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文檔簡介

1、Word - 3 -平安生產(chǎn)檢查工作方案 為進(jìn)一步做好公司對(duì)各項(xiàng)目部生產(chǎn)狀況的爭辯分析和重大質(zhì)量平安生產(chǎn)問題的對(duì)策制訂，完善企業(yè)生產(chǎn)管理規(guī)章制度，全面推動(dòng)質(zhì)量平安管理工作，加強(qiáng)平安生產(chǎn)和質(zhì)量制造意識(shí)，結(jié)合本公司實(shí)際，特殊制定以下生產(chǎn)例會(huì)制度。 準(zhǔn)時(shí)把握我公司建筑工程質(zhì)量平安生產(chǎn)的狀況，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，準(zhǔn)時(shí)有效防范各項(xiàng)建筑質(zhì)量平安事故。 第一條首屆平安生產(chǎn)例會(huì)召開時(shí)間: 每月底進(jìn)行，具體的召開時(shí)間由公司平安監(jiān)督部另行通知。 其次條平安生產(chǎn)例會(huì)參與者: 公司領(lǐng)導(dǎo)、平安監(jiān)督部、工程管理部、各項(xiàng)目部工地負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人和公司派往駐項(xiàng)目部專職生產(chǎn)管理人員。 第三條平安生產(chǎn)例會(huì)內(nèi)容:

2、 貫徹落實(shí)高級(jí)有關(guān)部門各種文件精神，通報(bào)分析平安生產(chǎn)形勢，爭辯部署平安生產(chǎn)和質(zhì)量制造工作，制定合理完善的生產(chǎn)工作方案。客戶項(xiàng)目部書面匯報(bào)本月平安生產(chǎn)工程質(zhì)量工作匯總(包括項(xiàng)目工作進(jìn)度、工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)、農(nóng)夫工工資發(fā)放、項(xiàng)目整改執(zhí)行等問題，包括實(shí)行措施、先進(jìn)閱歷、典型做法等)。 結(jié)合本單位工作實(shí)際，提出工作要點(diǎn)，支配下一個(gè)工作任務(wù)。 第四條會(huì)議要求和紀(jì)律: 認(rèn)真聽，做好會(huì)議記錄。受眾原則上不得請(qǐng)假。(3)受眾應(yīng)提前10分鐘出席，不得遲到或早退。召開會(huì)議時(shí)，必需關(guān)閉手機(jī)或振動(dòng)。 第五條項(xiàng)目部人員參與例會(huì)的差旅費(fèi)由該項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。 第六條本制度自2022.7.1日起實(shí)施。 如有特殊狀況，應(yīng)向公司負(fù)責(zé)人請(qǐng)

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