2020年初中學(xué)校年度工作計(jì)劃

1、2020年初中學(xué)校年度工作計(jì)劃201x年學(xué)校將進(jìn)一步深入教育局“345工”作部署，圍繞“大安全、高質(zhì)量”的辦學(xué)要旨，加強(qiáng)教師隊(duì)伍、教研隊(duì)伍的建設(shè)，加快課堂改革的步伐，全力打造低負(fù)高效的課堂授課模式，全面提升教育授課質(zhì)量。一、立足現(xiàn)實(shí)，努力改進(jìn)辦學(xué)條件。能教室的使用、管理。1.充分利用學(xué)校已有的設(shè)施、設(shè)施，漸漸完滿單薄環(huán)節(jié)，加強(qiáng)功增加教室電子白板的數(shù)量，將教室講臺更換為操作臺，為教師多媒體授課供應(yīng)便利條件。監(jiān)控系統(tǒng)。延伸。3.重新規(guī)劃學(xué)校監(jiān)控設(shè)施，全部更新高清探頭，打造校園全覆蓋打造學(xué)校垂直綠化新格局，把學(xué)校綠化面積向?qū)W校墻壁、空間5.改進(jìn)教師辦公條件，新增加四個高標(biāo)準(zhǔn)的教師辦公室，面積0平方米

2、。置電路。6.改進(jìn)教室條件，將教室窗臺以下鋪裝瓷磚，安裝空調(diào)，重新布改建洗手間。二、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，打造高素質(zhì)敬業(yè)奉獻(xiàn)的教師隊(duì)。位;不敬業(yè)、師德低下的不予聘任或調(diào)整出本校。1、深入教師聘任制度，將不能夠勝任授課工作的教師調(diào)整出授課崗2、進(jìn)一步完滿獎懲制度，提升教師工作的積極性。3、加強(qiáng)畢業(yè)班工作，特別是初一初二與初三知識點(diǎn)的連結(jié)工作，培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容要落實(shí)到實(shí)處，中考成績穩(wěn)步提升。三、安全工作常抓不懈。學(xué)校將增加保安和安全保衛(wèi)教師的數(shù)量，打造安全的授課環(huán)境。1/10四、加強(qiáng)體育課授課。擬定嚴(yán)格制度，保障體育課的質(zhì)量，使學(xué)生的體質(zhì)獲取有效改進(jìn)。五、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的空閑教育。經(jīng)過張開空閑教育，

3、讓學(xué)生學(xué)會自主支配時(shí)間，積極參加各種社團(tuán)，研究性課題小組，閱讀課外讀物等，提升學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。為全面貫徹國家教育目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)上級的相關(guān)決定，成立危機(jī)意識，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面推進(jìn)教育改革發(fā)展，全面提升教育授課質(zhì)量。狠抓授課老例和教研工作，創(chuàng)辦優(yōu)秀的授課氛圍，培育和造就高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，加強(qiáng)教風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真總結(jié)這些年來的教育授課工作得失。特作本計(jì)劃：一、指導(dǎo)思想：以貫徹落實(shí)黨的教育目標(biāo)?？嘧之?dāng)頭，實(shí)干興校，全面推行素質(zhì)教育，堅(jiān)持依法治校，全面貫徹教育目標(biāo)，連續(xù)努力提升我校教育授課質(zhì)量。二、工作思路及重點(diǎn)：1、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，提升教師整體素質(zhì)。2、抓規(guī)范，嚴(yán)格學(xué)校管理

4、規(guī)范化、科學(xué)化、提升管理水平。促發(fā)展。3、抓改革，進(jìn)行以“提升課堂授課質(zhì)量”為內(nèi)容的改革，以改革三、主要任務(wù)：1、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提升教師的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。全面貫徹國家教育目標(biāo)，全面推行素質(zhì)教育，教師是重點(diǎn)。因?yàn)楹玫慕逃齼?nèi)容，完滿的教育方式，理想的教育方法，靠教師去推行。以狠抓師德、師風(fēng)建設(shè)，樹教師新形象，經(jīng)過如期和不如期的業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí)，成立教書育人的責(zé)任感和使命感，提升教師依法治教的能力和水平。2、完滿制度、狠抓落實(shí)、加強(qiáng)管理、提升效率授課管理的本質(zhì)在于管理者依賴教師的智慧和才能，充分調(diào)動教師的積極性，主動性和創(chuàng)辦性，以實(shí)現(xiàn)提升授課2/10質(zhì)量和學(xué)生整體素質(zhì)水平的目標(biāo)，一流的學(xué)校

5、需要一流的管理，一流的管理離不開科學(xué)規(guī)范的制度，只有形成團(tuán)結(jié)、協(xié)作的發(fā)展態(tài)勢。教育授課質(zhì)量的提升才有可能，所以完滿和制度規(guī)范與科學(xué)的核查制度，是提升教師素質(zhì)，激勵教師努力工作的重要保證。3、加強(qiáng)對青年骨干教師的培育。4、加強(qiáng)安全教育，培育學(xué)生安全意識。5、加強(qiáng)民主法制教育，如期舉行法律知識講座，結(jié)合熱點(diǎn)問題進(jìn)行典型案例教育，讓學(xué)生知法、懂法、守紀(jì)，做遵紀(jì)守紀(jì)的合格小公民。6、本學(xué)期連續(xù)地進(jìn)行“文明班級”和“文明宿舍”評比活動，完滿核查評比方法，發(fā)揮文明班級的帶頭作用。促進(jìn)優(yōu)秀學(xué)風(fēng)的形成。能力，培育學(xué)生綜合素質(zhì)。7、的確加強(qiáng)體、衛(wèi)、藝工作，培育學(xué)生體質(zhì)，提升學(xué)生審美鑒賞四、狠抓授課老例工作，做好

6、老例工作的檢查與落實(shí)。1、提前寫好的確可行的授課設(shè)計(jì)。2、規(guī)范作業(yè)要求，減少學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。3、加強(qiáng)課外指導(dǎo)，培育優(yōu)秀學(xué)生。4、抓好期中和年關(guān)考試工作。5、做好年關(guān)總結(jié)工作。五、加強(qiáng)學(xué)校德育工作1、初一連續(xù)以遵守中學(xué)平生常行為規(guī)范和龍車中學(xué)的學(xué)生量化管理為重點(diǎn);初二以學(xué)生擁有高度的組織性、紀(jì)律性，學(xué)會自律自重為重點(diǎn);初三以成立遠(yuǎn)大理想，學(xué)好知識和必備技術(shù)報(bào)效祖國為重點(diǎn)。同時(shí)還要突出抓好兩個方面的工作：3/101、不斷完滿德育管理系統(tǒng)段考前召開全校學(xué)生家長會，家長會采用分班級進(jìn)行，由各班主任主持召開，相關(guān)科任老師要列席并認(rèn)真解析本班級每一個學(xué)生的優(yōu)、缺點(diǎn)及時(shí)向家長反響信息。對尖子生和問題學(xué)生多的學(xué)

7、生進(jìn)專家訪，充分發(fā)揮家訪的作用。努力使學(xué)校、家庭、社會教育形成一個整體，產(chǎn)生優(yōu)秀的育人見效，簽訂安全責(zé)任書。2、連續(xù)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。我們將連續(xù)堅(jiān)持班主任月例會制度。政教處主持每個月召開一次班主任工作會議，總結(jié)階段性德育工作經(jīng)驗(yàn)，成立有效的核查體系。戰(zhàn)勝班主任工作的隨意性，充分調(diào)動班主任工作的積極性。組織)(二)、加強(qiáng)教育授課管理，促進(jìn)授課質(zhì)量再上新臺階(教育處主任1、加強(qiáng)授課老例管理力度：主抓課堂效力，每個老師必定向課堂40分鐘要質(zhì)量，要求老師只講練”的授課模式。保證學(xué)生課堂的練習(xí)量。老師充分利用好多媒體也許小黑板。堅(jiān)持集體備課(分語文組、政史組、英語組、數(shù)學(xué)組、理化組、地生組)，坐班制度

8、(清早坐班第2、3節(jié);下午第6節(jié));領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課制度、學(xué)生作業(yè)檢查制度(教育處每兩周檢查一次并且及時(shí)反響，作業(yè)要求：語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)每周2次作業(yè)必定全部批閱;政治、歷史、地理、生物每周一次作業(yè)，單元測試也算作業(yè)，作業(yè)必定是全部批閱)、堅(jiān)持每周評課人員評課反響制度(教研組長)、課堂授課，學(xué)生作業(yè)情況問卷檢查制度(教育處)，教育處不如期的召開全校學(xué)生尖子會議;政教處不如期召開問題學(xué)生會議。對調(diào)皮學(xué)生必然要進(jìn)行紀(jì)律處分。2、努力打造“精致課堂”充分認(rèn)識課堂授課在全面提升教育授課質(zhì)量的重點(diǎn)作用，把打造“精致課堂、提升課堂效率”作為打破口和切入點(diǎn)，正確辦理好課堂授課中教授知識和培育能力的關(guān)系

9、。每周最少聽兩位老師課，聽、評課不分文、理組。無課老師全部參加觀摩商議，聽課老師要認(rèn)真依據(jù)新授課模式打分。、領(lǐng)導(dǎo)一學(xué)期聽課達(dá)到20節(jié);一般老師一學(xué)期聽課達(dá)節(jié)，所聽的課必定有教研組長和授課老師同時(shí)簽字(每周星期一文體節(jié)進(jìn)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或部署其他工作)。依據(jù)上級要求，我校本學(xué)期不再利用雙休日補(bǔ)課，但又要提升授課質(zhì)量，所以很抓課堂教4/10學(xué)至關(guān)重要，向課堂分鐘要質(zhì)量是重點(diǎn)。連續(xù)推行“洋思模式”授課，少講多練，讓學(xué)生有更多的自學(xué)空間。3、精心抓好畢業(yè)班的授課工作整體要求：“練習(xí)精、批閱全、指導(dǎo)勤”，保證高質(zhì)量地完成中考目標(biāo)(重點(diǎn)：2個，超額完成田林高中指標(biāo);爭取完成田林職業(yè)高中的招生任務(wù))。學(xué)校各處

10、室、各部門都要為初三所想，全力支持和幫助初三的各項(xiàng)工作，提升初三教師工作的積極性和創(chuàng)辦性。每個月召開初三年級商議會，解析和研究初三的現(xiàn)狀，確定明年中考的目標(biāo)，找出的授課“藥方”，加強(qiáng)初三年級工作的計(jì)劃性、主動性和全面性。重視提優(yōu)補(bǔ)差工作，提優(yōu)補(bǔ)差要抓到實(shí)處，補(bǔ)到點(diǎn)子上：既定人、定標(biāo)，又要準(zhǔn)時(shí)反響、如期核查。4、授課獎懲治法：(待定)(三)加強(qiáng)學(xué)校安全管理(政教主任組織)。以書面形式報(bào)告學(xué)校，對存在問題及時(shí)整改刊進(jìn)校1、開學(xué)初分管安全的領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員對學(xué)校進(jìn)行安全大排查并2、每個月對學(xué)生宿舍進(jìn)行一次抽查，防范學(xué)生攜帶兇器也許不良書3、經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行安全教育，必要時(shí)張開一些安全演練。4、宣傳安全

11、知識，將校內(nèi)的安全與家庭安全和社區(qū)安全有機(jī)結(jié)合起來，形成“人人講安全，經(jīng)過板報(bào)、專欄、墻報(bào)、廣播等方式在校內(nèi)對師生進(jìn)行防火、防盜、防騙(搶)、防交通事故、防食品中毒、防流行疾病等安全衛(wèi)生教育和自護(hù)自救教育。(四)加強(qiáng)校園文化建設(shè)(副校長組織)文化是一種氛圍，是對個體行為的軟拘束。在新的學(xué)期里，重視重視校園文化，特別是班級文化的建設(shè)，研究創(chuàng)辦出能表現(xiàn)龍中特色的校園文化。學(xué)校文化建設(shè)要詳盡抓好以下幾個方面的工作：加強(qiáng)“三風(fēng)”建設(shè);推進(jìn)“學(xué)習(xí)型組織”建設(shè);加強(qiáng)校園文化軟硬件建設(shè)，努力創(chuàng)辦寬松、友善、神清氣爽的校園文化氛圍，打造“友善校園”;以優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為背景加強(qiáng)班級文化建設(shè)。豐富校園生活，本學(xué)期將

12、張開一次籃球比賽;拔河比賽，體育組出臺方案5/10(五)后勤管理工作(后勤主任組織)1、分管領(lǐng)導(dǎo)要對后勤人員推行嚴(yán)格管理、制度管理，提升后勤人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量。不能夠出現(xiàn)因?yàn)楹笄谌藛T的粗心而以致學(xué)校不能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。2、抓好學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理工作，完滿各種校產(chǎn)管理制度。簽訂公物承包責(zé)任制;如期對各班級、各部門的公物進(jìn)行檢查;認(rèn)真履行公物領(lǐng)用登記審批制度。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，的確做好報(bào)支工作。3、每個月向校長室報(bào)告一次，使校長及時(shí)掌握學(xué)校各項(xiàng)開支的使用情況，理財(cái)小組每個月要對學(xué)校出入情況進(jìn)行檢查并及時(shí)反響。4、學(xué)期末要及時(shí)做好學(xué)校帳目的結(jié)算工作，嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律。費(fèi)。5、加強(qiáng)水電使用的管理，相關(guān)人員

13、及時(shí)維修，保證安全，防范浪6、本學(xué)期，我校單生教職工比很多，為了讓教職工在生活上有保(六)學(xué)校建設(shè)方面(工會主席組織)障，學(xué)校決定推行一致開飯，詳盡方案由后勤和學(xué)校工會出方案。1、本學(xué)期學(xué)校連續(xù)向上級領(lǐng)導(dǎo)部門申請解決我校師生飲水困難的問題。2、在學(xué)校學(xué)生食堂使用前，把食堂前的道路硬化。3、連續(xù)向上級領(lǐng)導(dǎo)部門申請解決我校圍墻問題。一、指導(dǎo)思想本學(xué)期，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)201x年全國教育工作會議精神，以提升授課質(zhì)量為中心，以成立高效課堂授課為主線，連續(xù)狠抓老例授課管理，加強(qiáng)創(chuàng)新校本教研，全面提升教育授課質(zhì)量。二、工作目標(biāo)1、重視學(xué)生的思想教育，培育學(xué)生形成優(yōu)秀的學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)態(tài)度

14、，讓學(xué)生有一種積極向上的學(xué)習(xí)激情和主動自覺的學(xué)習(xí)意識。6/10作的積極性、主動性、創(chuàng)辦性。2、以創(chuàng)新性教研和績效核查制度調(diào)動教師的工作熱情加強(qiáng)教師工3、加強(qiáng)授課老例化管理，進(jìn)一步推行精巧化、科學(xué)化管理，不斷提升素質(zhì)教育質(zhì)量，創(chuàng)辦區(qū)級“精巧化管理”示范學(xué)校。4、抓實(shí)抓好九年級的授課管理和七、八年級的培優(yōu)補(bǔ)差工作，再接再厲全面提升授課質(zhì)量，使20年中考成績比從前翻一番。一步改進(jìn)辦學(xué)條件為迎接“雙高雙普”查收打好硬件基礎(chǔ)。5、完成教師周轉(zhuǎn)宿舍工程，美化、硬化校園道路，綠化操場，進(jìn)6、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全牢固工作，努力創(chuàng)辦市級“安全校園”。三、詳盡工作任務(wù)7、成立完滿校園信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)數(shù)字

15、化校園建設(shè)。(一)連續(xù)加強(qiáng)德育工作1、加強(qiáng)對學(xué)校德育工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立以校長為組長，副校長、政教處主任、團(tuán)委書記及各班主任為成員的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。2、要充分利用課間操、班會、晨會會、校內(nèi)外活動等路子有計(jì)劃、有針對性地對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、集體主義教育、勞動教育、法制教育、安全教育、心理健康教育、環(huán)保知識教育和基礎(chǔ)道德教育與文明養(yǎng)成教育。對學(xué)生的平常行為規(guī)范教育以及對班級平常管理工作的核查要連續(xù)加強(qiáng)，加大力度，扣緊重點(diǎn)，重視實(shí)效。3、要進(jìn)一步加強(qiáng)主題班、團(tuán)、隊(duì)會的作用，按學(xué)校計(jì)劃圍繞教育重點(diǎn)，積極組織張開形式多樣、喜聞樂道的活動。團(tuán)組織必然要經(jīng)過各種活動充分發(fā)揮共青團(tuán)員的先鋒模范作用，為學(xué)校的

16、校風(fēng)建設(shè)作出貢獻(xiàn)。4、校園環(huán)境部署要表現(xiàn)文化氣味，教室部署在表現(xiàn)潔、齊、美的基礎(chǔ)上突顯班級的個性，室外保潔區(qū)要安排到位、督查到位。引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會做人，創(chuàng)辦健康高雅的育人氛圍。6、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)和培育，積極張開“抓落實(shí)、創(chuàng)一流、比貢獻(xiàn)”、“服務(wù)零距離”、“三講兩實(shí)踐”等活動。提升班主任管理班級的能力，有重點(diǎn)地解決學(xué)平生常行為規(guī)范中單薄環(huán)節(jié)，有的放矢地張開班級管理工作。7/10(二)在授課教研上下功夫1、以“質(zhì)量第一，能力第一”為要旨，創(chuàng)辦優(yōu)秀的教風(fēng)學(xué)風(fēng)。教師要嚴(yán)格履行職責(zé)，做好學(xué)生的模范，以優(yōu)秀的自己作風(fēng)帶動學(xué)生好的學(xué)風(fēng)。2、嚴(yán)格授課老例制度，的確搞好授課工作。開學(xué)第一周，每位教師、教研組、不

17、是管理人員要擬定出的確可行的工作計(jì)劃上交教務(wù)處審察。要請教師超周備課，第一節(jié)課必定持授課設(shè)計(jì)上課。要請教師備課要做到“七備”：備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法、備作業(yè)、備板書。備不好課絕對不能夠上講臺。授課設(shè)計(jì)要寫出個人特色。授課后要寫“課后反思”。教師上課要講究方法，要有激情，充滿生氣，語言要有感染力，倡議啟示和談?wù)撌绞谡n。教研組長以上的領(lǐng)導(dǎo)推行“推門式”聽課。校長、主任、教研組長聽課30節(jié)以上，教師聽課20節(jié)以上。張開“對外公開課”活動，邀請學(xué)生家長來校聽課。張開“師生互換角色”活動，讓學(xué)生當(dāng)小老師，教師當(dāng)大學(xué)生。加強(qiáng)教研，以教研創(chuàng)新提升授課質(zhì)量，每周周二、周三、周四下午張開政語、數(shù)

18、理、英語教研活動，張開小組合作、導(dǎo)教學(xué)設(shè)計(jì)授課法培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，轉(zhuǎn)變教師授課理念，成立高效課堂。學(xué)生作業(yè)做到“四精、四必”，即精選、精練、精批、精評，有法必收、有收必批、有批必評、有錯比糾，嚴(yán)格杜絕學(xué)生抄襲作業(yè)的現(xiàn)象。教務(wù)處每周組織一次有計(jì)劃、有目的的檢查、抽查，及時(shí)反響和辦理授課中發(fā)現(xiàn)的問題，真切把授課老例落到實(shí)處，收到實(shí)效。3、經(jīng)過“共享式的集體備課”、“研究式的課堂實(shí)踐活動”、“專題式的學(xué)習(xí)談?wù)摶顒印?、開發(fā)校本教材、對外公開課、組織小課題研究等務(wù)實(shí)創(chuàng)新的教研活動要把提升學(xué)生、教師的綜合素質(zhì)、課堂授課效率和教育授課質(zhì)量作為教育科研的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。4、的確加強(qiáng)授課老例管理，重視授課過程的管理和

19、監(jiān)控，促進(jìn)授課序次科學(xué)化、系列化、制度化。推行優(yōu)教獎勵制度，進(jìn)一步拉大獎勵差距，充分調(diào)動全體教師的工作積極性。8/105、加強(qiáng)實(shí)踐活動課課、實(shí)驗(yàn)課授課，讓學(xué)生多著手實(shí)踐和操作，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)授課的督查，成立檢查、通知制度，并納入教職工年度核查。做好畢業(yè)班的實(shí)驗(yàn)操作考試的準(zhǔn)備，保證獲取優(yōu)秀的成績。6、加強(qiáng)畢業(yè)班授課工作。全體九年級科任教師要自添動力，自加壓力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克難奮進(jìn)。在教育處、教研室的指導(dǎo)下，扎實(shí)搞好新課的授課工作和中考復(fù)習(xí)商議活動，保證中考取得優(yōu)秀成績。7、扎實(shí)加強(qiáng)藝術(shù)、書法教育、健康教育、安全教育、環(huán)保教育、體育學(xué)科建設(shè)，努力培育學(xué)校特色。認(rèn)真張開“陽光體育”活動，舉辦春季田徑運(yùn)動會，“紅五月文藝匯演”成立體育專長隊(duì)、校園舞蹈隊(duì)。大力張開音、美等課外興趣小組活動，進(jìn)一步規(guī)范興趣小組的管理與活動制度，組織興趣小組成就顯現(xiàn)活動。完滿學(xué)生心理健康教育管理制度，成立心理健康教育咨詢室。(三)加強(qiáng)班子的管理和教師隊(duì)伍的建設(shè)1、要著力建設(shè)一支事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)步心強(qiáng)的高素質(zhì)的校領(lǐng)導(dǎo)班子，各處室負(fù)責(zé)人圍繞教育授課質(zhì)量，踏扎實(shí)實(shí)抓出見效。形成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作好、廉潔自律好、工作實(shí)績好的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。2、連續(xù)抓好師德師風(fēng)建設(shè)，以創(chuàng)文明校風(fēng)、樹師表形象為重點(diǎn)。堅(jiān)決杜絕歧視差生、