深圳某項目策劃案

1、 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word深圳某工程(gngchng)籌劃(chuhu)案目 錄第一(dy)局部(jb)：工程(gngchng)分析一、工程概況二、 工程的優(yōu)劣勢分析一 工程的優(yōu)勢分析二 工程的劣勢分析三、工程的SWOT分析及相應營銷對策一 工程的SWOT矩陣分析二 相應營銷對策第二局部：工程定位 一、 工程目標市場定位二、 工程目標客戶群定位三、工程物業(yè)形象定位第一局部：工程分析一、 工程概況觀海臺工程是由深圳中建蛇口開展出資興建的商品住宅工程?，F(xiàn)根據有關圖文資料及實地調查結果整理其概況如下：觀海臺工程概況一覽表序號

2、項 目內 容1地理位置南山商業(yè)文化中心區(qū)28號地塊2占地面積37415.2M23建筑面積133218.27 M24面積分布商業(yè)面積5910 M2，住宅面積102450.3 M2，肉菜市場1500 M2，社區(qū)效勞中心300 M2，托兒所600 M2，居委會100 M25建筑規(guī)模9棟27座6建筑風格新古典主義7建筑結構住宅局部鋼混剪力墻，群樓框架結構8建筑類型小高層、高層結合，一梯24戶9層 數(shù)由南向北9、12、18層10戶 數(shù)913戶11車庫及車位花園式車庫，共618個車位12戶型及面積2房2廳5房2廳面積：80.61平方米327.03平方米13主導戶型2房2廳、3房2廳、4房2廳14主導面積1

3、05170平方米15園林規(guī)劃中式園林風格庭園廣場、雕塑、疊水、園林綠化16工程進度2001年10月15日開工，現(xiàn)已封頂，2003年竣工入伙。17周邊交通1) 緊鄰規(guī)劃中的后海濱路、創(chuàng)業(yè)路、環(huán)東路、環(huán)南路、交通路網興旺。2) 公交建設落后，附近目前尚無大巴上落站，乘車往返市區(qū)非常不便。3) 目前經后海路的公交線路較多，但從工程步行至車站約需1015分鐘。18社區(qū)配套1) 周邊地區(qū)目前配套分布有購物、飲食、教育、醫(yī)療等設施，如海雅百貨、北師大附小、海珠城酒樓、南油醫(yī)院、南油郵電局、南油文體中心等等。2) 根據中心區(qū)規(guī)劃，片區(qū)還將有展覽中心、金融中心、體育中心、信息中心、文化廣場等。19周邊景觀東面

4、：一覽無遺開闊海景；南面：近有小區(qū)綠化、水景，遠有高尚小區(qū)規(guī)劃景觀；西南：有規(guī)劃中學校及運動場景觀；北面：中心區(qū)際展覽中心景觀。20周邊環(huán)境小區(qū)周邊目前為填?？盏丶敖ㄖさ?，但海景資源豐富，永續(xù)無遮擋，遠眺可見香港、華僑城、世界之窗等秀麗景象。21會所設施游泳池、健身房、網球場、茶藝廊、棋牌閣、晨跑道、書畫廊、二、工程(gngchng)優(yōu)劣勢分析(fnx)一 工程(gngchng)優(yōu)勢(yush)分析依據(yj)工程現(xiàn)場和周邊環(huán)境情況顯示，本工程擁有自身的一些優(yōu)勢，具體而言，主要有以下幾方面：1、 地處南山文化中心區(qū)，易受市場關注南山商業(yè)文化中心區(qū)東區(qū)未來將建成21世紀最具現(xiàn)代化氣息，深圳最大

5、的純?yōu)I海住宅區(qū)。工程位于南山商業(yè)文化中心區(qū)景觀絕佳地段，優(yōu)勢不言而喻。隨著南山區(qū)的開展、西部通道的建設，以及周邊地區(qū)規(guī)劃開發(fā)的不斷完善，該區(qū)的升值潛力將日益顯現(xiàn)。2、 瀕臨深圳灣，海景資源豐富工程東面緊鄰深圳灣，空氣質素好，環(huán)境優(yōu)美，永享無敵海景。是工程的獨特優(yōu)勢和賣點。 3、 高尚濱海大社區(qū)初具規(guī)模工程周邊已初具規(guī)模的知名樓盤有：蔚藍海岸、招商海月、浪琴嶼、藍月灣畔、創(chuàng)世紀濱?；▓@、保利城、西海灣花園等。這些樓盤優(yōu)質社區(qū)形象深入人心，在南山以至深圳都具有相當?shù)闹?。高尚濱海社區(qū)已初具規(guī)模。這對二次置業(yè)者將產生極大的吸引力。4、 相對鄰近樓盤，本工程的位置是社區(qū)組團內最好的本工程東面與海相鄰

6、，北面與規(guī)劃中的展覽中心一路之隔。南面是安靜的高尚住宅小區(qū)，道路通暢而不嘈雜，配套齊全而不靠近。視野開闊無遮擋。在社區(qū)組團內的位置優(yōu)勢非常明顯。5、 新古典建筑風格，半圍合布局，庭院式組團，中式園林在片區(qū)獨樹一幟工程采用半圍合式布局及庭院式組團，像一個巨大的四合院，營造了傳統(tǒng)的親和力和私家尊貴感覺。為住戶提供了良好的交流空間和平臺，表達了以人為本的規(guī)劃理念。將溫馨、舒適提升到最高層次。本工程建筑風格獨特，規(guī)劃以自然為本色的中式悠閑庭園。使生活在本小區(qū)的住戶可以放松心情，陶冶性情。本工程的獨特風格將成為中心區(qū)樓盤中一道亮麗的風景。6、 實用性強、利用率高的中式功能性水景園林 目前市場上樓盤的園林

7、設計大局部是以滿足欣賞為主的風格性園林，實用性不強，可利用率低。本工程開展商一改傳統(tǒng)作風，為用戶實際利益著想，將小區(qū)園林規(guī)劃成為實用性強的功能性園林。這種體貼入微的園林規(guī)劃將成為本工程的獨有賣點，獲取市場認同。7、 戶型結構合理，南北通透，景觀優(yōu)勢明顯工程的戶型設計空間感強，住戶活動空間大，功能獨立，開放空間與私密空間別離，工程座北向南，所以戶型大多南北通透，采光良好。兼之工程近海，住戶將享受清新、潔凈的自然風，這在深圳是比擬少見的一個優(yōu)勢。8、 “街坊式會所，利于使用及自由溝通本工程規(guī)劃為“街坊式會所，便于人與人之間的溝通及使用。同時，其“分布式排布，不會因人流集中而喧鬧，業(yè)主可在寧靜中品味

8、高雅悠閑的生活。是本工程人本主義的又一表達。9、 花園式半地下車庫，陽光車道，自然為本，體貼入微本工程將園林綠化引入地下，采用地庫上浮半層的設計手法。在車庫內建造春、夏、秋、冬等主題庭園；同時，重點塑造出入陽光車道。進入車庫如入花園，充分關心住戶感受。將以人為本的自然主義進行到底。10、 著名管理公司，完善、快捷的家居智能化管理 工程由戴德梁行做物業(yè)管理參謀。在物管方面倍添信心。同時，小區(qū)智能化設施非常完善，使住戶安心舒適。同時，網絡化管理平臺，業(yè)主“一卡通，以及家居化生活效勞都有效地增加了工程的附加值。11、 開展商實力雄厚，房地產開發(fā)經驗豐富 本工程的開展商中建蛇口開展，有多年的房地產開發(fā)

9、經驗，開發(fā)物業(yè)遍布國內各大城市。曾成功開發(fā)的物業(yè)有：蛇口著名的標志性建筑之一，集寫字樓、住宅、為一體的綜合性物業(yè)蛇口海景廣場；錦隆花園；武漢三陽廣場；上海浦東小區(qū)等，在深圳市享有較高的知名度。二 工程劣勢分析由于種種客觀原因，本工程也存在缺乏之處，具體有以下幾點：1、 社區(qū)配套未成熟 周邊社區(qū)配套未完善，目前已有的購物、飲食和娛樂設施分布零散且距觀海臺較遠，住戶日常購物、娛樂、飲食不方便。2、 人氣未旺，居住氣氛不濃 由于片區(qū)開發(fā)時間短，目前本工程周邊已建成的住宅物業(yè)不多，工程周邊臨近多為工地，片區(qū)內人氣未旺，濃厚的居住氣氛尚未形成，容易給客戶帶來心理障礙，影響銷售。3、 道路未通，公交落后，

10、乘車不便 雖然規(guī)劃中有興旺的交通路網，但實地調查發(fā)現(xiàn)，目前本工程所在片區(qū)附近的道路全部都未開通，行車、行人均無法到達。同時，工程周邊一帶公共交通建設落后，出入市區(qū)非常不便。4、 同期新推樓盤多，市場競爭劇烈片區(qū)附近預計開售期相近的樓盤有長城后海小區(qū)、漾日灣畔、中海深圳灣花園、中海陽光棕櫚園二期、南方玫瑰花園等，這些工程的開展商都是實力雄厚、品牌知名度高的地產強手；再加上深圳市今年新盤供給量明顯增大，本工程必然會面臨劇烈的市場競爭。5、 周邊緊鄰尾盤多，大盤多，價格競爭及品牌競爭壓力大 周邊目前在售的樓盤有創(chuàng)世紀濱海花園、西海灣花園、保利城、青春家園等，其皆為尾盤，本工程必將面臨它們降價競爭的壓

11、力；同時，蔚藍海岸、招商海月等大盤造成的品牌優(yōu)勢也對觀海臺形成較大的競爭。6、 局部單位正西正東，推售阻力大 從現(xiàn)場情況可知，本工程西邊的局部單位客廳及主人房全部朝西，西曬強烈。這局部單位在銷售上會遇到較大的困難。7、 戶型面積偏大，不符目前實際市場需求據工程的圖文資料顯示，觀海臺的戶型面積分布為2房2廳85M2左右、3房2廳 110 M2左右、4房2廳140 M2左右及大戶型170 M2左右，小3房2廳95 M2左右，這與目前深圳市場對戶型面積的需求2房3房4房，面積為70100120平方米均有一定的差距，本工程單位將面臨市場有效需求缺乏的嚴峻壓力。8、 無口岸、地鐵優(yōu)勢，跨海大橋為時尚早，

12、缺乏外銷賣點港人在深置業(yè)大多項選擇擇口岸、地鐵地帶的物業(yè)，本工程所在片區(qū)目前并不為港人所熟悉，又無臨近地鐵、口岸的優(yōu)勢、西部跨海大橋賣點目前為時尚早。相對市區(qū)而言，本工程位置較偏，尤其距離口岸、地鐵較遠，外銷時機較微。三、工程的SWOT分析及相應營銷對策一 工程的SWOT矩陣分析：SStrength優(yōu)勢1、新古典建筑風格，外觀典雅；2、處南山文化中心區(qū)最優(yōu)地帶；3、海景優(yōu)勢；4、中式庭院，主題鮮明，區(qū)內僅有；5、功能性會所，陽光車道，景觀車庫，以人為本；網絡化管理，家居化效勞。WWeakness劣勢1、無口岸、地鐵優(yōu)勢；2、周邊社區(qū)配套尚未完善；3、道路未通；4、公共交通落后，乘車不便；5、未

13、形成居住大社區(qū)環(huán)境，周邊居住氣氛不濃，人氣未旺；6、局部單位朝向差；7、主導戶型面積偏大；OOpportunity時機1、宏觀經濟回穩(wěn)向好；2、參加WTO刺激樓市，樓市有效需求逐步上升；3、置業(yè)投資概念又有抬頭；4、房改政策影響日益深遠，二次置業(yè)人士增加；5、南山文化中心區(qū)不斷開展完善；6、城市西移，特區(qū)內開發(fā)重心移至南山；7、西部跨海大橋即將興建；8、后海濱路、創(chuàng)業(yè)北路、環(huán)南路、環(huán)東路開通，交通改善。TThreat威脅1、緊鄰局部樓盤為尾盤，有價格競爭壓力；2、周邊同期開售樓盤多，競爭劇烈；3、后海片區(qū)海景概念樓盤多、影響大，瓜分市場份額，爭奪有效購置力；4、當前樓盤空置壓力大，新推樓盤供給

14、量上升，整體市場競爭更趨劇烈。二 相應營銷(yn xio)對策：綜合(zngh)前面的SWOT分析，提出相應(xingyng)的針對性營銷策略如下： 1、 針對(zhndu)“S優(yōu)勢(yush)+W劣勢組合的對策：在工程包裝、宣傳、推售時要靈活運用整合營銷傳播手段和營銷 組合工具彰顯工程優(yōu)勢，消除或轉化工程劣勢，力爭到達揚長避短，優(yōu)化工程整體質素，切準市場時機點，實現(xiàn)銷售目標。 針對工程所處位置相對較偏的劣勢 對策：加強對周邊海景的正面宣傳，并結適宜度的后海灣畔高尚住宅進行宣傳引導，同時提出本工程 “市區(qū)位置，永久海景的環(huán)境賣點，以有效的宣傳溝通引導客戶消費意向，化劣勢為優(yōu)勢。 對于周邊社區(qū)配

15、套未成熟、公交落后、人氣未旺等方面的缺乏 對策：一方面增設有針對性的住戶效勞工程，如會所文體娛樂設施、導購專車、家居效勞等彌補缺乏；另一方面在宣傳和推售時， 對該片區(qū)的未來開展藍圖進行前瞻性描繪和推介，如政府對南山文化中心區(qū)的總體規(guī)劃方向、目前開發(fā)進度、城市西移傾向、周邊未來商業(yè)與人居環(huán)境優(yōu)勢等等，提出 “南山文化中心區(qū)，居住前景大社區(qū)概念，以求解除客戶的憂慮，轉移他們對社區(qū)配套現(xiàn)狀不完善的負面注意。 針對局部單位方向朝西的情況 對策：可考慮對環(huán)東路進行同小區(qū)園林風格相同的綠化包裝，在景觀上創(chuàng)造優(yōu)勢，力爭消除客戶心理障礙；另外對該局部單位可考慮 送全屋根本裝修，吸引一次置業(yè)客戶或投資客戶購置，

16、促成銷售。 針對主導戶型面積偏大的情況 對策:目前市場上大面積戶型滯銷的根本原因是因為該類戶型的總價高，本工程在定價時已充分認識到這一點，將不同質素戶型的單位面積售價定在不同的價格水平上，將目標客戶群再細分，使其盡量貼近目標客戶能承受的總體價格水平；同時 采取靈活輕松的付款方式，如5%首期，30年銀行按揭等，盡量減輕客戶的資金壓力，相信可以擴大和開掘該類戶型的有效需求。另外，在營銷推介時，應集中訴求力量，整合運用有效的媒體組合、促銷工具和推介手段， 對主導戶型進行有針對性的宣傳和推介，針對戶型的特點， 力爭將其包裝成身份、品位、舒適的象征，誘發(fā)客戶對主導戶型的購置欲望，有效激活市場潛在需求，努

17、力擴大購置者的層面，彌補該類戶型的市場有效需求缺乏的缺陷。2、 針對“S優(yōu)勢+O時機組合的對策：將本工程的優(yōu)勢與時機點有機結合，借時機點彰顯工程的優(yōu)勢。借宏觀經濟回穩(wěn)向好、中國參加WTO刺激摟市有效需求等時機點，多作正面引導的軟性廣告宣傳，引導客戶購置。在進行有效宣傳、推介既有優(yōu)勢的同時，還應利用客戶置業(yè)投資比例上升的趨勢，制定靈活的定價策略和優(yōu)惠的付款措施，減輕客戶的資金壓力，增加成交幾率。海景是本工程的絕對優(yōu)勢。根據“景觀提升樓盤價值的概念，在進行營銷推廣時，可整合運用有效的媒體組合、促銷工具和推介手段，集中訴求力量， 對永續(xù)無遮擋海景進行渲染和推介，突出工程主要景觀優(yōu)勢，鎖定工程目標客戶

18、群。借南山文化中心區(qū)的規(guī)劃和開展進程日趨成熟的時機點，在宣傳和推介時 對片區(qū)未來規(guī)劃和開展前景作正面宣傳介紹，使買家切實感受到本工程規(guī)劃前景的優(yōu)越，刺激購置欲望。根據目前有效需求逐步上升的時機點，分析當前市場需求的特征，把握目標客戶需求的脈搏，根據目標客戶的具體需求， 有針對性地優(yōu)化工程的自身質素，比方，根據當前客戶對品質、會所效勞、園林規(guī)劃等方面的需求， 宣傳相應的物業(yè)設施配置，全力增加物業(yè)的優(yōu)點和長處，吸引購置。利用西部跨海大橋即將興建，深港聯(lián)系加強的利好消息。在物業(yè)升值方面做方向性引導。吸引投資客及外銷客戶。3、 針對“S優(yōu)勢+T威脅組合的對策：整合本工程的優(yōu)勢，分析市場有效需求特征和本

19、工程的客觀威脅來源，切準市場時機點，躲避客觀威脅，揚長避短，化不利為有利。本工程的主要威脅來自眾多樓盤的競爭。對此，在整合傳播時須堅持運用獨特廣告策略進行廣告訴求和宣傳推介，強調本工程的 獨有優(yōu)勢和獨特風格，防止本工程淹沒在茫茫的樓盤海洋之中。在物業(yè)包裝、市場定位、銷售推廣的過程中緊緊圍繞本工程的獨特優(yōu)勢和賣點進行整合營銷傳播，將本工程與其他競爭對手明顯區(qū)隔開來，吸引目標客戶，實現(xiàn)良好銷售。針對緊鄰樓盤可能降價競爭的威脅，在整合工程優(yōu)勢的同時，另一方面要堅持加強和優(yōu)化工程管理，控制本錢，努力開掘和提高資金的實際使用效率，盡量爭取價格盤旋空間，為 靈活實施定價策略奠定堅實的經濟根底。第二局部：工

20、程定位一、 工程的目標市場定位從市場區(qū)域來看，目前深圳物業(yè)所面對的市場面主要有內銷市場主要指深圳本地和外銷市場主要指香港兩大塊。就觀海臺而言，面對深圳本地市場是毋庸置疑的了。下面就針對本工程的自身因素進行市場定位分析，以期有效區(qū)隔次要市場，鎖定目標市場，提高營銷效率。一本工程物業(yè)自身因素的分析 從位置角度來看，本工程不具備外銷的地域優(yōu)勢觀海臺工程所在地相對市中心、口岸地帶來說，位置相對較偏；而且由于東區(qū)開發(fā)時間較短，目前社區(qū)不成熟，公交狀況落后，又無地鐵之便，西部跨海大橋預計2005年建成通車，為時較遠。對港人來說，本片區(qū)屬較為陌生的地帶，因而，不具備外銷優(yōu)勢。 本工程的戶型及戶型面積設置，不

21、具備外銷優(yōu)勢根據有關圖文資料介紹，觀海臺的戶型分布為大2房2廳、3房2廳，主導面積為85110平方米占全部住宅面積的62%，結合深圳目前外銷市場主導戶型面積需求3房，面積70100平方米的分析比擬可知，觀海臺的戶型設置與港人在深置業(yè)的目標戶型很不吻合。存在少量外銷可能目前，24小時通關的大市場狀況吸引港人來深置業(yè)，連接深港的西部跨海大橋建成之后將會吸引更多港人選擇海景秀麗的后海片區(qū)。同時，蛇口是外資企業(yè)人員聚集的地方。本工程為海景住宅，近海景觀優(yōu)勢明顯，對港人將產生一定的吸引力?？煽紤]以一定的宣傳媒介如廣東買樓王為主進行外銷整合推廣。小結：鑒于以上分析，本工程不具備外銷優(yōu)勢，雖不排除有局部港人

22、因景觀優(yōu)勢會購置本工程的少量小戶型單位二房、三房的可能性，但總體而言， 本工程是以內銷市場為主。二內銷市場細分作為內銷市場的深圳本地市場，從地域范圍來分主要分為南山、福田、羅湖三個片區(qū)。就觀海臺的具體情況，分析如下： 地域決定： 本工程地處南山文化中心區(qū)，由于人們均傾向于購置與自己工作地點、日常生活地點較近的物業(yè)。因此，從地域角度分析，以南山片區(qū)客戶為主，主要集中在后海、南油、科技園三大片區(qū)，南山其它片區(qū)也有小局部客戶。 海景優(yōu)勢：近年來，后海片區(qū)海景住宅崛起，照應者眾。由于本工程地理位置優(yōu)越，海景優(yōu)勢明顯，福田、羅湖區(qū)局部追求優(yōu)質生活的有車族將會放棄市區(qū)的喧囂，選擇后海。選擇本工程。 價格優(yōu)

23、勢：南山區(qū)的商品住宅價格比福田、羅湖區(qū)為低，本工程也有局部小戶型單位占據價格優(yōu)勢，相信會吸引一局部其它兩個區(qū)域客戶。 目標市場定位結論： 綜上所述，由于考慮到本工程的地理位置、周邊交通、價格因素和物業(yè)質素等諸多方面的局限，并結合深港置業(yè)者消費差異性分析，以及對現(xiàn)時深港兩地房地產市場狀況的判斷，預計本工程以內銷為主，尤其是南山區(qū)市場，并據此建議本工程的 目標市場定位為： 以內銷為主，外銷為輔以南山區(qū)為主，福田、羅湖為輔二、 工程的目標客戶群定位一 內銷市場目標客戶定位1、 內銷客戶購置行為特征分析對深圳市各片區(qū)的地理位置、周邊環(huán)境、配套設施情況相當熟悉；了解深圳住宅大致價格水平及房地產市場價格變

24、化行情；面對眾多的房源，在考慮是否認購過程中，會對欲認購物業(yè)進行貨比三家、反復比擬，購置行為較為理智，下定速度較慢；對物業(yè)單價反響較為敏感；能極其方便地從報紙、電視等各類傳媒獲得房地產信息資源，但人們對廣告信息抱一定質疑態(tài)度。對于內銷客戶來說，實地樓盤考察更能影響其購置決策，故 工程售樓處及示范單位的裝修設計水平將對銷售進度有很大程度的影響。2、 內銷客戶群細分內銷客戶群細分為:實際用家、投資客戶 實際用家：這里實際用家的含義指購房目的為實際需要，自住或給親人住或養(yǎng)老渡假等；購房絕非一時沖動，而是一直在市場上找尋適宜的房屋?？紤]的因素比擬多。特征 重視價格水平購房款項對絕大多數(shù)置業(yè)者而言是一筆

25、不菲的支出，故價格是大多數(shù)置業(yè)者擇房時考慮的首要條件。作為實際需要根底上的用家，都有既定的買房預算安排，其中大局部的客戶會不停地搜集資料，進行比擬，對市場價格信息尤為敏感。 追求價廉物美從位置、采光、朝向、戶型，到裝修標準、配套設施，凡居家實際相關的因素，每個用家都會仔細比擬斟酌，且有著不同的主觀上的喜好，但共同的標準都是“價廉物美、“質量保證與“真實可靠。 偏向購置優(yōu)質樓花實際用家出于對價格的考慮，愿意購置優(yōu)質樓花，超過一年的中遠期樓花用家普遍比擬抗拒。據調查資料顯示，超過六成的用家傾向于選擇優(yōu)質樓花。目前來說，實力雄厚的開展商有助于增強用家購置樓花的信心。 投資客戶：這里投資者的含義指購置

26、目的并非自住，而是在于看好物業(yè)前景，打算作長線收租，或將來入伙以后企望樓價升值而購房。特征： 宏觀投資環(huán)境是否樂觀，是否呈利好局面宏觀經濟的走勢，常常左右投資者的消費和投資決策，當人們對宏觀經濟前景持樂觀態(tài)度時，消費與投資活動會相應活潑，投資的市場風險也會相應降低；當人們對經濟前景不樂觀時，消費和投資也會相應持謹慎態(tài)度，消費和投資的時機也會相應降低。 注重物業(yè)升值潛力物業(yè)位處區(qū)位成熟度高的黃金地段，配套設施完善，會所舒適，視野開揚、飽覽美景的樓宇；或規(guī)劃超前、目前價位較低、有較強開展?jié)摿Φ膮^(qū)域，通常具備較高的升值潛力，最受投資者的青睞。 關心物業(yè)升值率或租金回報率絕大局部的投資者都要在確信所投

27、資的物業(yè)具備十分良好的租售前景后，才會落實購置意愿。高租金回報不僅可以抵消貸款利率利息負擔，而且亦成為長線投資增值的途徑。 控制前期投入本錢投資者往往注重控制前期投入的資金，寧愿多付利息，選擇按揭付款，而不愿將太多資金積壓在個別工程上。所以，相對更加靈活的付款方式、較大年限的按揭，都是吸引投資者目光的賣點。小結：基于以上分析，結合本工程各條件因素及市場環(huán)境，預計本工程之客戶 以實際用家為主，投資者只占較小比例。同時，認為本工程小戶型 2房2廳，單靠實際用家消化，會直接導致銷售期延長，對工程銷售不利，建議小戶型全部包裝修出售，吸引投資客購置放租，加快銷售速度，縮短銷售期，實現(xiàn)銷售目標。 3、 內

28、銷目標客戶定位綜合以上分析和本工程的自身特點，確定內銷目標客戶細分為：目標一：二次置業(yè)人士目標所在區(qū)域：關內為主，少量關外換房人士目標細分： 有一定資歷，收入水平較高的中層管理人員這局部客戶占深圳房地產市場客戶總量的28.5%左右，構成深圳二次置業(yè)群體的主力軍。他們有較高且穩(wěn)定的收入，屬社會的精英人士，向往而且極有時機向上開展，與社會頂級人士看齊?？梢哉f，居所也是他們追求的一個重要目標，他們對物業(yè)的檔次和品位相當注重，同時也強調物業(yè)未來的升值潛力。一般而言，他們會選擇檔次與其身份相配而且價格實惠的物業(yè)，屬于理性型客戶群體。 自由職業(yè)者、私營企業(yè)小老板這局部客戶占深圳房地產市場客戶總量的17.7

29、%左右，大多為二次或以上置業(yè)人士，是中大戶型的推廣對象；這局部客戶有自己的事業(yè)根底，在社會上已闖出自己的一片天地，他們深知創(chuàng)業(yè)艱難，對消費和投資極為謹慎，購房時同樣會非常謹慎，精打細算，多方比擬，力求物超所值，價格是影響他們的購置決策的最重要因素之一。 企業(yè)的高級管理階層或金融證券界從業(yè)人員這局部客戶大多為二次或以上置業(yè)人士，占客戶總量的7.4%左右，他們來深圳已有多年，有豐厚的經濟積累及收入來源，社會地位較高。他們對家居的品味和檔次要求較高，力求表達他們與眾不同的成功形象和身份地位，是中大戶型的推廣對象。買樓時他們更多是憑心理感覺，注重物業(yè)的形象定位、設計風格是否與其身份、品味相稱，價格因素

30、反而不是他們考慮的第一因素。 政府機關人員或有積蓄的公務員這局部客戶介于一般白領階層和中高層管理人員之間，一般收入穩(wěn)定但不算很高。受房改政策的影響，他們身受的沖擊最大，購房欲望也相對較為強烈，由于政府有微利房向他們供給，有住房公積金的扶持，所以他們的選擇面也相對較寬，對市面推出的樓盤往往持向往和觀望態(tài)度。價格和付款條件是影響他們購置的最重要因素，當價格適合，付款條件輕松，他們一般會選擇提前開支。對他們而言，付款條件輕松與否，是影響購置的決定因素。 南山區(qū)原住居民這局部客戶在南山區(qū)已有自己的住宅，土生土長，習慣本區(qū)的生活環(huán)境，有優(yōu)厚的積蓄。他們再次置業(yè)的主要原因一是被優(yōu)質小區(qū)的住宅環(huán)境吸引，換房

31、自住；二是選擇有升值潛力的住宅，買房投資。這局部客戶購置面較寬，大多受市場引導較強，手中有較多資金，對是否按揭供樓要求不高。目標二：首次置業(yè)人士目標所在區(qū)域：南山、福田為主，羅湖區(qū)少量目標細分： 在科技園區(qū)上班的年輕IT人士這局部客戶群體是南山目前置業(yè)群體的最主要的組成局部。由于經濟根底的局限，這局部客戶傾向于購置總價較低的中小戶型。這局部客戶平均文化程度高，平均年齡較小，對社區(qū)環(huán)靜很看重，希望享受較高質量的生活。 福田、羅湖上班的年輕工薪族這局部首次置業(yè)者，是因為南山物業(yè)的價格低于市區(qū)而愿意在南山置業(yè)。不需要太多小區(qū)配套設施，但對工程所在區(qū)域的配套及開展前景交重視；希望開展商提供裝修套餐效勞

32、。愿意選擇輕松付款，免首期或一成首期，以便能以工作收入實現(xiàn)買樓、供樓。 小結：根據以上對內銷目標客戶群的分析，并結合本工程的實際質素和定位考慮，認為：置業(yè)者以二次置業(yè)者為主，一次置業(yè)者為輔本工程的內銷目標客戶由主至次，依次排列如下：1、 有一定資歷，收入水平較高的中層管理人員2、 企業(yè)的高級管理階層或金融證券界從業(yè)人員3、 個體戶、私營企業(yè)小老板4、 政府機關人員或有積蓄的公務員5、 南山區(qū)原住居民6、 一般職員，有一定購房儲蓄的中等收入白領階層二 外銷市場目標客戶定位1、 購置特征分析對深圳市各片區(qū)的地理位置、周邊環(huán)境、配套設施情況不熟悉；不了解深圳住宅大致價格水平及房地產市場價格變化行情；在考慮是否認購過程中，受宣傳資料引導較強，購置行為較為沖動，下定速度較快；對物業(yè)總價反響較為敏感，心目中已有可承受價格；對于外銷客戶來說，實地樓盤考察亦是影響其決策購置的關鍵，故工程 售樓處及示范單位的裝修設計水平對銷售狀況有很大程度的影響。2、 外銷目標客戶定位 有穩(wěn)定收入的深港家庭這局部客戶有一方長期住在深圳，買房多用于自