新能源員工手冊

1、.PAGE ：.；XXX新能源集團(tuán)公司員工手冊公司組織架構(gòu)圖目 錄.員工行為手冊.考勤制度.薪酬制度.績效考核制度.加班制度.出差制度.獎(jiǎng)懲制度.衛(wèi)生管理制度值班制度會(huì)議制度會(huì)議室制度檔案管理制度機(jī)動(dòng)車管理制度員 工 行 為 手 冊一、服從指點(diǎn)：下級(jí)服從上級(jí)是公司管理的根本原那么，員工應(yīng)絕對(duì)服從指點(diǎn)的任務(wù)安排和調(diào)度，按時(shí)完成義務(wù)，不得無故拖延、回絕或終止任務(wù)。二、儀容儀表：、一切員工必需堅(jiān)持個(gè)人清潔衛(wèi)生，任務(wù)期間不能吃帶有異味的食品。、著裝整齊、干凈，任務(wù)時(shí)間一致穿著公司發(fā)放的任務(wù)服，工牌佩戴于坐胸前。無一致服裝除外、清晨遇到指點(diǎn)、同事，之間要相互問候“早上好，不能一聲不吭。、員工如患有慢性疾

2、病或傳染病，應(yīng)及時(shí)向部門報(bào)告。三、任務(wù)態(tài)度：、培育協(xié)作第一的精神，任務(wù)上相互支持，企業(yè)的任務(wù)是大家協(xié)作進(jìn)展的，只需這樣，企業(yè)的規(guī)模才干越做越大。、員工對(duì)客和同事最根本的態(tài)度是：熟練運(yùn)用禮貌用語，面帶笑容、淺笑效力，給客和同事以親切、熱情、愉快的覺得。、接應(yīng)首先說“您好XXX集團(tuán)，禮貌熱情。、上班時(shí)要一直以豐滿的熱情，盡職盡責(zé)，并具備優(yōu)良的質(zhì)量，有事必報(bào)，有錯(cuò)必改，不得提供假情況，不得過問是非、陽奉陰違、誣害他人。四、維護(hù)公物，維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生：、維護(hù)公司的一切任務(wù)器具、設(shè)備，留意節(jié)電和易耗品。、制止隨地吐痰、丟紙屑、果皮等雜務(wù)，不得亂圖、亂畫，發(fā)現(xiàn)有紙屑果皮等雜務(wù)隨手拾起，以堅(jiān)持公司的清潔環(huán)境。五

3、、嚴(yán)密未經(jīng)同意，員工不得向外泄露本公司的。六、考核方法如下：、每位員工應(yīng)熟記行為準(zhǔn)那么，爭做文明員工，公司將設(shè)立內(nèi)審機(jī)構(gòu)，每月選派一名員工擔(dān)任監(jiān)視，如對(duì)違規(guī)視而不見，那么罰款元并給予警告。、對(duì)及時(shí)揭露員工不良行為者給予通報(bào)表揚(yáng)。、公司設(shè)立公告欄，每日對(duì)公司的獎(jiǎng)懲及其他重要決議全部公開化，加強(qiáng)透明度?？?勤 制 度第一條 目的為確保集團(tuán)公司進(jìn)展有次序的運(yùn)營管理，培育員工的敬業(yè)精神而制定。第二條 適用范圍適用于集團(tuán)公司一切員工第三條 責(zé)任各部門經(jīng)理或主任及相關(guān)擔(dān)任人第四條 程序內(nèi)容、出勤員工任務(wù)時(shí)間: 每周任務(wù)五天。任務(wù)時(shí)間為早：，下午：。因季節(jié)變化需調(diào)整任務(wù)時(shí)間由行政部另行通知。、簽到員工每天到

4、辦公室簽到兩次，早：最晚：，下午：均需簽到。簽到時(shí)間需真實(shí)，分鐘后，取消簽到資歷，沒簽到者，事后不能找各種緣由補(bǔ)簽。員工應(yīng)親身簽到,協(xié)助 他人和接受他人協(xié)助 簽字,無論能否遲到, 雙方均處以元罰款。、員工外出辦理業(yè)務(wù)須在：前分別向本部門擔(dān)任人及辦公室聲明外出緣由，不得由他人轉(zhuǎn)告，否那么按曠工處置。出差、事假等需事前得到部門經(jīng)理同意,并到辦公室登記。、上班時(shí)間外出辦私事者，須經(jīng)本部門擔(dān)任人贊同并到辦公室備案，按外出時(shí)間計(jì)算，扣除相對(duì)應(yīng)時(shí)間工資以全額工資算，天任務(wù)日平均數(shù)計(jì)。外出回來必需告知辦公室，否那么繼續(xù)以外出時(shí)間計(jì)算。如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)本部門擔(dān)任人贊同或未告知辦公室外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款元，交

5、至辦公室，當(dāng)日結(jié)清。、因任務(wù)需求不能考勤者，須報(bào)總經(jīng)理同意，并在辦公室備案方能生效，否那么無故遲到、早退及不簽到均按曠工論處。、遲到、早退和曠工的獎(jiǎng)懲制度上班時(shí)間開場后到崗，按遲到論處，每非常鐘扣工資元；超越小時(shí)按曠工半日論處。提早下班者，按早退論處；每分鐘扣元，超越分鐘按曠工半日論處，曠工半天扣發(fā)一天工資，曠工一天扣發(fā)三天工資。工資天天、員工因公出差，須事先填寫出差登記表，部門經(jīng)理以下人員由部門經(jīng)理同意，部門經(jīng)理以上人員出差由總經(jīng)理同意。出差登記手續(xù)須經(jīng)辦公室備案。如遇緊急情況不能事先登記者，須事后三日內(nèi)到辦公室備案，并報(bào)部門擔(dān)任人審批，凡過期或未填寫出差登記表者不予報(bào)銷出差費(fèi)用。 請假制度

6、、員工請假必需填寫，并經(jīng)本部門擔(dān)任人及總經(jīng)理同意，到辦公室登記；如遇緊急情況如：急診或親屬危及生命的病癥及不測事件及因病不能自行辦理請假手續(xù)者，應(yīng)通知本部門擔(dān)任人和辦公室，并在事后上班時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)，否那么按曠工計(jì)。 、員工請假手續(xù)不準(zhǔn)他人代辦，否那么以曠工計(jì)。、員工事假、病假均以實(shí)踐請假天數(shù)全工資/天減扣工資。員工一個(gè)月內(nèi)病假一天之內(nèi)發(fā)全額根底工資，須有醫(yī)保資歷或醫(yī)院病假或就診證明第六條、事假、婚假、喪假和產(chǎn)假按國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)踐情況，員工事假、病假均以實(shí)踐請假天數(shù)全工資/天減扣工資。帶薪婚假為天，即：全工資-崗位+績效工資/；帶薪喪假天，即：全工資-崗位+績效工資/；帶薪產(chǎn)假天，產(chǎn)假

7、期間，只計(jì)根本工資。第七條、考勤匯總每月考勤匯總以請假條、簽到表為準(zhǔn)，由辦公室統(tǒng)計(jì)，經(jīng)總經(jīng)理簽字后上報(bào)財(cái)務(wù)。對(duì)簽到表無記錄、無假條者按曠工計(jì)算，對(duì)于休假期滿未歸且未辦理任何手續(xù)的員工按曠工處置，超越三天作自動(dòng)離任處置。第八條、本制度從公布之日起執(zhí)行。薪 酬 制 度第一條 指點(diǎn)思想 堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原那么。因事設(shè)崗，因崗配人；以崗定薪，一崗一薪；薪隨崗移，崗變薪動(dòng)；上崗那么有，下崗那么無。廢除平均主義和論資排輩的思想觀念，不以學(xué)歷、職稱、資歷、資歷、工齡論長短，而以任務(wù)業(yè)績、經(jīng)濟(jì)效益論英雄。堅(jiān)持考核上崗、易崗易薪的原那么?？己耸且磺袉T工上崗的前提，只需經(jīng)過考核，才干獲得上崗資歷。不同

8、的崗位對(duì)應(yīng)不同的年薪規(guī)范，不同的崗位具有不同的上崗條件。管理人員上崗首先要根據(jù)崗位職責(zé)要求的條件對(duì)擬上崗者進(jìn)展考核，合格者才干聘任上崗。其次要對(duì)在崗任務(wù)期間的表現(xiàn)和業(yè)績進(jìn)展考核，完成義務(wù)突出者，視情調(diào)高其崗位，添加其薪酬；可以完成義務(wù)者按規(guī)范付酬；完不成義務(wù)或者表現(xiàn)欠佳者，隨時(shí)降低其任務(wù)崗位，并按降低后的崗位核發(fā)薪酬。堅(jiān)持靠競爭上崗位，憑業(yè)績拿薪酬的原那么。在業(yè)務(wù)技術(shù)層面上實(shí)行同崗多級(jí)制。即在崗位不變的情況下，對(duì)德才皆優(yōu)、任務(wù)業(yè)績突出、業(yè)務(wù)技術(shù)到達(dá)上一級(jí)的程度者，可以提升其技術(shù)級(jí)別，并相應(yīng)添加其薪酬待遇。工資總額%第二條 薪酬方法： 崗位根本工資獎(jiǎng)懲福利績效工資職崗工資績效獎(jiǎng)金加班工資有薪假期

9、根底工資獎(jiǎng)金業(yè)務(wù)提成員工根本工資=根本工資%+崗位工資%+績效工資%+獎(jiǎng)懲其中，崗工資以價(jià)值衡量員工崗位的價(jià)值，績效工資是以價(jià)值衡量員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)的業(yè)績。年終獎(jiǎng)金數(shù)額視公司當(dāng)年度的業(yè)務(wù)情況及個(gè)人成果而訂。 一人兼二職或幾職者，工資以較高級(jí)別發(fā)放。崗位及工資見附表。第三條、根底工資根據(jù)職務(wù)崗位設(shè)定根底工資，一切新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工普通以本職崗最低層級(jí)核定根底工資和職務(wù)崗位工資。凡屬公司引進(jìn)人才，由公司視其詳細(xì)情況確定層級(jí)核定根底工資。同一崗位副經(jīng)理以上人員除外，因任務(wù)需求可設(shè)置主管一名，其工資普通按該類崗位工資的第二層級(jí)核定，特需專才不受此限。晉級(jí)參照考核制度。三、根據(jù)職務(wù)崗位設(shè)定根底工資，一

10、切新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工普通以本職崗最低層級(jí)核定根底工資和職務(wù)崗位工資。凡屬公司引進(jìn)人才，由公司視其詳細(xì)情況確定層級(jí)核定根底工資。同一崗位副經(jīng)理以上人員除外，因任務(wù)需求可設(shè)置主管一名，其工資普通按該類崗位工資的第二層級(jí)核定，特需專才不受此限。職務(wù)崗位根底工資層級(jí)對(duì)照表表一和工資表表二。表一職務(wù)崗位根底工資層級(jí)對(duì)照表 三、薪酬分配的“四個(gè)層次一類崗：企業(yè)運(yùn)營者及其協(xié)作者董事長、董事、總經(jīng)理，實(shí)行年薪加獎(jiǎng)懲的方法，將本人的年薪收入與公司的運(yùn)營效益嚴(yán)密掛鉤，每月只發(fā)根本生活費(fèi)，即根底工資，年終決算時(shí)視公司效益的好壞與運(yùn)營業(yè)績的優(yōu)劣來決議運(yùn)營者及其協(xié)作者的實(shí)踐收入。二類崗：中層管理人員和部室普通管理人員

11、實(shí)行不與運(yùn)營業(yè)績掛鉤的薪資制度，即將其年薪除以，每月支付的固定月薪，余下一致由各部室擔(dān)任人根據(jù)每月的考核情況，采取與“紅包類似的方式進(jìn)展二次分配，從而預(yù)防“二鍋飯景象的發(fā)生。三類崗：基層管理人員實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)年薪制，即從各崗位年薪額中扣除作為風(fēng)險(xiǎn)年薪，與本單位的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)目的掛鉤，待年終考核后視情發(fā)放。四類崗：科室人員，一致實(shí)行崗位工資制，即按規(guī)定考核上崗后按月發(fā)放崗位工資。試用期員工按行政最低工資規(guī)范的%發(fā)放，試用期一個(gè)月，一個(gè)月后定崗定薪。獎(jiǎng)金獎(jiǎng)扣規(guī)范參看公司考勤及獎(jiǎng)懲制度第四章 福利一、加班工資參看公司加班制度二、培訓(xùn)：公司對(duì)履行勞動(dòng)合同的員工實(shí)行免費(fèi)培訓(xùn)；員工經(jīng)同意參與的相關(guān)業(yè)務(wù)職稱和資歷

12、培訓(xùn)，在獲得相關(guān)職稱和資歷證書后，可報(bào)銷一半費(fèi)用。需與公司簽定年勞動(dòng)合同。三、出差補(bǔ)貼詳見公司財(cái)務(wù)制度。第三條、有薪假期，員工在以下幾類有薪假期中享用全額根底工資：國家法定節(jié)假日；確以為工傷的員工在休假期間發(fā)全額根底工資須有公司確認(rèn)的醫(yī)院證明；員工一個(gè)月內(nèi)病假一天之內(nèi)發(fā)全額根底工資須有醫(yī)保資歷醫(yī)院病假或就診證明；公司獎(jiǎng)勵(lì)員工度假期間；公司規(guī)定的其他有薪假期。第五章 附 那么第四條 代扣事項(xiàng)員工個(gè)人所得稅；其它需公司代扣事項(xiàng)。第五條 計(jì)薪和發(fā)薪日 計(jì)薪時(shí)段為每月日至本月最后一日；發(fā)薪日為次月號(hào)。第六條 本制度修定權(quán)歸公司董事會(huì)，由公司行政部解釋并詳細(xì)執(zhí)行績效考核制度考核的目的和用途、為改善員工的

13、任務(wù)表現(xiàn)，以到達(dá)企業(yè)的運(yùn)營目的。、提高員工的稱心度，開掘員工的潛力，協(xié)助 員工和企業(yè)走向勝利。、增進(jìn)公司管理者與員工之間的溝通。二、適用的范圍公司一切員工，包括試用期內(nèi)的員工和暫時(shí)工三、考核的根據(jù)以員工在被考核期間的任務(wù)成果與表現(xiàn)為根據(jù)四、考核的方法員工的年度綜合考核以其月度考核為根底，由直接上級(jí)給出綜合判別，綜合判別的結(jié)果將與該員工的新的薪資掛鉤，詳細(xì)情況如下：月度業(yè)績考核結(jié)果相應(yīng)的分值A(chǔ)：.; B:.; C:-.; D:-.由個(gè)月的累計(jì)分?jǐn)?shù)確定對(duì)該員工的綜合評(píng)評(píng)判。累計(jì)分?jǐn)?shù)大于等于分者，年度為“A；累計(jì)分?jǐn)?shù)小于分，大于等于分者，年度為“B；累計(jì)分?jǐn)?shù)小于分，大于等于分者，年度為“C；累計(jì)分?jǐn)?shù)

14、小于分者，年度為“D；年度綜合評(píng)判為“A者，在下一年將晉級(jí)到本崗上一級(jí)工資；年度綜合評(píng)判為“B者，在下一年將晉級(jí)到本崗上半級(jí)工資；年度綜合評(píng)判為“C者，其薪資待遇堅(jiān)持不變；年度綜合評(píng)判為“D者，行政及人事部將視情況給予其警告、降級(jí)運(yùn)用或解雇。當(dāng)本薪已達(dá)該職等之最高薪點(diǎn)后，本薪之薪點(diǎn)不再調(diào)整，而考績列為優(yōu)等者即年度綜合評(píng)判為“A者，發(fā)放年功俸津貼如下：一類崗：年終添加元二類崗：年終添加元三類崗：年終添加元四類崗：年終添加元考核時(shí)間管理人員考核時(shí)間安排在每年的六月五日至六月十五日和一月五日到一月十五日；普通人員的考核時(shí)間安排在每年四月、七月、十月和一月的中上旬，假設(shè)逢節(jié)假日，依資順延。績效考核面談

15、年度績效考核終了后，應(yīng)由直接上級(jí)安排對(duì)下屬的績效考核面談?？冃Э己嗣嬲剳?yīng)在考核終了后一周內(nèi)由上級(jí)主管安排，并報(bào)行政人事部備案。加班審批制度一、加班的申報(bào)、只需在面臨突發(fā)事件或上級(jí)暫時(shí)交辦的任務(wù)時(shí)，才可以申報(bào)加班；其它因崗位職責(zé)范圍內(nèi)內(nèi)任務(wù)未完成而需處長任務(wù)時(shí)間的不能申報(bào)加班。、申報(bào)加班必需填報(bào)加班審批單。、一切加班必需事先申報(bào)，事后不再處置。二、加班的審批、如員工需求加班，須向總經(jīng)理提出懇求，任何目的不明確，不定時(shí)定量的加班公司均不予成認(rèn)。、加班審批單一式二份，一份行政部結(jié)算，一份部門存檔備查。三、加班費(fèi)的支付、加班費(fèi)按以下規(guī)范執(zhí)行：任務(wù)日：加班至點(diǎn)以后，元補(bǔ)助。休憩日：根本工資/*%加班時(shí)間

16、天節(jié)假日：根本工資/*%加班時(shí)間天節(jié)、假日加班不包括輪番值班、各部門任務(wù)人員加班費(fèi)從各部門管理費(fèi)用中支出。、加班費(fèi)每月結(jié)算一次，由行政部在每月底匯總于工資中結(jié)算。四、本規(guī)定未盡事宜由行政部擔(dān)任解釋。出 差 制 度第一章 總 那么 第一條 本制度旨在確定公司管理人員和員工因公司業(yè)務(wù)出差的手續(xù)及差旅費(fèi)支付規(guī)范。由于出差目的、性質(zhì)、時(shí)間及費(fèi)用支出千差萬別，難作一致規(guī)定，故本制度僅作普通性規(guī)定。 第二條 本制度未涉及事項(xiàng)，均按有關(guān)細(xì)那么處置。 第三條 出差分為 “當(dāng)日出差(當(dāng)日回來)和“住宿出差兩類。當(dāng)日出差，是指從公司出發(fā)后，當(dāng)日可前往的出差。地理偏遠(yuǎn)或交通不便地域，可按住宿出差處置。住宿出差，是指

17、出差到較遠(yuǎn)的地方，通常需求住宿的出差。出差道路普通應(yīng)選擇最短的且最方便的線路。應(yīng)盡量減少出差所用時(shí)間。出差途中如遇天災(zāi)人禍等不可抗拒要素，需改動(dòng)道路時(shí)，需得到主管贊同，按實(shí)踐旅費(fèi)支付。 第八條 員工私人游覽公務(wù)出差時(shí)，公司向其支付用于公務(wù)出差部分的差旅費(fèi)。 第九條 出差費(fèi)在區(qū)分 “當(dāng)日出差和“住宿出差前提下分別支付。 第十條 出差費(fèi)及報(bào)銷 .出差費(fèi)包括以下內(nèi)容：鐵路、船舶、飛機(jī)票費(fèi)；()交通費(fèi)；()出差補(bǔ)貼；()住宿費(fèi)；()通訊費(fèi)；()其他伴隨出差發(fā)生的正當(dāng)費(fèi)用。 .鐵路、船舶、飛機(jī)票費(fèi)依種類和等級(jí)實(shí)報(bào)實(shí)銷；除董事長外， 一切員工長途可乘大巴或火車硬臥。如有特殊情況，須乘飛機(jī)須經(jīng)總經(jīng)理同意。如

18、需單位配車，需提早打報(bào)告，寫明派車?yán)碛?，由總?jīng)理同意。.交通費(fèi)指短間隔 乘坐公共汽車、地鐵等的費(fèi)用，據(jù)個(gè)人申報(bào),按實(shí)踐費(fèi)用支付。原那么上不得乘坐出租車。.出差補(bǔ)貼：、生活補(bǔ)貼：出差每天補(bǔ)助元，駕駛?cè)藛T另加元；出差期間不再另補(bǔ)餐費(fèi)。如有需求款待客人，須事先或短信請示總經(jīng)理，否那么財(cái)務(wù)人員有權(quán)不予報(bào)銷。、補(bǔ)貼：按實(shí)踐需求由主管核批；普通情況下，省內(nèi)外、每天元。 出差補(bǔ)貼，:以前出差按全天額支付，：以后出差按半天額支付，：以后，當(dāng)夜前往不支付。.住宿費(fèi)按定額住宿天數(shù)支付，出差住宿規(guī)范為：直轄市、方案單列城市元，省會(huì)城市元，其它地域元。兩人以上同行，每人每天大城市不超越元；中等城市不超越元；縣級(jí)市及縣

19、不超越 元。超額部分個(gè)人負(fù)擔(dān)%。.出差中的、信函、匯款、郵票等通訊費(fèi)根據(jù)報(bào)銷憑證明費(fèi)支付。 第十一條 出差費(fèi)原那么上應(yīng)經(jīng)過提出預(yù)算，經(jīng)公司主管批復(fù)后支付。 第十二條 當(dāng)買賣客戶、相關(guān)公司人員，因不得已理由，出差費(fèi)超出規(guī)定時(shí)，經(jīng)或短信聯(lián)絡(luò)上級(jí)主管，經(jīng)同意后，按實(shí)踐費(fèi)用報(bào)銷。 第十三條 駕駛或搭乘公司車輛出差時(shí)，不支付交通費(fèi)。 第十四條 出差過程中，利用出租車僅限于有買賣客戶同行、緊急情況、有能夠耽擱出發(fā)時(shí)間或攜帶物品過重、下雨天訪問客戶等情況。這時(shí)按實(shí)額支付出租車費(fèi)。但必需在出差費(fèi)報(bào)銷單中闡明理由，并經(jīng)主管同意。第十五條 出差過程中，如遇出差人公休日，應(yīng)以公務(wù)為重，繼續(xù)執(zhí)行出差義務(wù)。但是，如遇出

20、差單位公休日，無法開展任務(wù)時(shí)，可安排休憩。出差歸來后，可補(bǔ)足休憩日。為防止這種情況發(fā)生，出差前，應(yīng)事先與有關(guān)單位聯(lián)絡(luò)，如因方案不周發(fā)生此類情況，費(fèi)用自理。第十六條 出差過程中，因生病、交通中斷或其他不測情況超越預(yù)定期限停留時(shí)，在查清現(xiàn)實(shí)根底上，可按長期滯留費(fèi)規(guī)范支付費(fèi)用。 第十七條 在出差過程中，如需向客戶提供禮金(用于慶賀、吊唁、探望等)，或贈(zèng)送土特產(chǎn)時(shí)，其金額須經(jīng)上級(jí)主管同意。 第十八條 在出差地款待客戶，原那么上應(yīng)先在中提出詳細(xì)預(yù)算，并經(jīng)上級(jí)主管同意。第二章 近間隔 外出及當(dāng)日出差 第十九條 出差者必需提交，經(jīng)主管同意后方可出發(fā)。 第二十條 出差者從公司出發(fā)和歸來時(shí)，必需向上級(jí)主管報(bào)到。

21、不能按期回公司時(shí)，需經(jīng)過與公司聯(lián)絡(luò)，否那么按曠工計(jì)。 第二十一條 當(dāng)日出差者完成出差義務(wù)，回公司后，應(yīng)填寫出差匯報(bào)，提交給上級(jí)主管。 第二十二條 近間隔 外出，僅對(duì)交通費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。當(dāng)日出差，支付出差補(bǔ)貼和交通費(fèi)。 第二十三條 日常性的當(dāng)日出差費(fèi)，可根據(jù)出差方案表提出概算，并預(yù)付出差費(fèi)。 第二十四條 當(dāng)日出差如遇緊急情況或其他不可抗拒的緣由，需在外住宿時(shí)，按住宿出差的有關(guān)規(guī)定支付住宿費(fèi)。但應(yīng)提早與主管上級(jí)聯(lián)絡(luò)，并得到其同意。 第二十五條 出差者回公司后，應(yīng)于二日以內(nèi)填寫出差費(fèi)表，經(jīng)主管上司簽字后，提交給財(cái)務(wù)部，以作結(jié)算。 如出差者回公司后遇公休日，原那么上應(yīng)在次日辦理出差費(fèi)結(jié)算。 第二十六條 對(duì)

22、住宿出差者依不同職務(wù)支付鐵路、船舶、飛機(jī)票費(fèi)以及住宿費(fèi)和交通費(fèi)。 第二十七條 出差者原那么上應(yīng)在公司指定的旅館住宿。如變卦旅館，應(yīng)事先進(jìn)展聯(lián)絡(luò)。 第二十八條 在特殊情況下，經(jīng)上級(jí)主管同意后，可搭乘快速列車或飛機(jī)出差。除總經(jīng)理外，普通坐普通艙。第三章 特別旅費(fèi)處置 第二十九條 出席款待會(huì)、客戶接待出差、投宿于公司駐外機(jī)構(gòu)時(shí)，不支付住宿費(fèi)。 來往于公司總部和各分公司之間的出差，原那么上必需利用公司的住宿設(shè)備。投宿于親友家時(shí)，補(bǔ)貼的住宿費(fèi)。 第三十條 在同一地域延續(xù)停留超越日時(shí)，視為長期滯留出差。 第三十一條 出差目的與內(nèi)容跟普通出差有區(qū)別的，為特殊業(yè)務(wù)出差，如參與研討會(huì)、款待客戶、隨客戶出差、到集

23、團(tuán)分公司赴任等。 特殊業(yè)務(wù)出差的出差費(fèi)支付規(guī)范如下： .出席研討會(huì)時(shí)，支付火車、船舶、飛機(jī)票費(fèi)，住宿費(fèi)及其他必要的費(fèi)用，原那么上實(shí)報(bào)實(shí)銷； .因款待客戶出差時(shí)，支付預(yù)算范圍內(nèi)的接待費(fèi)，火車、船舶、飛機(jī)票費(fèi)，住宿費(fèi)、其他雜費(fèi)和補(bǔ)貼，原那么上實(shí)報(bào)實(shí)銷；第三十二條 出差中不允許進(jìn)展私人游覽。在不得已情況下，如欲進(jìn)展私人游覽，需得到上級(jí)主管的同意。 私人游覽日數(shù)應(yīng)從本制度中的出差日期數(shù)中扣除。 第四章 附那么 第三十三條 本制度自實(shí)施之日起執(zhí)行。獎(jiǎng) 懲 制 度為實(shí)施有效管理，激發(fā)員工任務(wù)熱情，提高任務(wù)效率，特制定如下獎(jiǎng)懲條例，本條例適用于總公司及各個(gè)子公司。獎(jiǎng)勵(lì)的范疇及程序：、為公司的運(yùn)營管理提出合理

24、化建議并被采用者，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)；、維護(hù)公司財(cái)富，見義勇為的員工，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)；、同壞人壞事做斗爭，對(duì)維護(hù)正常的任務(wù)次序有顯著功績者，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)；、在工程運(yùn)作中或指點(diǎn)交辦的業(yè)務(wù)中有艱苦奉獻(xiàn)，表現(xiàn)突出者由董事長直接給予獎(jiǎng)勵(lì)；、積極研討改善任務(wù)方法，提高任務(wù)效率或減低本錢確有效果者，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)；、經(jīng)半年或年度考核評(píng)議，被評(píng)為優(yōu)秀員工者，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)； 、獎(jiǎng)勵(lì)審批由部門懇求報(bào)總經(jīng)理、董事長同意后方可執(zhí)行。二、過失種類及處分程序：、普經(jīng)過失：考核的目的和用途、為改善員工的任務(wù)表現(xiàn)，以到達(dá)企業(yè)的運(yùn)營目的。、提高員工的稱心度，開掘員工的潛力，協(xié)助 員工和企業(yè)走向勝利。、增進(jìn)公司管理者與員工之間的溝通。二

25、、適用的范圍公司一切員工，包括試用期內(nèi)的員工和暫時(shí)工三、考核的根據(jù)以員工在被考核期間的任務(wù)成果與表現(xiàn)為根據(jù)四、考核的方法員工的年度綜合考核以其月度考核為根底，由直接上級(jí)給出綜合判別，綜合判別的結(jié)果將與該員工的新的薪資掛鉤，詳細(xì)情況如下：月度業(yè)績考核結(jié)果相應(yīng)的分值A(chǔ)：.; B:.; C:-.; D:-.由個(gè)月的累計(jì)分?jǐn)?shù)確定對(duì)該員工的綜合評(píng)評(píng)判。累計(jì)分?jǐn)?shù)大于等于分者，年度為“A；累計(jì)分?jǐn)?shù)小于分，大于等于分者，年度為“B；累計(jì)分?jǐn)?shù)小于分，大于等于分者，年度為“C；累計(jì)分?jǐn)?shù)小于分者，年度為“D；年度綜合評(píng)判為“A者，在下一年將晉級(jí)到本崗上一級(jí)工資；年度綜合評(píng)判為“B者，在下一年將晉級(jí)到本崗上半級(jí)工資；

26、年度綜合評(píng)判為“C者，其薪資待遇堅(jiān)持不變；年度綜合評(píng)判為“D者，行政及人事部將視情況給予其警告、降級(jí)運(yùn)用或解雇。當(dāng)本薪已達(dá)該職等之最高薪點(diǎn)后，本薪之薪點(diǎn)不再調(diào)整，而考績列為優(yōu)等者即年度綜合評(píng)判為“A者，發(fā)放年功俸津貼如下：一類崗：年終添加元二類崗：年終添加元三類崗：年終添加元四類崗：年終添加元考核時(shí)間管理人員考核時(shí)間安排在每年的六月五日至六月十五日和一月五日到一月十五日；普通人員的考核時(shí)間安排在每年四月、七月、十月和一月的中上旬，假設(shè)逢節(jié)假日，依資順延。績效考核面談年度績效考核終了后，應(yīng)由直接上級(jí)安排對(duì)下屬的績效考核面談?？冃Э己嗣嬲剳?yīng)在考核終了后一周內(nèi)由上級(jí)主管安排，并報(bào)行政人事部備案。、凡

27、發(fā)生遲到、早退者景象均按每分鐘一元計(jì)算，在月末發(fā)工資時(shí)扣減。超越十五分鐘被視為曠工半日，扣減本人當(dāng)日工資；、上班期間不著工裝、不佩帶工牌、穿著不整者第一次以教育為主，如第二次發(fā)現(xiàn)那么處以元罰款；暫緩、在任務(wù)時(shí)間睡覺、聊天、打私人、吃零食、上與任務(wù)無關(guān)網(wǎng)站、無事擅離任務(wù)崗位者，第一次以教育為主，如第二次發(fā)現(xiàn)那么處以元罰款；、管理人員管理不善，有意庇護(hù)下層者，處以元罰款。、嚴(yán)重過失：、反復(fù)違反普經(jīng)過失中恣意一款，給予嚴(yán)重警告一次，并罰款元；、任務(wù)消極怠工、忽略大意、超越職權(quán)給公司呵斥損失、浪費(fèi)者給予嚴(yán)重警告，并扣罰當(dāng)月根本工資的%；、對(duì)客戶、同事不禮貌、粗言穢語、出口不遜或恫嚇要挾者處以嚴(yán)重警告并

28、罰款元；、凡向外界泄露公司者，根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定，視情節(jié)輕重給予處分。情節(jié)輕者處以元罰款，并做開除處置；情節(jié)嚴(yán)重者假設(shè)給公司呵斥艱苦損失，那么根據(jù)法律，按照泄露商業(yè)罪論處，承當(dāng)必要的法律責(zé)任；、無事生非影響同事聲譽(yù)者即為嚴(yán)重過失，給予嚴(yán)重警告一次，并處以罰款元；、對(duì)上級(jí)指示或有限期命令、無故未能如期完成以致影響公司利益者，處以罰款-元；、不尊重同事不服從管理者予以勸退；、凡違反公司規(guī)定者，由人力資源部一致下發(fā)經(jīng)本人簽字認(rèn)可后，于月末在工資中一并扣除。三、艱苦過失：此過失為最嚴(yán)重過失，情節(jié)惡劣，影響公司聲譽(yù)者，給予的處分為勸退或開除。詳細(xì)違規(guī)事項(xiàng)如下：、反復(fù)違反嚴(yán)重過失恣意一款者；、無故延續(xù)曠

29、工天以上者；、冒犯國家法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者；、無故回絕接受義務(wù)，不服從正常調(diào)動(dòng)，經(jīng)教育不改者；、盜竊或騙取公司和他人財(cái)物者；、撕毀或涂改公司各種原始記錄、帳單、單據(jù)、中飽私囊者；、因忽略或失職呵斥嚴(yán)重不良后果或艱苦事故者。綜上所述，員工如有異議，可直接向上級(jí)指點(diǎn)反映。山西XXX新能源集團(tuán)公司衛(wèi) 生 管 理 制 度為加強(qiáng)公司日常衛(wèi)生管理，特制定以下制度：一、公司全體員工須講究個(gè)人衛(wèi)生，上班時(shí)間應(yīng)一致著裝、佩帶工牌，做到著裝整齊、儀容儀表端正。不著裝者罰款元。無一致服裝時(shí)除外二、員工應(yīng)維護(hù)各自辦公室環(huán)境衛(wèi)生，每日早上上班后分鐘內(nèi)全體員工清理各自辦公室，公共辦公區(qū)清掃見下表。三、員工各自辦公場

30、所要做到桌椅擺放整齊，臺(tái)面干凈整潔。四、嚴(yán)禁在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙、亂扔紙屑、隨地吐痰。隨地傾倒雜物，違者罰款元，并責(zé)令當(dāng)事人去除。五、董事長辦公室由王阿倫擔(dān)任清掃、澆花、喂魚等任務(wù)，違者罰款 六、公共衛(wèi)生區(qū)域指從會(huì)議室門到行政辦公室門區(qū)域清掃人員安排如下：日 期清掃人員擔(dān)任人星期一劉紅梅郭晉利劉紅梅星期二趙麗華張慧麗趙麗華星期三劉 睿王阿倫劉 睿星期四趙德英竇 毅趙德英星期五趙樹靈張旭東趙樹靈公共辦公區(qū)衛(wèi)生要求：.清掃后無積塵、無雜物、無異味;.物品擺放整潔有序.違者對(duì)當(dāng)日清掃人員罰款元，擔(dān)任人罰款元。七、各辦公室要留意:下班后封鎖門窗及各項(xiàng)電源包括電腦、飲水機(jī)、復(fù)印機(jī)等，如呵斥損失由各辦公室全額

31、承當(dāng)，并處以當(dāng)事人元罰款。八、當(dāng)日擔(dān)任人員當(dāng)日清掃公共區(qū)域衛(wèi)生人員必需等公司一切員工走后，將燈全部封鎖、鎖門，方可分開。九、當(dāng)日擔(dān)任人員當(dāng)日清掃公共區(qū)域衛(wèi)生人員妥善保管清潔工具，防止喪失、損壞。本制度從公布之日起執(zhí)行。 二七年十月十二日值 班 制 度為使公司節(jié)假日及任務(wù)時(shí)間外的事務(wù)處置正常有序，順應(yīng)市場的需求特制定公司值班制度。、星期六、星期日以及法定休憩日，公司根據(jù)需求都要安排有關(guān)人員值班。、值班人員行政辦公室安排員工執(zhí)行，原那么上安排一人值班，值班時(shí)間為早上：；下午：。、值班人員的任務(wù)內(nèi)容：遵守作息時(shí)間，按時(shí)上下班，處置好暫時(shí)性問題。、值班人員要監(jiān)守崗位，不得無故脫崗、空崗，做好值班記錄，

32、有重要情況及時(shí)向公司指點(diǎn)報(bào)告。、值班人員一致在行政辦公室值班，值班期間不得擅自領(lǐng)無關(guān)人員到公司。、值班期間由于值班人員的忽略所呵斥的后果由其本人全部擔(dān)任。、考核方法：A.每周五下發(fā)值班表，值班人員按時(shí)簽到、簽退，嚴(yán)厲按考勤制度執(zhí)行，在此期間違規(guī)者按照規(guī)定予以雙倍處分。B.值班人員要仔細(xì)填寫值班記錄，不可消極對(duì)待，記錄完后要填寫值班人員的名字，如違規(guī)給予罰款元。公司會(huì)議制度為提高公司整體任務(wù)效率，使各部門信息充分共享，特制定以下公司會(huì)議制度：一、公司行政例會(huì)制度 、主持與記錄：行政例會(huì)由行政辦公室擔(dān)任召集，總裁主持，行政辦公室文員進(jìn)展會(huì)議記錄?？偛梦戳邢瘯?huì)議時(shí)，由執(zhí)行總裁主持。 、召開時(shí)間：行政

33、例會(huì)召開的時(shí)間為每周五下午:。特殊緣由需求延期召開的由辦公室提早通知。 、參與人員：公司全體職員。由于出差等特殊緣由不能參與例會(huì)的，應(yīng)提早向行政辦公室請假。 、會(huì)議內(nèi)容： 各部門匯報(bào)上周任務(wù)完成情況，著重引見在義務(wù)執(zhí)行過 程中出現(xiàn)的問題。 各部門按照任務(wù)要求和目的提出下周任務(wù)方案。 各部門將任務(wù)的最新動(dòng)向向與會(huì)人員通報(bào)。 二、公司財(cái)務(wù)分析會(huì)制度 、主持與記錄：財(cái)務(wù)分析會(huì)由財(cái)務(wù)總監(jiān)指定專人擔(dān)任召集，財(cái)務(wù)總監(jiān)主持，由財(cái)務(wù)總監(jiān)指定專人進(jìn)展會(huì)議記錄。 、召開時(shí)間：每月召開兩次，分別在月中和月末召開，詳細(xì)時(shí)間由財(cái)務(wù)總監(jiān)安排。 、參與人員：財(cái)務(wù)部一切財(cái)務(wù)人員，如有必要還可通知相關(guān)部門人員列席會(huì)議。 、會(huì)議

34、內(nèi)容：財(cái)務(wù)分析會(huì)召開前，必需搜集一切財(cái)務(wù)中所遇到的問題及所提意見或建議。 三、公司任務(wù)述職會(huì)議制度 、主持與記錄：任務(wù)述職會(huì)議由行政辦公室擔(dān)任召集，總裁主持，總裁秘書進(jìn)展會(huì)議記錄。 、召開時(shí)間：每年召開兩次，分別在年中和年末召開，詳細(xì)時(shí)間由行政辦公室安排。 、參與人員：公司全體員工。由于出差等特殊緣由不能參與例會(huì)的，應(yīng)提早向行政辦公室請假。 、會(huì)以內(nèi)容：各與會(huì)人員各自總結(jié)、匯報(bào)半年來的任務(wù)情況，如任務(wù)詳細(xì)內(nèi)容、任務(wù)義務(wù)執(zhí)行情況及所獲得的業(yè)績或效果等。進(jìn)展全員考核。 四、會(huì)議制度要求 、一切應(yīng)與會(huì)人員均不得缺席、遲到、早退，會(huì)議記錄人員登記到會(huì)情況。 、主持人須在會(huì)議前和相關(guān)人員擬定好會(huì)議議程等

35、，不能毫無預(yù)備地召開例會(huì)。 、每一次例會(huì)須用公用的會(huì)議記錄本記錄會(huì)議內(nèi)容，記錄本由記錄員擔(dān)任保管。會(huì)議紀(jì)要須包含：會(huì)議時(shí)間起止時(shí)間格式為年/月/日/時(shí)/分、議題、主持人、記錄員、與會(huì)人員、缺席人員、詳細(xì)會(huì)議內(nèi)容(發(fā)言記錄)、商議結(jié)果等。一切例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議記錄員在例會(huì)終了后兩個(gè)任務(wù)日內(nèi)，以電子郵件方式發(fā)送到各與會(huì)人員，并文件含電子文檔備案。 、一切參與例會(huì)的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無聲或振動(dòng)形狀下，違者罰款元。 本制度由行政辦公室擔(dān)任解釋。公司會(huì)議室管理制度 范圍本規(guī)范規(guī)定了公司大型會(huì)議室、圓形接待室等會(huì)議室的管理職責(zé)。 管理職責(zé). 行政辦公室的職責(zé). 擔(dān)任例會(huì)的通知、會(huì)議室的安排。劉睿擔(dān)任.

36、會(huì)議室設(shè)備的登記、保管，確保設(shè)備的完好。劉睿擔(dān)任. 保證室內(nèi)衛(wèi)生的整潔，澆花。劉睿擔(dān)任. 會(huì)議室鑰匙由劉睿保管。如各部門需用會(huì)議室，必需向執(zhí)行總裁懇求，贊同后方可運(yùn)用。運(yùn)用終了后歸還鑰匙并擔(dān)任將會(huì)議室清掃干凈恢復(fù)原樣。 效力. 效力范圍：清潔衛(wèi)生、會(huì)議預(yù)備、倒水、開門、鎖門. 公司日常會(huì)議由行政辦公室安排專人效力；各部門會(huì)議由各部門擔(dān)任人安排專人效力。. 公司大型會(huì)議的召開，由行政辦公室一致購買水果、煙等；會(huì)議終了后由行政辦公室收回，員工不得私自動(dòng)用。檔案管理規(guī)定第一章 總那么為加強(qiáng)公司檔案管理任務(wù)，有效地維護(hù)和利用檔案，維護(hù)公司合法權(quán)益，特制定本規(guī)定。 本規(guī)定所稱的檔案是指過去和如今的公司各

37、部門及員工從事業(yè)務(wù)、運(yùn)營、企業(yè)管理、人事制度等活動(dòng)中所直接構(gòu)成的對(duì)企業(yè)有價(jià)值的各種文件、圖表、賬冊、憑證、報(bào)表、技術(shù)資料、榮譽(yù)實(shí)物、證件等不同方式的歷史記錄。 公司及各部門、員工有維護(hù)檔案的義務(wù)。第二章 檔案機(jī)構(gòu)及其職責(zé) 檔案任務(wù)由辦公室擔(dān)任接納，搜集、整理、立卷、保管。 辦公室應(yīng)逐漸完善檔案制度，確保檔案平安和方便利用，逐漸實(shí)現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化。第三章 檔案的管理 整理方法：A. 整理 根據(jù)分類和成立時(shí)間整理。B. 分類 業(yè)務(wù)方面的按公司稱號(hào)進(jìn)展分類C. 立卷 區(qū)分不同價(jià)值確定保管期限：永久、長期、短期。 監(jiān)視：辦公室根據(jù)各部門和各部門上報(bào)的檔案總目錄，進(jìn)展定期或不定期的檢查。 銷毀：報(bào)總經(jīng)理

38、同意，銷毀時(shí)應(yīng)有兩人以上擔(dān)任監(jiān)銷，并在清單上簽字。 借閱：因公司需求借閱文檔的，應(yīng)填好檔案查閱單，員工不得隨不測帶有關(guān)公司重要的文件資料，確因任務(wù)需求外帶，需辦理檔案外借手續(xù)，經(jīng)辦公室主任核準(zhǔn)后，方可帶出，用畢即歸還。閱檔人對(duì)所借閱檔案必需妥善保管，不得私自復(fù)制、互換、涂改、污損、劃線等，更不能隨意亂放，以免遺失。第四章 檔案備份制度 公司一切有價(jià)值的文件、報(bào)表、重要合同、業(yè)務(wù)記錄等須備份。 各部門應(yīng)盡量采用電腦管理和任務(wù)，便于業(yè)務(wù)資料的數(shù)字化處置和保管。 備份資料與源資料應(yīng)分開存放、保管。第五章 第五章 處置條例 有以下行為之一，據(jù)情節(jié)輕重，給予相應(yīng)處分，假設(shè)構(gòu)成犯罪依法清查刑事責(zé)任：. 毀損、喪失或擅自銷毀企業(yè)檔案. 擅自向外