管理辦法，明確對(duì)賬方式。3、對(duì)賬單簽章齊全。對(duì)賬時(shí)，該行要求企業(yè)在銀企帳務(wù)核對(duì)相符的同時(shí)，除加蓋單位財(cái)務(wù) 專用章或行政

7、公章外，注明“核對(duì)相符”。三、銀企對(duì)賬期間，體現(xiàn)一個(gè)“勤”字銀企對(duì)賬是一項(xiàng)工作量大，比較繁瑣的日常性工作，為了扎實(shí)有效的做好銀企對(duì)賬工作，提 到對(duì)賬收回率，我行領(lǐng)導(dǎo)小組要求對(duì)賬人員做到：三勤。1、勤和企業(yè)溝通、聯(lián)系，主動(dòng)為企業(yè)宣傳銀企對(duì)賬的重要性，著重于宣講政策、增強(qiáng)宣 傳 的滲透力，使客戶對(duì)銀企對(duì)賬工作給予理解和支持，取得客戶的積極配合，變單方對(duì)賬為銀企雙 方主動(dòng)對(duì)賬，使銀企對(duì)賬工作順利開(kāi)展。2、勤于整理各項(xiàng)資料，注重單位信息和企業(yè)對(duì)賬人員的變更，及時(shí)修改單位信息資料，做到 對(duì)賬期間，能夠及時(shí)與企業(yè)對(duì)賬人員取得聯(lián)系，保證對(duì)賬工作的順利進(jìn)行。3、勤于總結(jié)對(duì)賬工作中存在的問(wèn)題，每次對(duì)賬對(duì)存在未達(dá)

8、賬項(xiàng)的賬戶，對(duì)賬人員及時(shí)與企 業(yè)相互配合，查找原因，直至帳務(wù)核對(duì)相符。對(duì)賬結(jié)束后，認(rèn)真記載對(duì)賬工作記錄，總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)。四、因地制宜，多策并舉，保證銀企對(duì)賬的質(zhì)量。由于我行轄屬范囤太大，開(kāi)戶企業(yè) 地理 位置分散，而且務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況不一，給銀企對(duì)帳帶來(lái)非常大的難度，實(shí)際對(duì)賬工作中，我行主 要采取5種對(duì)帳方式1、對(duì)日常業(yè)務(wù)比較頻繁，經(jīng)常來(lái)銀行的企業(yè)單位，實(shí)行在柜臺(tái)提前通知及詢問(wèn)對(duì)帳情況。2、對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)生比較少，而且企業(yè)比較遠(yuǎn)的單位采取電話通知及咨詢對(duì)帳情況。3、在無(wú)法及時(shí)與企業(yè)取得聯(lián)系，支行出車派專人到企業(yè)上門對(duì)帳。4、對(duì)有的企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)低、帳務(wù)記載混亂的情況，對(duì)帳人員采取主動(dòng)提供滿頁(yè)賬，耐心 細(xì)致

9、協(xié)助企業(yè)做好銀企對(duì)帳工作的方法。銀企對(duì)賬的主體是銀行和企業(yè)，它既不是銀行為企業(yè)對(duì)賬，也不是企業(yè)為銀行對(duì)賬，而是銀 行與企業(yè)之間相互對(duì)賬，銀企雙方都應(yīng)切實(shí)把它當(dāng)作進(jìn)行會(huì)汁核算的重要監(jiān)督、制約措施，使銀行和客戶之間共同構(gòu)筑的這而防火墻 發(fā)揮應(yīng)有的功效。篇三銀行網(wǎng)銀對(duì)賬工作開(kāi)展情況總結(jié)銀行網(wǎng)銀對(duì)賬工作開(kāi)展情況總結(jié)我支行認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于ca投產(chǎn)第二階段工作情況及第三階段工作要求的通知精神，積 極推進(jìn)此項(xiàng)工作的進(jìn)一步開(kāi)展，并結(jié)合支行自身實(shí)際，采取多項(xiàng)措施，促進(jìn)支行銀企對(duì)帳協(xié)議簽 約工作和銀企對(duì)賬系統(tǒng)客戶向網(wǎng)銀遷移工作有條不紊的進(jìn)行。現(xiàn)將次工作總結(jié)如下一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真布宜工作支行領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到銀企對(duì)帳工作是

10、銀行防范經(jīng)濟(jì)案件、控制操作風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)右，對(duì)保障銀行 資金安全，有效防范結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)，防堵案件的發(fā)生發(fā)揮著舉足輕重的作用，同時(shí)，為有效開(kāi)展工作， 溝通協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)的過(guò)程也側(cè)而反映了支行的服務(wù)能力和企業(yè)形象，因此將推進(jìn)銀企對(duì)帳協(xié)議簽 約工作和銀企對(duì)賬系統(tǒng)客戶向網(wǎng)銀遷移工作與加強(qiáng)內(nèi)部控制管理工作和提升 優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力結(jié)合 起來(lái)，專門召集幾位工作責(zé)任心強(qiáng)的員工，認(rèn)學(xué)習(xí)對(duì)賬服務(wù)系統(tǒng)操作規(guī)程、藍(lán)圖上線后 對(duì)賬服務(wù)協(xié)議工作流程及銀企對(duì)賬戶系統(tǒng)客戶向網(wǎng)銀遷移工作方案 及兩期ca系統(tǒng)操作問(wèn) 題，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確職責(zé)，確保此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。二、積極宣傳，加強(qiáng)宣傳力度一方面針對(duì)重點(diǎn)對(duì)公客戶，采取上門溝通向?qū)?/p>

11、客戶發(fā)放網(wǎng)上銀企對(duì)帳宣傳折頁(yè)或通過(guò)電 話點(diǎn)對(duì)點(diǎn)，詳細(xì)介紹網(wǎng)銀對(duì)帳操作流程、銀企對(duì)帳的注意事項(xiàng)等；二是面對(duì)新開(kāi)戶的客戶，利用 資料齊全，企業(yè)法人或財(cái)務(wù)來(lái)行，業(yè)務(wù)辦理方便的優(yōu)勢(shì)，即面對(duì)而集中介紹企業(yè)網(wǎng)銀操作、銀企對(duì) 帳等業(yè)務(wù)，讓客戶了解銀企對(duì)帳的重要意義以及通過(guò)網(wǎng)銀進(jìn)行銀企對(duì)賬的便捷性和安全性從而形 成來(lái)行即介紹，來(lái)行即辦的方針，全面落實(shí)新開(kāi)戶的銀企簽約及網(wǎng)銀辦理工作；三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)，提升服務(wù)能力支行通過(guò)集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升工作人員的業(yè)務(wù)能力，把銀企對(duì) 帳作為完善內(nèi)控管理的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，確保銀企對(duì)帳的真實(shí)性、及時(shí)性，組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí) 對(duì)賬工作的工作流程和操作步驟，熟悉運(yùn)用相關(guān)工作系統(tǒng)，充分認(rèn)識(shí)對(duì)賬

12、工作對(duì)于保障銀企資金 安全、控制案件事故的重要性和必要性，積極配合銀企對(duì)帳員共同做好對(duì)帳工作。另一方而，支 行要求工作人員遇到企業(yè)咨詢相關(guān)問(wèn)題時(shí)要耐心講解，認(rèn)真回答，切切實(shí)實(shí)的讓客戶享受到優(yōu)質(zhì) 服務(wù)，從而提升支行企業(yè)形彖，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。三、嚴(yán)格把關(guān)，做好后續(xù)管理支行指泄業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作責(zé)任心重的人員為銀企對(duì)賬員，為相關(guān)企業(yè)開(kāi)辟銀企對(duì)帳協(xié)議簽 約工作和銀企對(duì)賬系統(tǒng)客戶網(wǎng)銀開(kāi)通的“綠色通道”，認(rèn)做好協(xié)議簽訂和資料審核工作，建立 建全對(duì)帳臺(tái)帳，明確對(duì)帳戶數(shù)，做好企業(yè)的溝通聯(lián)系工作。通過(guò)上述措施，截至x月x日，我支行共有x家企業(yè)簽訂銀企對(duì)賬協(xié)議，簽約率達(dá)x,有x家 開(kāi)通了網(wǎng)銀銀企對(duì)賬。篇四銀行對(duì)賬工作總結(jié)對(duì)賬工作總結(jié)為深入貫徹精神，落實(shí)要求，進(jìn)一步提升銀企對(duì)賬質(zhì)量，薊縣支行公司業(yè)務(wù)部加強(qiáng)對(duì)賬制度 落實(shí)，切實(shí)把銀企對(duì)賬作為防范風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)案件的重要措施來(lái)抓。并結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)，制左了一套 對(duì)賬管理辦法，特總結(jié)如下一、網(wǎng)點(diǎn)確泄專人負(fù)責(zé)日常客戶信息維護(hù)工作，以確保掌握客戶對(duì)賬信息的正確。二、落實(shí)雙人對(duì)賬原則，將位客戶經(jīng)理兩兩結(jié)合，分為4組。對(duì)所有的個(gè)對(duì)公賬戶進(jìn)行全而 梳理，按客戶地址所處方位劃分為東南西北4個(gè)區(qū)域。將每個(gè)區(qū)域分別交由一組客戶經(jīng)理專門負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對(duì)賬管理，責(zé)任到人力保賬戶對(duì)賬率100%。三、每月根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)提供新開(kāi)戶賬戶、客戶更換單位地址賬戶等情況，對(duì)客戶經(jīng)理分管的賬戶 進(jìn)行調(diào)整。四